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學(xué)校績效工資考核細則（精選11篇）
學(xué)�？冃ЧべY考核細則是怎樣的?那么，下面請看CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的學(xué)�？冃ЧべY考核細則相關(guān)內(nèi)容，供大家閱讀參考。
學(xué)�？冃ЧべY考核細則 1
第一章 總 則
第一條 發(fā)放對象：根據(jù)《xx縣xx中學(xué)教職工聘任實施細則》，經(jīng)校長正式聘用的在編教職工(含來校頂崗、支教教師)。
第二條 月工作績效考核津貼的組成：分考德考勤獎、工作績效獎，年人均8000元。
第三條 考核發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：考德考勤獎：根據(jù)教師出勤、病事假和師德情況考核發(fā)放，人均300元/月，全年發(fā)放10個個月;工作績效獎(基本工作量、超工作量)：根據(jù)教師基本工作量和超課時工作量情況考核發(fā)放，人均500元/月，全年發(fā)放10個月;考德考勤與工作績效考核獎可統(tǒng)籌發(fā)放。
第二章 考核內(nèi)容
第四條 考勤考核:
1、教師應(yīng)自覺遵守學(xué)校的作息制度。學(xué)校按規(guī)定的作息時間對教師實施考勤。
2、因事因病因公請假，必須事先辦理請假手續(xù)，提交有關(guān)證明，填寫請假審批單，辦好工作接交;請假須按規(guī)定程序?qū)徟�，因特殊情況不能事先請假的，須事先電話聯(lián)系請假，事后辦理書面手續(xù)。對未經(jīng)請假或請假未準(zhǔn)而缺席或隱瞞請假事實、弄虛作假者，以曠工論處。審批權(quán)限:臨時外出(1.5小時內(nèi))由年段長審批，請假(包括各類因公因私請假)由業(yè)務(wù)校長審批。
3、考勤獎按下列標(biāo)準(zhǔn)考核計發(fā)：
�、� 事假每天減50分，因父母(岳父母、公婆、配偶、子女)生病住院所引起的事假3天以上，每天減25分;月累計5天及以上的需報教育局人事科批準(zhǔn)，并取消當(dāng)月考勤獎，其它按比例扣發(fā);病假(手續(xù)齊全)每天減25分。連續(xù)5天以上的病假，需經(jīng)縣級以上醫(yī)院診斷后確需病休的病休證明，并附診斷書，15日以上病假須到局人事科備案，否則當(dāng)事假論處。累計5天以上病假按比例扣發(fā)月獎;連續(xù)15天按《xx縣義務(wù)教育教師病事假績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見》執(zhí)行。(教學(xué)處考核)
�、苹榧�、產(chǎn)假、喪假等執(zhí)行國家規(guī)定的休假標(biāo)準(zhǔn)，按國家規(guī)定享受有關(guān)待遇，在學(xué)校月績效考核中每天減25分。超過3天按比例扣發(fā)月獎;休假期內(nèi)根據(jù)學(xué)校工作需要提前上班的，每天加25分。(教學(xué)處考核)
�、呛�、考試(計算機、普通話等)外出經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)，每天減20分。(教學(xué)處考核)
�、壬习�(含會議、集中活動)遲到或早退每次10分鐘內(nèi)減5分，超過10分鐘減10分，超過30分減20分，非因公缺席每次減20分;因公缺席未事先說明情況者，每次減10分;省、市、縣、學(xué)區(qū)、鎮(zhèn)(街)會議、教研、集體備課、考試等活動遲到、早退或缺席者，加倍減分。(各處室、年段長考核)
⑸ 工作時間內(nèi)確因特殊情況需短時間離開(包括事、病假)需向年級長辦理書面請假手續(xù)，時間不得超過2小時,且全學(xué)期累計不得超過5次，超過5次或每次超過2小時每次以至少1/4天計假。(年段長、黨政辦考核)
�、� 突擊檢查離崗者，停發(fā)全部考勤獎，直到影響全部月工作績效考核工資。(黨政辦、業(yè)務(wù)校長考核)
(7) 曠工半天及以上者扣發(fā)當(dāng)月考核獎和相應(yīng)年終考核獎，曠工1天者扣發(fā)獎勵性績效工資的30%;曠工2天的扣發(fā)獎勵性績效工資的60%;曠工3天及以上者停發(fā)全部績效工資并責(zé)令其辭職。(校長室考核)
(8) 教師上班或上班時間臨時進出均須在傳達室按指紋，因機器故障無需按指紋，以簽名代替;未按規(guī)定按指紋每次減10分;有弄虛作假者按曠工論處。(黨政辦考核)。
(9)因工作需要確需加班的，由教師或有關(guān)處室提出申請，填寫加班審批單，送分管校長審批。原則上要求先審批后實施，或先口頭請示分管領(lǐng)導(dǎo)，事后一周內(nèi)填批好加班審批單;副校長加班先口頭請示校長，于月末前填批好審批單。按50分/天加分，逾期按奉獻論處。處室管理干部的常規(guī)工作不計加班。原則上從嚴控制加班次數(shù)�？记谇闆r每月公示。(黨政辦考核)
第五條 考德考核:
1、有下列行為之一者考德評為不合格：①沒有履行學(xué)生安全管理職責(zé)發(fā)生重大教育教學(xué)責(zé)任事故;②歧視侮辱學(xué)生，體罰或變相體罰學(xué)生，造成惡劣影響的;③從事有償課外教學(xué)活動的;④曠課或曠工，嚴重影響教學(xué)秩序的;⑤業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)教育教學(xué)工作要求的;⑥有其他嚴重損壞教師形象和聲譽行為的;⑦以非法方式表達訴求、影響教育教學(xué)任務(wù)的完成，干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的。
考德不合格的，不發(fā)放獎勵性績效工資，根據(jù)《浙江省事業(yè)單位人員聘用制度實施細則》(浙政辦發(fā)[2004]117號)的規(guī)定給予轉(zhuǎn)崗或解聘辭退。(校長室考核)
2、違反黨和國家的政策、法律、法規(guī)，違反鄉(xiāng)規(guī)民約，至少停發(fā)全部月工作績效考核工資，再按其他有關(guān)規(guī)定處理。(校長室考核)
3、無正常理由拒絕接受學(xué)校分配的任務(wù)、布置的工作，每次減50分。任務(wù)雖接受，但未按質(zhì)量要求做好，每次減10-30分，未按時間要求做好，每天減5-10分，不保底。(各處室、年段長考核)
4、周一升旗儀式或課間操未參加(當(dāng)日上午請假、公出者除外)，每次減10分，遲到或早退(緊急情況經(jīng)批準(zhǔn)除外)每次減5分。(德育處考核)
5、班主任及學(xué)校分配的帶班教師未能與學(xué)生一起參加會議、活動及公益勞動，每次減10—30分。(德育處、年段長考核)
6、工作時間辦私事、帶小孩(哺乳期按國家有關(guān)規(guī)定照顧)、在辦公室睡覺、上網(wǎng)游戲聊天、無工作關(guān)系串門及有其他影響工作、學(xué)習(xí)情況的，每次減10—50分。(年段長、黨政辦考核)
7、加重學(xué)生學(xué)業(yè)負擔(dān)，作業(yè)量問卷調(diào)查，重或較重率占70%以上者，減50—100分，并在期末教學(xué)質(zhì)量考核中降1-3級。(教學(xué)處考核);未經(jīng)學(xué)校同意,私自向?qū)W生推薦教輔資料的減50-200分,并取消年度評優(yōu)評先資格。第二次出現(xiàn)取消月獎，年終獎扣2個月。
8、教師應(yīng)言行文明、儀容端正大方、佩帶校徽，不按要求者每次減5分，情節(jié)嚴重的減20分以上;有學(xué)生時教室內(nèi)抽煙每次減20分。(黨政辦考核)
9、教學(xué)違規(guī)或管理不到位每次減10—50分，同一問題一學(xué)期中第二次出現(xiàn)的依次加倍減分,班子成員加倍減分;出現(xiàn)教學(xué)教育事故的按情節(jié)輕重每次減50-200分，直至全部月獎及學(xué)期獎、年終獎，具體由班子討論決定。(各處室、年段長考核)
10、不按要求厲行水電等方面節(jié)約，造成浪費，根據(jù)情況，每次減考德分10—100分。
11、其它違反校紀校規(guī)、師德規(guī)范情況的，由班子會酌情處理。(校長室考核)
第六條 基本工作量考核(教學(xué)處考核)：
1、專任教師基本工作量為：語、數(shù)、英、科各2班,總課時滿10--12節(jié);初三社政2.5班，初一、二社會、初三體育5班，初一、二思品8班，總課時滿12.5--16節(jié)(初一社會、思品合并任課的為3班);其它任課滿16節(jié)。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部任課規(guī)定參照《xx縣義務(wù)教育學(xué)校教師工作量標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見》執(zhí)行：校長任課占專任教師均課時量的三分之一;正校級督導(dǎo)、副校長和中層正職任課須占專任教師均課時量的二分之一;副校級督導(dǎo)任課須占專任教師均課時量的三分之二;中層副職任課須占所在學(xué)校專任教師均課時量的四分之三;食堂主任占標(biāo)準(zhǔn)工作量的'四分之三至二分之一;專任教師不直接任課的按基本課時補貼的80—90%計。
3、在學(xué)校師資允許的條件下，男58周歲、女53周歲及以上任課教師基本工作量可適當(dāng)減少，不減考核獎;男滿55周歲，女50周歲可以要求適當(dāng)減輕課務(wù)，但減少相應(yīng)考核獎;重病教師經(jīng)班子討論可適當(dāng)照顧;二線教師根據(jù)崗位、年齡、工作量享受70-95%，重病教師可適當(dāng)照顧，具體由班子討論，考核小組審核通過。
4、因?qū)W校工作需要，教師承擔(dān)學(xué)科教學(xué)以外工作，可適當(dāng)折算為課時，由教務(wù)處(或相關(guān)處室)提出折算意見，校長室研究決定。
5、滿工作量考核：對于能承擔(dān)上述工作量，并能認真履行崗位職責(zé)，努力工作，切實抓好備課(計劃)、上課、批改、輔導(dǎo)、考評、教科研等相應(yīng)環(huán)節(jié)，完成情況良好的，按滿工作量算。
6、缺工作量考核：教師任課不達到基本工作量，缺工作量部分，按8-10分/節(jié)減分;有重病教師適當(dāng)照顧(班子審核通過)。
第九條 超工作量考核：
1、超課：教師任課超過基本工作量，超工作量部分，語、數(shù)、英、科、社政(初三)，按10分/節(jié)增加課時補貼，其他學(xué)科按8分/節(jié)增加課時補貼。(教學(xué)處考核)
2、其它工作貼分：教師應(yīng)自覺執(zhí)行各處室安排的管理及教育、服務(wù)工作，對于能認真工作，按要求完成任務(wù)者，按下列標(biāo)準(zhǔn)貼分：
�、懦块g管理5分/次;(教學(xué)處考核)
⑵午間管理5分/次;(教學(xué)處考核)
�、菍W(xué)校統(tǒng)一安排的競賽輔導(dǎo)(每次40分鐘)6分/次;(教學(xué)處考核)
�、戎等�、值周20分/天;(德育處考核)
(5)接送車押車教師根據(jù)季節(jié)貼40—60分/天(具體時間由德育處定);
(6)學(xué)校示范課30分/節(jié)，學(xué)區(qū)級公開課50分/節(jié)，縣級公開課80分/節(jié)，市級100分，省級200分;參加學(xué)術(shù)交流、經(jīng)驗介紹等，書面交流以同級公開課的50%計分，典型發(fā)言的以同級公開課的100%計分;(教學(xué)處考核)
⑺代課管理3分/節(jié)，代上課6—10分/節(jié);(年段長、教學(xué)處考核)
(8)教改貼分：對于承擔(dān)經(jīng)過學(xué)校批準(zhǔn)的各級教改和科研課題，按計劃認真組織實施并積極完成教改科研任務(wù)的，給予每月教改貼分。(教學(xué)處考核)
校級課題：組長10分;縣級課題：組長20分，副組長10分，組員5分;市級課題：組長30分，副組長20分，組員10分;省級課題：組長100分，副組長50分，組員10分;國家級課題：組長200分，副組長100分，組員20分。
由學(xué)校設(shè)立的重大課題對照縣級課題貼分，承擔(dān)子課題實驗的降1—2級對照考核貼分，常務(wù)副組長、任務(wù)特別重的相關(guān)人員可適當(dāng)增加。
(9)行政管理50分/人天;行政值日遲到5分鐘之內(nèi)減5分，5-10減考德分10分，10—30分減20分，30分—1小時以內(nèi)減30分，1小時以上減50分;(政教處考核)
(10)由學(xué)校安排出卷(最多2人)80分/人次;出黑版報40分/期;(教學(xué)處考核)
(11)初三考試科目教師每月貼50分;(教學(xué)處考核)
(12)考查學(xué)科教師在期末前停課后享受課時基數(shù)的70%。(教學(xué)處考核)
第十條 計分辦法：
考德考勤以300分為基數(shù)，根據(jù)考核確定教師得分;基本工作量以400分為基數(shù);超工作量考核按實際考核確定得分。
第十一條 定性考核：
1、定性考核：在定量考核的基礎(chǔ)上進行定性考核,分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次。其中優(yōu)秀占教師總數(shù)的15%，良好占50%，合格、不合格占35%，不合格人數(shù)按實考核不定比例。除直接定性為不合格外，原則上考核分值不到平均60%分也定為不合格(身體原因除外)。考核不合格的取消當(dāng)月考核獎。
第三章 考核與發(fā)放
第十二條 考核程序：
1、各考核組在每月27日前將本月25日前教師的各塊得分進行統(tǒng)計匯總，于28日前報黨政辦。
2、黨政辦于本月30日前匯總完畢，將月獎考核結(jié)果(分數(shù))在內(nèi)網(wǎng)公示5天，有疑問、差錯及時找有關(guān)處室咨詢、校對、糾正;校辦確定無誤后，按月獎的可發(fā)放總金額與全校教師總得分，算出每分分值金額，然后算出每位教師的月獎，再公示3天。
第十三條：發(fā)放程序：黨政辦將確定后的月獎發(fā)放清單交業(yè)務(wù)校長審核、校長審批，最后交財務(wù)室按教育局有關(guān)程序送批，由財務(wù)室將月獎在規(guī)定時間前打入教師銀行卡內(nèi)。
第四章 附則
第十四條;在月獎考核過程中，發(fā)現(xiàn)有人為的弄虛作假行為或因工作疏忽給考核工作造成影響的，每次扣發(fā)50—200分，直至全部月獎，。
第十五條：若遇上級政策調(diào)整或在考核過程中發(fā)現(xiàn)有明顯不合理的地方，經(jīng)學(xué)校班子討論后作相應(yīng)修正。
第十六條 本方案解釋權(quán)屬學(xué)校校長室。經(jīng)xx中學(xué)教工大會通過，報局組
織人事科審核同意后，自xxxx年9月起試行。
學(xué)校績效工資考核細則 2
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針，以加強教師隊伍建設(shè)為核心，完善教師績效考核為重點，著力提高教師的責(zé)任意識與質(zhì)量意識，促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
二、考核原則
1、堅持按勞分配、積極穩(wěn)妥的原則。
2、堅持過程與結(jié)果、質(zhì)與量相統(tǒng)一的原則。
3、堅持有效激勵和導(dǎo)向性的原則。
三、考核項目
(一)基礎(chǔ)性績效工資項目(主要通過考勤、考德發(fā)放)有：生活補貼;崗位津貼;教(工)齡補貼;班主任津貼;月工作基本津貼;農(nóng)村教師任教津貼等。根據(jù)縣教育局相關(guān)規(guī)定考核發(fā)放。
(二)獎勵性績效工資項目有：
1、教師月工作績效考核津貼：根據(jù)《xx縣xx中學(xué)教師月績效考核條例》考核發(fā)放。分考德考勤獎、工作績效獎。
(1)考德考勤獎：根據(jù)教師出勤和教師師德情況考核，獎額為月工作績效考核津貼的35%，全年按10個 月考核發(fā)放，考核結(jié)余調(diào)劑到工作績效獎中。
(2)工作績效獎：分工作量考核和定性定量考核。工作量考核：根據(jù)教師基本工作量、超課時工作量、節(jié)假日加班、早晚自修管理、就餐與住校生管理等情況考核。定性定量考核：根據(jù)教師德、能、勤、績、量全面考核，采取定性評價與定量分析相結(jié)合的辦法。在定量的基礎(chǔ)上進行定性，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次，其中優(yōu)秀占教師總數(shù)的15%，良好占50%，合格、不合格占35%，不合格人數(shù)按實考核不定比例。除直接定性為不合格外，考核分值不到60分的也定為不合格。此項總獎額為月工作績效考核津貼的'65%，全年按十個月考核發(fā)放。
2、學(xué)期(年終)考核獎：分考德考勤、定量考核、定性考核三部分�？嫉驴记谡�35%，定量考核占30%，定性考核占35%。考德考勤：根據(jù)教師學(xué)期(學(xué)年)出勤、病事假和師德情況考核。定量考核：根據(jù)教師月績效考核情況、學(xué)期(學(xué)年)教育(教學(xué))成果進行考核。定性考核：通過教師自評，學(xué)科組、年級組互評，各處室考核，學(xué)生及家長民主測評，學(xué)校考核組綜合考評等程序，對教師進行全面考核。最后學(xué)�？己诵〗M根據(jù)考核分，確定教師考核等級，再根據(jù)考核等級確定教師的獎金額度。
3、班主任考核獎勵津貼。分月考核獎和學(xué)期考核獎，按班主任工作實績和班額大小，根據(jù)《xx縣xx中學(xué)班主任績效考核條例》分別考核發(fā)放。
4、學(xué)校管理人員(校長、中層)、超工作量津貼。參照局定系數(shù)與有關(guān)文件，制訂《xx縣xx中學(xué)管理人員、超工作量績效考核條例》，根據(jù)教育局規(guī)定，分正校長、副校長(督導(dǎo)、中層正職)、中層副職(年級長、處室干事、教研備課組長)三類分別考核發(fā)放。
5、教育教學(xué)成果獎。根據(jù)《xx縣xx中學(xué)教育教學(xué)成果獎勵條例》，按學(xué)期進行考核，得出考核分，再根據(jù)總獎金額度，由學(xué)�？己私M確定分值，然后得出教師的獎金額，按規(guī)定程序公示、發(fā)放。
6、名優(yōu)教師獎：根據(jù)教育局有關(guān)文件精神確定推薦候選人，在公示無異議后，報教育總支審查，教育局審批，再根據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，確定獎額發(fā)放。
四、考核內(nèi)容
1、考德要求
主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況，特別是教書育人、為人師表的情況。有嚴重師德師風(fēng)問題的教師，根據(jù)《xx縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核指導(dǎo)意見》的考德要求，直接定為考核不合格，并按規(guī)定扣發(fā)相應(yīng)的績效工資或給予相應(yīng)的處理。教師在遵守師德規(guī)范、校紀校規(guī)等方面存在一些問題與不足或因教育方法不當(dāng)造成一定影響的，根據(jù)嚴重程度納入教師月考核或?qū)W期(學(xué)年)考核當(dāng)中。
2、考勤要求
教師的各類請假根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件的具體標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。具體參照《xx縣義務(wù)教育學(xué)校教師病事假績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見》，結(jié)合本校實際，對教師病事假、遲到早退、曠課曠工等遵守勞動紀律、履行崗位職責(zé)的情況進行考核，并納入教師的月考核當(dāng)中。
3、考績考能要求
考績考能采取定性評價與定量分析相結(jié)合的辦法。根據(jù)教師的工作量、工作態(tài)度、工作效果、工作業(yè)績等情況，在定量考核的基礎(chǔ)上進行定性評價，按比例分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次，以此作為確定教師績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。對各類人員的具體考核，由學(xué)校制訂相應(yīng)的條例分別實施考核。
五、考核程序
(一)成立學(xué)�？冃Э己诵〗M。
組長：章國華;副組長：盛國良、李榮剛、鐘建康; 組員：丁鈿兔、唐渭明、沈國平、吳宏志、傅國淼。列席代表：任康鈺、唐月紅、錢加海、茅偉良、田生興、包國興、李水明。討論出臺績效工資征求意見稿。
(二)召開教職工代表大會。表決通過學(xué)�？冃Э己诵〗M組成人員。由考核小組起草考核辦法，在廣泛聽取教師意見，進行充分修改后，提交校教工大會討論通過，經(jīng)街道教育總支會議討論通過，報教育局審核。
(三)考核實施
1、月考核工作程序
考核項目：月工作績效考核、月班主任考核。
(1)各考核組在每月27日前將本月25日前教師的各塊得分(款)進行統(tǒng)計匯總，于28日前報校辦。
(2)校辦于本月30日前匯總完畢，將月獎考核結(jié)果在內(nèi)網(wǎng)公示5天，有疑問、差錯及時找有關(guān)處室咨詢、校對、糾正;
(3)校辦將糾正稿交業(yè)務(wù)校長審核、校長審批，最后交財務(wù)室按教育局有關(guān)程序送批。將月獎在規(guī)定時間前打入教師銀行卡內(nèi)。
2、學(xué)期、年度績效考核工作程序
考核項目：班主任學(xué)期考核、教育教學(xué)成果考核、教師學(xué)期(年終)考核。
(1)教師按照德勤績能和崗位職責(zé)進行學(xué)期和年度個人總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)述職。
(2)學(xué)�？己斯ぷ餍〗M按照教師績效考核指標(biāo)體系采取自評、互評、學(xué)生和家長評議等多種有效方法對教師進行績效考核，結(jié)合月績效考核情況進行綜合評價，提出考核等次。
(3)學(xué)校對教師績效考核結(jié)果在本校內(nèi)進行不少于5個工作日的公示。將考核結(jié)果以書面形式通知被考核教師并存入教師檔案。如教師對考核結(jié)果有不同意見，可通過正常渠道向?qū)W�？己私M和學(xué)校主管部門申訴。
(四)考核比例規(guī)定：月考核獎、超工作量、校成果獎等由�？己私M根據(jù)學(xué)科組、年級組考核確定。年終獎、學(xué)期與年度考核等：學(xué)�？己私M評分占總分40%左右，年級組和學(xué)科組考核評分占總分40%左右，學(xué)生和家長評價評分各占總分10%左右。
六、考核要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。學(xué)校把這項工作作為加強教師隊伍建設(shè)、深化教育人事制度改革的一件大事、要事來抓，學(xué)�？己诵〗M要認真研究解決實施中出現(xiàn)的矛盾、問題，周密部署、精心組織、切實把這項工作抓實抓好。
2、明確責(zé)任、加強協(xié)調(diào)。學(xué)�？己诵〗M要廣泛聽取教師的意見和建議，結(jié)合本校實際，制定具體的績效考核考核程序和辦法，力求做到科學(xué)合理、切實可行，具體量化、操作性強，體現(xiàn)績效考核的政策導(dǎo)向，促進校際的均衡發(fā)展，特色創(chuàng)新。
3、加強宣傳、嚴肅紀律。學(xué)校要引導(dǎo)教職工正確對待績效考核，真正達到以績效考核促進學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展，促進素質(zhì)教育的深入推進的目的。要嚴肅考核工作紀律，對工作不負責(zé)任，考核失真失實的，實行責(zé)任追究。對以非法方式表達訴求，無理取鬧造成不良影響的將按上級規(guī)定堅決查處。
學(xué)�？冃ЧべY考核細則 3
為充分發(fā)揮績效工資的激勵作用，調(diào)動廣大教師的工作積極性，經(jīng)廣泛征求教師意見，并由學(xué)校職代會討論通過，制訂如下獎勵性績效工資考核實施方案：
一、考核的對象：全校在編教職工。
二、獎勵性績效工資考核項目及金額比例：
1、考勤津貼（獎勵性績效工資的20%）。
2、班主任津貼（獎勵性績效工資的10%）。
3、校長津貼：由教育局根據(jù)校長的績效考核結(jié)果，統(tǒng)籌考慮確定。
4、學(xué)校常規(guī)管理津貼（獎勵性績效工資的15%）。
5、教育教學(xué)管理津貼（獎勵性績效工資的`30%）。
其中：教學(xué)常規(guī)管理占獎勵性績效工資的20%；教學(xué)質(zhì)量檢驗占獎勵性績效工資的10%。
6、教科研津貼（獎勵性績效工資的5%）。
7、工作量津貼（獎勵性績效工資的20%）。
其中：教師基本工作量津貼占獎勵性績效工資的10%；超工作量津貼占獎勵性績效工資的10%。
三、本實施細則從1月1日起執(zhí)行。
附：各項考核細則
學(xué)校績效工資考核細則 4
為了適應(yīng)學(xué)校各項工作的.需要，加強崗位責(zé)任制，維持正常的工作秩序，增強教師的責(zé)任心與責(zé)任感，提高工作效率，發(fā)放考勤津貼，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際，特制定以下考勤細則。
1、教師考勤按分值計算，每人開學(xué)初均為100分，個人學(xué)期考勤津貼=學(xué)�？记诳偨蛸N÷考勤人總分數(shù)個人考勤分數(shù)。
2、教師考勤實行坐班制，有事需請假，一天者有值班領(lǐng)導(dǎo)審批，二天以上由校長審批，一周以上由教育局審批。
3、教師曠課一節(jié)扣10分，事假一天扣2分，病假減半，住院每天扣0.25分。代簽到一次雙方各扣10分。
4、上班遲到一次扣1分。上課遲到、中途離堂、提前離堂各扣1分。
5、無課離校的教師必須如實填寫中途離校記錄，每有一次不記錄的，經(jīng)查實扣2分。
6、教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動及各類會議等，無故缺席者每次扣4分，請假者扣1分，遲到或早退一次扣0.5分。
7、婚假、產(chǎn)假、喪假等按相關(guān)法律規(guī)定規(guī)定時間為準(zhǔn)，以實際假期天數(shù)，不做缺勤處理，但不享受月考勤津貼或?qū)W期考勤津貼（月考勤津貼=學(xué)期考勤津貼÷5）。
8、教師請假需安排好課程，并履行手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離開。教師調(diào)課需經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)，如私自調(diào)課有無人上課現(xiàn)象視為曠課。
9、各人分值扣完為止，不計負分，但全學(xué)期折合事假超過15天或曠工累計超過3天者，當(dāng)年職評時不能通過，年度考核視為不稱職。
學(xué)�？冃ЧべY考核細則 5
為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化，結(jié)合有關(guān)規(guī)定和我校實際情況，制定以下考核實施細則：
一、班主任考核實行分值制，每班100分，各班學(xué)期班主任津貼=學(xué)校班主任總津貼÷各班分數(shù)和各班考核分數(shù)。
二、考核內(nèi)容
�。ㄒ唬�、班級管理和班風(fēng)（10分）
1、班級對學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面有管理制度，并付實施，效果好。（3分）
2、班級組織健全（0.5分）注重培養(yǎng)班干部自治自理能力，充分發(fā)揮小助手作用（0.5分）。
3、班級管理有序，室內(nèi)外陳設(shè)整齊（2分），班級布置得體大方（2分）。
4、班級管理目標(biāo)明確，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)好、有特色，學(xué)生遵守紀律、團結(jié)向上、勤奮學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃。（2分）
�。ǘ�、工作計劃與總結(jié)（6分）
1、按要求制定班級工作計劃并按時上報（3分），計劃內(nèi)容空洞缺項扣1分，不按時上報扣0.5分。
2、學(xué)期結(jié)束對班級工作要進行認真總結(jié)，提出今后的工作設(shè)想，按時上報（3分），總結(jié)內(nèi)容空洞，質(zhì)量差扣2分，不按時上報扣0.5分。
�。ㄈ�、班級與校園衛(wèi)生（30分）
1、班級有衛(wèi)生值日制度（1分）按規(guī)定每天清掃和隨時清掃，保持室內(nèi)外衛(wèi)生（12分），如值日檢查或抽查不達要求，每有一次扣0.5分�？捎涁摲帧�
2、班級所包干的校園衛(wèi)生區(qū)要有值日制度（1分）。衛(wèi)生區(qū)要經(jīng)常保持整潔（12分）。如值日檢查或抽查不達要求，每有一次扣0.5分�？捎涁摲�
3、教育學(xué)生愛護校園衛(wèi)生（4分），如發(fā)現(xiàn)學(xué)生在校園內(nèi)亂扔果皮紙屑等，每有一片次扣0.2分�？捎涁摲�。
�。ㄋ模�、健康教育與體育測試（6分）
1、有疾病防范措施，學(xué)生衣著整潔（2分）。
2、要協(xié)助體育教師建立健全體育檔案體育達標(biāo)合格率達100%（2分），每少5個百分點扣0.5分。
3、課間操、眼保操要做到快、靜、齊（2分），有1次不達要求扣0.2分，可記負分。
�。ㄎ澹⒆窦o守法與安全教育（15分）
1、教育學(xué)生遵守學(xué)校、班級制定的各項規(guī)章制度和紀律（5分）如有違紀違規(guī)現(xiàn)象，有1次扣0.2分，可記負分。
2、對學(xué)生進行安全教育，無事故出現(xiàn)（10分），在校期間發(fā)生一次事故扣1分，可記負分。
�。圩o公物（7分）
教育學(xué)生愛護班級和學(xué)校所有的財物（包括花草樹木），如有損壞現(xiàn)象，每
有一次扣0.5分，可記負分。
�。ㄆ撸釔鄹黜椈顒樱�6分）
對學(xué)校布置的各項活動要積極參與（3分），缺一次扣1分。學(xué)校布置的板報、櫥窗等要保證質(zhì)量完成（3分），不達一次扣1分。
�。ò耍�、關(guān)心、熱愛學(xué)生（4分）
關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活，經(jīng)常與學(xué)生個別談心，學(xué)生有問題要及時幫助處理，如對學(xué)生遇到問題不理不問的，有一次扣0.5分，如對學(xué)生體罰造成影響或打擊報復(fù)，有一次扣0.5分。
（九）、主題班會與晨會（8分）
1、每學(xué)期至少召開一次主題班會，主題班會要經(jīng)過精心設(shè)計，要有針對性，要新穎活潑，要有備課（5分），無備課的扣2分。
2、每天要有簡單的`晨會（3分），缺一次扣0.2分，可記負分。
�。ㄊ⒓议L會與家訪、信訪（8分）
每學(xué)期要舉行一次家長會或家長代表會，家訪、信訪班級四分之一人數(shù)以上。家長會未開扣1分，家訪、信訪要有記載，缺一次扣0.2分。
�。ㄊ唬�、加分
1、班級出現(xiàn)突出的好人好事受到校級以上表彰的每有一次加1分，要有事跡材料。
2、班級工作成績顯著，受省、地、市、校級表彰的分別加4、3、2、1分，以最高級別記分，不重復(fù)記分。
3、重視對學(xué)困生、后進生的教育，轉(zhuǎn)化差生有具體措施，學(xué)年每提高一個名次加0.5分（語數(shù)英名次提高之和），
三、其他
1、各班設(shè)正、副班主任，副班主任要積極配合班主任管理班級事務(wù)，協(xié)助班主任完成各類活動、勞動任務(wù)，在正班主任缺席的情況下代理班主任。副班主任的分值為班主任的二分之一。
2、正主任以上管理人員、少先大隊輔導(dǎo)員、教導(dǎo)副主任享受班主任津貼。
學(xué)校績效工資考核細則 6
為了規(guī)范完善我校教學(xué)管理工作，切實抓好教學(xué)常規(guī)，使教學(xué)常規(guī)管理更加科學(xué)化，創(chuàng)建統(tǒng)一、和諧、奮進的教學(xué)環(huán)境，促進我校教學(xué)改革健康深入地開展，讓全體教師不斷探索課堂教學(xué)新模式，從而有效地提高教學(xué)質(zhì)量�，F(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際情況，制訂如下《小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細則》：
一、考核實行分值制，每人100分，各人學(xué)期教學(xué)常規(guī)管理考核津貼=學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理考核總津貼÷教師分數(shù)和各人分數(shù)。
二、考核內(nèi)容
�。ㄒ唬�、備課（10分）
1、制定教學(xué)計劃。（1分）
2、加強集體備課。每單元或章節(jié)要堅持一次集體備課。（1分）
3、編寫課時教案。（7分）
教學(xué)目標(biāo)明確；準(zhǔn)確把握重點、難點、疑點和關(guān)鍵點；教學(xué)方法要講究技巧，體現(xiàn)巧、妙、趣、活、新；精心設(shè)計教學(xué)過程；板書設(shè)計要簡明扼要，形式靈活，有針對性。缺備課教案者一節(jié)扣1分；教案環(huán)節(jié)不全者每缺一環(huán)節(jié)扣0.5分；無教案上課扣2分（使用舊教案視同無教案）。
4、積極進行教學(xué)反思，教學(xué)反思要結(jié)合教學(xué)實際，記錄自己的教學(xué)得失，如教學(xué)設(shè)計的實踐情況、有何創(chuàng)新、有何遺漏待補等，進行反思，有所感悟，對教學(xué)設(shè)計有重建、有改進。（1分）
�。ǘ⑸险n（25分）
1、教師在上課鈴響前，離開辦公室到達教室門口，檢查學(xué)生準(zhǔn)備和課前準(zhǔn)備活動情況，使其安靜。（1分）
2、遵守教師行為規(guī)范，衣著整潔，儀表端莊，教態(tài)自然、舉止大方，態(tài)度和藹，精神飽滿，講普通話，語速要適當(dāng)。不帶個人情緒。要站立講課，緊扣內(nèi)容。學(xué)生自學(xué)或做作業(yè)時，教師應(yīng)巡回指導(dǎo)，不做與教學(xué)無關(guān)的事，不說與教學(xué)無關(guān)的話。（2分）
3、教學(xué)思想要端正。尊重學(xué)生的人格，嚴禁諷刺學(xué)生，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。（1分）
4、要保證上課時間，不遲到，不早退，不拖堂，不得接待客人，中途不得隨便出入教室。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意串課，嚴禁接打電話（10分）。每有一次扣1分，可計負分。
6、教師講授知識必須正確，不能模棱兩可，含糊不清。切忌“可能”“也許”。（2分）
7、教學(xué)過程要和諧。（4分）
8、教師要具有教育智慧，能夠機智地處理課堂上的偶發(fā)事件，靈活地調(diào)控課堂。（3分）
9、教師要錘煉自己具有與時代要求相適應(yīng)的較高的教學(xué)基本功，語言要準(zhǔn)確、生動，有啟發(fā)性、激勵性；板書書寫規(guī)范、整齊、清晰、有條理。（2分）
�。ㄈ�、作業(yè)（20分）
1、作業(yè)布置（3分）：
作業(yè)是鞏固知識，形成技能的重要環(huán)節(jié)，是反思教學(xué)改進教學(xué)的重要依據(jù)及手段。必須十分重視，做到精心設(shè)計，要求明確，布置清楚。
2、作業(yè)要求：語文每課至少兩次，數(shù)學(xué)、英語每節(jié)課必須有作業(yè)，常識課酌情布置作業(yè)，作文每兩周一次，基礎(chǔ)訓(xùn)練每課一次。格式要求《按明光市小學(xué)作業(yè)規(guī)范化管理基本要求》執(zhí)行。（7分）作業(yè)布置每少一次扣0.5分，可計負分。
3、作業(yè)批改：（10分）
批改一律用紅筆批改且要認真、及時，評價要恰當(dāng)，提倡使用激勵性、啟發(fā)性、指導(dǎo)性批語，關(guān)注學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)。教師批改作業(yè)的語言文字要規(guī)范、端正、清楚、正確，字體為楷書或行楷。作業(yè)批改要使用分值制和帶有激勵性語言進行評價。作業(yè)全收全批，少批一次扣1分（作文少批一次扣2分），不及時批扣0.5分，批錯一次扣0.5分�？捎嬝摲�。
�。ㄋ模⒖己耍�10分）
1、語數(shù)英學(xué)科每單元進行檢測。（3分）
2、、檢測后及時進行講評、反饋，要認真地從卷面成績、試題的正誤等方面分析教與學(xué)的'情況，切實研究改進教學(xué)和輔導(dǎo)學(xué)生的措施，形成檢測小結(jié)（課后或單元反思）。（5分）
3、按學(xué)校要求參加各級統(tǒng)考、抽考的監(jiān)考、閱卷工作，盡職盡責(zé)，不徇私舞弊，做到公平、公正。（2分）
�。ㄎ澹�、輔導(dǎo)（10分）
1、班集體中應(yīng)形成“不讓一個伙伴掉隊”的好風(fēng)氣，發(fā)揮集體力量幫助中下生提高學(xué)習(xí)成績（組織優(yōu)等生幫助知識缺漏的學(xué)生）。各科老師要制訂好輔導(dǎo)計劃，對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生，要建立學(xué)習(xí)檔案，分析原因、制定對策，抓好落實。（5分）
3、對于因病因事請假而誤課的學(xué)生，要予以補課輔導(dǎo)。（3分）
4、取得家長的配合，向家長介紹正確的教育方法和輔導(dǎo)方法，取得家庭的幫助，共同關(guān)注孩子的成長。（2分）
�。�、教科研（5分）
1、教研組要有計劃地開展活動，活動要有實效，每次活動要有主題，有中心發(fā)言人，并作好記錄。（1分）
2、教師要積極認真地參加所屬教研組及各級各類教研活動，不斷提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。（1分）
3、各教研組有計劃地開展聽評課活動。學(xué)校定期進行專題性的研討課、示范課、匯報課、展示課，聽課教師要認真聽課、認真評議，執(zhí)教教師要認真準(zhǔn)備、實踐、總結(jié)。（1分）
4、教師要根據(jù)所教學(xué)科，每學(xué)期要寫出相關(guān)的學(xué)術(shù)論文或?qū)嶒灴偨Y(jié)。（1分）
5、兼職教科員和骨干教師要積極探索，搞好專題研究，并認真總結(jié)，帶動全體教師。（1分）
�。ㄆ撸�、課外活動（5分）
1、課外活動是課堂教學(xué)的延伸和擴展，必須認真對待，不能放任自流。（1分）
2、按課外活動計劃規(guī)定的內(nèi)容組織學(xué)生進行活動。（1分）
3、如有學(xué)校安排的課外活動（如興趣小組，競賽班輔導(dǎo)）皆由指定的專人負責(zé)，任何人不得以任何借口拒絕。（1分）
4、課外活動要有計劃、有步驟的實施。（2分）
�。ò耍�、工作總結(jié)（15分）
根據(jù)教學(xué)計劃開展的各項工作，期末要寫好各類工作總結(jié)：每位教師要寫好教學(xué)工作總結(jié)，班主任要寫好班級工作總結(jié)，教研組長要寫好教研組工作總結(jié)，承擔(dān)課題研究者，還要寫好總結(jié)性論文或?qū)嶒瀳蟾妗?/p>
學(xué)�？冃ЧべY考核細則 7
為切實加強我校師資隊伍建設(shè)，規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理，健全激勵、競爭機制，促進教學(xué)質(zhì)量的全面提高，根據(jù)我校實際情況，制定如下教學(xué)質(zhì)量考核細則：
1、本校學(xué)年末統(tǒng)考
一年級第一、二、三名分別獎150元、120元、100元；二至三年級第一、二名分別獎勵150元、120元；四至六年級第一、二名分別獎150元、100元；
2、分會學(xué)年末統(tǒng)考
取得分會中間名次獎200元，每上升一個檔次增獎20元。
3、明光市學(xué)年末統(tǒng)考
取得中間名次獎200元，每上升一個檔次增獎10元。
4、（教學(xué)質(zhì)量總津貼—教師得獎總和）÷在職教師數(shù)=獎勵后剩余部分平均數(shù)。
所有在職在崗教師享有獎勵后剩余部分平均數(shù)。
5、分會（或明光市）學(xué)年末統(tǒng)考，倒數(shù)一、二、三名且總平在60分以下，獎勵后剩余部分平均數(shù)少得100元、80元、60元。
6、其它：
幼兒園教師享有教師的平均數(shù)。
學(xué)�？冃ЧべY考核細則 8
為了加強教育科研工作，促使教師刻苦鉆研教材，總結(jié)經(jīng)驗，提高教師的業(yè)務(wù)水平，充分調(diào)動廣大教師教育科研的積極性，特制定如下獎勵細則
1、教師積極參加課題組研究，按時完成研究任務(wù)的，每學(xué)期獎勵60元。
2、教師參加教育部門組織的教研論文評選、教壇新星評選、自制教具、手工制作、教師基本功等獲教研分會一、二、三等獎的分別獎勵50元、40元、30元。市教育局的加倍，市的再加倍，依此類推。（同項活動按最高級別計算，不重復(fù)獎勵）：
3、輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽（語數(shù)英除外）獲鎮(zhèn)一、二、三等獎的，每有一人獎勵10元、8元、6元，教研分會的.加倍，市教育局的再加倍，依此類推。（同項活動按最高級別計算，不重復(fù)獎勵）：
4其它獎勵：
�。�1）、國家先進工作者獎800元；
�。�2）、省級表彰先進工作者獎400元；
（3）、市表彰先進工作者獎200元；
（4）、明光市表彰先進工作者獎100元；
�。�5）、鎮(zhèn)表彰先進工作者獎60元。
�。�6）、年度考核為優(yōu)秀等次的獎勵60元。
�。�7）、學(xué)校、教導(dǎo)處、總務(wù)處、政教處、少先隊、幼兒園受到教育局以上通報表揚的獎勵校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負責(zé)人各100元。
部門表彰降一個等次，同項表彰按最高級別計算，不重復(fù)獎勵。
5、本細則從9月1日起執(zhí)行。
學(xué)�？冃ЧべY考核細則 9
為了調(diào)動全體教師工作的積極性與主動性，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，體現(xiàn)教師擔(dān)負工作的.強度和工作能力，實行多勞多得的原則，根據(jù)我校實際情況，制定如下工作量考核細則：
一、教師工作量考核分為兩部分，即基本工作量考核和超工作量考核。兩者津貼各占50%。
二、基本工作量津貼：
�。�1）、所有在職教師滿《明光市教師隊伍管理若干規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)工作量，得17分，每超一節(jié)加1分。
（2）、個人學(xué)期基本工作量津貼=教師基本工作量總津貼÷教師基本工作量總分數(shù)個人工作量分數(shù)。
三、超工作量津貼：
（1）、教師每周超16節(jié)標(biāo)準(zhǔn)課時的（領(lǐng)導(dǎo)成員按文件標(biāo)準(zhǔn)計算），每節(jié)課時費2元（30人以內(nèi)的班級即使包班也不算超課時）。
（2）、30人以上班級，每超10人，語、數(shù)、英課任教師每周按超一課時計算。不足整10人按四舍五入取近似值計算。依次類推。（英語教師按人數(shù)最多的班級計算）
�。�3）、公差代課每課時3元。
（4）、任教兩門主科以上的，每學(xué)期補助100元。
�。�5）、加班補助按每人每天30元計算，臨時加班由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況決定。
學(xué)�？冃ЧべY考核細則 10
一、指導(dǎo)思想：
根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)和上級教育行政部門有關(guān)福利分配原則，進一步深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，充分調(diào)動教師的工作積極性，充分體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、注重實績、兼顧公平的原則，合理拉開績效工資的`檔次，逐步形成內(nèi)部激勵機制，增強辦學(xué)活力，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
二、績效工資的來源：
1、局下?lián)苜Y金
2、校自籌獎金
三、分配原則：
1、多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。重實績，重貢獻，效益優(yōu)先。
2、既按勞分配，大力提倡無私奉獻，團結(jié)協(xié)作的主人翁精神。
3、既要鼓勵優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出，又要充分兼顧老教師的利益，。
4、穩(wěn)步發(fā)展，逐步完善，努力提高教師待遇。
四、分配對象：
接受學(xué)校聘任的在編正式教職工，待聘、試聘、拒聘教師不拿績效工資。
五、績效工資的構(gòu)成：
1、月績效工資
2、學(xué)期（學(xué)年）考核獎
3、附加績效工資
六、績效工資的發(fā)放辦法及有關(guān)規(guī)定：
�。ㄒ唬┰驴冃ЧべY的發(fā)放辦法：
1、全勤考核獎為400元。根據(jù)月考核細則發(fā)放。（以月為單位）
2、師德安全獎為500元。根據(jù)月考核細則發(fā)放。（以月為單位）
3、教育教學(xué)考核獎500元。根據(jù)月考核細則發(fā)放。（以月為單位）
（其中教育教學(xué)工作量獎250元：按實際課節(jié)工作量上下浮動。）
�。ǘ徫唤蛸N：
中層及專職崗位人員按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，兼任兩個以上崗位，津貼不累計。此類崗位津貼不納入績效工資中。
中層及專職崗位人員津貼標(biāo)準(zhǔn)：
教導(dǎo)主任：80元；政教（大隊）主任：70元；教科（教務(wù)）主任：70元；總務(wù)主任：80元；校辦（人事）主任：80元；出納：20元；網(wǎng)管：20元；教研組長：20元；辦公室主任：20元；衛(wèi)生：10元；實驗：10元；電教：10元；圖書：10元；包管：10元；檔案：10元
�。ㄈ⒏郊涌冃ЧべY：
1、市名教師每月補貼80元，市學(xué)科骨干每月補貼60元，市教壇新秀根據(jù)獎項分別為40元、30元、20元。區(qū)名教師每月補貼50元，區(qū)學(xué)科骨干每月補貼20元，區(qū)教壇新秀根據(jù)獎項每月分別為20元、15元和10元。（以上稱號憑證書為準(zhǔn)，在任期內(nèi)）
2、擔(dān)任兩班語文學(xué)科的、三班數(shù)學(xué)的、跨年級數(shù)學(xué)的、六年級畢業(yè)班語、數(shù)、英教師、體育早訓(xùn)等工作量系數(shù)納入課節(jié)計算。
3、學(xué)校臨時代課按5元一課，按月納入教師績效工資。
4、因工作需要，由學(xué)校指定加班的每天50元，半天25元。
�。ㄋ模�、考核辦法：
1、全勤獎由校長辦公室負責(zé)，教育教學(xué)獎由教導(dǎo)處負責(zé)，師德安全由學(xué)校黨支部負責(zé)，報校長室審批，月末公布。
2、每月考核，合格者按規(guī)定發(fā)放，反之酌情扣發(fā)。
（五）、學(xué)期（學(xué)年）考核：
學(xué)校每學(xué)期從德、能、勤、績四方面對全體教職工進行考核和評估
1、分配的構(gòu)成：學(xué)期考核獎、中層考核獎、正班主任考核獎、全勤獎、榮譽獲獎津貼、學(xué)生指導(dǎo)獎。
2、學(xué)期（學(xué)年）考核獎：
學(xué)校每學(xué)期對全體教職工進行考核和評估，金額為2000元，考核為A的每人獎勵200元，病假累計在15天以上者按照比例扣發(fā)相關(guān)考核獎。（詳見學(xué)期考核細則）
3、中層考核獎（詳見中層考核細則）
考核方法：每學(xué)期根據(jù)中層工作實績，對照中層考核細則，確定30%為優(yōu)秀，金額為200-300元。
4、班主任考核獎（詳見班主任考核細則）
考核方法：每學(xué)期根據(jù)班主任工作實績，對照班主任考核細則，確定30%為優(yōu)秀，金額為200-300元。
5、全勤獎
一學(xué)期出全勤，獎勵100元，請假者（包括調(diào)休、因為學(xué)歷進修而請假）不與發(fā)放。
每人一學(xué)期享受一天調(diào)休，必須自行安排好一切課務(wù)。
6、榮譽獲獎津貼、學(xué)生指導(dǎo)獎
學(xué)�？冃ЧべY考核細則 11
【師德規(guī)范】（10分）
1、 遵紀守法，熱愛教育，教書育人，為人師表，無違法亂紀、濫用職權(quán)等行為，記10分。
2、 有違法違紀現(xiàn)象，被上級通報或被公安機關(guān)拘押，記0分。
3、 有其他有損師德形象行為的，酌情扣1--5分。
【執(zhí)行政令】（10分）
1、 自覺執(zhí)行校委會決定，按要求完成各項任務(wù)，記10分。
2、 匯報材料、統(tǒng)計報表、計劃總結(jié)等不按時完成的一次扣2分。
3、 無故不參加領(lǐng)導(dǎo)例會或集體活動等行為，一次扣2分。
4、 對待學(xué)校中心工作無故缺席或表現(xiàn)冷淡的，一次扣2分。
5、 在教師中散布消極言論，不利于學(xué)校安定團結(jié)的，一次扣2分。
【履行職責(zé)】（60分）
1、 對分管工作和任教學(xué)科圓滿完成任務(wù)的，記60分。
2、 通過校長辦公會集中評議，按每個人履行情況評定等級。一等56--60分；二等51--55分；三等46----50分。
【民主測評】（20分）
1. 通過教職工代表大會無記名投票，優(yōu)秀票超過50%的記20分。
2. 不合格得票率超過10%的，扣5分；不合格得票率超過15%的，扣10分；不合格得票率超過20%的，扣15分；不合格得票率超過25%的，扣20分；不合格得票率超過30%的，記0分。
（三）班主任考核方法（100±10分）
【班級管理】（20分）
1、 能科學(xué)、規(guī)范管理班級，無違紀違法現(xiàn)象發(fā)生，圓滿完成各項任務(wù)的，記20分。
2、 建立完善的班級管理制度和班委會，并上墻，缺一項扣2分。
3、 認真填寫《班主任工作手冊》和《班務(wù)日志》，缺一項或一次扣0.5分。
4、 認真做好后進生的轉(zhuǎn)化工作和班級控流工作，年鞏固率低于98%的`按每2個百分點扣1分類推。
5、 抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，形成文明禮貌、團結(jié)向上的班集體。如出現(xiàn)一起學(xué)生尋釁鬧事的，扣1分；如出現(xiàn)一起考試作弊的，扣0.5分。
6、 認真組織好每周的班會活動，做到有主題、有過程、有記載。一次不上班會課扣1分，缺一次記載扣0.5分。
7、 按時完成計劃和總結(jié)，認真填寫學(xué)生素質(zhì)教育報告冊（單），缺一項扣2分。
【安全工作】（20分）
1、 定期對學(xué)生進行食品衛(wèi)生、上下樓梯、乘車上學(xué)、防火防電防水防流感等安全教育，無一起安全事故發(fā)生的，記20分。
2、 學(xué)生中出現(xiàn)打架斗毆行為或課間擅自攀爬走廊和院墻的，發(fā)現(xiàn)一起扣1分。
3、 每天要關(guān)注學(xué)生的身體狀況，如發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體不適，要及時與家長聯(lián)系并上報政教處，處理不及時或瞞報的一次扣1分。
4、 班級有安全隱患未及時上報后勤處維修的，一次扣1分。
5、 學(xué)生中發(fā)生了重大安全事故，班主任要在第一時間趕赴現(xiàn)場，組織施救或處理，違規(guī)一次扣5分。
【清潔衛(wèi)生】（20分）
1、 按學(xué)校要求設(shè)立了“環(huán)保小衛(wèi)士”，每天對教室、走廊及清潔區(qū)兩遍打掃，保潔工作做得較好的，記20分。
2、 少先隊大隊部每天兩次檢查評分，教室桌凳擺放不整齊的扣0.5分，教室、走廊、清潔區(qū)有紙屑、包裝袋等雜物的扣0.5分。
3、 少先隊值日干部課間巡查，發(fā)現(xiàn)一起亂丟亂扔、亂寫亂畫的扣1分。
【財產(chǎn)保管】（10分）
1、 妥善保管好班級財產(chǎn)，期末檢查無一壞損的，記10分。
2、 門窗、玻璃、燈管、飲水機等公共財物人為損壞，沒有及時維修的，發(fā)現(xiàn)一起扣1分。
3、 每天學(xué)生離校前，要關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門，違規(guī)一次扣0.5分。
【做操出勤】（10分）
每周的升旗儀式，每天的大課間活動，班主任要認真組織，缺勤一次扣0.2分。
【中心工作】（10分）
1、 學(xué)校組織的校內(nèi)集會、校外活動，班主任要認真組織并參與，缺勤一次扣1分。
2、 學(xué)校布置的突擊任務(wù)，如資料上交、競賽作品上交、各類表格上交、黑板報完成等，不能在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成的，一次扣1分。
【班級人數(shù)】（10分）
以期末檢測學(xué)生數(shù)為依據(jù)，由教導(dǎo)處核實。班額在70人以上的記10分；60--69人的記9分；50--59人的記8分。
【獎懲情況】（10分封頂）
1、在班級月評估中，獲得文明班級的，一次加5分。
2、在各類團體比賽中，獲得一等獎的（或第一名），加3分；獲得二等獎的（或第二名），加2分；獲得三等獎的（或第三、四名），加1分。
3、班級好人好事，在校內(nèi)外產(chǎn)生重大影響，根據(jù)具體情況加2--5分；如因?qū)W生違紀違法受到公安機關(guān)調(diào)查處理的，視情節(jié)輕重扣2--5分。
（四）后勤、門房管理人員考核方法（100分）
1、按照學(xué)�！逗笄诠芾砣藛T職責(zé)》和《門房管理制度》要求，圓滿完成工作任務(wù)的，記100分，績效工資按教師平均數(shù)發(fā)放。
2、后勤人員要嚴格照章操作，把好食品衛(wèi)生關(guān)。如出現(xiàn)工作失誤，視情節(jié)輕重扣2--10分；如出現(xiàn)食物中毒等重大事故，扣50--100分。
3、門衛(wèi)人員要堅守崗位，每天輪流值班5小時（7：00--12：00，12：00--17：00），脫崗1小時扣0.5分。
4、門衛(wèi)人員要認真履行職責(zé)，做好來訪人員的查詢和登記工作，如出現(xiàn)校外人員擅自進校尋釁滋事，一次扣5分。
�。ㄎ澹┩损B(yǎng)人員考核方法
按教師獎勵性績效工資平均數(shù)發(fā)放。
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