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技能比賽閉幕式領(lǐng)導(dǎo)致辭
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家肯定對各類致辭都很熟悉吧，致辭具有有張有弛、錯落有致的特點。致辭的類型有很多，你都知道嗎？下面是小編收集整理的技能比賽閉幕式領(lǐng)導(dǎo)致辭，歡迎閱讀與收藏。
技能比賽閉幕式領(lǐng)導(dǎo)致辭1
各位選手，同志們：
由××市總工會、人社局、市經(jīng)信委聯(lián)合舉辦的全市縫紉工技能比賽，經(jīng)過半天緊張的工作，圓滿完成了各項賽事，現(xiàn)在就要落下帷幕。在此，我代表省服裝協(xié)會，向在這次大賽中取得優(yōu)異優(yōu)績的選手和代表們表示熱烈祝賀!向精心組織大賽的各領(lǐng)導(dǎo)小組、協(xié)會、宣傳大賽盛況的新聞媒體表示衷心的感謝!向為大賽付出辛勤勞動，保證大賽公正公平順利進行的評委、裁判員和全體工作人員致以崇高的敬意!
這次職業(yè)技能比賽是對服裝工人技能水平的一次全面檢閱，對大力實施人才強企戰(zhàn)略的一項重要舉措。大賽能夠取得圓滿成功，與在座的各級領(lǐng)導(dǎo)部門、廣大參賽選手的共同努力密不可分。一是主辦部門精心謀劃，統(tǒng)籌實施。為辦好這次大賽，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查研究，根據(jù)崗位需要和員工需求設(shè)計比賽方案和比賽項目，多次召開專門會議確定技術(shù)文件和比賽規(guī)則，做到統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序;二是相關(guān)部門企業(yè)大力支持，通力合作。各部門根據(jù)大賽需要，紛紛在比賽設(shè)施、會務(wù)準備、宣傳報道及安全保衛(wèi)等方面提供大力支持，確保大賽高效運行，三是承辦單位認真籌備、服務(wù)到位。各承辦單位從大局出發(fā)，科學(xué)合理布置場地，認真選拔工作人員，為大賽提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造了安全、和諧的競賽環(huán)境。四是各參賽單位高度重視，嚴密組織。
參賽單位從主要領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)管理人員到廣大員工都表現(xiàn)了極大熱情，體現(xiàn)了高度的凝聚力和戰(zhàn)斗力，公司上下呈現(xiàn)出熱烈祥和的比賽氛圍。更讓我們感到欣慰的是，廣大參賽選手在比賽中克服重重困難，勇攀技術(shù)高峰，體現(xiàn)了強烈的競爭意識和團隊精神，真正賽出了風(fēng)格，賽出了水平�？梢哉f，這次大賽是一次充滿特色的大賽、一次高水平的大賽、一次成功的大賽!它對加快培養(yǎng)造就一支結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)優(yōu)良、技藝精湛的高技能服裝人才隊伍必將起到積極的推動作用! 在大賽中涌現(xiàn)的先進集體和個人，你們是這次技能比賽的'閃光點。今天的成績來之不易，這是你們勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的成果，是你們愛崗敬業(yè)，埋頭苦干的回報，更是你們邁向新目標(biāo)的又一起點，希望你們不驕不躁，謙虛謹慎，再接再厲，再創(chuàng)佳績，同時也希望廣大員工以獲獎選手為榜樣，立足崗位，勤于操練，不斷提高技能水平，爭取早日步入先進行列，希望各單位更加注重發(fā)揮高技能人才的傳幫帶作用，通過開展行之有效的師帶徒和崗位練兵活動，進一步激發(fā)廣大員工的主動性和創(chuàng)造性，真正打造一支理論扎實、技術(shù)精湛的高技能人才隊伍。希望大賽組委會、主辦部門和各單位要以本次大賽為契機，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，拓寬和深化大賽功能，鞏固和擴大競賽成果，真正使服裝技能競賽成為員工工學(xué)結(jié)合的平臺、技能展示的平臺、技術(shù)交流的平臺，努力開創(chuàng)一個人才輩出、人盡其才的新局面，推動××經(jīng)濟社會蓬勃發(fā)展。
同志們，本次大賽即將落幕，但攀登技能高峰永無止境。希望全體參賽選手以本次大賽為新的起點，立足本職，刻苦鉆研，不斷提高技能水平，并通過你們的言傳身教，幫助和帶領(lǐng)更多的職工增強技術(shù)本領(lǐng)，為加快培養(yǎng)造就一支結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)優(yōu)良、技藝精湛的高技能服裝人才隊伍做出新的更大的貢獻!
技能比賽閉幕式領(lǐng)導(dǎo)致辭2
尊敬的各位來賓、裁判員、參賽隊員：
“20××年中國技能比賽--‘魯班杯’全國首屆電梯安裝維修工職業(yè)技能比賽陜西省預(yù)賽”，經(jīng)過兩天緊張、激烈的比賽，順利完成了各項預(yù)定賽程，今天即將圓滿結(jié)束。
首先請允許我代表陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、陜西省總工會、共青團陜西省人力資源和社會保障廳，對大賽取得的圓滿成功和在本次比賽中取得優(yōu)異成績的各位選手表示熱烈的祝賀。對所有給予本次大賽支持和幫助的單位及個人表示衷心的感謝。對陜西省電梯業(yè)協(xié)會和西安市交通技師學(xué)院成功舉辦本次大賽表示衷心的感謝!對大賽命題組、裁判組、仲裁組各位專家辛勤付出表示衷心的感謝!對迅達(中國)電梯有限公司在設(shè)備、技術(shù)、人員方面的支持表示衷心的感謝!
20××中國技能比賽——“魯班杯”電梯安裝維修工職業(yè)比賽陜西省預(yù)賽，是我省電梯行業(yè)第一次舉辦的全省性技能比賽，是陜西省電梯行業(yè)一次權(quán)威性、專業(yè)性的大賽，規(guī)模層次之高，參賽選手之多，競賽涉及面之廣都是前所未有的，它的舉辦，不僅提升了我省電梯行業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)技能和專業(yè)水平，還向全社會展示了電梯從業(yè)人員的形象和風(fēng)采，提升了從業(yè)人員的行業(yè)自尊和行業(yè)自信。
賽場上參賽選手表現(xiàn)出扎實的`技術(shù)功底、高超的技術(shù)水平和絕招、絕活以及豐富的工作經(jīng)驗和解決實際問題的能力，形成了你追我趕的競賽場面，也充分體現(xiàn)出電梯安裝、電梯維修、自動扶梯維修的職業(yè)技術(shù)含量。比賽中，選手們充分發(fā)揚了“三秦工匠”的優(yōu)良傳統(tǒng)，銳意進取，奮勇拼搏，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌，充分展現(xiàn)了電梯行業(yè)風(fēng)采。
同志們!本次“魯班杯”全國首屆電梯安裝維修工職業(yè)技能競賽陜西省預(yù)賽即將落下帷幕，但電梯行業(yè)高技能人才隊伍建設(shè)卻剛剛起步。隨著電梯的普及，科技含量的提高，對電梯行業(yè)人員的技術(shù)技能素質(zhì)提出了更高的要求，對電梯行業(yè)人員也提出了新的挑戰(zhàn)。
希望全省電梯行業(yè)從業(yè)人員以這次大賽為契機，貫穿落實中央關(guān)于高技能人才隊伍建設(shè)的精神和要求，廣泛深入開展技能競賽、崗位練兵活動，激發(fā)廣大電梯行業(yè)從業(yè)人員立足本職、刻苦鉆研的工作熱情，調(diào)動廣大電梯行業(yè)從業(yè)人員的立足本職、刻苦鉆研的工作熱情，調(diào)動廣大電梯從業(yè)人員為電梯事業(yè)建功立業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)造就一支高層次、高素質(zhì)、高技能人才隊伍，推動電梯安裝、維修水平再上新臺階。
最后，我預(yù)祝在本次大賽中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀選手在20××中國技能比賽——“魯班杯”全國首屆電梯安裝維修工職業(yè)技能比賽全國總決算中取得優(yōu)異的成績，為陜西爭光。
最后：祝大家身體健康，工作順利。
技能比賽閉幕式領(lǐng)導(dǎo)致辭3
同志們：
全廠上下廣泛關(guān)注的茨榆坨采油廠第四屆員工技能比賽，在各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門團結(jié)協(xié)作和各單位大力支持下，在全體裁判員、工作人員和參賽選手的積極投入、辛勤付出下，順利完成了各項競賽任務(wù)和目標(biāo)，達到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功!競賽中，各位選手嚴肅認真、一絲不茍、勇于爭先，賽出了風(fēng)格、賽出了水平、賽出了成績，展示了嫻熟的操作技能和良好的精神風(fēng)貌;達到了鍛煉隊伍、提高技能，激發(fā)動力，營造上產(chǎn)氛圍和學(xué)習(xí)交流、建立人才選拔機制的目的。
在此，我代表廠黨委和廠領(lǐng)導(dǎo)班子，向取得優(yōu)異成績的單位和選手，表示衷心的祝賀!希望你們能夠以這次比賽為契機，在今后的工作中，不驕不躁、謙虛謹慎、再接再厲，一如既往地堅持學(xué)習(xí)，進一步提高自身的綜合素質(zhì)，不斷磨練崗位操作技能，促使操作技術(shù)更加精湛，在各自的崗位上努力工作、再創(chuàng)佳績，并爭取能夠代表我廠在油田公司所舉辦的各項技能比賽中，奪錦旗、爭榮譽!同時，我也希望，在比賽中未能充分發(fā)揮水平的選手不要氣餒，而是要對照先進找差距，加強學(xué)習(xí)，彌補不足，迎頭趕上!
本次技能比賽，是我廠操作技術(shù)人才的一次大檢閱，是我廠技術(shù)標(biāo)兵和崗位骨干的一次大會師，是促進崗位員工理論知識與實際操作技能和融合的一次盛會。通過比賽，充分展現(xiàn)了我廠廣大員工嫻熟精湛的操作技能和深厚扎實的理論功底，真實檢驗了當(dāng)前操作崗位員工的技術(shù)水平和精神風(fēng)貌，切實體現(xiàn)了我廠在重視人才、培養(yǎng)人才、選拔人才方面取得的工作成果：同時，也較為全面地反映了我廠操作崗位員工掌握理論知識、掌握實際操作技能的現(xiàn)狀，為今后更加全面、高效、有針對性地開展培訓(xùn)工作指明了努力方向，為進一步促進全廠操作崗位員工整體素質(zhì)的'不斷提高積累了寶貴經(jīng)驗，更為我廠各類操作技術(shù)人才展示自我風(fēng)采，實現(xiàn)人生價值搭建了一個良好的平臺。
比賽和練兵只是形式，提高業(yè)務(wù)技能，打造高素質(zhì)的員工隊伍才是我們的最終目的。下面，我就如何深化員工隊伍建設(shè)工作，講兩方面要求：
一、大力加強操作員工隊伍能力素質(zhì)培養(yǎng)，為提升基層建設(shè)工作水平提供根本保證。
基層隊伍的素質(zhì)是企業(yè)賴以生存的資本，員工素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，更關(guān)系到基層建設(shè)工作水平的提高。目前，我廠已進入油田開發(fā)的中后期，油田開發(fā)中的“三大矛盾”更加突出，生產(chǎn)管理難度越來越大，對崗位員工操作技能的要求也越來越高。要克服我廠目前面臨的種種困難，解決油田開發(fā)的種種矛盾，實現(xiàn)油氣產(chǎn)量的穩(wěn)定，實現(xiàn)茨采和諧穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)，就必須培養(yǎng)、鍛造出一支高素質(zhì)的操作技術(shù)人才隊伍。加強操作員工隊伍建設(shè)，重點要抓好三項工作：
一要抓好優(yōu)化人力資源配置工作。目前我廠操作崗位人員較為緊張，新上網(wǎng)的油田子女很多，各單位要充分挖掘內(nèi)部潛力，優(yōu)化操作崗位配置，調(diào)整人員充實基層一線。對責(zé)任大、技術(shù)含量高、技能要求高的崗位以及對安全、環(huán)保、成本、質(zhì)量等有較大影響的崗位，要進行科學(xué)界定，明確崗位職責(zé)，配齊配強人員，確保關(guān)鍵崗位都有技能骨干;要根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)實際需要，積極探索各類崗位人員的相互補充、交流和退出機制，形成初級工、中級工、高級工、技能專家等各層級技能人員梯次合理、布局科學(xué)、流動有序的良性循環(huán)格局。
二要抓好強化教育培訓(xùn)工作。在全面掌握近期需求與長遠需求、企業(yè)需求與員工需求、重點崗位需求與一般崗位需求的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定培訓(xùn)工作規(guī)劃，全方位、多層次、有重點地開展業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，促進員工隊伍素質(zhì)的全面提高。要認真落實員工培訓(xùn)計劃，抓好每個培訓(xùn)項目的組織、管理、考評，處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，不斷提高培訓(xùn)效果。要廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶等形式多樣的活動，鼓勵員工學(xué)知識，練技能。經(jīng)以培養(yǎng)“一崗?fù)�、二崗精，多面手”員工為目標(biāo)，堅持“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”，做到說與做、學(xué)與練、會與用相統(tǒng)一，不斷提高員工的學(xué)習(xí)能力，實踐能力和執(zhí)行能力。要做好新上網(wǎng)員工的職業(yè)生涯設(shè)計，適時提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會，敢于壓擔(dān)子，鼓勵員工在崗位實踐中成長成才。要進一步加強培訓(xùn)基地建設(shè)，完善相關(guān)配套設(shè)施，提高師資隊伍水平，滿足我廠對技能人才開發(fā)的需要。同時，要嚴格落實持證上崗制度，特別是對特殊工種要定期復(fù)審，做到員工百分百持證上崗。
三要以“愛崗敬業(yè)、執(zhí)行到位”為核心，不斷深化基層員工隊伍建設(shè)。員工隊伍建設(shè)關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的根本，必須繼承和發(fā)揚“三老四嚴”、“四個一樣”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，進一步增強責(zé)任感和使命感，培養(yǎng)一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)強的“鐵人式”員工隊伍。要大力弘揚大慶精神、鐵人精神，把“三老四嚴”、“四個一樣”的精髓落實到工作的每一個環(huán)節(jié)。要大力倡導(dǎo)和養(yǎng)成“嚴格、精細、扎實”的工作作風(fēng)，深入開展“愛崗敬業(yè)、執(zhí)行到位”宣傳教育活動，不斷增強廣大員工對企業(yè)的忠誠意識和責(zé)任意識。要不斷提高工作標(biāo)準，把基礎(chǔ)工作做得更扎實，把崗位職責(zé)落實得更到位，把業(yè)務(wù)技能練得更過硬。要廣泛宣傳明星站、明星員工的先進事跡，大力推廣他們的先進經(jīng)驗，組織學(xué)習(xí)，啟迪思維，以點帶面，推動工作。
二、著力健全完善操作員工隊伍技能開發(fā)的長效機制，為操作員工成才拓展空間。
要進一步健全完善“以員工培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以職業(yè)技能鑒定為手段，以評選技能專家、技術(shù)能手和技師、高級技師考評為導(dǎo)向，以職業(yè)技能競賽為推動力的操作員工隊伍技能開發(fā)”長效機制，為操作員工開辟成才通道，給崗位操作員工提供更加闊的發(fā)展空間。
一是各級領(lǐng)導(dǎo)要有強烈的人才意識，必須切實理解操作崗位員工的成功需求和進步愿望，滿足大家渴求實現(xiàn)人生價值的強烈濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，完善更加優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境，搭建更多能夠讓廣大員工展示才能的平臺，才能充分挖掘出廣大員工的內(nèi)在潛力。我們舉辦技能比賽，其目的不僅僅是為了選拔各類操作能手和技術(shù)標(biāo)兵，更重要的是，通過對學(xué)有所成、業(yè)有所專的技術(shù)標(biāo)兵和技術(shù)能手的選拔和獎勵，更加有效地營造全廠重視人才的濃厚氛圍，并在全廠范圍內(nèi)掀起對理論知識和操作技能的學(xué)習(xí)熱潮，進一步推動廣大員工更加重視學(xué)習(xí)，重視實際操作，從而全面提高我廠操作人員的整體素質(zhì)。
二是要不斷豐富成才途徑，搭建員工成長平臺。要積極建立各種評聘、獎勵制度，為勤奮敬業(yè)、苦練技能的員工搭建成長平臺，幫助員工做好職業(yè)生涯設(shè)計，實現(xiàn)自身發(fā)展;對工作業(yè)績突出、崗位技能精湛的員工，要及時進行表彰，使他們獲得應(yīng)有的榮譽和待遇。要堅持定期評聘技能專家，評選技術(shù)能手，開展崗位技能競賽，促使知識全面、技術(shù)高超的員工脫穎而出。今年，我們建立了員工培訓(xùn)過程考核機制、操作服務(wù)人員中實施了“技術(shù)等級審核”，創(chuàng)建了一個“崗位技能大比武”的載體，提供了“四個專項練兵對抗平臺”，都是我們?yōu)椴僮鲉T工展示才能、展示風(fēng)采而搭建的重要舞臺。今后，我們還將為操作員工的培養(yǎng)和成才，開拓更多的渠道、創(chuàng)建更靈活的機制、搭建更廣闊的平臺! 三是要進一步加強技術(shù)尖子培養(yǎng)工作。加強技術(shù)尖子培養(yǎng)，對于帶動操作員工隊伍整體素質(zhì)提升，具有不可或缺的重要作用。要建立完善技術(shù)尖子人才培養(yǎng)、評價、選拔、使用和激勵機制，實現(xiàn)技術(shù)尖子人才隊伍建設(shè)的制度化;要廣泛開展技能競賽、技術(shù)比武等活動，注意發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的優(yōu)秀技能人才，有針對性地加以培養(yǎng)，必要時可破格提前鑒定，激發(fā)員工重視技能、學(xué)習(xí)技術(shù)、提高能力的內(nèi)在動力;要充分發(fā)揮技術(shù)尖子人才的優(yōu)勢，通過傳幫帶等形式，言傳身教，帶徒傳技，不斷壯大基層生產(chǎn)建設(shè)骨干隊伍，要鼓勵基層員工開展技術(shù)革新活動，切實解決生產(chǎn)難題，實現(xiàn)礦上有成果，班上見成效，人人有提高。
同志們，本屆員工技能比賽已經(jīng)結(jié)束，但廣大員工崗位學(xué)習(xí)、崗位成才的需求沒有結(jié)束，讓我們共同努力，合力打造一支技術(shù)精、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的員工隊伍，將茨榆坨采油廠變成人人愛崗敬業(yè)、個個爭當(dāng)能手的競技場;讓員工的創(chuàng)造潛力和創(chuàng)新活力，為我廠和諧穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)提供源源不斷的動力! 現(xiàn)在我宣布：茨榆坨采油廠第三屆員工技能比賽，勝利閉幕!
技能比賽閉幕式領(lǐng)導(dǎo)致辭4
同志們：
××市“供電杯”技能比賽，經(jīng)過全體參賽選手、裁判人員、工作人員的共同努力、扎實工作，圓滿完成了各項賽程，將于今天正式落下帷幕。首先，我代表公司工會對付出辛勤勞動的各位裁判人員表示崇高的敬意，向取得優(yōu)異成績的團體和個人表示熱烈的祝賀，向為本次大賽成功舉辦而付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝!
××市“供電杯”職業(yè)技能比賽，至今已經(jīng)五屆。本屆技能比賽在專業(yè)培訓(xùn)和技能鑒定的基礎(chǔ)上，立足管理和服務(wù)的實際情況，以考核專業(yè)知識和操作技能為重點，達到促進學(xué)風(fēng)、提高崗位技能的目的。通過比賽，目前已經(jīng)有11名選手獲得參賽工種的第一名，其中有2名選手被授予陜西省“技術(shù)能手”的光榮稱號。
下面，我就本次“供電杯”技能比賽進行簡要總結(jié)，并提出幾點意見，供同志們參考。
一、本次技能比賽的主要收獲
與以往相比，本屆競賽組織更加周密，水平有了較大提高，本屆技能比賽，準備充分，組織嚴密，協(xié)調(diào)得力，服務(wù)周到，裁判公平，賽事圓滿�？偨Y(jié)起來，有以下幾個方面的特點：
(一)組織形式從簡，準備工作扎實。
本著求真務(wù)實的原則，今年的技能比賽，我們把主要精力放在日常工作的落實上。為辦好這次技能比賽，有關(guān)部門早動手、早準備，廣泛宣傳，全面發(fā)動，積極協(xié)調(diào)，做了大量的卓有成效的工作。各專業(yè)部室在接到比賽通知后，積極響應(yīng)，廣泛動員，制定了相應(yīng)的措施，充分調(diào)動職工的積極性，全員參與，再次掀起了學(xué)理論學(xué)技術(shù)的熱潮。本次技能比賽，通過全員參與，層層選拔，到最后角逐，可以說是對各專業(yè)日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的一次全面檢閱。
(二)突出專業(yè)特點，組織嚴密靈活。
抓住近年來公司“青年職工多、高技能人才少、電網(wǎng)建設(shè)飛速發(fā)展”的特點，找準重心，樹立“以賽促訓(xùn)，全力打造高技能人才隊伍”的思路，結(jié)合省公司當(dāng)年勞動競賽計劃和自身實際，大規(guī)模崗位大練兵、大比武，涉及專業(yè)面廣、參加人數(shù)多、安排時間長。包括變電、送電、配電、營銷、檢修、調(diào)度運行、自動化、繼電保護等專業(yè)，經(jīng)過層層選拔和推薦，參加競賽的人員達到194人，占技能人員的72%;時間安排從9月開始到12月結(jié)束，活動規(guī)格高、組織嚴密。參賽范圍的擴大，進一步推動了群眾性崗位練兵活動的廣泛開展，提高了企業(yè)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的積極性。
(三)參賽選手積極參與，競賽命題科學(xué)合理、裁判公正保證了比賽質(zhì)量。
本次技能比賽理論考試按各工種高級工的標(biāo)準命題，調(diào)整了試題結(jié)構(gòu)，增大了題量和難度;實際操作的命題，突出專業(yè)特點，在注重基本功考核的基礎(chǔ)上，加強了對動手能力的檢驗。為參加本次比賽，各位參賽選手在完成日常工作的同時，擠時間，查資料，學(xué)理論，練操作，作了充分準備。比賽過程中，參賽選手嚴守紀律，規(guī)范操作，奮勇拼搏，敢于爭先，表現(xiàn)出昂揚的斗志和良好的精神風(fēng)貌。整個比賽過程參賽選手加強溝通交流，達到了共同提高的目的。
為保證這次比賽的公正性，我們今年對裁判工作提出了新的要求：操作比賽，要求裁判寫明扣分的原因，允許參賽隊員查閱，以便比賽公平合理，也便于參賽隊員發(fā)現(xiàn)并改正自己的錯誤;理論閱卷工作同樣要求一絲不茍，允許隊員查閱試卷。各位裁判員在比賽執(zhí)行裁判工作時，堅持標(biāo)準，認真裁決，公正公平，嚴細認真，以高度的責(zé)任感和使命感做好裁判工作。裁判員之間，相互尊重，相互學(xué)習(xí)，努力提高裁判水準。同時，比賽組委會也及時針對出現(xiàn)的問題，進行了有效的監(jiān)督復(fù)查，保證了各項比賽的正常秩序和比賽成績公平合理。從而使技能比賽發(fā)揮出應(yīng)有的積極意義。
二、鞏固大賽成果，深入持久開展好勞動競賽工作
通過本次技能比賽，既提升了士氣，又鍛煉了隊伍，對促進各專業(yè)進一步搞好職工培訓(xùn)工作，調(diào)動職工個人學(xué)習(xí)積極性和主動性將起到良好的推動作用。
但是通過技能比賽也反映出一些問題。一是部分工種嚴重缺乏技能素質(zhì)較高的尖子人才。二是從參賽選手的比賽情況看，部分職工理論知識比較薄弱，個別參賽選手實際操作水平較差。三是整體發(fā)展不平衡。有的專業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作做得扎實，對比賽也比較重視，比賽成績逐年有所上升。有的.專業(yè)培訓(xùn)工作目標(biāo)不夠明確，培訓(xùn)開展不夠經(jīng)常，對比賽也有應(yīng)付的傾向，比賽成績不是很理想，基本上處于停滯不前的狀態(tài)。
以上的這些現(xiàn)象，盡管只是局部情況，但是必須引起各專業(yè)高度重視。實踐證明，開展職工技能比賽或者勞動競賽，是提高員工隊伍業(yè)務(wù)技能水平的有效手段。我們必須把職工技能競賽作為一項重要工作，經(jīng)常抓、反復(fù)抓，要通過對本次競賽的全面總結(jié)，進一步提高職工技能競賽的舉辦水平和工作成效。
(一)把勞動競賽作為班組建設(shè)常態(tài)工作抓出成效。
勞動競賽是企業(yè)一項基礎(chǔ)性工作，是提升隊伍素質(zhì)的有效手段，也是班組建設(shè)的一項十分重要的內(nèi)容。各部門、各單位要將勞動競賽作為班組建設(shè)一項長效工作，同班組員工崗位實訓(xùn)、崗位練兵相結(jié)合，與班組創(chuàng)新創(chuàng)效相結(jié)合，與班組“創(chuàng)先爭優(yōu)”相結(jié)合，與三項活動(每季讀一書、每月評一星、職工創(chuàng)新活動)，做到同計劃、同部署、同實施、同考核，使勞動競賽真正成為助推班組建設(shè)的有力抓手。
(二)堅持問題導(dǎo)向提升勞動競賽針對性和實效性。
開展勞動競賽，不是圖形式、更不是走過程，而是要通過勞動競賽的扎實開展，真真正正提升員工隊伍的業(yè)務(wù)技能。因此，在勞動競賽的設(shè)計上一定要結(jié)合公司實際突出針對性，緊緊瞄準推升隊伍素質(zhì)這個終極目標(biāo)，使競賽活動做到專業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，編制競賽方案科學(xué)合理，落實措施和考核辦法富有成效。要加強對競賽活動的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解，量化到具體人頭，形成千斤重擔(dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)競賽動力機制，確保技能比賽有序開展、確保大賽總體目標(biāo)實現(xiàn)。
(三)早作計劃提前安排確保勞動競賽質(zhì)量不降低。
勞動競賽要抓好過程環(huán)節(jié)控制，不做無用之功，保證活動有序開展。實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合參賽工種和電網(wǎng)實際情況，合理安排方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，主要管理人員深入到大賽的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。
(四)加強聯(lián)系尋求支持為員工成長成才搭建通道。
充分利用勞動競賽的平臺，加強與上級單位和地方的聯(lián)絡(luò)，有計劃，有目的統(tǒng)籌安排部署公司勞動競賽工作，為公司技能人才隊伍建設(shè)搭建平臺。公司工會要加強與省公司工會和××市總工會的聯(lián)系溝通，爭取更多的專業(yè)納入省級、市級以及省公司工會勞動競賽計劃范疇，給職工創(chuàng)造更大、更廣闊的平臺來施展業(yè)務(wù)技能，為更大職工搭建更加順暢的崗位成長、成才的通道。
同志們，本次技能比賽雖已落下帷幕，但公司高技能人才隊伍建設(shè)卻剛剛起步。隨著公司“兩個轉(zhuǎn)變”不斷深入，隨著電力體制改革的全面推進，對從業(yè)人員的技術(shù)技能素質(zhì)提出了越來越高的要求。希望公司各部門、單位以此次技能比賽為契機，廣泛深入扎實開展技能競賽、崗位練兵活動，激發(fā)廣大職工立足本職、刻苦鉆研的工作熱情。同時，也希望各位參賽選手再接再厲，再創(chuàng)佳績，秉承“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，影響和帶動其他員工，為公司又好又快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻!
謝謝大家!
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