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      2. 煉油廠調(diào)度學(xué)習(xí)總結(jié)怎么寫(xiě)

        時(shí)間:2022-06-26 16:17:13 學(xué)習(xí)總結(jié) 我要投稿
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          通過(guò)近五個(gè)月的調(diào)度學(xué)習(xí),我對(duì)工廠的生產(chǎn)情況、產(chǎn)品的工藝流程以及調(diào)度的工作職責(zé)有了更加深入的了解。在此基礎(chǔ)之上,我不斷努力思考如何學(xué)以致用,總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),并嘗試將其用于工作實(shí)踐。與此同時(shí),我明顯感到自己的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大程度的提高。下面我針對(duì)具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容,將這段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)心得做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。

        關(guān)于煉油廠調(diào)度學(xué)習(xí)總結(jié)范文怎么寫(xiě)

          一、明確工作職責(zé)、采用科學(xué)方法、實(shí)現(xiàn)內(nèi)行管理

          通過(guò)學(xué)習(xí),我更進(jìn)一步明確了工作職責(zé)。概括來(lái)講,生產(chǎn)調(diào)度是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的左右手,負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖,對(duì)工廠的日常生產(chǎn)進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和統(tǒng)一調(diào)度。具體來(lái)說(shuō),則涉及到工藝技術(shù)管理、制定及修訂相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、審核崗位記錄報(bào)表等諸多方面。我認(rèn)為,一名合格的調(diào)度應(yīng)能夠保證各車(chē)間運(yùn)行秩序良好,實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)運(yùn)行;并且能夠?qū)ΜF(xiàn)有資源進(jìn)行合理配置,以實(shí)現(xiàn)低耗多產(chǎn)的目標(biāo)。

          然而,做好這些工作的關(guān)鍵在于是否熟悉基本的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)情況以及所采用的方法是否具有科學(xué)性和可行性。如果不從工廠的實(shí)際情況出發(fā),就無(wú)法找到相對(duì)應(yīng)的解決方法;只有采用科學(xué)的調(diào)度管理方法,才能提高工作效率,順利完成生產(chǎn)任務(wù)。于是,我認(rèn)真了解和掌握相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程以及一些科學(xué)的工作方法。針對(duì)具體的工作,我認(rèn)真分析各裝置的運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以制定切實(shí)可行的方案,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行合理的調(diào)整和處理,從而保證全廠的生產(chǎn)有序、安全地進(jìn)行。

          作為一名生產(chǎn)調(diào)度,將工作職責(zé)簡(jiǎn)而言之就是生產(chǎn)管理,它是一種內(nèi)行管理。實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的前提則是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理。雖然基礎(chǔ)管理的內(nèi)容較為繁雜,但重點(diǎn)在于對(duì)人的管理,使大家充分發(fā)揮積極性,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,因?yàn)槿耸钦麄(gè)生產(chǎn)過(guò)程中唯一具有能動(dòng)性的要素。在工作中,我認(rèn)為應(yīng)力爭(zhēng)使每個(gè)人都了解工作標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)工作進(jìn)展情況及時(shí)跟進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)人人有職責(zé)、事事有制度、執(zhí)行有表格、辦事有流程、工作有方案的目標(biāo)。此外,我還深知“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”的道理,對(duì)常見(jiàn)的已發(fā)生的問(wèn)題加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性,采取有效措施加以預(yù)防,保證生產(chǎn)順暢進(jìn)行。

          二、以積極的態(tài)度和團(tuán)結(jié)的精神對(duì)待工作

          此次學(xué)習(xí)的另一重要目標(biāo)是培養(yǎng)大家的工作態(tài)度和職業(yè)道德。良好的態(tài)度是成功的推動(dòng)力。作為一名煉油廠的生產(chǎn)調(diào)度,應(yīng)該以樹(shù)立企業(yè)整體形象為根本工作目標(biāo),以充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感全身心投入于工作。并且,要做到實(shí)事求是,對(duì)于原則性問(wèn)題要一抓到底,比如對(duì)重大化工操作事故要及時(shí)調(diào)查、分析、上報(bào),杜絕弄虛作假。

          通過(guò)學(xué)習(xí),我更深刻地理解了樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神的重要意義。凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺,任何人都不是孤立存在的。因此,一名合格的調(diào)度還應(yīng)顧全大局,時(shí)刻以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力為己任。與大家多交流思想、溝通情況,以使工作順利開(kāi)展。

          雖然學(xué)習(xí)的時(shí)間只有五個(gè)月,但我始終努力用科學(xué)的調(diào)度管理知識(shí)充實(shí)自己,用積極的心態(tài)對(duì)待工作。相信這五個(gè)月的學(xué)習(xí)必然對(duì)我今后更加出色地做好生產(chǎn)調(diào)度工作起到很大的促進(jìn)作用。同時(shí),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以上的學(xué)習(xí)總結(jié)加以批評(píng)指正!

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