2021最新公司年會董事長講話稿范文
在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到講話稿，講話稿通過講話人口頭表達后，可以起到傳播真理、經(jīng)驗，抒發(fā)感情，發(fā)表意見的作用。為了讓您在寫講話稿時更加簡單方便，下面是小編為大家整理的2021最新公司年會董事長講話稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司年會董事長講話稿1
大家下午好！
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來�；厥�20xx年，對xx來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標，取得不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
一、是重點項目取得突破
成功簽署CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著xx“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
xx國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務領(lǐng)域取得突破
資本運營為集團創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常
四、是管理水平有所提高。
借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心
十年的xx已積淀一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進娶誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進，
這是xx十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始�？偨Y(jié)xx十年歷程，我們走過的'路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，因為有你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
公司年會董事長講話稿2
各位同仁：
大家上午好。新年伊始，萬象更新，又是一個生機篷勃的春天向我們走來，回顧走過的一年，憑借著大家的積極進取，艱苦奮斗的精神，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責任公司走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。
20xx年，對于xx商貿(mào)有限責任公司來說，是極其艱難的一年。一方面受我國經(jīng)濟下行的影響，各行業(yè)的經(jīng)營都非常困難。另一方面xx商貿(mào)有限責任公司剛剛介入肥料行業(yè)，技術(shù)、生產(chǎn)、銷售都處于摸索階段，再加上較為激烈的行業(yè)競爭，致使公司經(jīng)營環(huán)境較為艱難。逆水行舟，不進則退，既然選擇了xx商貿(mào)，我們就只能風雨兼程、全力以赴。20xx年已經(jīng)成為過去，20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作計劃，確立了戰(zhàn)略目標，辦公室、財務部、銷售部都增補了工作人員。新的一年，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責任公司必將以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前。
根據(jù)公司的年度工作計劃，20xx年我們將從下面幾個方面開展工作：
一、指導思想和戰(zhàn)略目標成為貫穿20xx年公司各項工作的主線。
20xx年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會議，明確了20xx年的指導思想為：以“目標市場為中心，產(chǎn)品銷售為重點，生產(chǎn)管理為基礎，后勤服務為保障”。20xx年的年度生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標是：
1、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸；
2、完成銷售收入8000萬元；
3、實現(xiàn)利稅1200萬元。
4、安全0事故。
指導思想和戰(zhàn)略目標的建立，為我們指明了前進的方向。公司全體干部員工，都必須以20xx年工作的指導思想和戰(zhàn)略目標作為各項工作的核心，群策群力，爭取超額完成20xx年的戰(zhàn)略目標。
二、實行“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。
公司要發(fā)展，關(guān)鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺，那么，在其位，就要謀其政，作為干部就要嚴格管理，管理好自己，管理好下屬員工。作為員工，要服從公司的管理，服從部門領(lǐng)導的管理，在做好本職工作的同時，加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。對于不敢管理，不善管理的干部,堅決給予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度；對于不善于學習的、不思進取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退，決不手軟，最終形成“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。
三、規(guī)范公司內(nèi)部管理，加大制度執(zhí)行力度。
公司原制定了一系列的規(guī)章制度，但有些制度不適合公司的發(fā)展，而且存在著制度難以執(zhí)行的問題。為此，公司辦公室對原有的制度進行了梳理和修訂。20xx年12月30日公司在廠部召開的干部和員工會議上，對新修訂的制度進行了表決，全體通過了xx商貿(mào)有限責任公司《勞動紀律管理》等一系列制度。今后幾個月還有新的制度出來，成熟一個，推出一個。有制度不執(zhí)行等于零，違反了制度不懲罰等于零。因此，每個干部
員工都必須以制度來規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎懲分明。20xx年1月的工作中，公司總部打卡機的使用，改變了以前散漫無序的工作作風；凡發(fā)生事故和違反管理制度的，都進行了通報和處罰，在制度執(zhí)行上邁出了關(guān)鍵性的一步，這就是可喜的進步。
四、加強公司企業(yè)文化建設，不斷提高員工素質(zhì)。
企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動力和保障。20xx年公司雖然發(fā)展較為艱難，但仍然參加了縣里舉辦的藍球運動會，并取得了全縣第七名的好成績，展現(xiàn)了xx商貿(mào)有限責任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設，積極參加社會各界的各種活動，讓更多的有識之士認識xx商貿(mào)，了解xx商貿(mào)，加盟xx商貿(mào)。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L尚，傳遞正能量，對困難員工和困難家庭要進行幫扶。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進來”的方式學習先進企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗、管理理念，讓先進的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦，全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有xx商貿(mào)有限責任公司特色的企業(yè)文化。
新綠破土春來早，建功立業(yè)正當時。困難總是與喜悅相伴、機遇終究與挑戰(zhàn)并存，與時俱進，只爭朝夕。有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，有各級各部門領(lǐng)導的關(guān)心與支持，有全體員工的智慧和實干，xx商貿(mào)有限責任公司這艘大船，必將在農(nóng)資市場這片大海中乘風破浪、永往直前，開辟出屬于我們的一片新天地。
最后，再次祝愿在座的各位羊年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意；祝愿xx商貿(mào)有限責任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。
謝謝大家。
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