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      2. 公司培訓(xùn)邀請(qǐng)函

        時(shí)間:2022-01-28 14:46:39 邀請(qǐng)函 我要投稿

        公司培訓(xùn)邀請(qǐng)函

          邀請(qǐng)函是在舉辦某項(xiàng)活動(dòng)前,邀請(qǐng)別人來(lái)參加的書(shū)面邀約。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,很多場(chǎng)合都離不了邀請(qǐng)函,那么邀請(qǐng)函的格式,你掌握了嗎下面是小編精心整理的公司培訓(xùn)邀請(qǐng)函,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        公司培訓(xùn)邀請(qǐng)函

        公司培訓(xùn)邀請(qǐng)函1

        尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人:

          您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請(qǐng)貴企業(yè)參加本學(xué)校開(kāi)辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。

          本學(xué)校自20xx年開(kāi)始做員工心理培訓(xùn),F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開(kāi)展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過(guò)我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績(jī)效的目的。

          企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問(wèn)題:

          第一個(gè)最突出的心理問(wèn)題是壓力。員工的壓力可能來(lái)源于工作本身,可能來(lái)源于工作中的人際關(guān)系,也可能來(lái)源于家庭和日常生活,總之壓力可能來(lái)源于工作、生活的各個(gè)方面,壓力過(guò)大會(huì)引起很多消極反應(yīng),比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無(wú)疑會(huì)極大地影響著工作效率。

          第二個(gè)比較突出的問(wèn)題是溝通和人際關(guān)系的問(wèn)題。在當(dāng)今社會(huì),溝通對(duì)于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面,一是與客戶(hù)的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級(jí)之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對(duì)客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。

          第三是心理危機(jī)問(wèn)題。在某些特定的時(shí)期,企業(yè)存在心理危機(jī),比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí),員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。

          第四是員工的一些個(gè)人問(wèn)題,比如戀愛(ài)、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問(wèn)題。這雖然是員工的個(gè)人問(wèn)題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

          我們的心理服務(wù)能夠在以下方面,幫助個(gè)人、管理人員和組織機(jī)構(gòu):

          提高生產(chǎn)力和工作效率;

          減少工作事故,降低缺勤率和員工周轉(zhuǎn)率;

          極大限度的改善上下級(jí)關(guān)系,塑造團(tuán)隊(duì)合作;

          提高培訓(xùn)在全企業(yè)中的滿(mǎn)意度;

          吸引及保留員工,樹(shù)立組織關(guān)心員工的形象;

          減少員工抱怨,提高員工士氣和積極性;

          通過(guò)對(duì)員工的心理調(diào)查與測(cè)評(píng),幫助員工發(fā)現(xiàn)并處理工作和生活中的各種心理問(wèn)題;

          對(duì)有心理問(wèn)題的員工,提供及時(shí)有效的咨詢(xún)與輔導(dǎo);

          根據(jù)企事業(yè)的要求,為企事業(yè)舉辦滿(mǎn)足各層次需要的針對(duì)性的培訓(xùn)。

          希望貴單位能進(jìn)一步關(guān)心職工,為員工提供精神福利,讓他們?cè)谛纳碛鋹傁屡c企業(yè)一起成長(zhǎng)。

        公司培訓(xùn)邀請(qǐng)函2

        尊敬的社會(huì)各界精英們:

          您 好!

          您是否面臨以下問(wèn)題-----

          1. 20xx年各行經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定,想轉(zhuǎn)型做其它行業(yè),但苦于沒(méi)有好的項(xiàng)目?

          2. 想做培訓(xùn)學(xué)校,但苦于不知從何開(kāi)始?

          3. 已有培訓(xùn)學(xué)校的校長(zhǎng)們是不是,學(xué)校人數(shù)增長(zhǎng)緩慢,招生找不到突破點(diǎn)?

          4. 已有培訓(xùn)學(xué)校的校長(zhǎng)們是不是,學(xué)校管理混亂沒(méi)有企業(yè)文化?

          5. 已有培訓(xùn)學(xué)校的校長(zhǎng)們是不是,單科培訓(xùn)人數(shù)下滑,需要轉(zhuǎn)型成全科培訓(xùn)?

          6. 已有培訓(xùn)學(xué)校的校長(zhǎng)們是不是,沒(méi)有強(qiáng)大的師資力量?

          7. 各位做任何行業(yè)都想做成當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)領(lǐng)頭羊,但是苦于沒(méi)有強(qiáng)大的品牌支撐。

          20xx

          年4月27號(hào)---4月28號(hào)雷式教育幫你解開(kāi)答案

          日程

          日期

          時(shí)間

          主題

          內(nèi)容描述

          培訓(xùn)師

          第一天4月27日周

          一9:00-12:00簽到南昌市江大南路188號(hào)雷式教育前臺(tái)12:00-13:30 午 餐全體參加代表13:30-14:30大會(huì)開(kāi)幕及教育行業(yè)未來(lái)展望雷峻峰總裁14:35-xx:35雷式教育董事長(zhǎng)教您如何打造學(xué)校的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)雷俊雄董事長(zhǎng)xx:40-17:40教學(xué)管理如何做好一個(gè)合格的教務(wù)長(zhǎng)上官姝彥老師18:00-19:00晚餐全體人員19:00-21:00參觀(guān)校區(qū)參觀(guān)考察雷式教育總校和分校區(qū),了解學(xué)校實(shí)力市場(chǎng)部全體

          人員第二天4月28日周二7:00-8:30 早 餐全體人員8:30-9:40合作共贏(yíng)雷式教育的`各項(xiàng)服務(wù)支持,助您打造一所優(yōu)秀學(xué)校黃成總監(jiān)9:45-10:40產(chǎn)品引領(lǐng)招生雷式自主研發(fā)的《麥嘟英語(yǔ)》、《貝貝作文》系列教材介紹上官姝彥、彭永濤、老師10:40-11:00政策宣講詳細(xì)了解合作模式及合作政策王建豐老師11:00-12:00現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、交流、簽約12:00-13:00午 餐14:00以后歡送社會(huì)各屆精英朋友

          一:會(huì)議時(shí)間:

          1、簽到時(shí)間:4月27日上午9:00-12:00。

          2、會(huì)議時(shí)間:20xx年4月27日-28日(周一、周二)。

          3、報(bào)到地點(diǎn):xxx

          4、會(huì)務(wù)組聯(lián)系人:xxx,電話(huà):xxx

          郵件回復(fù)郵箱:xxxx

          二、會(huì)議名額

          1、本次會(huì)議因場(chǎng)地有限,僅邀請(qǐng)50名嘉賓參會(huì)。

          2、按照回執(zhí)單的時(shí)間確定前50名參加。

          3、名額有限,請(qǐng)及時(shí)報(bào)名。

          三、會(huì)議收費(fèi)

          本次會(huì)議不收任何費(fèi)用,食宿全包。

          四、會(huì)議須知

          1、參會(huì)對(duì)象:有意向從事教育事業(yè)的單位或培訓(xùn)界各位精英校長(zhǎng)。

          但凡參會(huì)的人員須發(fā)送回執(zhí),會(huì)務(wù)組以回執(zhí)單確定預(yù)留酒店房間及用餐事宜,請(qǐng)大家積極配合會(huì)務(wù)組的工作,謝謝!

          2、參會(huì)人員需遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,積極配合會(huì)務(wù)組工作人員的安排;

          五、回執(zhí)方式:

          發(fā)送回執(zhí)郵箱: #url#

          所在城市參會(huì)嘉賓

          姓名及聯(lián)系電話(huà)姓名:職務(wù)/性別:電話(huà):預(yù)計(jì)到達(dá)南昌的時(shí)間:

          (責(zé)任編輯:雷式教育)

        公司培訓(xùn)邀請(qǐng)函3

          在日益激烈的全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沖擊下,越來(lái)越多的企業(yè)深刻地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性,擁有一個(gè)先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)成功的必要條件。

          針對(duì)各類(lèi)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)的需求,以及各類(lèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的要求,國(guó)家信息中心中荷項(xiàng)目辦公室聯(lián)合歐洲著名咨詢(xún)公司荷蘭dhv集團(tuán),邀請(qǐng)來(lái)自歐洲頂級(jí)商學(xué)院荷蘭鹿特丹管理學(xué)院(rotterdamschoolofmanagement,歐洲商學(xué)院mba項(xiàng)目排名第六)等歐美商學(xué)院具有資深市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)mba課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教授、副教授,于20xx年10月17日至12月1日共同舉辦中荷“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)mba課程”專(zhuān)題培訓(xùn)班。

          本次培訓(xùn)將從全球市場(chǎng)分析入手,涵蓋企業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理和企業(yè)形象識(shí)別、營(yíng)銷(xiāo)傳播工具、促銷(xiāo)組合方法、談判與沖突管理等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)重要內(nèi)容,并通過(guò)案例分析深入探討成功企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估,以及如何判斷企業(yè)面臨的主要市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

          本次培訓(xùn)分為六個(gè)模塊,各個(gè)模塊可單獨(dú)參加,每個(gè)模塊僅用4天完成,整體培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)精煉、實(shí)用,特別適合工作繁忙、需要在短期內(nèi)提高自身職業(yè)素養(yǎng)的人士。本次培訓(xùn)的詳情請(qǐng)參見(jiàn)附件《中荷“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)mba課程”專(zhuān)題培訓(xùn)班招生簡(jiǎn)章》。

          歡迎各類(lèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人士和有意在國(guó)外商學(xué)院攻讀mba學(xué)位的人士,參與本次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),體驗(yàn)最真實(shí)的國(guó)外商學(xué)院mba課程教學(xué)氛圍,獲取最先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

          國(guó)家信息中心中荷項(xiàng)目辦公室

          xx年x月x日

        公司培訓(xùn)邀請(qǐng)函4

          尊敬的:___您好!

          感謝您一直以來(lái)為公司的各項(xiàng)工作所做出的巨大努力以及對(duì)于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。

          按照公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部將于近期開(kāi)展一系列培訓(xùn)講座,懇請(qǐng)您能夠在百忙之中能給我部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行__場(chǎng)關(guān)于項(xiàng)目?jī)r(jià)格及產(chǎn)品等方面的講座,具體安排如下:

          一. 培訓(xùn)內(nèi)容:1、競(jìng)手分析2、客戶(hù)定位3、經(jīng)營(yíng)理念4、產(chǎn)品架構(gòu)

          二. 培訓(xùn)時(shí)間均:__年__月份上午9:00-10:00、10:30-11:30

          畢方時(shí)間確認(rèn):__年__月__日__時(shí)__分

          __年__月__日__時(shí)__分 __年__月__日__時(shí)__分

          三. 地點(diǎn):公司會(huì)議室

          四. 參加人員:市場(chǎng)部全體員工

          培訓(xùn)內(nèi)容一、__________________

          二、__________________

          三、__________________

          五、萬(wàn)望您能不吝賜教,相信有您的大力支持定能使我們市場(chǎng)部的工作有一個(gè)飛躍的發(fā)展。

        公司培訓(xùn)邀請(qǐng)函5

        尊敬的:___

          您好!

          感謝您一直以來(lái)為公司的各項(xiàng)工作所做出的巨大努力以及對(duì)于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。

          按照公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部將于近期開(kāi)展一系列培訓(xùn)講座,懇請(qǐng)您能夠在百忙之中能給我部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行__場(chǎng)關(guān)于項(xiàng)目?jī)r(jià)格及產(chǎn)品等方面的講座,具體安排如下:

          一、培訓(xùn)內(nèi)容:

          1、競(jìng)手分析

          2、客戶(hù)定位

          3、經(jīng)營(yíng)理念

          4、產(chǎn)品架構(gòu)

          二、時(shí)間:

          培訓(xùn)時(shí)間均:__年__月份上午9:00—10:00、10:30—11:30

          畢方時(shí)間確認(rèn):__年__月__日__時(shí)__分

          __年__月__日__時(shí)__分 __年__月__日__時(shí)__分

          三、地點(diǎn):公司會(huì)議室

          四、參加人員:市場(chǎng)部全體員工

          培訓(xùn)內(nèi)容

          一、__________________

          二、__________________

          三、__________________

          五。萬(wàn)望您能不吝賜教,相信有您的大力支持定能使我們市場(chǎng)部的工作有一個(gè)飛躍的發(fā)展。

          順致商祺

          邀請(qǐng)人:公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部

        公司培訓(xùn)邀請(qǐng)函6

          中國(guó)早期教育行業(yè)是一個(gè)新興的蓬勃發(fā)展行業(yè),每年300多億的消費(fèi)能力,全國(guó)有數(shù)十萬(wàn)家從業(yè)機(jī)構(gòu),但是由于全國(guó)各地早教機(jī)構(gòu)各自為政,信息閉塞,缺乏溝通交流平臺(tái),形成有好項(xiàng)目找不到好機(jī)構(gòu),有好機(jī)構(gòu)找不到好項(xiàng)目的尷尬局面,嚴(yán)重影響到早期教育行業(yè)的發(fā)展,為此中國(guó)早期教育經(jīng)營(yíng)論壇組委會(huì)在20xx年11月12日-13日在北京成功舉辦中國(guó)早期教育經(jīng)營(yíng)論壇暨20xx年北師大特色辦園論壇后,定于20xx年 12月26日在北京舉辦中國(guó)早期教育經(jīng)營(yíng)論壇暨首屆全國(guó)早教項(xiàng)目合作洽談會(huì),本次會(huì)議的主旨在于:好項(xiàng)目共分享,增強(qiáng)同行感情,搭建行業(yè)動(dòng)態(tài)交流平臺(tái),創(chuàng)造相互之間的合作機(jī)會(huì)!以推廣項(xiàng)目、構(gòu)建資源平臺(tái)、建立渠道共贏(yíng)為目的,本著結(jié)交知己朋友、分享管理經(jīng)驗(yàn)、交流心得的合作理念,為同行業(yè)的朋友們共同努力營(yíng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的合作平臺(tái)。

          一、會(huì)議流程和服務(wù):

          1、12月26日上午發(fā)布會(huì)安排:參展單位主席臺(tái)發(fā)布項(xiàng)目,關(guān)于發(fā)布和尋求項(xiàng)目的相關(guān)文字性介紹或者演示;組委會(huì)重點(diǎn)推薦項(xiàng)目信息發(fā)布。

          2、12月26日下午洽談會(huì)安排:由各項(xiàng)目單位參會(huì)代表面對(duì)面的直接洽談,真正實(shí)現(xiàn)供需雙方項(xiàng)目的合作與對(duì)接。

          3、頒發(fā)中國(guó)早期教育經(jīng)營(yíng)論壇組委會(huì)會(huì)員單位銅牌和證書(shū)。

          4、免費(fèi)一次嘉賓交流午宴。

          5、會(huì)員單位增值服務(wù)內(nèi)容:

          (1)組委會(huì)將贈(zèng)送所有會(huì)員單位為期一年網(wǎng)絡(luò)宣傳,即參會(huì)單位的供需項(xiàng)目信息,在國(guó)際早期教育網(wǎng)(#url#)宣傳

          (2)20xx年4月份第二屆中國(guó)早期教育經(jīng)營(yíng)論壇暨20xx年北師大特色辦園論壇的四折優(yōu)惠門(mén)票一張。

          二、會(huì)議地點(diǎn):北京天方飯店

          三、報(bào)到時(shí)間:20xx年12月25日09:00-19:00

          會(huì)議時(shí)間:20xx年12月26日09:00-xx:30

        公司培訓(xùn)邀請(qǐng)函7

        尊敬的女生/先生:

          項(xiàng)目管理作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代管理模式已越來(lái)越被認(rèn)識(shí)、重視和應(yīng)用,市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人才的需求不斷且急劇增長(zhǎng),在項(xiàng)目管理培訓(xùn)蓬勃發(fā)展的同時(shí),項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人才卻依然緊缺!秶(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》明確提出:我國(guó)需要培養(yǎng)和引進(jìn)一批企業(yè)發(fā)展急需的項(xiàng)目管理專(zhuān)門(mén)人才。如何滿(mǎn)足和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目管理人才的迫切需求,是擺在項(xiàng)目管理界各方人士面前的現(xiàn)實(shí)課題。

          中國(guó)項(xiàng)目管理培訓(xùn)大會(huì)是在項(xiàng)目管理大發(fā)展背景下召開(kāi)的,是中國(guó)項(xiàng)目管理領(lǐng)域第一個(gè)培訓(xùn)式會(huì)議,每個(gè)專(zhuān)家就某個(gè)主題的講課時(shí)間至少是連續(xù)6小時(shí)(其他會(huì)議的演講時(shí)間一般只有40分鐘),將一個(gè)主題講透徹,幫助參會(huì)人員掌握與消化,真正起到傳道、解惑的目的。

          每一屆中國(guó)項(xiàng)目管理培訓(xùn)大會(huì)都有6名國(guó)內(nèi)著名的項(xiàng)目管理專(zhuān)家在3-4個(gè)分會(huì)場(chǎng)同時(shí)為您進(jìn)行透徹講解,您可以自由選擇會(huì)場(chǎng),且可以隨時(shí)更換會(huì)場(chǎng),飽享項(xiàng)目管理培訓(xùn)大餐。

          中國(guó)項(xiàng)目管理培訓(xùn)大會(huì)的所有主題完全面向應(yīng)用實(shí)踐,有針對(duì)性地對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,在培訓(xùn)中完全采用企業(yè)的真實(shí)案例,討論實(shí)際項(xiàng)目中遇到的真實(shí)問(wèn)題。

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