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      2. 銷售培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-10-02 07:02:52 學(xué)習(xí)總結(jié) 我要投稿
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        銷售培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)

          總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編精心整理的銷售培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        銷售培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)

        銷售培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)1

          今年隨著國(guó)際金隔市場(chǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的不斷加大,全球經(jīng)濟(jì)開頭走向衰退,對(duì)我國(guó)進(jìn)出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大的影響,作為行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大;貞浗衲晟虅(wù)的工作進(jìn)展軌跡:

          首先是責(zé)任,強(qiáng)調(diào)在責(zé)權(quán)明晰的根底上,提高員工的工作責(zé)任心。

          從今年4月份起針對(duì)市場(chǎng)變化,公司領(lǐng)導(dǎo)在原有財(cái)商一體化的根底上,準(zhǔn)時(shí)在商務(wù)工作的組織構(gòu)造、人員分工、工作流程上進(jìn)展了一系列的調(diào)整。將華東的財(cái)商從總部集權(quán)治理中剝離出來(lái),成立了商務(wù)部,由區(qū)域直接收理,強(qiáng)調(diào)的是適當(dāng)放權(quán),讓權(quán)責(zé)更為清楚。同時(shí)部門內(nèi)部重新修訂了崗位職責(zé)和分工流程,重心以保證公司資金安全,掌握壞賬風(fēng)險(xiǎn)為主。在部門內(nèi)部提倡增加工作責(zé)任心愿識(shí),確保問題的及早發(fā)覺和盡快解決。

          其次是合作,在加強(qiáng)部門內(nèi)部合作協(xié)同的根底上,加強(qiáng)與各層面的溝通協(xié)調(diào)。

          商務(wù)工作為業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的連接環(huán)節(jié),其合作溝力量尤為重要。橫一直說,與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門之間對(duì)結(jié)算流程、催收過程、更正過程的掌握,就需要所以相關(guān)部門的嚴(yán)密協(xié)作,才能確保工作的順暢高效?v一直說,與網(wǎng)點(diǎn)、片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、總部財(cái)務(wù)之間的聯(lián)系,通過日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、會(huì)議、郵件等多方位的溝通,完成了各項(xiàng)工作的上傳下達(dá),提高了信息的準(zhǔn)時(shí)性與精確性。

          最終是專業(yè),公司的專業(yè)性表達(dá)在各個(gè)效勞環(huán)節(jié)。

          商務(wù)工作的`專業(yè)性正是要結(jié)合公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展方向,對(duì)流程的適時(shí)調(diào)整,制度的不斷完善。

          今年針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化,公司效勞信用一體化的深入推動(dòng)。商務(wù)部門在工作流程上和崗位分工上也在進(jìn)展不斷的調(diào)整,并依據(jù)工作中發(fā)覺的問題對(duì)現(xiàn)有的流程進(jìn)展完善。

        銷售培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)2

          能來(lái)到北農(nóng)大我著實(shí)感到快樂。北農(nóng)大不僅為我們供應(yīng)了展現(xiàn)自我的平臺(tái),而且也讓我們學(xué)會(huì)很多做人做事的方法。在這短短1個(gè)多月的時(shí)間訓(xùn)練中,原本性格內(nèi)向見人就臉紅的我到現(xiàn)在能夠在客戶面前自信沉著的交談?梢哉f在這段時(shí)間里很明顯的能自我感覺到有很大的進(jìn)步。在感慨這種拉練練人的奇妙魔力之時(shí),我也在拉練的過程中有著深深的體會(huì)。

          第一、做好業(yè)務(wù)員。

          如何做好業(yè)務(wù)員?首先要極度喜愛自己的產(chǎn)品,要懂得自己的產(chǎn)品,在嫻熟把握產(chǎn)品信息的同時(shí)也要有扎實(shí)的營(yíng)銷學(xué)問。能夠有效地了解自己所在區(qū)域的預(yù)混料的銷售用量、飼料廠家、消費(fèi)習(xí)慣等;再次要擁有良好形象,知社交禮儀,其一有利個(gè)人提升,便利交往應(yīng)酬,其二有助于維護(hù)企業(yè)形象。

          其次、做好進(jìn)軍策略。

          1、做好市場(chǎng)調(diào)研:我們調(diào)查的區(qū)域主要面對(duì)農(nóng)村,要了解當(dāng)?shù)氐娘曫B(yǎng)習(xí)慣、使用的飼料品牌、用量、價(jià)位、品質(zhì)和引入渠道,客戶的飼養(yǎng)規(guī)模、類型、構(gòu)造等。

          2、認(rèn)真分析,選定目標(biāo)市場(chǎng):通過市場(chǎng)調(diào)查查找適合自己的市場(chǎng),在把握重要信息的狀況下,對(duì)目標(biāo)客戶實(shí)行重點(diǎn)“打擊”,同時(shí)遵行先易后難原則。

          3、做好技術(shù)效勞:技術(shù)指導(dǎo)與產(chǎn)品實(shí)際使用效果的現(xiàn)身說法是最經(jīng)濟(jì)最有效的營(yíng)銷方式,這點(diǎn)我深有體會(huì)在我本隊(duì)飛虎隊(duì)的王輝平教師和揭印文教師的表現(xiàn)尤為明顯。

          4、做好材料預(yù)備:在走訪客戶之前要把自己的材料預(yù)備好,這包括:名片、樣品書等。除要對(duì)自己的產(chǎn)品有深深的了解,還要對(duì)自己的材料要討論開透,當(dāng)客戶在翻閱自己材料是能夠做到具體講解。

          5、其他留意事項(xiàng):

         、俨檎覞撛诳蛻;

          ②滿意客戶的要求(無(wú)理或過分要求除外);

         、圩龊每蛻艋卦L工作等。

          第三、深刻感悟。

          1、要有吃苦耐勞的'精神,只有吃別人不能吃的苦,才能賺別人不能賺的錢;

          2、要有職業(yè)道德,有信譽(yù),講誠(chéng)信;

          3、要有良好口才,要說服客戶購(gòu)置自己的產(chǎn)品,除了產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力的質(zhì)量和價(jià)非常就看業(yè)務(wù)員的嘴怎么去說,怎樣讓自己的語(yǔ)言既有藝術(shù)性又有規(guī)律性;

          4、具有顧客意識(shí)做好客戶的擋案和關(guān)系治理;

          5、要有創(chuàng)新精神,要翻開自己的思路,利用自己獨(dú)特的方法翻開市場(chǎng);

          6、擁有好的心態(tài),積極、主動(dòng)、空懷、雙贏、包涵、自信、行動(dòng)、學(xué)習(xí)、誠(chéng)信等;

          7、具備根本素養(yǎng),敏銳機(jī)靈、數(shù)理力量、正確思索、持之以恒、積極進(jìn)取、雄心壯志、誠(chéng)懇正直、滿懷信念等。

          最終感謝北農(nóng)大給我一個(gè)熬煉平臺(tái),感謝領(lǐng)隊(duì)、隊(duì)長(zhǎng)及各位同仁的關(guān)懷幫忙。我信任我們的團(tuán)隊(duì)是秀的,盼望我們都能同北農(nóng)大這艘無(wú)謂戰(zhàn)艦長(zhǎng)空破浪,勇往直前。

        銷售培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)3

          20xx年馬上完畢,在公司X總和X總的領(lǐng)導(dǎo)下x公司有了一個(gè)新的突破,在我剛進(jìn)入公司的時(shí)候,連工程圍墻都沒有修,進(jìn)展到今日一期工程交房,可以說公司有了一個(gè)質(zhì)的改觀,在過去的一年時(shí)間里跟隨著公司的進(jìn)展腳步,在公司領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)部門同仁的支持協(xié)作下,使自己學(xué)到了許多的東西,力量和學(xué)問面上都有了很大的提高,在這里特別感謝x公司能給我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的時(shí)機(jī)。

          一、本年度個(gè)人工作狀況

          20xx年4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,由于客戶量的增加以及一些繁雜的客戶效勞解釋工作,任客服部主管一職,當(dāng)時(shí)對(duì)于我的工作職責(zé)范圍沒有一個(gè)精確的定性方向,一開頭自己也是由于個(gè)人力量有限,初期工作干的不是特殊順暢,在此特別感謝X總在我的工作上賜予了很大的支持和確定,使我自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。

          20xx年3—4月主要工作重點(diǎn)是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認(rèn)工作。

          20xx年5—6—7月主要負(fù)責(zé)了商鋪戶型面積價(jià)格確實(shí)定,以及商鋪銷售工作的`開展。

          20xx年8—9月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

          20xx年10月做了一些交房前的預(yù)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。

          20xx年11—12月主要就是一期客戶的交房工作

          以上是本人參加處理過的一局部階段性的工作,除了以上工作外本人主要負(fù)責(zé)的日常工作還有:

          1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項(xiàng)工作方面也得到了工程部施總工和趙部長(zhǎng)的積極協(xié)作與支持,在此也表示對(duì)他們的感謝。

          2、本人負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。

          3、完成X總臨時(shí)安排的一些工作。

          二、工作當(dāng)中存在的問題

          回想在過去一年的工作當(dāng)中,是做了肯定的工作但是沒有那項(xiàng)工作做的完整抱負(fù),工作當(dāng)中需要自己改良和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有許多,下面將工作當(dāng)中存在的缺乏:

          1、在工作上普遍做的都不夠細(xì)致,雖然領(lǐng)導(dǎo)常常強(qiáng)調(diào)要做好細(xì)節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細(xì)致,給以后的工作帶來(lái)許多的不便及產(chǎn)生許多重復(fù)性的工作,嚴(yán)峻的影響了工作效率,這個(gè)問題小到我自己個(gè)人,大到整個(gè)公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當(dāng)中,肯定要留意做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。

          2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平常我們應(yīng)當(dāng)敏捷的運(yùn)用銷售技巧,同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)當(dāng)多去找一些方法。

          3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn);叵脒^去的工作,有好多事情原來(lái)是一個(gè)人可以解決的,偏偏要經(jīng)過幾個(gè)人的手,有些問題原來(lái)應(yīng)當(dāng)是一次性解決的,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,在今后的工作當(dāng)中肯定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作力量。

          4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個(gè)人來(lái)說,做事必需講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當(dāng)中我們面對(duì)一些比擬麻煩的工作往往拖著不辦,結(jié)果給后面的工作就帶來(lái)了很大的難度和許多的工作量。所以作為明年的工作我們應(yīng)當(dāng)抱著有一個(gè)客戶咱們就處理一個(gè)客戶,一個(gè)問題咱們就解決一個(gè)問題,轉(zhuǎn)變過去的拖拖拉拉的工作習(xí)慣。把每一個(gè)工作都實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到位。

          三、20xx年的工作規(guī)劃

          20xx年的完畢對(duì)于我們來(lái)說并不代表著工作的完畢,而是一個(gè)新起點(diǎn)的開頭。由于我們的工作在來(lái)年面臨著更嚴(yán)峻的考驗(yàn),布滿著挑戰(zhàn)。x年公司的銷售可以說是很不錯(cuò),根本上完成了公司x年制定的銷售任務(wù),但是在最終的工作當(dāng)中,由于時(shí)間的緊迫以及工程滯后的緣由導(dǎo)致一期的交房工作進(jìn)展的并不是非常的順當(dāng),在此同時(shí)對(duì)公司的形象、美譽(yù)度造成很大的影響,將之前我們花費(fèi)了很大的精力打造的品牌形象破壞。

          這將對(duì)以后3期住宅及商鋪的銷售帶來(lái)肯定的影響,同時(shí)再伴隨著因受全球金融危機(jī)影響,房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷這樣的一個(gè)狀況,客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài),投資者也變的更為慎重,再加上普遍風(fēng)傳的降價(jià)風(fēng)潮都給我們xx年的銷售工作帶來(lái)了很大的困難。所以在這個(gè)時(shí)候我們我們更應(yīng)當(dāng)強(qiáng)硬自身,提高自己的思想熟悉,增加全局意識(shí),加強(qiáng)效勞理念,從我個(gè)人角度動(dòng)身,聽從公司的安排,嚴(yán)格要求自己,按以下幾點(diǎn)迎接xx年的工作。

        銷售培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)4

          第一,需要看房的客戶肯定會(huì)安排

          在工作中,我得到了這樣一個(gè)閱歷,就是只要客戶想看房,我就帶他們盡快看房。雖然在這個(gè)過程中有些客戶可能并不想立刻買房,雖然不是可以立刻成交的客戶,但只要提出看房,這就說明客戶對(duì)房子的需求很劇烈。我應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)滿意他們的需求,在買房過程中與客戶溝通,把握要點(diǎn),把握好度。很有可能客戶會(huì)立刻成交,由于有必要的話會(huì)買,但是時(shí)間不長(zhǎng),但是我要做的就是讓客戶盡快買房子,我的任務(wù)很簡(jiǎn)潔,就是把房子賣了?捶康臅r(shí)候要把房子的`優(yōu)點(diǎn)說出來(lái),把這些要點(diǎn)解釋清晰,讓客戶知道它來(lái)了,讓他知道房子不行能始終等著他們,需要的人太多了。假如不立刻買,就會(huì)被其他客戶買走,給客戶緊迫感,有助于客戶買房,便利這次交易。

          其次,在與客戶溝通時(shí)把握決策者的需求

          買房的時(shí)候,有許多不負(fù)責(zé)的客戶。我說我遇到過這樣的客戶。在家里,丈夫管錢,打算權(quán)在丈夫。所以買的時(shí)候要和來(lái)我們公司的人協(xié)商清晰,和最終的決策者溝通好。否則,假如決策者不想買,那就沒有方法,只會(huì)讓我們陷入為難的境地。原來(lái)有個(gè)客戶看中了這個(gè)套房,但是由于這個(gè)客戶,她不得不留下來(lái),但是她沒有買。那是鋪張時(shí)間。和她老公溝通的時(shí)候才知道是由于沒錢。固然,這只是一個(gè)借口。溝通后發(fā)覺是由于她老公不想買這里的房產(chǎn),想買別的地方的房產(chǎn),但是沒有和妻子溝通。

          第三,與同事合作

          工作的時(shí)候遇到一個(gè)需要買房的客戶。我看了看手里全部的房產(chǎn),都不喜愛。最終他看我想買的房產(chǎn)是不是在我手里,而是同事手里的房產(chǎn)。我的同事沒有顧客。離開的時(shí)候我就知道我一個(gè)人拿不到。和同事商議后,打算一起解決這個(gè)客戶。經(jīng)過共同努力,我們最終達(dá)成合作,完成了交易。這樣的例子在工作中常常發(fā)生。

          第四,準(zhǔn)時(shí)改正自己的缺點(diǎn)

          我也有自己的缺點(diǎn)。作為一個(gè)新手,為客戶辦理購(gòu)置房產(chǎn)證等一系列手續(xù)對(duì)我來(lái)說特別麻煩。業(yè)務(wù)流程不熟識(shí),常常需要同事的幫忙才能完成。這讓我常常需要同事的幫忙,削減了我工作的最終提成,與客戶的溝通技巧也相應(yīng)缺乏和有缺陷。這些缺陷讓我無(wú)法滿意客戶的需求,白白失去了許多客戶。

          雖然有些問題,但是經(jīng)過一年的努力,我的力量明顯有了很大的提高,信任我以后會(huì)突然取得更好的成績(jī)。

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