公司2017年春節(jié)團拜會致辭
敬業(yè)是所有員工第一美德。勤奮是我們永遠不過時的敬業(yè)精神。下面為大家推薦的是公司2017年春節(jié)團拜會致辭，歡迎閱讀參考。
公司2017年春節(jié)團拜會致辭(一)
各位來賓、各位朋友、親愛的同事們：
大家新年好!
今天我們在這里歡聚一堂，共慶201X年“XX團拜會”。在這辭舊迎新之際，我謹代表佳夢及個人名義，向大家及全體家屬們表示熱烈的歡迎和致以誠摯的問候!
即將過去的一年是不平凡的一年，在這一年里公司干部職工團結(jié)進取、奮力拼搏，在各項工作上均取得了不錯的成績。成績的取得，不是某一個人的功勞，而是大家努力配合、踏實工作的成果。當然，這少不了各部門干部的正確領導，也少不了全體家屬們對工作的大力支持和配合。特此，我代表佳夢再次向大家及全體家屬們，致以衷心的感謝和誠摯的問候!
(我獻給大家三個詞：“敬業(yè)、勤奮、踏實”。敬業(yè)是所有員工第一美德。勤奮是我們永遠不過時的敬業(yè)精神。踏實是大家取得成功的必要保證。)可選充滿希望的201X年即將到來，新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，擺在我們面前的'任務依然會十分艱巨。希望大家保留過去好的品質(zhì)，積極創(chuàng)新，揚長避短，同心同力，精誠合作，把工作做踏實，做好!我相信佳夢的明天一定會更美好!
同時，希望大家耍得開心，有節(jié)目的就高興、熱情、激情地表演，沒有節(jié)目的也不要吝嗇你們的巴巴掌，多多給演員們點兒鼓勵。讓這個團拜會，拜出大家的年青，拜出大家的熱情，拜出佳夢的新氣象! 最后，預祝此次團拜會圓滿成功!
公司2017年春節(jié)團拜會致辭(二)
今年是我司實施經(jīng)營發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營能否取得突破，包括建材經(jīng)營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內(nèi)的關鍵一年，也是上級對我司進行托管重組，我司深化改革、進行資產(chǎn)重組的關鍵一年。搞好一個企業(yè)本身就是學習貫徹“xxxx”的重要體現(xiàn)。一個企業(yè)關鍵是發(fā)展，企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存，講生存，“xxxx”只是一句空話。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務，發(fā)展對我司來講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。
去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發(fā)展中調(diào)整，調(diào)整中發(fā)展，努力做優(yōu)做強做大主營業(yè)務。去年經(jīng)營收入完成1.86億元，今年的工作計劃是經(jīng)營總收入1.9億元，要求以2億為起點，達到2.2億，超過公司歷史最高水平，力爭超過2.5億，實現(xiàn)比XX年經(jīng)營收入翻一番的.目標。
其中煤炭經(jīng)營計劃是35萬噸，要求以40萬噸為起點，力爭達到60萬噸，超過公司計劃經(jīng)濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現(xiàn)比今年翻一番;油品經(jīng)營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經(jīng)營比去年翻一番;建材經(jīng)營要求在去年減虧31萬元的基礎上，今年要調(diào)整經(jīng)營策略，扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經(jīng)營收入達到1000萬元，力爭達到1500萬元，實現(xiàn)比去年經(jīng)營翻兩番的目標;物業(yè)租賃收入計劃是1900萬元，力爭達到2200萬元，比去年XX萬元有所增長。這個指標是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營指標，是開拓進取的經(jīng)營指標，是公司實現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強、自立指標。
要完成今年的經(jīng)濟指標，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩(wěn)健經(jīng)營、理性投資、量力而行、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營發(fā)展思路和“合法、合理、合時、合算”的經(jīng)營守則，自強不息，團結(jié)拼搏，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點要求：
1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營指標。公司的經(jīng)濟指標是全體員工的指標，應以該指標指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源，規(guī)范公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作，凝聚力量;二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹立敢于負責的風氣，不推卸責任;三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。
2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學習，從工作實踐中學習，從從經(jīng)驗教訓中學習，適應市場經(jīng)濟的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利于經(jīng)營，有利于人才成長，有利于團結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應再出現(xiàn)，經(jīng)濟指標要量化到人，責任到人;四是帶頭講服務。服務體現(xiàn)工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營這個中心努力工作，把經(jīng)營搞上去，主動參與競爭，促進企業(yè)發(fā)展。
3、要大力提倡和培育團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，形成團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)有為的團隊精神。
4、進一步優(yōu)化整合經(jīng)營資源，優(yōu)化資源結(jié)構。發(fā)展集團審計我司提出的存在問題要大力進行整改，要規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全有關管理制度，大力開展增收結(jié)支，開源節(jié)流，樹立“過緊日子”的意識，改變大手大腳的習慣。有關部職能門要嚴格費用開支把關，堵塞各種漏洞，減少浪費，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強考核管理。在任期考核中除考核經(jīng)營、利潤外，還要將節(jié)省費用作為重要方面;加強本部職能部門與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。
公司2017年春節(jié)團拜會致辭(三)
同志們、全體員工及家屬朋友們：
大家晚上好!
又是一年春來到。在這新春佳節(jié)之際，我們歡聚一堂，共同感受一年來的豐收喜悅，共謀新一年的發(fā)展大計，共同迎接兔年新春的到來!
在此，我謹代表公司董事會、黨委會和經(jīng)理層，向在座的各級領導、勞動模范、駐外經(jīng)銷機構代表和大學生、工段長、先進班組長、工人先鋒號代表致以親切的問候和良好的祝愿!并通過你們對全體員工及家屬致以親切的問候和節(jié)日的快樂!并向此時此刻堅守在工作崗位上的廣大員工致以崇高的敬意，你們辛苦了!
201X年注定要在我們的發(fā)展歷史上寫下濃墨重彩的一筆。
我們在一年的苦心經(jīng)營中實現(xiàn)了銷售業(yè)績歷史性地突破30億元，再一次用豐碩果實展示了勤勞智慧的**人的無窮力量!
我們在一年的內(nèi)部管理不斷強化中拓展了成功應對危機的能力，在層層深入的達產(chǎn)達效工作中鍛煉了隊伍，讓時時達產(chǎn)、日日達產(chǎn)、年年達產(chǎn)的思想成為了各級領導和每位員工的自覺行動。
我們在一年兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展的過程中贏得了質(zhì)量效益和安全的雙豐收，我們的'企業(yè)不斷做強做大，規(guī)模業(yè)績穩(wěn)步上升!201X年春節(jié)團拜會致辭我們更是在頑強應對來勢洶洶的節(jié)能限電風暴中收獲了在巨大壓力下頑強生存的寶貴經(jīng)驗。在一年中繼續(xù)用必勝的信心見證著市場的殘酷，再次成功地走過了依然艱難的道路。每一個障礙的跨越，無不彰顯了**人打不倒、壓不垮的錚錚斗志!
一年的成績讓我們倍感欣慰，即便是發(fā)展過程中的挫折，我們也將其視為寶貴的財富。201X年所有的榮耀和輝煌，得益于公司董事會、黨委會、經(jīng)理層的高瞻遠矚、正確領導，得益于全體干部員工密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)、無私奉獻。在這里，我再一次向大家表示最誠摯的謝意!
舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。站在201X年全新的起跑線上，我們躊躇滿志。銷售收入“1000億”、利潤必保“100000萬”、整體目標“翻一番”，這都將成為貫穿201X年全公司的主題詞，我們要用這輝煌的數(shù)字邁好“十二五”開局之年的穩(wěn)健步伐，我們要用卓越的業(yè)績繼續(xù)詮釋三維人的果敢和無畏!
201X年公司“三會”確定的重點工作和“十二五”規(guī)劃目標，對我們是一場前所未有的考驗，更是一次實現(xiàn)做強做大的歷史機遇。在依然復雜艱難的經(jīng)營形勢下完成艱巨的任務，我們依然有信心、決心和能力。我們始終堅信，在集團公司強有力的領導和支持下，在全體股東和社會各界的幫助下，在公司董事會、黨委會和經(jīng)理層的正確領導下，有全體員工的努力工作，“十二五”規(guī)劃的宏偉藍圖和201X年奮斗目標一定能夠圓滿實現(xiàn)!
祝**的事業(yè)蒸蒸日上、愿**的目標順利實現(xiàn)!
我提議，公司領導向全體員工及家屬鞠躬、拜年，祝大家心想事成、萬事順遂!
最后，讓我們舉起酒杯，共同為我們的美好未來干杯!
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