施工安全講話稿范文（精選10篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，能夠利用到講話稿的場合越來越多，講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會(huì)議議題把話講好，不至于走題或者把話講錯(cuò)。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的施工安全講話稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工安全講話稿 篇1
同志們：
今天，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳在xx市召開20XX年全省建筑施工安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場會(huì)，這是我省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。目的是通過組織參觀示范工地和邀請(qǐng)3家去年創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地成績突出的施工企業(yè)作經(jīng)驗(yàn)介紹，起到宣傳先進(jìn)典型，樹立標(biāo)桿，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)和促進(jìn)建筑施工企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理，進(jìn)一步深化施工安全專項(xiàng)整治工作，提高全省建筑施工安全生產(chǎn)、文明施工管理水平。
剛才，大家對(duì)示范工地進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩，省安監(jiān)局也到會(huì)指導(dǎo)，并對(duì)全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)切實(shí)抓好施工安全管理提出要求，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并抓好落實(shí)。xx中天集團(tuán)就嶺南天地工程爭創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地工作作了介紹發(fā)言，該企業(yè)一向很重視安全生產(chǎn)和文明施工，去年在我省共創(chuàng)了6項(xiàng)省“雙優(yōu)”工地，是去年創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地最多的企業(yè)，今天大家參觀的示范工地，工作做得深入扎實(shí)，工地面貌體現(xiàn)了較高的管理水平。中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司、xx省基礎(chǔ)工程公司、xx市建筑機(jī)械施工有限公司等3家施工企業(yè)也分別作了爭創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。這些企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)很值得大家學(xué)習(xí)借鑒。希望通過這次現(xiàn)場會(huì)，在省的層面上給大家提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，從而有效推動(dòng)全省建筑施工“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的全面深入開展，并取得實(shí)效。下面，我講兩點(diǎn)意見：
一、保持清醒認(rèn)識(shí)，正確把握當(dāng)前嚴(yán)峻的建筑施工安全生產(chǎn)形勢
截止今年6月21日，全國各地發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故199起，死亡257人，我省共發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故26起，死亡39人，事故死亡人數(shù)在全國各�。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū)）中居前列。在我省發(fā)生的26起事故中，有7起各死亡1人的事故經(jīng)當(dāng)?shù)厝嗣裾{(diào)查結(jié)案認(rèn)定為非生產(chǎn)安全責(zé)任事故，扣除上述非責(zé)任事故死亡人數(shù)后，我省建筑施工生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)為32人，占省政府今年下達(dá)給全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)73人的43.8%。今年時(shí)間將過半，全省施工安全責(zé)任事故死亡人數(shù)也接近了全省施工安全控制指標(biāo)的一半，xx4個(gè)市施工安全責(zé)任事故死亡人數(shù)已達(dá)到我廳下達(dá)的20XX年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，xx4個(gè)市責(zé)任事故死亡人數(shù)已達(dá)到或超過了控制指標(biāo)的50%。
此外，上半年我省還發(fā)生較大事故2起，死亡13人，全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，一刻也不容放松。今年以來，我廳已組織了9次施工安全大檢查和專項(xiàng)檢查，規(guī)模較大的有兩次，1至3月份的建筑起重機(jī)械專項(xiàng)整治以及4、5月份的施工安全大檢查。全省各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及廣大的施工、監(jiān)理企業(yè)圍繞“安全生產(chǎn)年”的工作部署，在加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理，開展安全隱患排查整治等方面做了大量的工作，取得了一定的成效。但是，仍存在一些問題：一是部分施工企業(yè)未按要求認(rèn)真開展自查自糾，對(duì)安全隱患排查整治不徹底，今年以來發(fā)生的2起較大施工安全事故，都發(fā)生在特級(jí)企業(yè)承建的工程，這說明安全管理不僅僅在中小企業(yè)，在大型企業(yè)也存在薄弱環(huán)節(jié)。二是部分施工、監(jiān)理企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工方案的編制、論證、審批和嚴(yán)格執(zhí)行不夠重視，給安全生產(chǎn)造成一定隱患；三是部分施工企業(yè)對(duì)新上崗工人的安全教育培訓(xùn)不重視，增加了工人作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)；四是一些地區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門未能認(rèn)真督促施工企業(yè)開展自查自糾，對(duì)存在的施工安全違規(guī)行為處罰力度不足。如果這些問題得不到有效解決，全省施工安全形勢將難以保持穩(wěn)定。
二、善于學(xué)習(xí)借鑒，切實(shí)抓好建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工的各項(xiàng)工作
各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及施工、監(jiān)理企業(yè)要以全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)深入開展“安全生產(chǎn)年”和6月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，加大建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的宣傳力度，切實(shí)把建筑工地的安全生產(chǎn)、文明施工管理作為一項(xiàng)工作重點(diǎn)，常抓不懈。大家應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒這次現(xiàn)場會(huì)介紹的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，針對(duì)本地區(qū)、本企業(yè)當(dāng)前存在的突出問題，研究制定有效對(duì)策，深化建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，完善安全生產(chǎn)的管理制度和機(jī)制。接下來，我們要全力抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
一是圍繞安全生產(chǎn)控制目標(biāo)不放松，以防范重特大事故為中心，繼續(xù)深化建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，扎實(shí)開展建筑施工安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力和安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，繼續(xù)深化全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，全力遏制較大及以上建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保全省今年房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全事故死亡人數(shù)不突破省政府下達(dá)的控制指標(biāo)。
二是加強(qiáng)對(duì)深基坑、高支模、外腳手架等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程以及建筑起重機(jī)械安裝拆卸等施工過程的監(jiān)管，切實(shí)采取有效措施，建立本地區(qū)、本單位的重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理檔案，制定有效措施，落實(shí)專人跟蹤，及時(shí)消除重xx全隱患。我廳已起草了《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理辦法實(shí)施細(xì)則》，并爭取盡快以規(guī)范性文件的形式印發(fā)全省執(zhí)行。接下來，各地區(qū)、各有關(guān)單位要高度重視各類危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制、論證、審查、實(shí)施等環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理，保證其有效實(shí)施，嚴(yán)防群死群傷事故的發(fā)生。
三是施工、監(jiān)理企業(yè)要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全內(nèi)部管理制度和工作機(jī)制，加xx全隱患自查自糾力度。企業(yè)管理層要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層工作落實(shí)情況的檢查督促，保證企業(yè)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。此外，各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門也要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位履行安全責(zé)任的監(jiān)管，防止因盲目趕進(jìn)度、安全措施費(fèi)用不足等問題造成施工安全事故。
四是各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程的巡查、抽查力度，及時(shí)督促責(zé)任單位排查和消除事故隱患，對(duì)無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)的違法違規(guī)行為要依法嚴(yán)肅處理，決不手軟。
五是加強(qiáng)惡劣、異常氣候條件下的施工安全生產(chǎn)管理。今年以來，我省部分地區(qū)出現(xiàn)了洪澇災(zāi)害，給當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娫斐闪艘欢ǖ纳?cái)產(chǎn)損失，隨著臺(tái)風(fēng)、汛期、高溫酷暑等惡劣、異常天氣的到來，全省各地防汛抗災(zāi)形勢仍將十分嚴(yán)峻。對(duì)此，全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)要予以足夠重視，切實(shí)做好惡劣、異常氣候條件下各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，要早準(zhǔn)備、早部署、早落實(shí)，絕不能有一絲一毫的僥幸心理，嚴(yán)防在惡劣、異常氣候條件下發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故。
同志們，建筑施工安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要大家堅(jiān)持不懈地努力，同時(shí)也要不斷研究探索。我們要善于分析總結(jié)，善于學(xué)習(xí)借鑒，善于探索創(chuàng)新，不斷地根據(jù)形勢的變化改進(jìn)工作方式，抓住主要問題，真正把安全管理措施落到實(shí)處，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
謝謝大家！
施工安全講話稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！
我叫xxx，是喀左公路段大北油路工地專職安全員，歡迎你們來到我工地檢查指導(dǎo)。油路工地安全生產(chǎn)一直是我段安全管理的重中之重，特別是今年施工路段交通不封閉，安全隱患增多，安全系數(shù)大大降低，段領(lǐng)導(dǎo)高度重視，做為安全員我也深感責(zé)任重大。今年我初次接觸工地安全工作，對(duì)油路工地存在哪些隱患、哪些違章行為及施工工藝等一無所知，剛開始，我感覺工作無從下手，恰在這時(shí)，段安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)多次來到我們工地，對(duì)我及時(shí)耐心地培訓(xùn)指導(dǎo)，使我找到了工作的。主管油路施工的倪生武段長和李延才書記對(duì)工地開展的各種安全活動(dòng)更是大力支持。
領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助，給了我巨大的鼓舞，但我也深知“打鐵還須自身硬”。要想干好這份工作需要不斷的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，否則就難以勝任。所以，我自費(fèi)購買了注冊(cè)安全工程師全套教材，用系統(tǒng)的安全理論充實(shí)自己，并將一些理論運(yùn)用到工地安全管理中。駐地監(jiān)理主任曾經(jīng)說過：“工地安全員總坐在屋子里寫材料不去施工現(xiàn)場也是一大安全隱患”。這句話對(duì)我觸動(dòng)很大，每次我來到工地總是向技術(shù)人員、施工人員和設(shè)備操作手請(qǐng)教，在和他們的交流中我學(xué)到很多實(shí)踐知識(shí)，這些為做好安全工作奠定了良好的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)。
在施工現(xiàn)場，那些皮膚曬得黝黑的公路建設(shè)者在烈日下?lián)]汗如雨，埋頭苦干，無怨無悔的行為時(shí)時(shí)感染著我，使我不由自主地舉起手中的相機(jī)，留住那平凡而又精彩的瞬間。工地沒有電腦，晚上回家后我就用自家電腦把照片后面的采集到一起，編輯成一期期的“工地安全之聲”，現(xiàn)在已經(jīng)制作15期，每期都有不同人物、教育內(nèi)容和安全生產(chǎn)。由于工地點(diǎn)多線長，不適合集中教育培訓(xùn)，我就把安全之聲及時(shí)發(fā)放到一線職工手中，使他們?cè)诓栌囡埡蠛褪┕ば菹⒌拈g隙就學(xué)到安全知識(shí)。這種圖文并茂、淺顯易懂的教育材料職工們樂于接受，他們親切地把我制作的“安全之聲”叫做報(bào)紙。每當(dāng)我來到工地，他們總會(huì)圍在我身邊，問我?guī)]帶來報(bào)紙，想看一看，學(xué)一學(xué)。職工由過去的被動(dòng)學(xué)習(xí)，變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)學(xué)習(xí)，從思想上發(fā)生了“要我安全向我要安全”的轉(zhuǎn)變。用身邊的事教育身邊的人，更有說服力，對(duì)大家是一種精神的激勵(lì)，產(chǎn)生無形的教育效果。同時(shí)，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場和指揮部內(nèi)外營造濃厚的安全氛圍，隨時(shí)隨地讓職工沉浸在安全的熏陶之中。
在外業(yè)方面，每天我們對(duì)沿線各種安全標(biāo)志擺放情況及安全落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象和各種不安全因素及時(shí)治理，切實(shí)將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。從4月2日開工到現(xiàn)在，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和全體施工人員的共同努力下大北油路工地沒有發(fā)生任何安全事故。
從事安全工作六年，現(xiàn)在我越來越熱愛這個(gè)職業(yè)。在宣傳安全知識(shí)，傳播安全文化過程中，提高了別人也充實(shí)了自己。半年來僅僅憑著對(duì)本職工作的喜愛，憑著一種義不容辭的責(zé)任感做了一些微不足道的工作，卻得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許和職工的肯定，今年段里又給我簽訂了，上了養(yǎng)老，今天又讓我榮幸地站在這里匯報(bào)自己的工作，所有這些使我感到意外，心里充滿了感激！在以后的工作中，我一定會(huì)不斷地完善自己，做一個(gè)合格稱職的安全使者，與大家一起撐起朝陽公路安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天。謝謝大家！
施工安全講話稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我公司很榮幸能夠成為貴公司的參建單位，我代表寧夏新塞上電力有限公司，感謝貴公司對(duì)我公司所給予的信賴與支持。
為了達(dá)到貴公司對(duì)工程管理的各項(xiàng)目標(biāo)，為貴公司項(xiàng)目建設(shè)增添光彩，為我公司進(jìn)一步在貴公司拓展業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)并成為雙方合作的典范。我們將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)搞好項(xiàng)目建設(shè)。
一、強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)把工程建設(shè)安全關(guān)。
積極配合貴公司對(duì)進(jìn)場的勞務(wù)人員定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并開展形式多樣、通俗易懂的教育宣傳活動(dòng)，向參建勞務(wù)人員灌輸安全生產(chǎn)意識(shí)，從小處著手，從自身做起，做到人人講安全，人人為安全、使安全意識(shí)深入人心，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。堅(jiān)持勞務(wù)隊(duì)伍內(nèi)的各種安全檢查活動(dòng)，開展自查自糾，把事故隱患杜絕在最基層。建立施工隊(duì)的現(xiàn)場管理人員、安全人員、班組長組成安全監(jiān)督體系，逐步完善內(nèi)部管理制度，使安全生產(chǎn)任務(wù)清晰，安全職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，讓生產(chǎn)過程都能處于有效的安全管控之中，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故目標(biāo)。
二、安全施工是企業(yè)的永恒的主題，可以說沒有安全就沒有一切。
“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全，首先必須強(qiáng)化人的安全意識(shí)。我公司的每一位員工，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，遵守工作操作制度。記住我們的工作有標(biāo)準(zhǔn)、具體、安全的操作流程，只有熟悉并遵守這些規(guī)則和流程，我們才能保障工作的安全性。
2、把安全從口頭貫徹到實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中去，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全不僅僅要當(dāng)作一個(gè)口號(hào)，要狠抓落實(shí)，一思不茍，齊心協(xié)力的做好安全施工工作。我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，一定要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
未來我們期望貴公司給我公司更多的平臺(tái)，能在更多項(xiàng)目和領(lǐng)域上合作，實(shí)現(xiàn)雙贏�！伴L風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海�！逼诖蠹遗c貴公司一起，同舟共濟(jì)，借力貴公司，助力貴公司，攜手共贏，共同開創(chuàng)事業(yè)的新篇章！再次向長期關(guān)心支持幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。
施工安全講話稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工程界同仁：
下午好！
新區(qū)現(xiàn)在在建的道路和市政工程不多，但隨著新區(qū)的日益昌盛，以及多個(gè)項(xiàng)目即將開工建設(shè)。我們區(qū)內(nèi)道路和市政工程已拉開了建設(shè)的序幕。到現(xiàn)在為止，我們區(qū)內(nèi)的公路和市政工程，均未出現(xiàn)大的質(zhì)量安全問題。但根據(jù)建設(shè)工程的規(guī)律和我區(qū)工程建設(shè)的特點(diǎn)，已經(jīng)進(jìn)入的雨季施工和接下來的百天大會(huì)戰(zhàn)，是工程領(lǐng)域的質(zhì)量安全事故高發(fā)期。從已施工的幾個(gè)項(xiàng)目暴露出的一些問題，針對(duì)我們區(qū)內(nèi)的道路和市政工程建設(shè)的狀況，我借此機(jī)會(huì)講一下質(zhì)量和安全控制的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)，這其中也包括了一些房建上的問題。
第一個(gè)內(nèi)容是質(zhì)量控制，應(yīng)做到事前要交底，事中要檢查，事后要檢驗(yàn)，三個(gè)階段的控制。
第一項(xiàng)、事前控制階段——堅(jiān)持圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更管理制，堅(jiān)持按圖施工的原則。
有了設(shè)計(jì)圖紙，我們才會(huì)有指導(dǎo)工程的思路，做到思路明晰、有條不紊，從而避免混亂。而混亂是工程的大忌，特別是道路工程，往往技術(shù)上是一動(dòng)百搖。圖紙方案變換不定，或沒有充分理解，就會(huì)沒有了明確的指導(dǎo)思想，也就成了嘴巴圖紙、拍腦袋的方案、用煙鍋桿指揮著干的工程，盲人牽瞎馬，半夜臨深池，這比三邊工程還要遭。所以，我希望施工方相關(guān)技術(shù)人員，工程監(jiān)理，設(shè)計(jì)和有關(guān)各方，在施工前必須認(rèn)真研究圖紙，實(shí)地放樣后，認(rèn)真調(diào)查實(shí)地與圖紙之間的關(guān)系，對(duì)圖紙中存在的問題、疑問，提出技術(shù)答疑，共同解決。在施工過程中，無論是建設(shè)單位還是施工單位提出的設(shè)計(jì)變更，都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方同意簽字后，方可進(jìn)行后續(xù)實(shí)施。如果變更內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須報(bào)送相關(guān)主管部門核準(zhǔn)。只有堅(jiān)持技術(shù)交底答疑和設(shè)計(jì)變更管理制，才能做到按圖施工，只有堅(jiān)持按圖施工，才能防止因技術(shù)混亂出差錯(cuò)而造成的工程先天不足，同時(shí)，也能有效避免工程完工后的扯皮、糾紛。千萬不要在施工過程中出現(xiàn)這兒那兒對(duì)不攏，這處改那處返的情況，或者是到工程完工了，驗(yàn)收時(shí)一看與圖紙不相符，但又拿不出變更資料，那工程怎么驗(yàn)收？又怎么結(jié)算？
第二項(xiàng)、事中控制階段也就是施工過程中的控制
施工階段是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目施工階段是根據(jù)設(shè)計(jì)的要求，通過施工形成實(shí)體，這一階段直接影響工程最終的質(zhì)量。關(guān)于施工階段質(zhì)量控制，我提幾點(diǎn)要求：
（1）實(shí)行一崗雙責(zé)制，齊抓共管：
其實(shí)，質(zhì)量和安全本來就沒有分過家，大多數(shù)質(zhì)量問題和安全問題，幾乎都是相伴隨著發(fā)生的。你的腳手架存在著安全隱患，那么就相應(yīng)帶來了上部構(gòu)造物的質(zhì)量問題。我們區(qū)內(nèi)3月6日發(fā)生在馬郎的廣告牌傷人事故，就是廣告牌有了質(zhì)量問題，才導(dǎo)致了爬上去維修的人傷亡的。而發(fā)生在湯池的農(nóng)戶自建圍墻倒塌傷人事故，也同樣如此。所以，抓進(jìn)度必須講質(zhì)量、講安全，抓質(zhì)量必須管安全，抓安全必須管質(zhì)量。而抓質(zhì)量抓安全，必須齊抓共管，實(shí)施“一崗雙責(zé)”制，從第一負(fù)責(zé)人直至一線每一位員工，形成“橫向到邊，縱向到底”的全員責(zé)任體系。我們站也同樣是實(shí)施“一崗雙責(zé)”制，希望大家都如此。事實(shí)證明，只有不發(fā)生質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故的進(jìn)度，才是真正又好又快的進(jìn)度，也才會(huì)有效益，沒有質(zhì)量的進(jìn)度是最大的浪費(fèi)，不講安全的質(zhì)量是徹底的愚昧。
�。�2）做好班組的技術(shù)和安全交底，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)，是指導(dǎo)工人施工的全面性的技術(shù)文件，各分部，分項(xiàng)工程正式施工前，應(yīng)做好班組及工人的技術(shù)交底工作，使施工人員熟悉所承擔(dān)工程的情況、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全內(nèi)容，做到對(duì)自己的工作心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量安全。而這些呢，關(guān)鍵是在于落實(shí)。有些項(xiàng)目的施工方案是應(yīng)付檢查的，方案上是超寬碾壓，完工后卻發(fā)生路肩沉陷，這就是施組或方案不落實(shí)的表現(xiàn)。大家都知道，預(yù)防高處墜落事故，其實(shí)技術(shù)要求并不高，就是把腳手架搭設(shè)的牢固一些，把孔洞、臨邊、防護(hù)得嚴(yán)密些，把安全網(wǎng)規(guī)范，安全帶系得可靠些，但為什么還總是會(huì)發(fā)生那么多高處墜落事故呢？歸根到底還是方案不落實(shí)的問題。
�。�3）施工前原材料必須檢測實(shí)驗(yàn)
材料要具備出廠合格證和檢測合格資料，才能用于工程上，對(duì)不合格材料，一律清出工地，不準(zhǔn)使用。有一個(gè)房建項(xiàng)目，到了主體驗(yàn)收時(shí)才發(fā)現(xiàn)室內(nèi)地坪開裂嚴(yán)重，結(jié)果一查原因，是使用的回填土液塑限超標(biāo)，就是因?yàn)楫?dāng)初取土前沒有做相應(yīng)的土工試驗(yàn)，后悔都來不及。
原材料控制還有點(diǎn)要注意的是，土、石、砂這些屬于工地現(xiàn)場準(zhǔn)成品材料，而鋼筋、混凝土、土工格柵、HDPＥ管等，是屬于既成品材料，這類材料是需要復(fù)試檢測的材料，未經(jīng)復(fù)試檢測或檢測不合格，是不準(zhǔn)使用的。曾有一個(gè)項(xiàng)目，在分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)，叫他出具原材料檢驗(yàn)資料，結(jié)果拿出來的全是出廠檢驗(yàn)合格證，沒有一頁進(jìn)場前復(fù)檢合格證明。
�。�4）加強(qiáng)施工工序和過程的質(zhì)量控制
施工過程中及時(shí)做好對(duì)主體、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查工作，各項(xiàng)目質(zhì)檢員和監(jiān)理必須跟班，及時(shí)自檢自查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，保證每道工序的質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量，是由一道道的工序積累形成的，因此，必須對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量控制，堅(jiān)持上道工序合格，方可進(jìn)行下道工序施工的原則，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)，不留隱患。例如，我們常見的橫坡地形的填方路段發(fā)生工后路面縱縫，多半就是因?yàn)樘钪皼]有做好挖臺(tái)處理就填筑而造成的。
（5）堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收鑒證制
隱蔽工程在道路及市政工程中是較為常見的。嚴(yán)格的說，填前碾壓、分層填筑、級(jí)配、水穩(wěn)層都屬于隱蔽項(xiàng)目。工程隱蔽施工前，要經(jīng)自檢合格后，報(bào)監(jiān)理查驗(yàn)，監(jiān)理查驗(yàn)合格后，及時(shí)辦理隱蔽工程相關(guān)的驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)行隱蔽工程施工，（簽證最好是附帶影像資料）。我提醒大家注意，尤其是“三背回填”，是非常容易出現(xiàn)問題的，必須認(rèn)真對(duì)待。
第三項(xiàng)、事后控制階段也就是使用過程的質(zhì)量控制
工程質(zhì)量如何，只有通過使用才能表現(xiàn)出來。一個(gè)工程，不是你通過驗(yàn)收就可以撒手不管了，要把質(zhì)量管理延伸到工程的使用過程，在工程交付使用后，要做好如下工作：
1、質(zhì)量回訪工作。通過回訪、了解工程的使用效果，征求使用單位的意見，發(fā)現(xiàn)使用過程中的質(zhì)量缺陷，盡量采取措施補(bǔ)救，并且要分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2、質(zhì)量調(diào)查工作。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行回查，或針對(duì)某種質(zhì)量通病，進(jìn)行專題性調(diào)查分析，把調(diào)查獲得的信息，作為改善質(zhì)量控制管理的依據(jù)。
3、質(zhì)量保修工作。由于施工造成的工程質(zhì)量問題，在規(guī)定的保修期內(nèi)，施工單位必須按照國家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)保修。
總之，質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)和長期的工作，是全方位、全過程的控制，那一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，都會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量。所以，工程從前期階段、施工階段、到最后竣工驗(yàn)收交付使用，都要按照國家有關(guān)的法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)格控制，才能創(chuàng)造出令我們有成就感的工程。我們建橋修路，是在做積德的事，是老百姓擁戴的事。但真正要把這件好事做好，關(guān)鍵在質(zhì)量，做出質(zhì)量靠得住的放心工程，那是真正的功德無量！
第二個(gè)內(nèi)容安全控制首先是要有預(yù)防為主的安全意識(shí)其實(shí)，道路和市政工程的安全問題，從性質(zhì)和控制方式基本都是一樣的。安全上也是存在著六大傷害：高空墜落、物體打擊、電擊、機(jī)械事故、坍塌、火災(zāi)，只是多發(fā)的排列順序不同罷了。這些平時(shí)我們講得很多啦，剛才我們李工也與大家作了很好的講解。在這里，我就只講一講最有效的一招——其實(shí)也就是最簡單大家都耳熟能詳?shù)掷鲜遣粔蛑匾暤囊粋�(gè)道理，那就是具備預(yù)防為主的安全意識(shí)。最簡單的道理往往是最高深的，蘋果落地這么簡單的道理，卻使我們的神九上了天。有的項(xiàng)目在開工前會(huì)搞一些祭奠活動(dòng)，又是殺雞又是燒香的。我認(rèn)為這是好事啊。你能這么做，就說明你心里有了安全的隱患意識(shí)，一個(gè)施工單位，你要是什么都不怕，那么怕的就是我們，如果你帶著謹(jǐn)慎的態(tài)度，那么我們就可以稍微輕松一點(diǎn)。
不過，佛學(xué)上是主張從源頭上控制、預(yù)防為主的。菩薩畏因，俗人畏果，只有不懂行的人、俗人才會(huì)怕結(jié)果而不去預(yù)防。欲知此世果，且看前世因，欲知后世果，且看此世因，想要知道你們工地將來會(huì)是什么樣的結(jié)果，那就要看看你現(xiàn)在做了些什么怎么去做。許多人都認(rèn)為我國醫(yī)術(shù)最高的是扁鵲，但扁鵲卻說：我們家醫(yī)術(shù)最高的是我大哥，我大哥是“治病于未發(fā)”，二哥是“治病于始發(fā)”，而我治病是“治病于既發(fā)”。還沒有生病，就把你調(diào)理得不會(huì)生病，那才是最高的境界。
昆明監(jiān)理內(nèi)部流傳著一個(gè)簡單卻經(jīng)典的故事：一個(gè)剛參加工作的小監(jiān)理，他每天都在想，要出事要出事，所以他就事事小心，處處謹(jǐn)慎，結(jié)果工程完工了，他說了一句：“終于完工了，什么事也沒出！”。就這么個(gè)道理，管質(zhì)量管安全，如同開車，不管你水平多高，在早上出發(fā)之前，或正在路上行駛，沒有那位敢肯定的說：“我今天不會(huì)出事”。只有多加小心，晚上停車的時(shí)候，才可以說：“我今天沒出事”，即便是你安全的開了40年的車，也只有在你不再開車的那天，你才可以自豪的說：“我終于這輩子都沒出過事！”
希望大家都能講出這句話！
我就講這些，最后祝大家：高高興興來陽宗海與同事工作掙錢賞美景，安安全全回到家跟家人團(tuán)圓美滿過日子。謝謝！
施工安全講話稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會(huì)議要求，我就搞好建筑施工安全生產(chǎn)管理工作作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
安全生產(chǎn)管理工作事關(guān)人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山。我局將樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的理念，竭盡全力抓好建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。
一、20xx上半年的主要工作回顧
隨著我縣建設(shè)步伐的不斷推進(jìn)，城市容量的擴(kuò)寬，建設(shè)任務(wù)重，針對(duì)實(shí)際情況，我局進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重視，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我局繼續(xù)深入其它工地開展查處違法違規(guī)行為、治理存在的各類安全隱患、開展專項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)的行動(dòng)，扎實(shí)開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化日常監(jiān)管，明確各部門各單位的職責(zé)和責(zé)任，同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子也經(jīng)常深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作，具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)分類管理
加強(qiáng)對(duì)房建項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位、大型設(shè)備、高支模和深基坑的監(jiān)管。特別著重做好保障性住房、安置房等民生工程的監(jiān)管力度。對(duì)市政重點(diǎn)工程，現(xiàn)場指揮明確專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，在簽訂合同時(shí)把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)條款納入其中，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)施工企業(yè)因違章操作不文明施工將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
2、采取措施，狠抓了關(guān)鍵時(shí)段建筑安全工作
為進(jìn)一步抓好元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”、“五一”、“高考”、“黨代會(huì)”等重要特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，我局及時(shí)召開會(huì)議、下發(fā)文件，對(duì)這些關(guān)鍵時(shí)段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求。同時(shí)，針對(duì)這些特殊時(shí)段大部分社會(huì)單位放假、工地不停工，監(jiān)管薄弱，建筑安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)等現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，多次開展建筑安全生產(chǎn)文明施工督查、檢查和巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)進(jìn)行了建檔立案，并落實(shí)單位限期整改消除，起到了良好的預(yù)警效果和指導(dǎo)作用，確保這些關(guān)鍵時(shí)段不發(fā)生重大人員傷亡事故。
3、抓住亮點(diǎn)，打造工作特色。
在工作中加強(qiáng)了質(zhì)監(jiān)、建管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，每月不定期組織質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、建管聯(lián)合對(duì)指定的在建工程進(jìn)行聯(lián)和檢查，做到質(zhì)監(jiān)建管無縫對(duì)接，打擊違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。積極組織開展建筑工地安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。通過發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)小冊(cè)子等形式，開展送安全知識(shí)到基層和安全施工宣傳進(jìn)工地活動(dòng)。
二、主要存在的問題
我局安全生產(chǎn)管理雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：
1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠。施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識(shí)不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅(jiān)守崗位，導(dǎo)致違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅(jiān)決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對(duì)專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性和可操作性，特別是對(duì)施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源管理不到位，個(gè)別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到位，對(duì)部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
三、20xx年下半年安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃
由于我縣境內(nèi)的施工企業(yè)聘用的農(nóng)民工文化程度低，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，防止傷害與被傷害的能力不足，加之少數(shù)的項(xiàng)目監(jiān)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全不夠重視，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，為此你們一定要多加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)和教育。部分監(jiān)理公司的監(jiān)理人員專業(yè)不對(duì)口，存在無證上崗情況，以后一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員無證上崗，將對(duì)監(jiān)理公司進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。20xx年下半年我局將開展以下重點(diǎn)整治的主要內(nèi)容：
1.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理的情況，施工、監(jiān)理等參建主體嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況。重點(diǎn)是深基坑、高支模、腳手架、施工用電和建筑起重機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)和程序的管理情況。
一是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制、專家論證、審核批準(zhǔn)的情況，以及方案交底、實(shí)施及驗(yàn)收等過程監(jiān)控的情況。特別是施工用電未認(rèn)真實(shí)行三相五線制，線路亂拉亂抽，配電混亂等情況。
二是深基坑工程是否遵循先設(shè)計(jì)后施工的原則，并嚴(yán)格按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行基坑開挖、支護(hù)、臨邊防護(hù)、驗(yàn)收、變形觀測等情況。
三是高支模工程是否有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專項(xiàng)方案進(jìn)行支撐系統(tǒng)搭設(shè)并驗(yàn)收，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理，過程監(jiān)控是否到位等情況。四是腳手架工程是否有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專項(xiàng)方案進(jìn)行搭設(shè)并驗(yàn)收，安全防護(hù)措施是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位，作業(yè)人員是否持證上崗等情況。
五是建筑起重機(jī)械備案、登記、安裝、驗(yàn)收、檢測、使用、維護(hù)保養(yǎng)及拆除等各環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，特別是機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)是否到位，是否存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象，管理是否到位等情況。
2.監(jiān)管部門、施工單位、監(jiān)理單位落實(shí)安全責(zé)任的情況一是監(jiān)管部門必須建立健全巡查、督查、責(zé)令整改和停工整改制度并嚴(yán)格執(zhí)行;及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題、制止不規(guī)范行為、不嚴(yán)格監(jiān)理行為等情況。
二是施工單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)文件精神，將安全施工，文明施工放在首位，真正做到“治大隱患，防大事故”，確保生命財(cái)產(chǎn)安全。
三是監(jiān)理單位，總監(jiān)理工程師或具有相應(yīng)資質(zhì)的總監(jiān)代表現(xiàn)場帶班值守，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理，特別是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程等重點(diǎn)部位、節(jié)點(diǎn)、環(huán)節(jié)實(shí)施過程的監(jiān)理情況。
3.全面檢查汛期、暑期安全落實(shí)情況
一是重點(diǎn)檢查各企業(yè)是否落實(shí)汛期、暑期安全生產(chǎn)工作，深入分析本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢，研究汛期安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，針對(duì)汛期、暑期安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)類型，及早制定防范措施和部署各項(xiàng)工作;
二是否及時(shí)排查、消除施工現(xiàn)場的各項(xiàng)事故隱患，根據(jù)天氣變化合理安排工程進(jìn)度和工序，確保一線操作人員生命安全。
三是否對(duì)汛期、暑期易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控、汛期預(yù)警、預(yù)報(bào)、處置等措施落實(shí)情況。
20xx年下半年我局對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)抓好以下幾點(diǎn)：
1、把全面提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)作為基礎(chǔ)性工作，特別是要以加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)為核心，切實(shí)提高其安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能：
(1)要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導(dǎo)作用，督促引導(dǎo)施工企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)性地開展教育培訓(xùn)活動(dòng)。著力抓好企業(yè)相關(guān)管理人員的定期培訓(xùn)和“三類人員”、特種作業(yè)人員的'安全教育培訓(xùn)，督促其持證上崗;
(2)加強(qiáng)專職安全監(jiān)理工程師取證培訓(xùn)和監(jiān)理人員上崗前安全培訓(xùn)，增強(qiáng)監(jiān)理人員風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
(3)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)集中宣傳教育活動(dòng)。
2、加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系建設(shè)。著力抓好以下工作：
(1)從進(jìn)一步理順監(jiān)管體制，整合監(jiān)管職能入手建立綜合協(xié)調(diào)監(jiān)管機(jī)制;
(2)從招投標(biāo)、施工許可、工程安全質(zhì)量的監(jiān)督，現(xiàn)場安全監(jiān)理等多個(gè)環(huán)節(jié)建立起強(qiáng)有力的長效綜合監(jiān)管機(jī)制;
(3)從建立建筑市場誠信體系來進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)等各個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)。
3、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保證能力的提高。突出抓好以下工作：
(1)完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要通過建立健全安全責(zé)任制度、完善規(guī)章辦法和加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)組織管理體系和以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障體系，從而提高施工企業(yè)有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的能力;
(2)全面推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)施工安全生產(chǎn)管理、相關(guān)人員行為及施工現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，減少和杜絕施工現(xiàn)場非法違法施工行為;
(3)加強(qiáng)總承包單位對(duì)分包單位、施工單位對(duì)項(xiàng)目部的安全管理。逐步推行上級(jí)機(jī)關(guān)向下屬公司委派專職安全員制度，提高企業(yè)監(jiān)控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位;
(4)完善企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)演練，提高事故的搶險(xiǎn)救援能力。
4、高度重視安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。突出強(qiáng)化以下工作：
(1)繼續(xù)推動(dòng)解決建筑安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)等方面的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，以適應(yīng)當(dāng)前基本建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的需要;
(2)積極開展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)安全法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，組織集體或?qū)ｎ}學(xué)習(xí)，注重自學(xué)，切實(shí)提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，做好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我局將牢固樹立科學(xué)發(fā)展的安全理念，做到警鐘長鳴，常抓不懈，為建設(shè)現(xiàn)代化濱河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻(xiàn)。
施工安全講話稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
大家好！
今天，在我們中建八局嘉興世茂項(xiàng)目部施工現(xiàn)場召開嘉興市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)觀摩大會(huì)，我感到很高興。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表中建八局113200名員工，向光臨今天會(huì)議的市安監(jiān)局、市建設(shè)局、市安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的友好同仁，表示熱烈的歡迎！同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，向堅(jiān)守在施工第一線的廣大員工、農(nóng)民工兄弟，表示親切的問候！
六月份，是我們國家的安全生產(chǎn)月。今年的安全生產(chǎn)月，我們中建八局已全面展開以“綜合治理、保障平安”為主題、以“安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想的一系列活動(dòng)，今天的活動(dòng)就是其中很重要的一部分。我們也要以此為契機(jī)獲得各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的大力支持和多方位指導(dǎo)，全面推動(dòng)和進(jìn)一步提升中建八局的安全生產(chǎn)管理水平。
我們中建八局是國家特級(jí)資質(zhì)的建筑施工企業(yè)。目前在建項(xiàng)目涉及到建筑行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，遍布世界各地。
中建八局承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、廣大業(yè)主的充分信任和各位建筑業(yè)同仁的大力支持和幫助，取得又高又快的發(fā)展。曾多次獲得國家工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”和國家安全生產(chǎn)最高獎(jiǎng)“長城杯獎(jiǎng)”，下面我就有關(guān)我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面的一些認(rèn)識(shí)和做法，在此謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報(bào)，并愿與各位同仁交流與溝通：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面做好安全管理工作
安全工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要工作。重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實(shí)安全就是講穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全就是講發(fā)展。在“一把手”成為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人之后，往往導(dǎo)致高層重視、基層輕視的不良局面，有礙安全管理工作的全面加強(qiáng)。我們始終堅(jiān)持每月8號(hào)的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部參加，通報(bào)生產(chǎn)情況、查找安全隱患，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)各部門、各階層管理人員的安全生產(chǎn)積極性，真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全面、全員、全過程管理，全力以赴構(gòu)建有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系。
二、從“頭”抓起，帶著感情抓安全
從“頭”抓起，首先就是從“頭腦”抓起，抓安全意識(shí)、抓思想認(rèn)識(shí)水平。集團(tuán)公司、分公司通過安全例會(huì)；項(xiàng)目部、作業(yè)班組通過班前會(huì)，提出問題、分析問題、查找問題、解決問題，減少事故，預(yù)防為主。
從“頭”抓起，就是從“頭領(lǐng)”抓起，抓“一把手”、抓各級(jí)管理干部。集團(tuán)公司制定了明確具體的獎(jiǎng)罰管理措施，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、尤其是單位一把手，從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲處，以干部影響職工、以干部帶動(dòng)全局。
要求各級(jí)安全管理干部，要帶著感情抓安全，把一線作業(yè)人員，不管是自有職工還是農(nóng)民工，都要看成是自己的兄弟姐妹。一人工傷，牽動(dòng)一個(gè)家庭、甚至一個(gè)家族。生命可貴，安全為天。
三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不遺余力抓落實(shí)
我們中建八局早在1998年和20xx年既已分別通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)。幾年來，中建八局嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，不遺余力抓落實(shí)，力求用健全的組織機(jī)構(gòu)、用優(yōu)良的工作質(zhì)量，來保證工程質(zhì)量、保證生產(chǎn)安全和所有從業(yè)人員的身心健康。
從去年下半年開始，中建總公司全面推行建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，我們中建八局積極響應(yīng)，先后選派五十多名優(yōu)秀干部參加師資培訓(xùn)，隨后又以他們?yōu)榻處熢谡麄�(gè)公司全面開展培訓(xùn)教育工作。層層督辦、層層落實(shí)，努力使企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。
四、與國際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、與CI企業(yè)形象建設(shè)相結(jié)合，努力搞好現(xiàn)場文明施工
幾年前，公司既已形成一套系統(tǒng)、完整的企業(yè)形象設(shè)計(jì)資料。在20xx年公司貫徹國際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)之后，我們即把現(xiàn)場文明施工與它們緊密結(jié)合在一起，從現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的整體布局到具體設(shè)施的規(guī)格式樣，（比如大門、圍擋、臨建房屋等設(shè)置要求、宣傳標(biāo)語策劃方案等），編制了一整套嚴(yán)謹(jǐn)、適用的現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，印發(fā)至各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部具體貫徹實(shí)施。
公司通過各個(gè)施工現(xiàn)場大力彰顯企業(yè)文化，擴(kuò)大企業(yè)知名度只是其目的之一，更重要的還是：我們想通過這種方式，努力營造一種企業(yè)氛圍，主動(dòng)尋求社會(huì)監(jiān)督，借助更廣泛的社會(huì)力量來檢查、督促我們的工作，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
以上幾點(diǎn)，只是我們的一些粗淺的認(rèn)識(shí)和幾項(xiàng)不成熟的做法。我們覺得，要使一個(gè)企業(yè)又好又快地發(fā)展，離不開各位的支持和幫助，離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。今天，我們市區(qū)在建的項(xiàng)目還有報(bào)業(yè)大廈、宏達(dá)綜合樓等，也歡迎各位隨時(shí)光臨、觀摩指導(dǎo)。
安全生產(chǎn)事關(guān)國家、事關(guān)人民、事關(guān)你我他。讓我們大家攜起手來，共同努力，抓好安全、搞好安全，為構(gòu)建和諧企業(yè)、構(gòu)建和諧社會(huì)、構(gòu)建和諧嘉興，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
施工安全講話稿 篇7
同志們：
今天召開這次會(huì)議，主要內(nèi)容是總結(jié)今年以來全市建筑施工安全工作，安排部署下一步工作任務(wù)。下面，我就這項(xiàng)工作講些意見。
一、正確估價(jià)今年建筑施工安全工作
今年以來，在市政府及省建設(shè)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省安監(jiān)總站的指導(dǎo)下，我市的建筑施工安全，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，突出“安全責(zé)任重于泰山”這一主題，全面貫徹《xx建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，宣傳普及安全生產(chǎn)知識(shí)，加大安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)管力度，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，安全工作整體水平穩(wěn)步提高，全市施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率為100%，其中市中心區(qū)施工現(xiàn)場優(yōu)良率為65%，縣（市）施工現(xiàn)場優(yōu)良率為60%。應(yīng)該說，我市的安全生產(chǎn)、文明施工呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。
�。ㄒ唬┙∪陌踩O(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)基本建立。
在安全生產(chǎn)管理上，我市初步形成了以市安監(jiān)站為核心，輻射到各縣（市）區(qū)站的分級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。改變了以往各自為政和重復(fù)管理的弊端，形成了統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的管理體系，為我市施工安全監(jiān)督管理工作的順利開展，提供了有效的組織保證。特別是部分縣區(qū)將安監(jiān)站獨(dú)立，實(shí)行財(cái)政開支，并且為安監(jiān)站配備了專用交通工具，在安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)上，走在了全市前列。為進(jìn)一步加大政府監(jiān)管力度，按照省里的要求，我們將積極與市編辦和市財(cái)政局進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡快解決縣區(qū)安監(jiān)站“吃財(cái)政飯”問題。
（二）施工企業(yè)的安全意識(shí)不斷提高。
一年來，我市認(rèn)真組織了一系列全方位、多層次的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。舉辦培訓(xùn)班10期，對(duì)所有在冊(cè)三級(jí)資質(zhì)以上的企業(yè)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理、安全科（處）長、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)3985人。并在培訓(xùn)內(nèi)容上，教員選拔上，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，確保了培訓(xùn)質(zhì)量。與此同時(shí)，嚴(yán)格了持證條件，凡考試不合格者，一律取消安全崗位資格證持證資格。通過教育培訓(xùn)，我市企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在思想認(rèn)識(shí)上，安全管理人員在管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)上都有了明顯的提高，絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都能認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工管理是市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的必然趨勢，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)發(fā)展后勁的重要途徑，是提高企業(yè)管理水平，展示企業(yè)形象的重要載體。目前，安全生產(chǎn)、文明施工正在成為我市施工企業(yè)的自覺行為，各企業(yè)的安全管理水平正穩(wěn)步提高。
�。ㄈ巹�(chuàng)文明工地活動(dòng)取得了明顯成效。
為了更好的開展文明工地的創(chuàng)建活動(dòng)，我們采取了典型引路，以點(diǎn)帶面的工作方法。一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。今年4月份，市安監(jiān)站組織有關(guān)安全管理人員，參加了兩期“全國建筑施工安全管理及貫徹執(zhí)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)班，到xx等大城市的文明工地進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。通過走出去，我市各級(jí)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工工作的感性認(rèn)識(shí)有了較大提高，看到了自身存在的不足，找到了差距所在，并將學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、好的做法，運(yùn)用到實(shí)際工作中，有力地促進(jìn)了工作水平的不斷提高。另一方面，積極抓好本市的典型。在我市樹立自己的樣板工程，組織其他企業(yè)到這些樣板工地參觀交流學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)效應(yīng)。這一舉措，在很大程度中激發(fā)了施工企業(yè)的工作積極性，使他們學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、干有樣板、爭有目標(biāo)，從而形成了“學(xué)、趕、超”的文明工地創(chuàng)建熱潮。
�。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作力度得到加強(qiáng)。
一是增加檢查的密度。今年以來，市安監(jiān)站先后在市中心區(qū)組織了3次拉網(wǎng)式大檢查，做到了“兩個(gè)覆蓋”，即覆蓋到全市的每一個(gè)現(xiàn)場，覆蓋到每個(gè)工程的全過程。二是加強(qiáng)日常檢查。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，立即責(zé)令有關(guān)企業(yè)進(jìn)行整改，并狠抓整改措施及落實(shí)。截止到目前，共下發(fā)隱患整改通知書xx份，停工指令書xx份，基本做到了發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、落實(shí)一處，切實(shí)消除了事故隱患，確保了人民生命財(cái)產(chǎn)安全。三是開展專項(xiàng)治理工作。今年我們先后開展了塔機(jī)拆裝與使用安全專項(xiàng)治理、施工現(xiàn)場用安全防護(hù)用品專項(xiàng)治理、多發(fā)性事故專項(xiàng)治理等工作，并且對(duì)施工現(xiàn)場圍擋、硬化、綠化、商品混凝土的使用、土方的遮蓋、材料的堆放等重點(diǎn)方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理。四是開展“百日安全無事故”和“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，我們?cè)趶V場進(jìn)行了全面宣傳，發(fā)放各種安全資料2000余份。通過廣泛深入的宣傳，全社會(huì)對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)有了全新的提高。
在看到我市施工安全工作成績的同時(shí)，我們還要清醒地認(rèn)識(shí)到我市安全生產(chǎn)形勢仍比較嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是重大傷亡事故仍時(shí)有發(fā)生，今年我市已發(fā)生x起死亡事故；二是全市安全管理水平發(fā)展不平衡，其中市區(qū)好于郊縣，一、二級(jí)企業(yè)好于三、四級(jí)企業(yè)，建筑公司好于裝飾公司，整體水平有待進(jìn)一步提高；三是一些企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度；四是各級(jí)主管部門及施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)仍需提高等。對(duì)于上述問題，我們要高度重視，需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
二、團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，全面提高我市建筑施工安全生產(chǎn)工作水平
今年是我們黨和國家發(fā)展非常重要的一年，做好建筑施工安全工作意義重大。一定要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，做到警鐘常鳴，常抓不懈，及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)和消除隱患，防患于未然。各級(jí)、各單位一定要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)建筑施工安全的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，下大力做好建筑施工安全管理工作，千方百計(jì)預(yù)防和有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
�。ㄒ唬┘哟蟀踩a(chǎn)監(jiān)督管理力度，杜絕重大傷亡事故的再度發(fā)生。
各級(jí)、各部門一定要以今年發(fā)生的死亡事故為警示，真正警醒起來，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，舉一反三，集中精力抓好下一個(gè)階段的安全生產(chǎn)，防止各類安全事故的發(fā)生。一是大力開展多發(fā)性傷亡事故的專項(xiàng)治理。各縣（市）、區(qū)要結(jié)合“百日安全無事故”活動(dòng)，對(duì)所轄區(qū)的施工現(xiàn)場，開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。要在提前預(yù)防上下功夫，檢查的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)要放在排查事故隱患上，對(duì)查出的問題和隱患限期整改，跟蹤落實(shí)到位。切實(shí)做到自查與抽查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，檢查與追究責(zé)任相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，落實(shí)一處，堅(jiān)決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是切實(shí)加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。堅(jiān)決糾正各種違規(guī)違章指揮和作業(yè)的現(xiàn)象，做到有章必循，違章必糾，早發(fā)現(xiàn)，早處置，絕不能姑息遷就，把問題擴(kuò)大化。三是搞好季節(jié)性施工的專項(xiàng)治理工作。冬季將至，各單位要針對(duì)冬季的施工特點(diǎn)，認(rèn)真做好季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施，特別要對(duì)冬季防火搞好有針對(duì)性的防范工作，避免煤氣中毒，火災(zāi)等事故的發(fā)起，市縣兩級(jí)安全監(jiān)督部門要就這項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行一次專項(xiàng)安全大檢查，堵塞漏洞，消滅死角，杜絕隱患。
在檢查中，一要查隱患。各級(jí)各部門一定要把查找事故隱患作為首要環(huán)節(jié)來抓，真查實(shí)查，不走過場，不走形式，不丟一個(gè)角落，不漏一個(gè)細(xì)節(jié)，力爭把隱患全部徹底地檢查出來。二要抓整改。對(duì)查處的事故隱患，要立即制定整改措施，落實(shí)責(zé)任，明確時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不能立即整改的，必須停止施工。在隱患沒有消除之前，不得恢復(fù)施工，直到隱患徹底消除。
�。ǘ┖葑ノ拿魇┕�，改善城鎮(zhèn)環(huán)境。
建筑施工現(xiàn)場既是反映建筑業(yè)企業(yè)綜合素質(zhì)的重要窗口，又是城市環(huán)境質(zhì)量優(yōu)劣的縮影。我們要緊緊圍繞市委、市政府的部署，加快創(chuàng)建現(xiàn)代、文明、清潔的標(biāo)準(zhǔn)化建筑施工現(xiàn)場的步伐，強(qiáng)化建筑工地環(huán)境綜合整治，維護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生，努力塑造現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的新形象。抓好文明工地創(chuàng)建工作，要突出重點(diǎn)。要以治理大氣污染、粉塵污染、污水污染為重點(diǎn)內(nèi)容，加大施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作力度。嚴(yán)格控制有毒有害氣體的排放，建筑工地嚴(yán)禁現(xiàn)場溶融瀝青、焚燒油氈、油漆及排放有害煙塵。施工現(xiàn)場出入口要設(shè)有車輛輪胎沖洗池，場內(nèi)設(shè)置排水溝、沉淀池，確保污水泥漿不帶出現(xiàn)場。抓好場容場貌治理，施工現(xiàn)場實(shí)施規(guī)范化圍檔作業(yè)，建筑物用密目網(wǎng)封閉，嚴(yán)禁用彩條布及其他不規(guī)范的物體圍檔。完善工地出入口和場區(qū)道路硬化、綠化建設(shè)，施工現(xiàn)場達(dá)到平整暢通。市中心區(qū)規(guī)定區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場一律使用商品混凝土，嚴(yán)禁現(xiàn)場設(shè)置混凝土攪拌站。抓好文明工地創(chuàng)建工作，要加強(qiáng)督導(dǎo)。各級(jí)安全監(jiān)督管理部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及我市加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的實(shí)施意見，堅(jiān)決按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求管理。要采取日常檢查、集中檢查、現(xiàn)場辦公等多種方式，不斷加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。各縣市區(qū)要將檢查結(jié)果與施工企業(yè)年檢、項(xiàng)目經(jīng)理部資格和項(xiàng)目經(jīng)理證核發(fā)相掛鉤，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)控，徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象，提升全市文明施工的整體水平。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化治本措施，逐步建立建筑施工安全管理的長效機(jī)制。
建筑施工安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，不能單純依靠監(jiān)督檢查徹底解決問題，要采取多種措施，不斷加大治本力度，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，對(duì)提高人員素質(zhì)和安全管理水平起著至關(guān)重要的作用。因此，各級(jí)主管部門和各企業(yè)要努力健全和完善安全教育培訓(xùn)制度，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員尤其是一線人員基本安全知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高他們的安全意識(shí)和操作技能，減少因缺乏安全知識(shí)造成的安全事故。安全教育培訓(xùn)工作必須與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)轉(zhuǎn)變培訓(xùn)機(jī)制，不斷適應(yīng)新形勢的需要。今后要開展教育內(nèi)容和形式的創(chuàng)新，積極推行分層次、分專業(yè)、分內(nèi)容的培訓(xùn)，改變以往企業(yè)法人和安全員一起培訓(xùn)的做法，解決知與行、學(xué)與用相脫節(jié)的問題。在安全教育培訓(xùn)工作中，市安監(jiān)站要充分發(fā)揮“承上啟下”的作用，既要及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神，積極配合省總站搞好安全培訓(xùn)工作，又要認(rèn)真指導(dǎo)各縣（市）區(qū)的安全培訓(xùn)工作，做到安全教育培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，把經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)全過程。二是強(qiáng)化市場準(zhǔn)入機(jī)制。各級(jí)安全監(jiān)管部門要嚴(yán)格施工企業(yè)的資質(zhì)審查，在我市從事建設(shè)工程施工的各類施工企業(yè)，必須辦理安全資格認(rèn)證后方可從事建設(shè)施工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)；施工企業(yè)專業(yè)管理人員和特種設(shè)備管理人員，主要包括施工現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員及特種工種、起重設(shè)備的現(xiàn)場操作人員等，必須持證上崗。否則，一律視為違法作業(yè)，出現(xiàn)安全事故要對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和操作者進(jìn)行從嚴(yán)處罰。三是強(qiáng)化安全責(zé)任制度。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。要充分運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政等各種手段，督促施工企業(yè)建立責(zé)權(quán)分明、統(tǒng)一高效的安全生產(chǎn)管理體制，健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，使建筑施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，有章必遵，遵章必嚴(yán)，真正形成企業(yè)的安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。對(duì)年度事故多發(fā)或者安全事故情節(jié)特別嚴(yán)重、影響特別惡劣的，對(duì)有關(guān)施工企業(yè)的主要和分管領(lǐng)導(dǎo)要從重處罰。對(duì)發(fā)生安全事故后，未按國家規(guī)定的程序和時(shí)限立即報(bào)告，或者隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延報(bào)告或者阻礙、干涉事故調(diào)查的，根據(jù)情節(jié)輕重，嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。
同志們，各級(jí)各單位要對(duì)建筑施工安全工作進(jìn)行再部署，再檢查，再落實(shí)，認(rèn)真排查安全事故隱患，堅(jiān)決防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全力推進(jìn)我市施工安全工作再上新臺(tái)階。
施工安全講話稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁：
大家好！
謝謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們的厚愛而獲此殊榮，在此表示由衷的感謝！
1、我是來自渭河家苑項(xiàng)目部的安全員，“無危則安，無缺則全，無危無缺，謂之安全”，此乃安全的宗旨�；仨^去的一年，將“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的原則落到實(shí)處，確保了老郵電及渭河項(xiàng)目未出現(xiàn)安全事故；努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，以國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，貫穿于資料整編及現(xiàn)場施工全過程安全管理中。
2、在資料整編過程中，切實(shí)遵守工程未動(dòng)，方案（非工程用施工方案）先行的原則，結(jié)合工程周邊的客觀環(huán)境（如場地狹小、塔吊密集、東邊毗鄰地鐵高壓線、西邊毗鄰地鐵涵洞的公用道路等）特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的施工方案，力求對(duì)實(shí)際操作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義；并嚴(yán)格按照編制———技術(shù)總工審核———總監(jiān)理工程師審批的程序，以審批后的方案作為有效文件使用，在監(jiān)督實(shí)施過程中，同步搜集整理資料，將產(chǎn)生的痕跡做到文字與實(shí)物對(duì)應(yīng)、行為與記載相符（確保不出現(xiàn)錯(cuò)別字）；并依據(jù)過程痕跡進(jìn)行評(píng)價(jià)，修訂完善既有的方案，使其更全面詳盡、更具備可行性，形成一個(gè)“制定方案———監(jiān)督落實(shí)———痕跡軌跡———評(píng)價(jià)改進(jìn)———完善修訂方案”的良性循環(huán)。
3、在現(xiàn)場過程安全管理方面，以塔吊、外架、施工電梯等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為主要控制項(xiàng)目，輔以臨電安全、消防、施工機(jī)具、文明施工等項(xiàng)目，以規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則、以建設(shè)單位文件精神為核心，分清輕重緩急做到主次分明，勤檢查勤巡視，針對(duì)現(xiàn)場情況，做到心中有數(shù)，使整個(gè)現(xiàn)場的安全狀況處于可控制狀態(tài)。對(duì)于能夠現(xiàn)場整改的安全隱患，監(jiān)督當(dāng)事人當(dāng)即整改；根據(jù)現(xiàn)場情況，不能現(xiàn)場整改者，摒棄“以罰代管”簡單粗暴的做法，下發(fā)整改通知單并注明未按“三定”完成整改者處以罰款，對(duì)其施加壓力，消減對(duì)立情緒，以消除安全隱患為目的；并在整改過程中跟蹤檢查，做好事中控制，避免返工，事半功倍地將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中；現(xiàn)場開具的罰款單（一式三份且須有副經(jīng)理簽字），均附有現(xiàn)場圖片，有理有據(jù)，已達(dá)到處罰一個(gè)、教育一片的目的，使安全檢查目的最終得以實(shí)現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
4、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握理論基礎(chǔ)，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極開展多種形式的活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)并貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神，以提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。改變工作方法，隨身攜帶紙筆，以供隨時(shí)記錄，便于痕跡的提煉匯總；桌面上做好備忘錄，帶著目的去現(xiàn)場，以提高工作效率；深入現(xiàn)場直觀地學(xué)習(xí)了解兄弟單位其工作方法和操作技巧，進(jìn)行交流，取人之長補(bǔ)己之短。
5、繼往開來，我將一如既往地抓好安全工作，不搞形式上的安全，而追求內(nèi)容上的真實(shí)。杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤；摒棄情緒化的工作態(tài)度，對(duì)外協(xié)調(diào)多思考，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以建設(shè)、監(jiān)理單位的要求為宗旨，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好本職工作，保持現(xiàn)場檢查糾錯(cuò)與規(guī)章制度相吻合、資料整編與工程進(jìn)度同步，最終確保本工程建設(shè)全程零事故的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
預(yù)祝各位新春快樂，合家幸福美滿——畢竟家庭的和諧美滿是第一位！
施工安全講話稿 篇9
各項(xiàng)目部、監(jiān)理組：
20xx年3月23日至25日，高監(jiān)辦會(huì)同第四業(yè)主代表處組織開展了三月份安全考核檢查。檢查從五個(gè)方面進(jìn)行。一是檢查“平安杯”安全競賽活動(dòng)開展情況，二是檢查2月份安全隱患整改落實(shí)情況，三是檢查隧道、橋梁、抗滑樁等現(xiàn)場施工安全管理情況，四是防洪防汛準(zhǔn)備工作情況，五是路面4標(biāo)安全管理基礎(chǔ)工作落實(shí)情況。
從此次檢查情況來看，各標(biāo)安全形勢總體平穩(wěn)。幾處存在較大安全隱患作業(yè)點(diǎn)的施工安全仍然處在可控狀態(tài)。但在檢查中也發(fā)現(xiàn)部分施工單位安全意識(shí)淡薄，安全管理松懈麻痹，認(rèn)為工程進(jìn)行到了尾聲，發(fā)生安全生產(chǎn)事故可能情不大，沒有充分認(rèn)識(shí)到施工安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在�，F(xiàn)將此次安全考核檢查情況通報(bào)如下：
一、“平安杯”安全競賽活動(dòng)開展情況
“平安杯”安全競賽活動(dòng)工作在所轄各標(biāo)中未能得到真正落實(shí)。未按照活動(dòng)要求編制“平安杯”安全競賽活動(dòng)方案和成立專班組織對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的開展。施工現(xiàn)場“平安杯”安全競賽活動(dòng)的宣傳氛圍不濃，“六比六看”活動(dòng)內(nèi)容在現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料中得不到體現(xiàn)�！捌桨脖卑踩傎惢顒�(dòng)工作的開展嚴(yán)重滯后。
二、2月份安全隱患整改落實(shí)情況
通過復(fù)查，二月份通報(bào)的安全隱患整改大部分已得到落實(shí)，并取得一定的效果。但仍然有少數(shù)隱患未能整改。一是22標(biāo)張家灣拱橋施工現(xiàn)場右幅右側(cè)排水系統(tǒng)未及時(shí)恢復(fù)，對(duì)張家灣拱橋施工安全威脅仍然未解除；二是23標(biāo)黑溝路基施工上邊坡開挖與下邊坡?lián)鯄κ┕は嗷ソ徊孀鳂I(yè)處值守安全員未落實(shí)；三是部分施工現(xiàn)場警示標(biāo)語和標(biāo)牌數(shù)量嚴(yán)重不足；四是臨時(shí)用電亂搭亂接現(xiàn)象仍然很嚴(yán)重；五是25標(biāo)抗滑樁施工臨邊防護(hù)整改不徹底，抗滑樁施工現(xiàn)場整體安全防護(hù)有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。
三、3月份安全考核檢查情況
一）安全內(nèi)業(yè)資料檢查情況
1、1至3月安全教育培訓(xùn)、崗前安全技術(shù)交底落實(shí)不夠，存在盲區(qū)。安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容不豐富，安全文件學(xué)習(xí)不及時(shí)，安全會(huì)議記錄不詳細(xì)，會(huì)議的主題內(nèi)容不鮮明；
2、安全隱患自查自糾工作嚴(yán)重滯后。安全檢查范圍及檢查記錄不詳細(xì)，施工現(xiàn)場的安全隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，整改效果不明顯；
3、下達(dá)的安全隱患整改通知單缺乏針對(duì)性。安全檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、下達(dá)整改通知單、督促整改、復(fù)查、閉合等運(yùn)作機(jī)制不暢通；
4、特種設(shè)備的進(jìn)出場登記，檢驗(yàn)、檢測使用和維修保養(yǎng)資料為空白，特別是臨時(shí)租用的特種設(shè)備未納項(xiàng)目部驗(yàn)證登記管理的范圍。特種作業(yè)人員管理登記不全，特種設(shè)備的檢測、復(fù)檢工作嚴(yán)重滯后；
5、民爆庫值守人員檔案未建立，無專項(xiàng)檢查記錄。未簽定民爆庫值守人員安全責(zé)任狀；
6、現(xiàn)場安全管理人員數(shù)量嚴(yán)重不足，現(xiàn)場安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)差，責(zé)任心不強(qiáng)。安全隱患的發(fā)現(xiàn)不及時(shí)；
二）施工現(xiàn)場安全檢查情況
1、隧道施工
20標(biāo)：石門埡進(jìn)口主洞路面鋪裝施工現(xiàn)場前50米處未設(shè)置安全告示牌；臨時(shí)用電主線未架空；料車進(jìn)出洞無引導(dǎo)員；輔助洞內(nèi)有多處初期支脫落。
21標(biāo)：2號(hào)斜井中隔墻施工處設(shè)備制動(dòng)設(shè)置達(dá)不到制動(dòng)要求（無三角木）；現(xiàn)場照明嚴(yán)重不足；作業(yè)人員進(jìn)出洞動(dòng)態(tài)掛牌管理未落實(shí)。
23標(biāo)：對(duì)已貫通隧道未實(shí)行安全交通管制；洞口無限速警示；羅家埡隧道路面鋪裝施工現(xiàn)場前50米處未設(shè)置安全告示牌；臨時(shí)用電主線未架空；料車進(jìn)出洞無引導(dǎo)員。
24標(biāo)：馬家坡隧道左洞進(jìn)出洞口無限速警示；二襯施工滅火器儲(chǔ)備數(shù)量滿足不了現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急處置要求；現(xiàn)場不能及時(shí)提供馬家坡隧道右洞監(jiān)控量測、送風(fēng)、抽排水記錄。
25標(biāo)：作業(yè)人員進(jìn)出洞動(dòng)態(tài)掛牌管理未落實(shí)；二襯施工滅火器儲(chǔ)備數(shù)量滿足不了現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急處置要求；現(xiàn)場照明嚴(yán)重不足。
2、橋梁施工
橋梁下構(gòu)已完工的地方施工設(shè)施清理不及時(shí)；橋下場地未進(jìn)行整平和整形；22標(biāo)、25標(biāo)梁板架設(shè)現(xiàn)場未能提供架橋機(jī)維修保養(yǎng)記錄；龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備到期后沒有及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢；起重工無證上崗的現(xiàn)象依然存在。
3、抗滑樁施工
目前22標(biāo)、25標(biāo)共開孔22個(gè)，其中：22標(biāo)13個(gè)，25標(biāo)9個(gè)。檢查中發(fā)現(xiàn)不少安全隱患，具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
①截排水溝溝底未硬化，或者無截排水溝；
②洞口堆積的洞渣清運(yùn)不及時(shí)；
�、劭咨献鳂I(yè)人員未系安全帶，或者系而不固。井下作業(yè)人員未系安全應(yīng)急繩；
�、芪匆姮F(xiàn)場專職安全員；
⑤臨時(shí)用電亂搭亂接現(xiàn)象仍然很嚴(yán)重；
�、逕o應(yīng)急、送風(fēng)、排水設(shè)施；
�、攥F(xiàn)場安全警示牌、安全標(biāo)識(shí)數(shù)量嚴(yán)重不足等。
四、防洪防汛準(zhǔn)備工作情況
未及時(shí)向地方相關(guān)部門編報(bào)年度“防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案”；幾處安全隱較大的棄渣場、高邊坡未能及時(shí)治理。如；鄭家埡出口棄渣場、張家灣拱橋右側(cè)邊坡排水系統(tǒng)的恢復(fù)、馬家坡出口高邊坡等。
五、路面4標(biāo)安全管理基礎(chǔ)工作落實(shí)情況
安全部長不在崗，安全管理基礎(chǔ)工作未能全面展開。
六、安全管理工作要求
�。ㄒ唬┥钊腴_展“平安杯”安全競賽活動(dòng)，完善和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，規(guī)范施工現(xiàn)場。以“平安杯”安全競賽活動(dòng)為契機(jī)，推進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理水平。各項(xiàng)目部要結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，組織經(jīng)常性的安全專項(xiàng)檢查，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
�。ǘ┮袑�(shí)強(qiáng)化隧道掘進(jìn)和襯砌、爆破施工、橋梁高空作業(yè)、起重吊裝作業(yè)等重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。提前做好防汛防洪各安全保障工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案，認(rèn)真履行安全主體責(zé)任。
�。ㄈ┮凑找�(guī)范、操作規(guī)程嚴(yán)格施工，確�，F(xiàn)場施工安全、結(jié)構(gòu)安全、環(huán)境安全、交通安全、治安安全、消防安全。
�。ㄋ模┍O(jiān)理組要規(guī)范現(xiàn)場安全監(jiān)理工作。進(jìn)一步明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容和職責(zé)，規(guī)范安全監(jiān)理行為。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)和部位的巡視檢查，督促隱患整改，完善監(jiān)理記錄和資料。
（五）各項(xiàng)部要根據(jù)檢查通報(bào)中提出的問題，認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照檢查，對(duì)存的安全隱患地方要認(rèn)真組織整改。暫時(shí)不能整改的安全隱患要建立監(jiān)控檔案，確定監(jiān)控責(zé)任人，時(shí)時(shí)監(jiān)控并作好監(jiān)控記錄。確保施工現(xiàn)場及營地人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
施工安全講話稿 篇10
同志們：
今天的會(huì)議主要是貫徹落實(shí)上周市住建委召開的全市創(chuàng)建平安標(biāo)化工地誓師動(dòng)員大會(huì)以及鹿城區(qū)召開的全區(qū)城市精細(xì)化管理八大行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的兩個(gè)會(huì)議精神。剛才我局趙賓武總工就百日攻堅(jiān)行動(dòng)做了總體的部署，以及六個(gè)一律、八個(gè)必須和十項(xiàng)要求等創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)做了具體的要求。6家企業(yè)也做了表態(tài)發(fā)言，其中我有兩點(diǎn)不太滿意：首先是表態(tài)承諾雖很有氣勢，但僅僅做出承諾，并未對(duì)內(nèi)部處罰做出明確規(guī)定。上周新邦在市里會(huì)議上就明確表態(tài)誠信分扣一分罰兩萬，扣兩分罰五萬，門衛(wèi)管理制度白天保安、晚上工人，這才是企業(yè)管理上貨真價(jià)實(shí)的規(guī)定，也是我想聽到的;還有上臺(tái)表態(tài)發(fā)言的基本上不是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，市里面開會(huì)我們局上臺(tái)表態(tài)發(fā)言的是我這個(gè)局長，為什么今天表態(tài)發(fā)言不是你們企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，我想主要還是因?yàn)楦畹俟痰膾炜?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想，感覺工地的現(xiàn)場與我老總沒有什么關(guān)系。這也與住建局長期以來監(jiān)管行業(yè)的理念、方式?jīng)]有到位有關(guān)，我在局里常批評(píng)與提醒同志們，住建局的分管領(lǐng)導(dǎo)不能變成企業(yè)的分管經(jīng)理，質(zhì)安監(jiān)站不能成為企業(yè)的質(zhì)檢科、安監(jiān)科。今天特別是企業(yè)老總沒來的，請(qǐng)你們就把話帶回去問一下老總：一年下工地的次數(shù)有沒有我這個(gè)局長多?你們分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理下工地的次數(shù)有沒有我局趙賓武總工多?
剛才區(qū)委政法委副書記、區(qū)平安辦主任謝成龍同志也就平安標(biāo)化創(chuàng)建做了重要指示。
本次會(huì)議區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)決定設(shè)在區(qū)政府會(huì)議中心召開體現(xiàn)了對(duì)我區(qū)全面創(chuàng)建平安標(biāo)化建筑工地工作的高度重視，坐在主席臺(tái)上，我心中產(chǎn)生兩份感觸：一是在這個(gè)會(huì)議室，我平時(shí)只坐在下面聽區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話，今天坐在這里，倍感壓力;二是20xx年我還在區(qū)政府大院建設(shè)中作為業(yè)主身份時(shí)有兩件事仍讓我記憶猶新，其中一件事是施工單位的人員動(dòng)手打了監(jiān)理，我原以為監(jiān)理在工地上的地位是至高無上的，施工單位人員怎么敢打監(jiān)理?!第二件事是區(qū)政府食堂樓的建設(shè)管理上非�；靵y，當(dāng)時(shí)我作為業(yè)主對(duì)施工單位決定停工7天整改，我當(dāng)時(shí)打電話給施工單位的老總希望重視并到現(xiàn)場察看，企業(yè)老總說：你認(rèn)為我到現(xiàn)場有用嗎？我說：你作為企業(yè)的老總怎么會(huì)沒有用?該老總說:現(xiàn)在建筑市場都是這樣的，我去了也沒用的，你懂的！他還是給了我面子第二天到了現(xiàn)場，我、企業(yè)老總和施工單位小工頭三個(gè)人站在區(qū)府大院正口門，這個(gè)老總對(duì)小工頭說了不痛不癢的幾句話業(yè)主有要求了，你看看能做嘛就把他做起來吧。，我發(fā)現(xiàn)把這個(gè)老總叫過來還真的是沒有什么用。N年以后我才明白原來這是掛靠的原因。
如今，十年過去了，我也在區(qū)住建局當(dāng)了兩年的局長，盡管我們的工地經(jīng)過了六城聯(lián)創(chuàng)的洗禮，工地的文明標(biāo)化得到了一定程度的提高，但是各種亂象仍然層出不窮，十年時(shí)間我們工地的標(biāo)化管理并沒有本質(zhì)性的提高。守權(quán)主任在全市創(chuàng)建平安標(biāo)化工地誓師動(dòng)員大會(huì)上講的嫉惡如仇，我也深有同感�，F(xiàn)在我列舉下工地現(xiàn)場十大亂象：污水橫流、污泥亂堆、垃圾亂扔、材料亂放、塵土飛揚(yáng)、輪胎帶泥、渣土拋撒、消防柜空設(shè)、大門虛設(shè)、生活區(qū)管理混亂等，下面我提五點(diǎn)要求：
一、創(chuàng)建平安標(biāo)化工地是企業(yè)自身管理的基本要求
六個(gè)一律、八個(gè)必須和十項(xiàng)要求等創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)最基本的要求，不是什么高大上的東西。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，文明施工是企業(yè)的形象，工地就是企業(yè)的生產(chǎn)車間，企業(yè)管理理念、文化都表現(xiàn)在工地現(xiàn)場。尤其是房開企業(yè)，今年的房地產(chǎn)市場也在回暖，政府也要求加大投資力度，但我區(qū)房開項(xiàng)目的工地現(xiàn)場卻做得非常一般，我希望房開企業(yè)：一是將工地現(xiàn)場當(dāng)成企業(yè)樓盤品牌的一個(gè)組成部分，如果現(xiàn)在展現(xiàn)出來的是臟亂差，那最終的成品在民眾的口碑上也不會(huì)好;二是要舍得花錢，用在現(xiàn)場的文明標(biāo)化施工上，不要僅僅花在促銷宣傳上，現(xiàn)場的文明標(biāo)化也要相匹配。
二、拉高標(biāo)桿，創(chuàng)建工作要走在全市前例
徐立毅書記在市有關(guān)會(huì)議上指出建筑工地亂象必須整治，溫州要對(duì)標(biāo)杭州，鹿城要為全市樹立標(biāo)桿。一是鹿城是溫州的核心城市，樹立標(biāo)桿是首位度的需要;二是我區(qū)的大部分工地與老百姓的生活息息相關(guān)，群眾對(duì)我們的工地必然有更高的要求;三是鞏固六城聯(lián)創(chuàng)成果的需要;四是確保平安穩(wěn)定迎接G20峰會(huì)的需要;五是我區(qū)施工安全文明措施費(fèi)費(fèi)率高于其他非市區(qū)，所以就應(yīng)該比其他地方要做得好。
三、安全文明措施費(fèi)必須做到專戶�？顚Ｓ�
真正用到安全文明措施上，實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)管。安全文明措施費(fèi)規(guī)定在開工前要打到專戶上，才能領(lǐng)到施工許可證，且需要在開工前以30%先行打給施工單位用于安全文明標(biāo)化創(chuàng)建。請(qǐng)大家比較下施工合同，哪項(xiàng)工程款的支付有這樣的保障力度?!問題就出現(xiàn)在有專款專戶但沒有專用!經(jīng)過層層轉(zhuǎn)包、發(fā)包、掛靠等，以掛代管、以包代管現(xiàn)象普遍存在，這筆�？畋粚訉觿兤ぃ嬲迷诎踩拿鞔胧┥系淖匀痪蜕倭�。所以我們的安全文明措施費(fèi)必須要做到專戶�？顚Ｓ�。
四、創(chuàng)新監(jiān)管方式，嚴(yán)格處罰執(zhí)法。
一是檢查方式改變：采取飛行檢查、突擊檢查、暗查等方式。同時(shí)創(chuàng)新監(jiān)管方式，采取互聯(lián)網(wǎng)+模式，即區(qū)屬168個(gè)在建建筑工地在5月1日前要全面實(shí)施視頻監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)視頻信息同步，徹底改變貓抓老鼠式檢查的現(xiàn)象。去年我到元本檢測有限公司調(diào)研，到他們一個(gè)工地現(xiàn)場，一個(gè)樁基靜載實(shí)驗(yàn)就足足有5臺(tái)監(jiān)控從不同角度實(shí)時(shí)記錄，他們的老總說他只需坐在公司監(jiān)控室里就可以掌握現(xiàn)場情況并實(shí)現(xiàn)全程留痕。同志們想想，一根樁基靜載試壓都可以用5臺(tái)監(jiān)控探頭實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控，難道我們這么大的工地還實(shí)現(xiàn)不了嗎?!二是嚴(yán)格處罰：以重拳、組合拳嚴(yán)厲處罰，主要有：一是通報(bào)批評(píng);二是誠信扣分。誠信評(píng)價(jià)體系實(shí)現(xiàn)了市場與現(xiàn)場的聯(lián)動(dòng)，我當(dāng)局長的第一天就下決心要推動(dòng)這項(xiàng)工作，誠信分就是企業(yè)的生命。現(xiàn)在有的企業(yè)也已經(jīng)體會(huì)到誠信分的重要性，這次一個(gè)工程投標(biāo)就因?yàn)檎\信分差了0.01分，第二名就超過了第一得以中標(biāo)。所以我說工地上的亂象，政府在這里也有責(zé)任，原來的單一商務(wù)標(biāo)低價(jià)中標(biāo)的招投標(biāo)方式，某種程度上破壞了市場的生態(tài)秩序，所謂的公開公平若是建立在摸球與低價(jià)上，我認(rèn)為并沒有體現(xiàn)真正的公平，市場的公平首先要建立在擇優(yōu)機(jī)制上，沒有擇優(yōu)機(jī)制的市場是不健康的。所以我希望企業(yè)老總們要視誠信分為企業(yè)的生命。三是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總監(jiān)專監(jiān)扣分，也已經(jīng)實(shí)施了將近一年時(shí)間;四是安全措施費(fèi)扣減函告制，即現(xiàn)場有存在不到位的，函告至業(yè)主單位按照合同履約扣減安全措施費(fèi)，今年以來已經(jīng)有14家業(yè)主單位收到我局函告，其中最高的扣減金額為139萬，接下來我局要加大力度，我也要求趙賓武總工要嚴(yán)格按照合同約定，最高可總計(jì)扣減措施費(fèi)下限的30%，每被市里、區(qū)里通報(bào)批評(píng)一次的扣減10%執(zhí)行。剛才謝成龍副書記也提到3月份被市平安創(chuàng)建檢查到的9個(gè)點(diǎn)里有5個(gè)是工地，雖然其中有3個(gè)是市管工地，但我還是感覺到坐不住，難道我們工地的管理水平還比不上菜市場，比不上城中村的嗎?!我希望同志們坐在這里也要感到臉紅!我認(rèn)為企業(yè)既然沒有把安全文明措施費(fèi)用在該用的地方，那就要相應(yīng)扣罰!五是不良行為記錄以及其他處罰等。
五、徹底糾正兩個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)：
一是認(rèn)為監(jiān)管如此嚴(yán)厲，項(xiàng)目部無利潤可賺;二是區(qū)住建部門對(duì)企業(yè)體恤不夠，企業(yè)將難以生存。我認(rèn)為企業(yè)的利潤應(yīng)是建立在對(duì)提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平以及項(xiàng)目工地的精細(xì)化管理上，不能建立在低水平、低標(biāo)準(zhǔn)，更不能建立在層層轉(zhuǎn)包、分包、掛靠上。要正確區(qū)別對(duì)企業(yè)的服務(wù)與行業(yè)的監(jiān)管兩個(gè)概念，我局對(duì)企業(yè)的服務(wù)管理是一手軟一手硬的理念和要求，一方面要做好對(duì)企業(yè)的服務(wù)，要軟一方面要對(duì)施工現(xiàn)場的不文明現(xiàn)象要加以嚴(yán)管，要硬，就像孩子要加以嚴(yán)管、教育，這個(gè)孩子才會(huì)有出息，任由亂為，不加以管教，那是會(huì)被寵壞的，企業(yè)監(jiān)管也是這個(gè)道理，只有從嚴(yán)監(jiān)管才會(huì)促進(jìn)行業(yè)健康良性發(fā)展，這也是住建局的職責(zé)所在。
我今天有些話可能講重了，不是說我們所有的工地都這樣，做得好的工地也非常好，特別這幾年我們經(jīng)歷六城聯(lián)創(chuàng)，在某些方面確實(shí)提升了很多，尤其是圍擋、外墻防護(hù)網(wǎng)等方面保持的不錯(cuò)，但整體上我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在此希望我們共同努力，確保全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建平安標(biāo)化建筑工地。
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