1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 培訓(xùn)的講話稿

        時間:2021-03-29 17:12:09 稿件 我要投稿

        培訓(xùn)的講話稿

          在快速變化和不斷變革的今天,需要使用講話稿的場合越來越多,講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時間的作用。還是對講話稿一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的培訓(xùn)的講話稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        培訓(xùn)的講話稿

          培訓(xùn)的講話稿1

          大家下午好!今天我們進(jìn)行的是一次防震安全疏散演練,從每班代表匯報中了解到全校師生已全部安全撤離完畢,用時x分x秒。這個成績比較理想,這個成績的取得與老師的指揮到位和孩子們的默契配合是分不開的,在這里提出表揚!

          老師們,同學(xué)們,大家一定不會忘記,XX年5月12日的四川汶川大地震,那一刻的地動山搖,讓無數(shù)人失去了親人,失去了家園。為了不讓類似的悲劇再次發(fā)生,為了讓同學(xué)們在災(zāi)害面前有更強(qiáng)的自我保護(hù)意識和自護(hù)自救能力,所以今天,我們在這里進(jìn)行了一次有意義的防震安全疏散演練,目的是為大家上一堂生動、實際的逃生技能課。從目前的情況來看,這一課上得很成功,各班組織有序,撤離迅速?,孩子們都知道地震時按老師的指揮快速鉆到課桌底下,震后雙手抱頭,小跑下樓,迅速跑到操場上。

          老師們,同學(xué)們,今天我們是幸運的,但是誰也不能保證危險不會在我們身邊發(fā)生。所以,我們要時刻警惕,防患于未然,只有這樣,當(dāng)真的危險來臨時,我們才不會恐慌,才不會措手不及,才能夠拯救自己,拯救我們身邊的人。真誠的希望我們身邊的每一個人平安,幸福。

          培訓(xùn)的講話稿2

          時下,正值秋冬季節(jié)交替之際,干冷天氣占主導(dǎo),,空氣中的水分極少,在這樣的季節(jié)里,如果防范不當(dāng)就容易發(fā)生各類火災(zāi)事故。火,帶給人們光明;火,賦予人們溫暖。但是火也吞噬了無數(shù)生命、損毀了無數(shù)的財產(chǎn),給人們留下了累累傷痕。一把火可以使人們辛勤創(chuàng)造的物質(zhì)財富頃刻間化為灰燼;一把火可以吞噬掉整個村落、街區(qū)、工廠和學(xué)校;一把火可能毀掉我們美麗的家園,使無數(shù)生靈遭受滅頂之災(zāi)。消防安全知識的匱乏、消防安全意識的淡薄總是能讓我們看到一幕幕血淋淋的畫面。火災(zāi)給這個美麗的世界帶來了太多的不和諧,上演了太多不該上演的悲劇。那么,發(fā)生那么多火災(zāi)的罪魁禍?zhǔn)资钦l呢?歸根結(jié)底,是我們?nèi)祟惐旧怼>科湓,一是思想麻痹,二是疏忽大意,三是無知或淺見。

          同學(xué)們,你們都是父母、長輩的至愛,每個同學(xué)都是祖國的未來,因此我們學(xué)習(xí)、生活的校園都應(yīng)成為安全的港灣。我們應(yīng)當(dāng)在腦海中長期鳴響“119”的警鐘,提高防火的意識和技能。為了家庭的幸福,校園的安全和社會的和諧,希望大家能做到“三懂”、“三會”;即:

          1、懂得火災(zāi)的危險性,增強(qiáng)消防意識;

          2、懂得火災(zāi)形成的原理,不玩火;

          3、懂得火災(zāi)預(yù)防,積極開展消防宣傳。

          隨著2012年3月“學(xué)生消防安全教育月”活動的實施,我們作為小主人,平時重視消防安全,提高防范意識和技能,也是在為創(chuàng)建和諧校園、社會作貢獻(xiàn)。接下來就發(fā)生火災(zāi)事故時如何報警和自救給同學(xué)們作宣傳,希望能對大家有所幫助。

          一、問:火警電話是多少?(119),

          1、撥打火警電話“119”時,一定要沉著冷靜,把情況用簡練的語言表達(dá),清楚。

          2、電話接通以后,要準(zhǔn)確報出失火的地址、什么東西著火、火勢大小、有沒有人被困、有沒有發(fā)生爆炸等。在說不清楚具體地址時,要說出地理位置、周圍明 顯建筑物或道路標(biāo)志。

          3、將自己的姓名、電話或手機(jī)號碼告訴對方,以便聯(lián)系。

          4、打完電話后,立即派人到交叉路口等候消防車,引導(dǎo)消防車迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)。

          5、如果火情發(fā)生了新的變化,要立即告知消防隊,以便他們及時調(diào)整力量部

          二、火災(zāi)自救知識

          如果學(xué)校辦公室、教室、實驗室、圖書室、食堂、保管室和家庭著火時,可采用以下方法逃生。首先要鎮(zhèn)定冷靜,不能驚慌失措。

          1、毛巾、手帕捂鼻護(hù)嘴法

          因火場煙氣具有溫度高、毒性大、氧氣少、一氧化碳多的特點,人吸入后容易引起呼吸系統(tǒng)燙傷或神經(jīng)中樞中毒,因此在疏散過程中,應(yīng)采用濕毛巾或手帕捂住 嘴和鼻(但毛巾與手帕不要超過六層厚)迅速逃到上風(fēng)處躲避煙火的侵害。在逃 生時,不要直立行走,應(yīng)彎腰或匍匐前進(jìn)。

          2、遮蓋護(hù)身法

          將浸濕的棉大衣、棉被、毛毯、麻袋等遮蓋在身上,確定逃生路線后,以最快的速度直接沖出火場,到達(dá)安全地點。

          3、衛(wèi)生間封隔避難法

          如果走廊或?qū)﹂T、隔壁的火勢比較大,無法疏散,可退入衛(wèi)生間內(nèi),將門縫用濕毛巾、毛毯、等封死,防止受熱,并不斷往上澆水進(jìn)行冷卻,防止外部火焰及煙氣侵入,從而達(dá)到抑制火勢蔓延速度 、延長時間的目的。

          三、火場求救方法。

          當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時,可在窗口、陽臺、屋頂或避難層處,向外大聲呼叫,敲打金屬物件、投擲細(xì)軟物品、夜間可打手電筒、打火機(jī)等,以聲響、光亮,發(fā)出求救信號,引起救援人員的注意,贏得逃生的機(jī)會和時間。

          同學(xué)們,再遠(yuǎn)大的理想,再光明的前程,都需要我們的生命安全作保證。“遠(yuǎn)離火災(zāi),創(chuàng)造和諧校園、社會”是我們共同的目標(biāo),讓我們牢記“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi)”,共同攜手,更加關(guān)注消防,更加珍愛生命,實現(xiàn)共享平安和諧校園! 同學(xué)們,你們回到教室后,老師們還要更進(jìn)一步對你們開展仔細(xì)的消防安全教育,希望你們在老師的教導(dǎo)下,讓消防知識、法規(guī)和技能通過形式多樣宣傳教育方式入腦入心,提高同學(xué)們的消防安全素質(zhì)。

          謝謝!

          培訓(xùn)的講話稿3

          今天,我受薛經(jīng)理的委托,就西安液化氣爆炸事件緊急召開公司安全動員會。主要任務(wù)是貫徹縣政府召開的《全縣安全生產(chǎn)工作緊急調(diào)度會》會議精神,就公司各項安全工作做出重要部署。認(rèn)真落實公司安全工作的要求,在以往我公司安全工作取得較好成績的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析當(dāng)前的安全工作形式,結(jié)合公司實際情況,部署冬季安全檢查工作任務(wù),動員全體員工積極行動起來,集中精力熱情服務(wù),為公司各項工作在安全的前提下,有序進(jìn)行,打下結(jié)實的基礎(chǔ)。

          1、加強(qiáng)責(zé)任制落實,嚴(yán)抓各項安全工作程序。今年我公司將安全工作的工作責(zé)任層層落實到人,本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)安全工作管理,嚴(yán)格履行有關(guān)安全工作程序。以深入開展“安全工程”、強(qiáng)化安全管理為目標(biāo),針對公司工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極調(diào)整內(nèi)部管理。

          2、 根據(jù)公司冬季安

          全工作目標(biāo),為了全面落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,針對公司的工作實際,制定了《眾源天然氣安全工作方案》,明確了今冬明春安全工作任務(wù),我們必須做好以下幾方面工作:

         。ㄒ唬 加強(qiáng)責(zé)任制落實,嚴(yán)格工作程序 。

          (二)加強(qiáng)制度建設(shè),完善管理機(jī)制。

         。ㄈ┎扇∮行Т胧訌(qiáng)安全管理。

          (四)加強(qiáng)職工安全教育,提高職工防范意識 在開展安全越冬期間,加強(qiáng)職工的安全教育,開展安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識,利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結(jié)合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強(qiáng)化職工安全意識入手,積極開展安全培訓(xùn)工作,為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎(chǔ)。

          (五)安全工作與中層干部考核相結(jié)合 ,為干部聘用提供依據(jù) 為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束,不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì),從而適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。

         。┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口,確保安全工作有序進(jìn)行。

         。ㄆ撸┘訌(qiáng)紀(jì)律建設(shè),塑造公司形象 俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。要想打贏公司安全運行這一仗,就必須有鐵的紀(jì)律做保障,特別是中層干部,要起到表率作用,嚴(yán)格遵守大各項安全規(guī)章制度,廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則,帶動公司員工,全面完成今冬明春的安全工作。 要注意樹立公司的良好形象,鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約,要注意擾民矛盾的發(fā)生,注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生,為公司各項工作的有序開展做好鋪墊。

          同志們,安全工作是我公司中的重中之重,能否打贏、打勝天然氣安全生產(chǎn)運行這一仗,關(guān)鍵在于在座各位的努力和拚搏,讓我們積極行動起來,振奮精神,扎實工作,以優(yōu)異的成績,為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。謝謝大家!

          培訓(xùn)的講話稿4

          中國有句古話:人非圣賢,孰能無過?這個富有哲理意味的命題,本意是勸告人們要以寬容之心對待他人,可如今,它被人們更多地用來為自己的錯誤開脫。

          企業(yè)的運轉(zhuǎn),包含方方面面、千頭萬緒的工作。一個管理人員每天要處理很多事情,一個裝配線上的工人每天要重復(fù)勞作很多次,一條生產(chǎn)線每天要生產(chǎn)成千上萬的零部件,一個工廠每年可能會產(chǎn)出數(shù)以千萬計的產(chǎn)品。在工作成年累月重復(fù)進(jìn)行的情況下,要想做到管理工作不出錯、實現(xiàn)產(chǎn)品百分百合格,這似乎是一件非常困難、不合情理的事。很多企業(yè)員工,甚至中高層管理人員都認(rèn)為,在工作中出現(xiàn)錯誤是正常的,出現(xiàn)一些不合格產(chǎn)品也是合情合理、難以避免的。有的更振振有辭地認(rèn)為,要提高產(chǎn)品的合格率,必然需要加大投入,所以,企業(yè)在組織生產(chǎn)時要想避免錯誤,做到產(chǎn)品百分百合格其實是不經(jīng)濟(jì)的。

          在質(zhì)量管理界,有一個廣為流傳的說法:一件產(chǎn)品出問題,對于生產(chǎn)者來說,也許只意味著占總產(chǎn)量萬分之一,甚至百萬、千萬分之一的差錯,但對于購買了問題產(chǎn)品的顧客來說,差錯卻是百分之百。顧客的忍耐是有限的',當(dāng)自己購買的產(chǎn)品不合格時,顧客是不會想到“人非圣賢,孰能無過”的,更不會因此而原諒生產(chǎn)者。他們會抱怨、會投訴,更有可能不再選擇該企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。

          如果一個人對自己的要求就是可以犯錯誤,那么,對于自己所犯的錯誤,他就不會認(rèn)真反思,而且有可能將同樣的錯誤一而再、再而三地犯下去。而企業(yè)質(zhì)量管理同樣如此。

          正如一位偉人所說:一個人的成就永遠(yuǎn)不會超過他的理想。如果一個人給自己定下的標(biāo)準(zhǔn)很低,很難想象他會成就什么大事。如果企業(yè)的員工都認(rèn)為犯錯是理所當(dāng)然的,那么工作上出錯、產(chǎn)品不合格就會變成企業(yè)中習(xí)以為常的事,整個企業(yè)犯錯的成本就會急劇上升,直至毀滅這家企業(yè)。

          在經(jīng)營管理中,很多企業(yè)宣稱其生產(chǎn)能力如何如何大,但其實際產(chǎn)量只有產(chǎn)能的20%~40%,企業(yè)的大量成本被花費在犯錯和糾錯上。對于企業(yè)高層經(jīng)營者來說,定位失誤會導(dǎo)致產(chǎn)品沒有市場,生產(chǎn)能力過剩會導(dǎo)致固定費用上升,這些都顯而易見。而由于其他一些錯誤,進(jìn)而導(dǎo)致的成本損失卻往往被大家忽視。

          對于企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置來說,質(zhì)量檢驗部門的存在是為了發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品,其運作的費用取決于員工在生產(chǎn)中出錯的幾率;顧客服務(wù)部門的存在是為了幫助顧客有效地使用公司的產(chǎn)品,其運作的費用中,很大一部分取決于產(chǎn)品的質(zhì)量,如果產(chǎn)品返修率高,運作費用勢必會大大上升。

          對于一般管理人員來說,因市場預(yù)測不準(zhǔn)確帶來的庫存缺貨、加急運輸、存貨過久,肯定會讓企業(yè)付出額外的費用;產(chǎn)品定價過高或過低,會讓企業(yè)的銷售和利潤受到影響;會計如果開錯發(fā)票,導(dǎo)致應(yīng)收賬款延期,同樣會讓企業(yè)損失應(yīng)得的收益。

          對于一線生產(chǎn)員工來說,生產(chǎn)不合格產(chǎn)品和由此產(chǎn)生的返工,會帶來多少成本的增加?因質(zhì)量問題,產(chǎn)品降級或報廢的損失會有多少?如此等等,所有這些犯錯和糾錯都要花費大量成本。

          正是從這個意義上,質(zhì)量管理大師克勞士比強(qiáng)調(diào),企業(yè)必須拋棄“犯錯是可以接受的”這一錯誤認(rèn)識,樹立“零缺陷”的觀念,做到“第一次就把事情做對”。追求工作無差錯、產(chǎn)品無缺陷,會極大地降低企業(yè)的劣質(zhì)成本,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、健康的發(fā)展。

        【培訓(xùn)的講話稿】相關(guān)文章:

        技能培訓(xùn)開班講話稿12-26

        銀行培訓(xùn)開班講話稿12-26

        培訓(xùn)班結(jié)束講話稿12-28

        學(xué)校消防培訓(xùn)講話稿范文12-27

        培訓(xùn)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿4篇11-23

        工作會議培訓(xùn)講話稿05-14

        領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班開班講話稿01-05

        雙減培訓(xùn)會議的講話稿(通用8篇)12-02

        班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿01-06

        培訓(xùn)班班主任講話稿12-28

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>