關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文（精選5篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們都可能會用到講話稿，講話稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。那么講話稿一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
最新公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿1
同志們：
自去年以來，公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，積極開展了創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，公司上下，抓住重點(diǎn)，打牢基礎(chǔ)，努力超越，爭創(chuàng)一流，公司同業(yè)對標(biāo)工作取得了初步成果。今天，我們召開創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作調(diào)度會，主要任務(wù)是總結(jié)前段創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，分析當(dāng)前對標(biāo)工作存在的問題，建立和完善對標(biāo)工作的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，不斷深化對標(biāo)工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，確保創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。下面，我講幾點(diǎn)意見：
一、提高認(rèn)識，加大創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作力度。
今年以來，集團(tuán)公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作不斷深入，系統(tǒng)各單位創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作力度不斷加大，前進(jìn)步伐不斷加快，公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作面臨新的問題與挑戰(zhàn)。公司同業(yè)對標(biāo)基礎(chǔ)薄弱，部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)水平還不夠先進(jìn)，部分單位和部門對同業(yè)對標(biāo)工作重要性認(rèn)識還不足，責(zé)任感、緊迫感不強(qiáng)，將對標(biāo)作為一種額外負(fù)擔(dān)，致使工作中存在“兩張皮”，重排名、輕改進(jìn)等現(xiàn)象。所以，我們要進(jìn)一步提高對開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的認(rèn)識，真正將同業(yè)對標(biāo)作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對標(biāo)工作的重點(diǎn)放在技術(shù)水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落實(shí)上，確保在年底集團(tuán)公司同業(yè)對標(biāo)綜合評價中提高一個位次。
二、深化指標(biāo)分析，持續(xù)改進(jìn)提高。
創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作是一個動態(tài)過程，必須堅(jiān)持不懈，持之以恒。同業(yè)對標(biāo)的目的不是簡單的指標(biāo)數(shù)據(jù)的對比，而是要通過指標(biāo)的對比，看到業(yè)務(wù)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，透過指標(biāo)看到本質(zhì)。要把同業(yè)對標(biāo)工作的重點(diǎn)放在開展指標(biāo)“四項(xiàng)分析”、梳理完善業(yè)務(wù)流程上，放在落實(shí)改進(jìn)措施上。各單位不僅要關(guān)注指標(biāo)，更要關(guān)注與指標(biāo)有關(guān)的管理流程。要堅(jiān)持指標(biāo)與管理兼?zhèn)涞脑瓌t，既要進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)的對比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對照指標(biāo)找差距，對照流程查根源，突出重點(diǎn)抓整改，持續(xù)改進(jìn)重實(shí)效”，不斷提升公司綜合實(shí)力。
三、切實(shí)加強(qiáng)指標(biāo)管理與考核。
指標(biāo)數(shù)據(jù)是同業(yè)對標(biāo)工作的評價依據(jù)。要加強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集、報(bào)送和審核管理，高度重視數(shù)據(jù)的唯一性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時性，確保對標(biāo)工作的有效性。要對同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解，做到部門工作有指標(biāo)，人人身上有任務(wù)。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標(biāo)體系，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則，及時分析、發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問題，注重不斷提高小指標(biāo)，全力推進(jìn)大指標(biāo)，為公司整體指標(biāo)優(yōu)化做出貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和動態(tài)管理，針對各部室、單位對標(biāo)工作開展情況，在《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)信息》中及時予以通報(bào)，彼此交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)共同提高。要建立有效運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，強(qiáng)化部門之間的溝通、協(xié)調(diào)與配合，加強(qiáng)基層單位對標(biāo)工作的執(zhí)行力，切實(shí)做到橫向協(xié)調(diào)有力，縱向執(zhí)行順暢，確保政令暢通，措施到位，責(zé)任落實(shí)。
四、深化內(nèi)部對標(biāo)，不斷擴(kuò)展對標(biāo)領(lǐng)域。
圍繞“四橫七縱”指標(biāo)體系的完善和實(shí)施，把用指標(biāo)評價企業(yè)的原則延伸到部門、車間、班組和崗位。逐步建立部門、車間、班組和崗位對標(biāo)指標(biāo)庫，要按照集團(tuán)公司頒發(fā)的車間、班組對標(biāo)管理辦法，深入開展內(nèi)部對標(biāo)工作
五、全面推行績效管理，加大同業(yè)對標(biāo)工作績效評估與考核。
績效管理與同業(yè)對標(biāo)相輔相成，目標(biāo)一致。績效管理強(qiáng)調(diào)員工、績效和溝通，同業(yè)對標(biāo)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)、實(shí)踐和改進(jìn)，都是關(guān)注績效指標(biāo)、流程優(yōu)化、過程控制和持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績效水平開展工作。通過全面推行績效管理，建立工作績效評估機(jī)制，不斷改進(jìn)、提高企業(yè)管理水平，是我們開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的關(guān)鍵所在。要建立健全“指標(biāo)分解、責(zé)任到人，定期檢查，從嚴(yán)考核”的監(jiān)督考核機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)對創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜合考核，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)用指標(biāo)評價企業(yè)，用業(yè)績考核工作。
同志們，全面開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，是公司各項(xiàng)工作的主線，也是公司今后的重點(diǎn)工作。當(dāng)前，集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位你追我趕，形勢逼人，不進(jìn)則退。希望大家認(rèn)清形勢，理清思路，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)，確保同業(yè)對標(biāo)取得實(shí)效并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
最新公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿2
公司的全體員工們：
回顧已經(jīng)過去的20xx年，在公司全體員工的辛勤努力與無私奉獻(xiàn)下，xx公司在20xx年保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)上升的發(fā)展勢頭。在此，我僅代表公司董事會向全體員工致以誠摯的.感謝，感謝你們在這一年來的辛苦工作，并對大家致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。祝你們在新春佳節(jié)，吉祥如意、心想事成。
20xx年，是xxx公司成立的第15年，20xx年將是xxx公司發(fā)展的新篇章。公司將啟用規(guī)模化新廠房、引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備、通過iso9001體系認(rèn)證、增強(qiáng)新品開發(fā)實(shí)力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等，從而將較好地提升公司的競爭力，為公司在20xx年的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。使我們在新的一年里，充分展現(xiàn)出xx公司員工的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)大家與公司的和諧進(jìn)步！
20xx年，公司將進(jìn)一步深入體制改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間。同時，公司將把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置，努力引進(jìn)更多的技術(shù)人才并將為之提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。展望20xx年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖，我們堅(jiān)信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，xx公司一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌！
親愛的員工們，xx公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻(xiàn)與支持。站在新的起點(diǎn)上，我們攜手20xx年，凝聚我們共同力量以謀劃公司的發(fā)展，團(tuán)結(jié)一致開創(chuàng)新的輝煌。最后，再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、吉祥如意。
最新公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿3
全局職工、各位離退休老同志和職工家屬同志們：
大家好！
在新春佳節(jié)來臨之際，在辭舊迎新的喜慶時刻，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，向全局廣大職工，向節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的同志們，向各位離退休老職工，向全體職工家屬同志們拜年！并致以誠摯的問候和良好的祝愿。祝大家在新的一年里工作順利、事業(yè)有成、闔家歡樂、萬事如意！
剛剛過去的一年，是我局各項(xiàng)工作取得顯著成果的一年。全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、電網(wǎng)建設(shè)、多經(jīng)發(fā)展、隊(duì)伍建、黨建和思想政治工作都取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展，尤其是實(shí)現(xiàn)了四個安全生產(chǎn)百日，售電量完成37。2億千瓦時，同比增長7。2個百分點(diǎn)，這是近幾年進(jìn)步上升最快的一年。變電運(yùn)行管理競賽、保線站站際勞動競賽、潼關(guān)韓城縣局創(chuàng)一流等基礎(chǔ)性活動的深入開展，對加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基發(fā)揮了重要作用。企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新以及思想政治工作創(chuàng)新的力度進(jìn)一步加大，使企業(yè)整體水平得到明顯提高。這些成果的取得，飽含著全體職工的執(zhí)著追求和不懈努力，也與各位離退休老同志和全體職工家屬的大力支持是分不開的。
新的一年，在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，我們面臨著更加艱巨的任務(wù)。隨著陜西實(shí)施“建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省”和“一線兩帶”戰(zhàn)略步伐的加快，渭南經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展對電力的需求將會更旺。企業(yè)面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們必須認(rèn)清形勢、理清思路，始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，繼續(xù)鞏固“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“作風(fēng)建設(shè)年”活動成果，通過開展廣泛、深入、扎實(shí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、塑造形象活動，努力提升行風(fēng)建設(shè)的整體水平，把“人民滿意、政府放心”的承諾落到實(shí)處。同時，要著力形成“機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，多經(jīng)為主業(yè)服務(wù)，單位部門為生產(chǎn)一線服務(wù)，全局共同為客戶服務(wù)”的良好局面，扎扎實(shí)實(shí)地做好全年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的各項(xiàng)工作，為渭南全面建設(shè)小康社會提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
新的一年，要落實(shí)電力體制改革的艱巨任務(wù)。我們要按照上級的統(tǒng)一部署，遵循電力企業(yè)發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，積極推進(jìn)企業(yè)改革，盡快適應(yīng)新的電力體制。在深化電力體制改革的關(guān)鍵時期，要正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，正確對待改革帶來的利益調(diào)整，滿腔熱情地支持改革、服從大局、體諒企業(yè)的困難，際行動確保電網(wǎng)安全運(yùn)行和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，為全面完成今年的各項(xiàng)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。
新的一年，要加快企業(yè)發(fā)展步伐�！瓿墒」鞠逻_(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，全局職工就要進(jìn)一步調(diào)整思路、扎實(shí)工作、勇于創(chuàng)新，把安全生產(chǎn)、用電營銷、電網(wǎng)建設(shè)、多經(jīng)發(fā)展、企業(yè)文化等方面的工作抓實(shí)抓細(xì)，抓出成效。各單位、各部門要認(rèn)真分析工作中存在的問題，理出有自身特色的工作思路，圍繞全局的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，制定保證措施，認(rèn)真落實(shí)新近出臺的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定，切實(shí)把功夫花在抓落實(shí)上�？傊�，我們要通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，通過全局職工扎實(shí)有效的工作，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益的相互統(tǒng)一，確保～年各項(xiàng)工作任務(wù)的～完成。
新的一年，在工作落實(shí)上要下工夫、花力氣。我們在改革和發(fā)展過程中將遇到許多新矛盾、新問題，但是，只要全局職工團(tuán)結(jié)一心、與時俱進(jìn)、扎實(shí)工作，我們一定能譜寫出企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新篇章，一定會創(chuàng)造出更加美好的明天！謝謝大家！
最新公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿4
各位同事：
大家下午好！
首先我代表公司向辛勤工作在各個崗位的全體員工致以親切的慰問，大家辛苦了！在這新春佳節(jié)來臨之際，借此機(jī)會我給大家拜個早年，向全體員工致以新年最誠摯的的祝福！祝大家新年快樂！
從金巴斯西餐廳開業(yè)到今天，一路走過來，我們在這一年里完成了籌備、開業(yè)等各項(xiàng)工作。同時，也經(jīng)歷了嚴(yán)寒酷暑、商區(qū)營運(yùn)不暢等不利條件，但大家最終以高度的責(zé)任心和出色的工作能力實(shí)現(xiàn)了公司正常運(yùn)營，業(yè)績逐步提升，略有盈利的好成績。在這里我們要感謝管理層的王店長，辦公室彭媛，石廚師長，外場領(lǐng)班李歡。你們是大家的核心，西餐廳的靈魂、員工的標(biāo)桿，是公司與員工溝通的橋梁。公司發(fā)展到現(xiàn)在絕對離不開你們的努力和汗水。謝謝你們！請大家再次給予掌聲感謝她（他）們！
作為一家剛起步的餐飲公司能夠取得這樣的成績的確實(shí)屬不易，尤其是服務(wù)性行業(yè)，人員流動性頻繁，留住人才相當(dāng)難，但是，我不這樣認(rèn)為。我想，這不僅得益于公司良好的待遇、寬松的工作環(huán)境和廣闊的個人提升空間，更得益于我們幾位骨干人員的才干、盡心盡力的工作態(tài)度和對公司的忠誠度及凝聚力。在這里我們還要感謝劉歡、吳蔚、呂紅梅、顧金菊、涂琴、官乙以及工作在一線的全體員工們。是你們讓金巴斯這個品牌得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和贊譽(yù)。可以說你們對公司營業(yè)額的貢獻(xiàn)是最大的，餐廳業(yè)績的90%是由你們創(chuàng)造的。你們的一言一行、一舉一動都展現(xiàn)的是我們金巴斯西餐廳的形象。你們的服務(wù)好了，餐廳才能留住顧客；你們對客人引導(dǎo)消費(fèi)力強(qiáng)了，公司的營業(yè)額才能穩(wěn)步上升；你們的后勤保障跟上來了，我們的餐品質(zhì)量才能更有保證；你們執(zhí)行力強(qiáng)了，公司才更顯得具有專業(yè)水準(zhǔn)。你們是公司的生力軍！讓我們以最熱烈的掌聲向他們表示感謝！
大浪淘沙，淘去的是流沙，留下來的才是中流砥柱。自古以來就是“優(yōu)勝劣汰，能者生存”。俗話說的好：“會笑不代表贏，只有笑到最后的人才是真正的勝利者”。謝謝你們在公司最困難的時候能夠同甘共苦、不離不棄，更感謝你們在這一年里陪伴著公司一起成長。你們的付出公司都看在眼里，同時也記在功勞簿上。
大家要對公司今后的發(fā)展充滿信心。雖然你們都很年輕，缺少經(jīng)驗(yàn)，但事實(shí)證明，你們的努力獲得了成績，是值得信任的。我們公司為有你們這樣的好員工感到自豪。
在未來的一年里，我們公司要進(jìn)一步完善企業(yè)管理、加強(qiáng)運(yùn)營管理等各方面的建設(shè)工作，努力提高公司業(yè)績，抓好成本控制等方面的環(huán)節(jié)工作，實(shí)現(xiàn)利潤穩(wěn)步增長，爭取最大限度的改善工作環(huán)境和公司福利，不斷提高員工收入，使我們的企業(yè)逐步地發(fā)展壯大。請各位相信，我們做為投資人會和你們一起，盡全力去實(shí)現(xiàn)一個又一個的目標(biāo)，讓金巴斯西餐廳在我們江夏區(qū)成為西餐行業(yè)的標(biāo)桿，我們不光要開一家分店、二家分店，我們的目標(biāo)是要打造一只進(jìn)軍武漢，輻射中部地區(qū)的餐飲行業(yè)艦隊(duì)。屆時我們將需要吸納更多的人才，管理流程更加規(guī)范化，你們中間的人將有更多更大的提升空間去施展自己的才能�！�。物盡其才、人盡其用，在這里希望在座的每一位珍惜這個時代提供給我們的機(jī)會、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)一年來打下的良好基礎(chǔ)和為大家提供學(xué)習(xí)進(jìn)步的發(fā)展平臺。用我們勤勞的雙手和睿利的智慧，在20xx年里為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。為個人、為家庭提高生活質(zhì)量，分享屬于我們自己幸福、美好的新生活！
在此，我向一直默默支持你們工作的親人、家屬致以親切的問候和誠摯的祝福。祝他們生活美滿！幸福安康
再次祝愿大家新春愉快，闔家歡樂、家庭幸福、豬年開心！
謝謝大家。
最新公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿5
在座的各位校領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛的老師們及我們百麗的同事們：
大家早上好！
響應(yīng)國家關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校和企業(yè)合作的號召，充分發(fā)揮學(xué)校與企業(yè)雙方優(yōu)勢，同時也為廣大學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、就業(yè)提供更多空間；在雙方共同努力下，深圳百麗商貿(mào)有限公司珠海分公司與珠海市第一中等職業(yè)學(xué)校的校企合作簽約儀式在今天隆重舉行；首先我代表深圳百麗商貿(mào)有限公司珠海分公司向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及老師、表示誠摯的問候和真誠的感謝。
百麗成立于1992年3月8日，是中國第一的服飾業(yè)的零售商，公司發(fā)展的二十三年間，員工已達(dá)到了10萬多人，而經(jīng)營的品牌之一百麗更是連續(xù)20xx年銷售排名第一。公司本著“能者上，平者讓，庸者下”的用人原則構(gòu)建了一支管理、營銷及服務(wù)的精英團(tuán)隊(duì)，公司十分重視人才培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，良好的工作氛圍也為每一位員工提供了理想的事業(yè)舞臺，充分體現(xiàn)了公司與員工共同成長的企業(yè)內(nèi)涵。
校企合作是新形勢下企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的內(nèi)在要求和實(shí)現(xiàn)雙贏的戰(zhàn)略舉措，既是當(dāng)務(wù)之急，又是長遠(yuǎn)大計(jì)。在以后的合作中，我公司要積極主動地加強(qiáng)與學(xué)校的溝通和交流。
總之，校企合作是學(xué)校發(fā)展的需要，更是企業(yè)發(fā)展的需要，通過合作，學(xué)校和企業(yè)可以優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共享，學(xué)�？梢愿玫匕l(fā)揮自身的人才優(yōu)勢，而企業(yè)則能更好地發(fā)揮資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，只要我們真誠合作，必定能達(dá)到相互促進(jìn)、共同發(fā)展的目的，最后讓希望本次簽約儀式圓滿成功，預(yù)祝我公司與貴校合作愉快！謝謝大家！
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