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掛職鍛煉學(xué)習(xí)總結(jié)
為了深化校企合作，實(shí)施“訂單式”連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)。自xxxx年3月初至6月底，在院、系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，本人來到xxxx集團(tuán)黎明店掛職鍛煉和學(xué)習(xí)，作為一名教師，我深知能親自到福建xxxx集團(tuán)去體會(huì)，去學(xué)習(xí)，應(yīng)該是值得高興和珍惜的事情。但同時(shí)，我也深知重任在肩，還可能困難重重，所以絲毫不敢懈怠�；厥走^程,感慨頗多，收獲頗多。通過本次學(xué)習(xí)我深感自己在教學(xué)理念、教育教學(xué)改革等方面拓寬了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí)，受到了感染，得到了提升，許多可貴的精神和寶貴的經(jīng)驗(yàn)必將成為我今后工作的財(cái)富和動(dòng)力。現(xiàn)將參加進(jìn)校掛職學(xué)習(xí)體會(huì)做以總結(jié)：
一、 福建xxxx集團(tuán)概況
xxxx集團(tuán)創(chuàng)辦于1998年，投資總額逾20億元，現(xiàn)有員工15000名(其中安置下崗職工4500多名)，擁有多種業(yè)態(tài)的連鎖超市200多家，連鎖經(jīng)營(yíng)面積超過五十萬平方米。 xxxx集團(tuán)是中國(guó)大陸第一家將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)現(xiàn)代超市的流通企業(yè)，是香港匯豐直接投資的戰(zhàn)略合作伙伴，是福建省“流通及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”的龍頭企業(yè)，被國(guó)家七部委譽(yù)為中國(guó)“農(nóng)改超”開創(chuàng)者，被商務(wù)部列為“全國(guó)重點(diǎn)流通企業(yè)”、“雙百市場(chǎng)工程”和“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”重點(diǎn)企業(yè)，被百姓譽(yù)為“民生超市、百姓xxxx”。目前，集團(tuán)已發(fā)展成為以零售業(yè)為龍頭，以現(xiàn)代物流為支撐，以食品工業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為兩翼，以實(shí)業(yè)開發(fā)為基礎(chǔ)的大型企業(yè)集團(tuán)，位列中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)45強(qiáng)。 xxxx集團(tuán)積極承擔(dān)企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任，熱心社會(huì)公益事業(yè)，設(shè)立了慈善基金，專項(xiàng)用于開設(shè)慈善超市和開展助學(xué)、支教、賑災(zāi)、濟(jì)困等慈善活動(dòng)。未來幾年，xxxx集團(tuán)將繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)永不滿足的創(chuàng)新精神，繼續(xù)堅(jiān)持互利共贏的合作精神，在植根于福建的同時(shí)，著力拓展重慶、北京市場(chǎng)，并以穩(wěn)健又快速的步伐走向全國(guó)，力爭(zhēng)在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年銷售總額200億元，躋身中國(guó)連鎖企業(yè)前列。
一走進(jìn)xxxx集團(tuán)，我就被xxxx集團(tuán)的驚人的發(fā)展速度所震撼，隨處可見得體醒目的標(biāo)語“xxxx核心價(jià)值觀：融合共享、成于至善;xxxx經(jīng)營(yíng)定位：民生超市、百姓xxxx;xxxx對(duì)員工的要求：勤奮、創(chuàng)新、溝通、總結(jié)”雖潛移默化，潤(rùn)物無聲，卻讓人在不知不覺中被感染被熏陶。 可給我感觸最深的是：精干務(wù)實(shí)觀念現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作扎實(shí)敬業(yè)愛崗的員工隊(duì)伍，這里的領(lǐng)導(dǎo)和員工所具有的一種精神和責(zé)任感，以及他們不求時(shí)尚但求高效的工作方式。
總之，為了共同的目標(biāo)，在這里，所有的人，從上到下，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工都是辛苦而快樂地忙著自己份內(nèi)的事，沒有太多的抱怨!一切都是那樣的自然!在這里，“勤奮、創(chuàng)新、溝通、總結(jié)”早已經(jīng)成為一種氛圍，一種文化!
二、掛職的三大主要任務(wù)：
1、第一大任務(wù)是：積極做好學(xué)院與xxxx集團(tuán)的橋梁和溝通作用，積極探索了訂單培養(yǎng)模式。本人通過深入xxxx集團(tuán)黎明店的鍛煉和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解xxxx集團(tuán)對(duì)人才培養(yǎng)的需求，迅速向?qū)W院和商貿(mào)系溝通并做好相應(yīng)的授課計(jì)劃的調(diào)整;通過與xxxx集團(tuán)人力資源部經(jīng)理、門店的店長(zhǎng)、經(jīng)理和主管來了解06級(jí)xxxx班學(xué)生在實(shí)習(xí)中情況;及時(shí)解決學(xué)生在實(shí)習(xí)中存在的問題;通過積極探索06xxxx班訂單培養(yǎng)模式，將不斷地加強(qiáng)學(xué)院與xxxx的進(jìn)一步合作，將激發(fā)校企間合作面的擴(kuò)大、合作項(xiàng)目的增加、合作關(guān)系的密切，這種良性的互動(dòng)將使學(xué)校和企業(yè)結(jié)成牢固的關(guān)系，促進(jìn)學(xué)校與xxxx集團(tuán)的雙贏，從而為xx級(jí)連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。
2、第二大任務(wù)是：本人承擔(dān)06xxxx班的專業(yè)導(dǎo)師工作。在工作中，認(rèn)真履行專業(yè)導(dǎo)師職責(zé)，盡心盡力，踏踏實(shí)實(shí)地工作，關(guān)心學(xué)生的實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)和生活情況;認(rèn)真積極做好學(xué)生在xxxx門店的實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作。
3、第二大任務(wù)是：制定好xx級(jí)連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)(xxxxxx班)的培養(yǎng)方案。校企雙方經(jīng)過多次的協(xié)商制定出既能滿足福建xxxx集團(tuán)的需要又符合高等職業(yè)教育的教學(xué)規(guī)律的培養(yǎng)方案。該方案的設(shè)計(jì)是以xxxx集團(tuán)的需求為導(dǎo)向，采用全新的教學(xué)理念和教學(xué)模式為特色。
二、掛職學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容：
(一)深入xxxx集團(tuán)黎明店學(xué)習(xí)，在真正實(shí)踐中尋求進(jìn)步。
自xxxx年3月至6月，本人深入xxxx集團(tuán)的黎明店掛職學(xué)習(xí)，主要采用“傳幫帶”和“教叫交”的模式， “在做中學(xué)，在學(xué)中做”，注重自身的門店?duì)I運(yùn)管理實(shí)務(wù)的實(shí)際操作能力的培養(yǎng)和提升。掛職期間，我深受xxxx集團(tuán)黎明店陳穎店長(zhǎng)的悉心引領(lǐng)，深入到黎明店的各個(gè)部門，零距離地感受著xxxx集團(tuán)黎明店門店連鎖經(jīng)營(yíng)管理方面的成效與做法，開闊了我的視野，拓寬了我的思路。我真正體會(huì)到了這里的領(lǐng)導(dǎo)和員工所具有的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)!真正體會(huì)到了這里的管理制度的實(shí)效性和人文性!在這里，沒有太多的形式和花俏，一切簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單卻極具實(shí)效和人文 !
(二)嚴(yán)格要求，塑造形象。
掛職一個(gè)學(xué)期，嚴(yán)格按照xxxx集團(tuán)黎明店作息時(shí)間上下班，不遲到早退，有事請(qǐng)假打招呼。上班時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)連鎖經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)的操作技能，隨時(shí)注意與各部門經(jīng)理溝通交流。堅(jiān)持多聽、多看、多學(xué)，做到邊學(xué)習(xí)，邊交流，邊思考。一切行動(dòng)服從組織安排，嚴(yán)格按照既定時(shí)間及內(nèi)容開展工作，從未提出不合理的要求。尊重當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)周圍同志，與門店員工建立了深厚感情。
(三)加強(qiáng)溝通，結(jié)交朋友。
加強(qiáng)和門店經(jīng)理，店長(zhǎng)的交流并融洽感情，上班瞅機(jī)會(huì)，下班抓機(jī)會(huì)，虛心做他們的小學(xué)生，誠(chéng)心和他們交朋友，建立了深厚感情和友誼。特別是和前臺(tái)部的黃經(jīng)理結(jié)下了難忘的情誼。
(四)聆聽講座，在交流和探討中學(xué)習(xí)
在掛職學(xué)習(xí)期間，在此期間我聆聽了許多專家的講座如陳建文總經(jīng)理的講座，有聽君一席話，勝讀十年書的感受。他們的講座有理論高度，有十分豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有工作指導(dǎo)，涉及領(lǐng)域?qū)�，分析有深度。每聆聽一次專家極富價(jià)值的講座，就使我的教育教學(xué)的觀念發(fā)生了改變，更重要的是從他們的身上學(xué)到了做人、做管理的道理和方法。每個(gè)講座中那些精辟的分析，具有創(chuàng)造性的理念令我耳目一新，每位專家的敬業(yè)精神、執(zhí)著的追求、改革的意念、博大的胸懷，豐厚的文化底蘊(yùn)，鮮明的個(gè)性或幽默或睿智的談吐給我心靈以強(qiáng)烈的震撼。他們的講話中折射出一種責(zé)任：國(guó)家昌盛，彼夫有責(zé)。他們的闡述中表現(xiàn)出一種集執(zhí)著、拼搏、和智慧于一身的企業(yè)家風(fēng)范。
三、掛職的體會(huì)
這次為期4個(gè)月的掛職鍛煉，現(xiàn)在已經(jīng)圓滿結(jié)束。收到了良好的效果，增強(qiáng)了學(xué)院與xxxx集團(tuán)的聯(lián)系，擴(kuò)大了學(xué)院的影響，進(jìn)一步完善了實(shí)踐教學(xué)與管理，豐富了教學(xué)內(nèi)容。在校企結(jié)合、產(chǎn)學(xué)結(jié)合的辦學(xué)道路上邁出了創(chuàng)新的一步。隨著學(xué)校與xxxx合作進(jìn)一步的深入，將激發(fā)校企間合作面的擴(kuò)大、合作項(xiàng)目的增加、合作關(guān)系的密切，這種良性的互動(dòng)將使學(xué)校和企業(yè)結(jié)成牢固的關(guān)系，促進(jìn)學(xué)校與xxxx集團(tuán)的雙贏。在今后的教學(xué)中，要把門店所學(xué)到的吃苦耐勞，精益求精，一絲不茍的精神貫穿到課堂教學(xué)中去，把門店所學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)和連鎖經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐操作技巧，并對(duì)今后工作發(fā)展提出了建設(shè)性的意見。
(一)創(chuàng)新教育教學(xué)理念，改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式
為了更好地深化校企合作，實(shí)施“訂單式”連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)。在連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)過程中，始終要貫穿以xxxx集團(tuán)的需求為導(dǎo)向、樹立“能力本位論”的高職教育教學(xué)理念，突出創(chuàng)新性、指導(dǎo)性、實(shí)踐性 。把課堂搬進(jìn)xxxx集團(tuán)的超市，打破了傳統(tǒng)的教學(xué)模式。在連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)過程中，圍繞連鎖經(jīng)營(yíng)管理能力和實(shí)踐操作能力深化教學(xué)改革，圍繞xxxx集團(tuán)門店的各個(gè)主要部門的現(xiàn)場(chǎng)開展實(shí)踐性教學(xué);實(shí)踐教學(xué)由xxxx集團(tuán)的人力資源部和門店來負(fù)責(zé)。實(shí)踐教學(xué)采用“傳幫帶”和“教叫交”的模式，學(xué)生“在做中學(xué)，在學(xué)中做”，注重門店?duì)I運(yùn)管理實(shí)務(wù)的實(shí)際操作能力的培養(yǎng)。實(shí)習(xí)期間，由xxxx集團(tuán)和學(xué)院的教師針對(duì)學(xué)生實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)訓(xùn)中出現(xiàn)的問題，組織開展工學(xué)結(jié)合課程現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。為
(二)下企業(yè)掛職鍛煉培養(yǎng)雙師素質(zhì)型教師的重要舉措。
通過掛職鍛煉，使教師真正從課堂走到企業(yè)生產(chǎn)第一線，使教師親身體會(huì)企業(yè)如xxxx對(duì)人才的真實(shí)需求，下企業(yè)掛職鍛煉是學(xué)校培養(yǎng)“雙師型”教師隊(duì)伍的一個(gè)重要措施，能使教師掌握許多實(shí)踐操作能力，能實(shí)現(xiàn)高職學(xué)生以能力為核心的培養(yǎng)目標(biāo)。較好地理論聯(lián)系實(shí)際并且不斷地充實(shí)到教學(xué)內(nèi)容中。把在企業(yè)學(xué)到的知識(shí)引入課堂，以提高課堂教學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性與先進(jìn)性。對(duì)提高教師自身綜合素質(zhì)的起到的積極作用。學(xué)院應(yīng)該多鼓勵(lì)教師下企業(yè)掛職鍛煉，從而真正意義上提高雙師素質(zhì)型教師的水平。
但是，同時(shí)也分析了存在的問題和不足有以下三個(gè)方面：
(一)對(duì)于學(xué)生而言，存在的問題：1、學(xué)生的心態(tài)不容易調(diào)整，學(xué)生經(jīng)常有抱怨;2、缺乏敬業(yè)愛崗精神、無私奉獻(xiàn)精神、開拓創(chuàng)新精神，學(xué)生怕苦怕累。3、學(xué)生的安全問題由誰來負(fù)責(zé)難以界定。
(二)對(duì)于我個(gè)人而言，存在的問題：1、第一次與xxxx集團(tuán)合作實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才的“訂單式”培養(yǎng)，缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)。2、缺乏必要的經(jīng)費(fèi)支持比如：經(jīng)常和企業(yè)聯(lián)系的電話費(fèi)用等;3、連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)建設(shè)的任務(wù)重、壓力大，困難重重，任重而道遠(yuǎn)。
總之，這次掛職鍛煉，既是我學(xué)習(xí)的過程，也是我回顧反思與整理的契機(jī)，我將把xxxx的理念運(yùn)用于我的工作之中，不斷的提高自己的教學(xué)水平。只要堅(jiān)定信念、咬定青山，就會(huì)進(jìn)步就會(huì)發(fā)展—— 因?yàn)槲蚁嘈胖灰冢鸱N就不會(huì)滅!在此，對(duì)系領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持，表示衷心的感謝。感謝商貿(mào)系給我這次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。非常慶幸自己在職業(yè)的生命中有著這樣一段xxxx的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，我將永久的珍藏。謝謝!
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