煤礦學(xué)習(xí)總結(jié)（精選8篇）
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的煤礦學(xué)習(xí)總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
煤礦學(xué)習(xí)總結(jié) 篇1
在篩分車間我們已經(jīng)有了兩周的學(xué)習(xí)，兩周內(nèi)也讓我們學(xué)到了許多關(guān)于篩分車間的知識及應(yīng)用。
在每天班前會中領(lǐng)導(dǎo)總是三令五申的要保證安全還嚴肅的批評了在上班的時候睡覺，玩手機之類的人，而對于我們，我們更應(yīng)該做出好的榜樣，來體現(xiàn)我們的素質(zhì)，這一周六也對我們在本崗位的學(xué)習(xí)情況進行了測試，也才發(fā)現(xiàn)自己不懂的還有很多，很多，也更應(yīng)該用心去學(xué)習(xí)。
本周對于我們學(xué)到了些什么，有時候問問自己，還真記不得多少，在這周我們也參觀了外包單位接皮帶，自己也動手試了試，而接好的皮帶是要把六樓的皮帶驅(qū)動車間里德皮帶更換，也發(fā)現(xiàn)了六樓的皮帶磨損確實很大，而正確的實用膠帶機的安全技術(shù)操作規(guī)程也是我們所了解的。
對于一般規(guī)定。膠帶輸送機操作工維修工必須經(jīng)過有關(guān)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后發(fā)證，持證上崗。操作工必須熟悉設(shè)備的性能，構(gòu)造和原理，能夠處理和判斷一般故障，班前設(shè)備保護試驗合格。
而對于操作程序，開車前檢查，檢查托輥有無損壞或脫落，發(fā)現(xiàn)問題及時更換，皮帶膠接頭或卡子有無損壞，皮帶的松緊是否適度。啟動，停車。在啟動中，正常生產(chǎn)期間采用控自動操作方式，只有在檢修和故障的情況下可采用就地手動操作方式，集控自動操作方式。在接到啟車的命令后，在檢查確定本設(shè)備制度附近及前后有關(guān)聯(lián)設(shè)備無檢修或其他人員作業(yè)的前提下，將設(shè)備控制按鈕的閉鎖打開，按下啟車按鈕。停車，正常集控自動停車由集控室點擊相應(yīng)的系統(tǒng)停車按鈕后自動順序完成。正常就地手動停車，在接到集控室停車命令并待機上物料全部運完后，現(xiàn)場按下膠帶機的停車按鈕即可。緊急停車，在任何方式下只需要現(xiàn)場按下膠帶機的任何停車按鈕或拉動沿線任何拉繩開關(guān)，壓側(cè)跑偏開關(guān)立棍均可實現(xiàn)設(shè)備停車。
對于我們來說，我們不僅要了解規(guī)程，制度，還應(yīng)該了解設(shè)備的運行，維修，保養(yǎng)制度。
一． 設(shè)備運行之前，維修和工作人員必須對設(shè)備進行詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二． 設(shè)備操作人員和維修人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗設(shè)備維修人員和操作人員必須熟悉設(shè)備的性能，結(jié)構(gòu)，操作和保養(yǎng)知識。
三． 設(shè)備操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程要求進行操作，維修人員必須加強定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題相互協(xié)作，及時處理。杜絕違章蠻干，保證設(shè)備安全運行，對于處理不了的故障及時上報。
四． 設(shè)備操作人員和檢修人員共同承擔設(shè)備的維護保養(yǎng)，搞好文明生產(chǎn)。
五． 即使編制設(shè)備檢修計劃，報生產(chǎn)都批準后方可進行檢修，并制度安全措施和技術(shù)措施，同時作好檢修記錄。
六． 建立設(shè)備檔案，作好設(shè)備運行，維修，保養(yǎng)記錄不斷總結(jié)設(shè)備管理經(jīng)驗，降低配件材料消耗，充分發(fā)揮設(shè)備的效能。
煤礦學(xué)習(xí)總結(jié) 篇2
王村煤礦在安全管理方面以突出預(yù)防，突出創(chuàng)新，突出人文化，突出全員參與這“四個突出”為特色，其本質(zhì)是突出預(yù)防，特點是關(guān)口前移，關(guān)鍵是執(zhí)行到位，基礎(chǔ)是素質(zhì)提升，保障是制度完善，作風是高嚴細實新。
我公司認真分析了王村煤礦管理過程中的先進方法、先進理念，并根據(jù)本公司特點進行了學(xué)習(xí)貫徹，將王村煤礦先進管理經(jīng)驗和公司現(xiàn)有安全管理相結(jié)合，努力提高公司安全管理水平。
我們主要從以下幾個方面進行了王村煤礦安全管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)、貫徹：
一、認真組織學(xué)習(xí)，做到融會貫通：
1、20xx年9月9日，由安全環(huán)保部組織公司班組長及以上人員觀看王村煤礦管理經(jīng)驗錄像，主要針對公司一線的管理人員。車間普通員工由車間組織學(xué)習(xí)觀看錄像，并做學(xué)習(xí)記錄。公司各管理層人員認真思考和王村煤礦的差距，努力將王村煤礦的先進管理經(jīng)驗和公司現(xiàn)有管理進行融合。
2、王村煤礦始終把“提前預(yù)防”、“以人為本”作為安全管理理念，并沒有停留在簡單的一句口號上，而是制定了一系列相關(guān)措施進行嚴格落實，如讓全體員工背誦“26條重大隱患”、“110條嚴重三違”。通過學(xué)習(xí)，我們公司在原有的“預(yù)防為主”的安全管理理念上加深了認識，把安全理念作為日常安全管理工作的基本原則，并通過相關(guān)工作進行落實，使公司安全管理理念真正發(fā)揮作用，作為公司安全文化的基礎(chǔ)。下發(fā)了《常見性習(xí)慣違章行為手冊》，人手一本，使員工熟記于心，了解哪些習(xí)慣性的行為屬于違章行為，一定程度上減少了違章的發(fā)生，達到了事前預(yù)防的目的。
二、提高安全管理水平，提升企業(yè)形象：
1、王村煤礦通過嚴格的安全管理，不斷降低事故發(fā)生起數(shù)，在很大程度上提升了公司的形象，保證了礦工的生命安全。我們也意識到，當前社會一個良好的企業(yè)形象對于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，隨著人們的安全意識不斷提高，對于企業(yè)也提出了安全方面的訴求。
我公司為給員工一個放心的作業(yè)環(huán)境，在員工進行作業(yè)前用工作危害分析法進行危害分析，識別可能存在的風險，采取相應(yīng)的安全防護措施，保護員工在作業(yè)過程中不受傷害。公司進一步完善安全費用管理制度，規(guī)范安全費用提取，加大安全投入，著力在人力、物力、財力和精力上加大投入，創(chuàng)建本質(zhì)安全型現(xiàn)代化企業(yè)。
2、積極推進安全風險管理工作，公司按照領(lǐng)導(dǎo)包片負責本區(qū)域的風險管理，各車間制定相應(yīng)的風險管理制度，確保風險責任落實到人。安全環(huán)保部組織技術(shù)部、生產(chǎn)部每月進行一次隱患排查活動，各車間每周組織一次隱患排查活動，班組每日進行安全檢查。各項安全檢查必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對整改難度較大的逐級上報，確保隱患整改責任落實到人，及時消除隱患。
3、完善“反三違”制度。公司建立健全各項“反三違”管理制度，在開展“反三違”活動的同時，積極推行“反三違”承諾，使違章行為與個人利益和榮譽掛鉤，形成人人遵章守紀、按章作業(yè)的良好氛圍。
三、完善安全標準化管理體系：
1、王村煤礦通過做安全質(zhì)量標準化體系，規(guī)范了員工的日常工作行為，對每一項工作都制定了嚴格的標準，保證了工作質(zhì)量的同時也保證了生產(chǎn)過程的安全。我公司受到王村煤礦的啟發(fā)，下決心要嚴格落實公司安全標準化體系中的各項安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，因為管理制度就是安全管理工作的職責，安全操作規(guī)程就是各崗位安全工作的標準。今年10月份公司對下發(fā)的各項安全管理規(guī)章制度進行了逐條檢查，對各車間沒有按照制度要求做的進行規(guī)范，對于制度中不合理的條款，準備開一次安委會進行研究修訂。細化公司安全操作規(guī)程，規(guī)范員工作業(yè)行為，防止由于不遵守操作規(guī)程造成事故。通過這些措施提升企業(yè)的本質(zhì)安全管理水平，落實事故預(yù)防原則，減少各類事故發(fā)生。
2、加強對重大危險源、關(guān)鍵裝置重點部位的管理。公司按照安全標準化的要求，認真落實“三級”安全監(jiān)控制度，提醒公司承包領(lǐng)導(dǎo)按時到車間進行各項安全活動，督促車間認真進行安全檢查，確保重大危險源、關(guān)鍵裝置重點部位都在受控狀態(tài)，實現(xiàn)公司安全平穩(wěn)運行。
3、嚴格落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責任制。公司自上而下逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責任，分級、分系統(tǒng)實施安全包片。所有副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)參與車間安全責任承包，嚴格按規(guī)定到車間生產(chǎn)一線指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。各車間領(lǐng)導(dǎo)實行安全包片，做到分片包干、責任到人。逐步構(gòu)建以局部保整體、以個人保班組、班組報車間、以各車間包公司的安全生產(chǎn)責任體系。為促進責任落實，公司實施全員安全風險抵押金制度，把安全責任與個人利益掛鉤。在責任明確后，實行嚴格的責任追究，加大對因責任落實不到位而導(dǎo)致事故的責任人的處罰力度。
四、鼓勵創(chuàng)新，不斷激勵員工安全工作積極性：
本質(zhì)突出預(yù)防，特色是管理創(chuàng)新，關(guān)鍵是執(zhí)行到位，根本是激勵機制，落實公司安全生產(chǎn)獎懲管理規(guī)定，明確獎罰，并進行公布，激勵員工提出改善公司安全生產(chǎn)條件的措施，鼓勵創(chuàng)新。制定了《安全環(huán)保部考核激勵實施方案》，對于各車間在本月內(nèi)沒有發(fā)生違章作業(yè)行為，沒有事故，違紀率不超過2.5%的進行獎勵，提高了車間員工的安全工作積極性。
安全環(huán)保部
20xx-11-18
煤礦學(xué)習(xí)總結(jié) 篇3
安全技術(shù)中心召開了煤礦學(xué)習(xí)鍛煉交流總結(jié)專題會議。中心主任xxx主持會議，中層以上干部和所選派煤礦學(xué)習(xí)鍛煉的6名員工參加了會議。
中心按照省局要求和中心本著“開闊視野、更新理念、求取真金”的發(fā)展要求，特選派6名業(yè)務(wù)骨干至?xí)x煤集團寺河礦和陽煤集團新景礦進行學(xué)習(xí)鍛煉，在為期三個月的學(xué)習(xí)歸來后，安全技術(shù)中心特召開煤礦學(xué)習(xí)鍛煉交流總結(jié)專題會議，力爭將學(xué)習(xí)成果盡快轉(zhuǎn)化為工作效果。
會上，6名員工激情澎湃、暢所欲言，針對各自所在煤礦企業(yè)的新技術(shù)、新裝備、新工藝、現(xiàn)場安全管理和好的工作方法等方面做了詳細匯報，并結(jié)合工作實際進行了總結(jié)發(fā)言，為中心今后的發(fā)展提出了建設(shè)性意見。同時對自身工作差距及今后改進方向等方面作了深刻的剖析和總結(jié)，并明確了今后的工作思路。
最后，安全技術(shù)中心彭國卿主任指出，6名員工要提高政治思想覺悟，利用所學(xué)增強工作能力，發(fā)揮模范帶頭作用，要把在學(xué)習(xí)鍛煉期間的所學(xué)所得，分享給中心的每位員工，要在單位形成一股學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的學(xué)習(xí)熱潮，為中心的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
煤礦學(xué)習(xí)總結(jié) 篇4
煤礦是一個艱苦的行業(yè)，班長是個兵頭，具有現(xiàn)場管理班組的各種權(quán)力，所以就要用好這個權(quán)力，要堅持原則的管理。
首先要為人正直，公平公正，處理事情不徇私情。職工獎罰一律按照規(guī)章制度執(zhí)行，不給個別開特例，對待自己同樣嚴格，有錯必糾。如此才能受到了廣大職工的認可。同時也只有這樣才能把班組員工的積極性團結(jié)性調(diào)動起來，更好地發(fā)揮班組管理的作用。
煤礦的班組，首先應(yīng)該是一個安全的班組。從社會到企業(yè)，從領(lǐng)導(dǎo)到每個職工、家屬，大家對煤礦最關(guān)注、最操心的就是安全。每個班組都安全，才能保證區(qū)隊、煤礦的安全。組織上把班長的指揮棒交到我手里，同時也是把十幾號礦工兄弟的安全，交到我手里。這是對我的莫大信任，我要對得起組織，對得起朝夕相處、親如手足的弟兄，更不能辜負每個弟兄家庭中，那一顆顆期盼、信任的心!
煤礦的班組，應(yīng)該是一個能戰(zhàn)斗的班組。煤礦井下，不確定的因素很多，各種情況隨時都會發(fā)生。作為一個班組長，不僅要能適應(yīng)井下艱苦的工作環(huán)境，還要能根據(jù)現(xiàn)場情況的變化，合理地組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成。
煤礦的班組，應(yīng)該是一個學(xué)習(xí)的班組。時代在發(fā)展，技術(shù)在進步，煤礦的生產(chǎn)工藝，開采技術(shù)也在不斷提高。一個現(xiàn)代化煤礦的班組，不學(xué)習(xí)就跟不上煤礦發(fā)展的步伐，就要拖煤礦發(fā)展的后腿。
煤礦的班組，更應(yīng)該是一個和諧的班組。在幾百米深的井下干活，十幾個弟兄要團結(jié)。只有團結(jié)，才能相互幫助、相互提醒，相互為對方和自己系上一道安全的保險繩。 作為煤礦的班組長，在工作中必須身先士卒，走在最前頭，管理不能只說空話大話。所以班組長也必須擁有良好的身體素質(zhì)，在施工中能夠說干就干，帶頭示范操作，遇到苦難劍客環(huán)境，能夠沖上一線，這樣才能夠培養(yǎng)和凝聚班組的士氣，能夠調(diào)動廣大職工的積極性和戰(zhàn)斗力，把每位職工都打造成能夠獨當一面的“上等兵”和技術(shù)骨干。
班組長必須熟練掌握本班的任何一個施工工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，哪個環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問題，馬上會想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果并及時采取相應(yīng)的措施予以解決。平時要不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和安全知識。要掌握熟記煤礦各項安全規(guī)程，各項安全技術(shù)措施，積極及時貫徹學(xué)習(xí)各類安全文件，掌握安全目標，了解質(zhì)量標準，這樣才能跟精細化的`對班組施工對于規(guī)范管理。
想要把班組培養(yǎng)成一只精英部隊，首先班組長自身必須吃苦耐勞。不僅要求自己能干，還必須會干。班組長在重大安全隱患和困難面前，要毫不退縮，面對困難，要勇于戰(zhàn)勝它，想方設(shè)法，不能蠻干，講究科學(xué)和技巧，要善于在運動的狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)潛在的隱患并考慮相應(yīng)的安全對策。一個優(yōu)秀的班組長一定要有豪氣。不被艱難的任務(wù)嚇倒。
班隊的管理中要懂得尊重和理解的力量，要懂得權(quán)力并不等于權(quán)威，要樹立你的威望和威信，用威望和威信感召職工，而不是用權(quán)力去壓人，制約人。要善待每一位員工。要注意自己的說話方式和做事藝術(shù)，千萬不要因為握有權(quán)利而輕賤和低估了你下屬的智商和能量，否則打散了職工的團結(jié)積極性，工作任務(wù)不能完成，嚴重的還會出現(xiàn)不服從管理和安排。一個優(yōu)秀的班組長應(yīng)該有度量。工作上認認真真，生活中和和氣氣，對于班組風氣的健康和諧至關(guān)重要。要極力實行人性化管理，生活中和職工打成一片。注重聽取職工的意見，發(fā)現(xiàn)失誤，及時改正，并向大家道歉。
在安全方面，為了保證安全生產(chǎn)責任制落實到班組，充分利用班前和班后會，多講安全注意事項，對出現(xiàn)的違章現(xiàn)象在班前會上開展批評與自我批評。堅持安全與個人得分掛鉤，對安全表現(xiàn)好的進行獎勵，對安全意識差的進行懲罰。堅持加大隱患排查的力度，自己下井跟班，必須與職工同上同下，堅持堅守在施工迎頭，細致的進行隱患排查，保障施工的安全進行。
作為一名煤礦井下的班組長，帶領(lǐng)工友們平平安安工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，是我應(yīng)該做的事情。如果說，我在工作上干出了一點成績，那也是各級組織和領(lǐng)導(dǎo)教育培養(yǎng)了我，礦井特殊的作業(yè)環(huán)境時刻在提醒了我，煤礦安全事故的教訓(xùn)在警示了我，更是讓每個工友都平平安安、每個家庭都團團圓圓的責任在激勵了我，讓我不敢有絲毫的松勁和懈怠!
安全工作只有起點沒有終點。將繼續(xù)帶領(lǐng)我們班從零開始，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷摸索安全管理新方法，當好安全生產(chǎn)示范班，為礦工的安全，為礦山的發(fā)展，做出新的貢獻。
煤礦學(xué)習(xí)總結(jié) 篇5
根據(jù)畢節(jié)市安監(jiān)局《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹國家安監(jiān)總局〈煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定〉的通知》（畢市安監(jiān)明電〔20xx〕4號），百里杜鵑安監(jiān)局于20xx年2月22日下午 2：30，組織煤礦法人、主要負責人以及五職礦長于安監(jiān)局五樓會議室集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，專題學(xué)習(xí)《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》、《煤礦安全生產(chǎn)禁令》以及“四個100%”。共計培訓(xùn)煤礦管理人員106人次，簽訂煤礦礦長保護礦工生命安全承諾書20份，發(fā)放學(xué)習(xí)文件資料1000余份。現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
一、嚴格培訓(xùn)紀律
本次培訓(xùn)要求百里杜鵑所有正常生產(chǎn)建設(shè)煤礦企業(yè)法人、主要負責人及五職礦長必須參加，不得無故遲到缺席。將培訓(xùn)學(xué)習(xí)參加情況納入煤礦管理人員考核，對無故缺席遲到的煤礦管理人員按照相關(guān)考核管理辦法扣除相應(yīng)考核分數(shù)并給予處罰。
二、明確責任目標
煤炭行業(yè)屬于高危行業(yè)，煤層賦存條件復(fù)雜，事故風險較大，煤礦管理人員應(yīng)該將維護礦工生命安全作為第一職責。
一是要求煤礦認真貫徹落實學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高煤礦管理人員和從業(yè)人員的認知能力，充分認識煤礦安全生產(chǎn)工作的重要性，杜絕麻痹松懈，保持警醒；二是要求煤礦認真抓好職工培訓(xùn)教育工作，牢固樹立“安全發(fā)展，持續(xù)發(fā)展”理念，提升煤礦安全管理能力和水平；三是要求煤礦健全管理機構(gòu)，配足配齊專業(yè)技術(shù)人員和特作人員，加強應(yīng)急救援建設(shè)，提高礦井災(zāi)害防治能力；四是要求煤礦制定具有針對性的方案和措施，扎實開展隱患排查治理工作，及時消除安全隱患，保護礦工生命安全。
三、強化貫徹落實
培訓(xùn)結(jié)束后，對煤礦企業(yè)管理人員進行了現(xiàn)場考試，并簽訂承諾書，承諾嚴格執(zhí)行《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》、《煤礦安全生產(chǎn)禁令》以及“四個100%”，堅決維護礦工生命安全。
同時將貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》作為20xx年度監(jiān)管執(zhí)法重點。要求所有煤礦企業(yè)將《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》制成宣傳板，積極進行宣傳，主動接受群眾監(jiān)督。
煤礦學(xué)習(xí)總結(jié) 篇6
這周我們一組被分配到綜采一隊，而我們在下井之前，領(lǐng)導(dǎo)讓我們先學(xué)習(xí)井下一些方面的知識，對于這周的學(xué)習(xí)我們還是學(xué)會了很多有用的知識。
在第一天我看的是三道溝煤礦85201綜采工作面作業(yè)規(guī)程。我首先了解的是工作面位置及井上下關(guān)系，85201工作面是三道溝煤礦煤層八盤區(qū)布置的第一個綜采工作面，工作面設(shè)計走向長度3160m，地理位置，風井正西495m，再向北延伸，地面無其他建筑物。
水文地質(zhì)，含水層分析，八采區(qū)地面處于以侵蝕為主的黃土，地形破碎，溝壑縱橫，八采區(qū)地面地勢北高男底，不利于降水及地表水的滲入，對底下水的形成十分不利，含水層水文地質(zhì)特征，第四系全新沖一洪積孔潛水含水層，更新液黃土孔隙裂潛水含水層，第三系上新系統(tǒng)靜樂組工作紅土隔水層件羅系統(tǒng)中延安組裂隙含水層，侏羅紀下統(tǒng)富縣組砂巖裂隙含水層。
工作面虞姬正常用水量為1m每小時，最大涌水量3m每小時，突水量為68m每小時，老頂初次來壓涌水量可能較大，應(yīng)高度重視，初采前必須保證工作面排水系統(tǒng)完善。
85201工作面沿煤層走向推進，采用走向長璧一次采全高綜合機械化采煤法，全部垮落法處理頂板。
具體工藝流程:
1,落煤：通過采煤機螺旋滾筒連續(xù)轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去完成。
2，裝煤：利用采煤機滾筒螺旋滾筒葉片及運輸機退溜過程中鏟煤板推進將煤板裝置刮板機溜槽內(nèi)。
3，運煤：采用刮板機運輸機將煤送到機頭側(cè)卸處側(cè)卸至轉(zhuǎn)載機，隨后經(jīng)破碎機破碎錘破煤后運到皮帶輸送機。
4，支護：工作面采用雙支柱掩護或液壓支架保護，回風順槽板采用超前液壓支架支護，膠運輸順槽采用起前液壓支架配合單位支柱進行保護。
5，采空區(qū)處理：采用頂板自然垮落。
割煤工序：
割煤方法：采用雙向割煤法，即采煤機往返一次為兩個循環(huán)，每完成一次循環(huán)，支架，刮板運輸機向前推移一個步距。
進刀方式采用雙向端部斜切進刀法，即，切入煤壁，推溜，割三角煤，拉架，反向割煤，推溜六大過程。
進刀雙向割煤工序：
A，采煤機與回風順槽割通后，左滾筒降下至底板，右滾筒升起，反向牽引，沿著刮板機運輸機彎曲段進刀。
B，采煤機沿著刮板運輸機彎曲段漸卻入煤壁，機身全部進入直線段后停機，向回風順槽方向推移管板運輸機。
C，采煤機牽引部至與回風槽割通后，左滾筒簡降下底板，右滾筒升起，自刮板機運輸機機頭方向割煤。
D，采煤機向刮板機運輸機機頭方向正常割煤，本工作采用電流控制支架，可以實現(xiàn)4移架方式：雙向鄰架順序控制，成組順序控制，煤機和支架聯(lián)動移駕，手動移架，根據(jù)該支架的功能可實現(xiàn)4種推溜方式：雙向鄰架控制推溜，成組推溜，手動推溜，本架單獨推溜。
本周的學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了很多該狂方面的知識，再結(jié)合以后的下井，我們就能更好的去掌握，在任何地點，任何工作環(huán)境中，我們卻要切合實際學(xué)習(xí)，不斷提高自身的安全責任意識。
煤礦學(xué)習(xí)總結(jié) 篇7
作為一名管理人員，應(yīng)當根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當立即處理；不能處理的，應(yīng)當及時報告本單位有關(guān)負責人。檢查及處理情況應(yīng)當記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
在日常工作中，為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展，應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)法。工作中，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
靈活應(yīng)用安全管理的五種手段；督促，檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
在工作，應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
煤礦學(xué)習(xí)總結(jié) 篇8
在學(xué)校的嚴格管理下，在老師的精心培養(yǎng)下，在同學(xué)們的互相幫助下，我又度過了兩年半的專業(yè)學(xué)習(xí)�；厥讕啄陙淼膶W(xué)習(xí)過程，主要總結(jié)為以下幾點：
一、老師的關(guān)愛。煤聯(lián)大的老師，對煤礦職工懷著熾熱的感情，對煤礦安全抱著深深的關(guān)切之情，對新技術(shù)新工藝具有濃厚的興趣。每當我因為工作耽誤一節(jié)課時，老師會在最短的時間給我打來電話，詢問我的工作情況，身體情況，以及安全情況，并與我商量補課的時間。為了讓我學(xué)得既扎實又廣泛，經(jīng)常發(fā)給我們資料或者是郵件。尤其是老師準備了大量的新技術(shù)和新工藝，給我們講解，給我們收集資料，使我們受益匪淺。我深深地感受到了每一位老師對我的關(guān)愛！
二、自己的堅持。業(yè)余學(xué)習(xí)，關(guān)鍵在于堅持。為了保證學(xué)習(xí)，需要妥善安排工作，需要更多的付出，更多的犧牲，堅強的毅力。為此，我擠時間多上夜班，犧牲了全部節(jié)假日，每天工作時間在十多小時。功夫不負有心人。我非常自豪，堅持到了畢業(yè)的時候！
三、學(xué)有所獲。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，筑牢了煤礦開采技術(shù)的基礎(chǔ)知識，提高了專業(yè)技能和技術(shù)素質(zhì)，了解和基本掌握了大量的新技術(shù)和新工藝。我基本上能夠做到一邊學(xué)習(xí)，一邊提高，一邊在工作中應(yīng)用。我真正嘗到了學(xué)有所獲、學(xué)有所用的甜頭！我衷心感謝煤聯(lián)大！衷心感謝我的老師！
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