2017年企業(yè)開(kāi)工領(lǐng)導(dǎo)致辭
一年之計(jì)在于春，春天孕育著希望，承載著夢(mèng)想，今天CN人才網(wǎng)小編為大家準(zhǔn)備了2017年企業(yè)開(kāi)工領(lǐng)導(dǎo)致辭范文，希望對(duì)大家有幫助。
2017年企業(yè)開(kāi)工領(lǐng)導(dǎo)致辭(一)
親愛(ài)的各位同仁
大家新年好
在這里先向大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、心想事成、萬(wàn)事如意。
一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。辭舊迎新之際，我能與大家一起分享，深感無(wú)比榮幸!在度過(guò)了歡樂(lè)的春節(jié)后，回到了我們攜手共進(jìn)的大家庭，再次回到我們熟悉的工作崗位。在此，我謹(jǐn)代表公司及我個(gè)人祝福我們麗影全體同仁和您的家人闔家幸福安康、羊年大吉大利!
春天是煥發(fā)無(wú)限生機(jī)的季節(jié)，孕育成果，成就夢(mèng)想。20XX年公司的整體生產(chǎn)工作也比較順利。麗影一年來(lái)的成長(zhǎng)與收獲，尤其在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新等方面更是贏得市場(chǎng)和客戶的肯定，這離不開(kāi)我們?nèi)w同仁們的努力和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，更是我們來(lái)之不易的成果。過(guò)去的一年我們雖然孕育了一定的碩果，但同時(shí)也感受到今天的毛毯市場(chǎng)寒冬一樣嚴(yán)酷，所以我們今后各項(xiàng)工作還需加倍努力。尤其在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備、人員、管理等工作，再結(jié)合各項(xiàng)工作的配套逐步完善，圍繞生產(chǎn)、效益穩(wěn)健發(fā)展，更好的為新的一年打下了良好的基礎(chǔ)。
一年之計(jì)在于春，春天孕育著希望，承載著夢(mèng)想，現(xiàn)在最重要的是做好新一年的各項(xiàng)工作，努力完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。我們要以更加飽滿的熱情，全心全意地投入到今年的工作中去，為完成新的一年各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步! 一分耕耘一分收獲。成績(jī)從來(lái)就不是觸手可及的，它凝聚了廣大員工辛勤的心血和汗水，我僅代表公司向大家表示衷心感謝。新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要繼續(xù)努力，不斷挑戰(zhàn)自我。具體如以下幾點(diǎn):
一、加強(qiáng)多方管理，減少工作上的失誤，增強(qiáng)節(jié)能降耗、降低成本、增加成效意識(shí)，從大處著眼，從細(xì)處著手，杜絕浪費(fèi)。
二、加大獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，人人集思廣益，對(duì)公司出謀劃策創(chuàng)造效益者給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)并提高全員的積極性。
三、加強(qiáng)質(zhì)量管理，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。20XX新年開(kāi)工致辭四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，提高安全管理力度，杜絕安全事故的發(fā)生。
五、做好市場(chǎng)計(jì)劃，按需生產(chǎn)，避免產(chǎn)品滯留和資金的積壓。
六、加強(qiáng)管理人員人性化管理執(zhí)行力度，帶好頭以身作則，管理人員多換位思考、多溝通，讓員工感受到安全感。
20XX年我們要朝著既定目標(biāo)奮進(jìn)，腳踏實(shí)地，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，讓我們以更大的熱情向前邁進(jìn)，為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基石!信心圓滿的完成工作，創(chuàng)造輝煌明天!最后我與大家共祝:麗影的明天會(huì)更好……謝謝大家!!
2017年企業(yè)開(kāi)工領(lǐng)導(dǎo)致辭(二)
九州猴舞辭舊歲，四海雞騰迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，謹(jǐn)代表集團(tuán)公司黨政工團(tuán)，向全體員工、離退休老同志以及全體職工家屬，向關(guān)心和支持中建一局發(fā)展壯大的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友，致以新年的問(wèn)候和美好的祝福!
過(guò)去的一年，是中建一局在全面實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃關(guān)鍵階段奮勇前進(jìn)的一年，是我們?cè)趹?yīng)對(duì)內(nèi)外部新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇中進(jìn)一步解放思想、更新觀念、全面提高企業(yè)發(fā)展速度和管理水平的一年。一年來(lái)，全局上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，自加壓力、勇于進(jìn)取，在規(guī)劃落實(shí)、戰(zhàn)略推動(dòng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)部管理提升各方面均取得了重大飛躍，主要表現(xiàn)為“六新”:
制定了新規(guī)劃。在今年出臺(tái)的《中建一局集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中，提出了“十二五”時(shí)期“重返第一方陣”的短期目標(biāo)以及“在行業(yè)同級(jí)次企業(yè)中領(lǐng)先”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。一年來(lái)，我們堅(jiān)持“目標(biāo)不變方法變”，緊緊鎖定“十二五”規(guī)劃的逐年落實(shí)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，全年新承接工程1300億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入500億元，筑牢了“重返第一方陣”目標(biāo)的根基。
實(shí)施了新戰(zhàn)略。實(shí)施了以房建為支撐，投資、基礎(chǔ)設(shè)施、海外三大板塊協(xié)同發(fā)展的“1+3”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略，實(shí)施了以“三大”市場(chǎng)策略為重心，“1+4”、“1+1+N”的集團(tuán)和子企業(yè)兩個(gè)層面緊密結(jié)合的市場(chǎng)布局戰(zhàn)略，實(shí)施了以公司化建設(shè)為目標(biāo)，“總部管理公司、公司管理項(xiàng)目”的高效科學(xué)的組織架構(gòu)戰(zhàn)略，指明了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵路徑。
推行了新模式。推行了“以大項(xiàng)目部制建設(shè)為核心、大平臺(tái)建設(shè)、大品牌建設(shè)為保障”的項(xiàng)目管理新模式，以不斷提高在施項(xiàng)目的履約能力、盈利能力及顧客持續(xù)滿意度。當(dāng)前，大項(xiàng)目部制建設(shè)如火如荼、深入人心，為實(shí)現(xiàn)“到20XX年末，努力建設(shè)成100個(gè)平均年上繳貨幣資金3000萬(wàn)元以上的大項(xiàng)目部”這一宏偉目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
樹(shù)立了新品牌。堅(jiān)定走“品牌興企”道路，在技術(shù)含量高、有品牌引領(lǐng)價(jià)值的地標(biāo)性項(xiàng)目，體量大、預(yù)收益高的保障房項(xiàng)目，體現(xiàn)新業(yè)務(wù)模式、具有行業(yè)引領(lǐng)作用的產(chǎn)融結(jié)合和高科技項(xiàng)目等方面取得了不俗的`成績(jī)，承接了高660米的在建的中國(guó)第一、世界第二高樓———平安國(guó)際金融中心工程、�？诎偃f(wàn)平米保障房工程、即墨藍(lán)色新區(qū)工程和蘇州三星8.5代線、合肥京東方8.5代線、鄂爾多斯京東方5.5代線、西安三星半導(dǎo)體工程。
確立了新理念。將“誠(chéng)信、發(fā)展、盈利”的理念落實(shí)到具體工作中，當(dāng)前，一套以“報(bào)表加簡(jiǎn)單文字說(shuō)明”的“綜合分析及管控系統(tǒng)”投入使用，樹(shù)立了誠(chéng)信之風(fēng)。打開(kāi)圍墻、直面差距、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等踐行解放思想的行動(dòng)蔚然成風(fēng)，壯大了發(fā)展之勢(shì)。大項(xiàng)目部制、底線管理等實(shí)現(xiàn)盈利的新方法新手段掀起熱潮，提振了盈利之魂。
取得了新進(jìn)展。一年來(lái)，我們致力于打造簡(jiǎn)捷、高效、科學(xué)的運(yùn)營(yíng)體系，并與之對(duì)應(yīng)的建立科學(xué)的監(jiān)督與評(píng)估體系，忠實(shí)踐行“誠(chéng)信、創(chuàng)新、超越、共贏”的企業(yè)精神，結(jié)合《中建信條》的深植與落地，打造以目標(biāo)引領(lǐng)和底線管理并重的有一局特色的企業(yè)文化建設(shè)，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)發(fā)揮央企優(yōu)勢(shì)的黨的建設(shè)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)、效果顯現(xiàn)，企業(yè)呈現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的好勢(shì)頭。
在此，謹(jǐn)代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工一年來(lái)的辛勤工作表示由衷的感謝!
20XX年是我局成立60周年華誕。60年南征北戰(zhàn)，我局在建設(shè)祖國(guó)的征程中，不斷成長(zhǎng)，發(fā)展壯大;60年艱苦創(chuàng)業(yè)，我局在改革開(kāi)放的大潮中，開(kāi)拓創(chuàng)新，譜寫(xiě)輝煌。
20XX年是實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵一年，是全面提高中建一局發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量極其重要的一年。
新的一年，我們要繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)中國(guó)建筑成為“最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團(tuán)”愿景和“品質(zhì)保障、價(jià)值創(chuàng)造”的核心價(jià)值觀要求，堅(jiān)持“五化”發(fā)展策略和“三化”人才策略，解放思想、求實(shí)創(chuàng)新、勇于拼搏，著力建設(shè)誠(chéng)信文化、發(fā)展文化和盈利文化，以先進(jìn)的文化引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，確定“1561目標(biāo)”，即全年合同額確保1500億元、營(yíng)業(yè)收入確保600億元，利潤(rùn)總額10億元，為“重返第一方陣”打下扎實(shí)基礎(chǔ)和提供強(qiáng)大動(dòng)力。
新的一年，我們要推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。鎖定“十二五”時(shí)期“重返第一方陣”的短期目標(biāo)以及“在行業(yè)同級(jí)次企業(yè)中領(lǐng)先”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)不動(dòng)搖，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，通過(guò)對(duì)標(biāo)尋找差距，營(yíng)造比學(xué)趕超的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)三大指標(biāo)的同步快速發(fā)展。
新的一年，我們要推進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。牢牢堅(jiān)持“1+3”板塊發(fā)展，鞏固房屋建筑板塊的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，提升基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)及海外業(yè)務(wù)的行業(yè)地位。堅(jiān)定實(shí)施“三大”戰(zhàn)略，以全新的力度擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提升營(yíng)銷(xiāo)品質(zhì)、優(yōu)化市場(chǎng)布局。堅(jiān)持遵循“總部管理公司、公司管理項(xiàng)目”的組織原則，持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)“大項(xiàng)目部制、大平臺(tái)、大品牌”的三大建設(shè)，堅(jiān)持項(xiàng)目管理水平當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先，增強(qiáng)項(xiàng)目履約能力、盈利能力和顧客持續(xù)滿意，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
新的一年，我們要推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。要持續(xù)加強(qiáng)黨工團(tuán)建設(shè)和思想政治工作，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，打造基礎(chǔ)扎實(shí)、特色顯著的黨建和思想政治工作體系。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，打造具有大局意識(shí)和進(jìn)取精神、善于團(tuán)結(jié)同志和保持良好溝通、敢于面對(duì)困難和勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、價(jià)值觀相近的兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工福祉、企業(yè)效益、文化精神、品牌美譽(yù)度、社會(huì)責(zé)任的高層次、高質(zhì)量、多維度的和諧發(fā)展。
歷史篆刻成績(jī)，也啟迪未來(lái);時(shí)代造就機(jī)遇，更賦予責(zé)任。讓我們?nèi)f眾一心，奮發(fā)圖強(qiáng)，以創(chuàng)新求超越，用誠(chéng)信換共贏，奮力實(shí)現(xiàn)中建一局新的飛躍、新的成績(jī)、新的輝煌。
碩果盈枝辭舊歲，滿懷希望迎新年。在新的一年即將到來(lái)之際，祝愿廣大員工幸福安康，祝福中建一局再創(chuàng)輝煌!
2017年企業(yè)開(kāi)工領(lǐng)導(dǎo)致辭(三)
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的XX，迎來(lái)了充滿希望的XX，值此新春到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠(chéng)信賴(lài)、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意!
XX年，在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與**公司合資、奪得**開(kāi)發(fā)權(quán)、進(jìn)軍**產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團(tuán)XX年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)……這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明:**公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過(guò)這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新**。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來(lái)全體維科人的不懈努力!
誠(chéng)信締造偉業(yè)!面對(duì)集團(tuán)XX年良好的運(yùn)營(yíng)狀況，**人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，新財(cái)經(jīng)政策、wto第 三年的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新一輪國(guó)企改革的啟幕……，**正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!XX年，**將在“創(chuàng)建國(guó)際一流品牌，建設(shè)中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡……
創(chuàng)新成就未來(lái)!變革創(chuàng)新、知行合一是**通向未來(lái)之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存!**經(jīng)過(guò)管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!
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