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      2. 校長在高一年級家長會上講話稿

        時間:2022-05-11 11:38:55 稿件 我要投稿

        校長在高一年級家長會上講話稿(精選10篇)

          現(xiàn)如今,我們使用上講話稿的情況與日俱增,講話稿是個人或個人以集體的名義,在重大的會議中,或在較隆重的場合,或各種群眾性的集會上發(fā)表全部講話內(nèi)容的文稿。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧,以下是小編為大家整理的校長在高一年級家長會上講話稿,歡迎大家分享。

        校長在高一年級家長會上講話稿(精選10篇)

          校長在高一年級家長會上講話稿 篇1

        尊敬的各位家長:

          您們好!

          首先,我代表學校及全體教職工對各位家長在百忙之中抽出時間來我校參加家長會表示熱烈歡迎!對大家關(guān)心教育、支持教育的行動表示衷心地感謝!

          你們能夠在百忙之中抽出寶貴的時間來參加我校的家長會,證明你們對自己子女成長的關(guān)注和重視,也是對我們學校工作的大力支持。今天召開這次家長會的目的是為了讓家長能夠了解學校、老師,讓家長看到孩子在校學習生活和能力表現(xiàn),學校特此組織本次家長會。通過家長、老師面對面、心貼心的交流活動,請家長走進教室,關(guān)注教育;走近孩子,傾聽心聲;走進學校,參與管理;讓我們共同建設(shè)安全和諧的教育做出應(yīng)有的貢獻。

          我們知道,教育問題不僅僅是學校單方面的行動,它還需要社會、家長的廣泛參與。因此,借此機會我也想諸位家長提幾點建議和要求,在今后的工作中還希望家長們從以下方面進行配合:

          第一、我們雙方必須在孩子的教育問題上達成共識。

          第二、寬嚴有度,不要溺愛、嬌慣,也不要求全責備,尤其加強對孩子零花錢的控制。希望我們家長要控制孩子的零用錢,不給孩子買昂貴的衣物和學習用品。不要滋生孩子們的攀比之心,不利學生節(jié)約習慣的養(yǎng)成。

          第三、不管工作多忙多累,每個星期和您的孩子做一次談話和交流,注意了解孩子的思想動態(tài)和心理情況。

          第四、要關(guān)心孩子的學習,但千萬不能只關(guān)心孩子的成績。要客觀地認識學生的成績,要幫助學生及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,要多方面綜合評價我們的孩子,關(guān)注我們的孩子,做到不急不躁,有方法,有耐心。

          第五、關(guān)注孩子們的身心健康。要讓孩子養(yǎng)成良好的飲食習慣。加強鍛煉,體育不僅是強身之道,也是強心之道,它更是一切教育的基礎(chǔ)。關(guān)注孩子生理發(fā)育狀況,介紹相關(guān)常識。引導孩子善于與人相處,學會對待困難和挫折。

          第六、及時與教師進行溝通。學校只能承擔起教育孩子的一部分,家長如果把教育責任全推給老師,老師同樣無法取代家長。尤其是品德教育、習慣養(yǎng)成、性格培養(yǎng)等重要教育任務(wù),更需要家長與教師的合作,才能完成。

          第七、注重習慣養(yǎng)成。教育就是習慣培養(yǎng)。實踐證明,沒有克服不了的壞習慣,沒有教育不好的學生。任何不良習慣都不是固定不變的,只要教育得法,一切都會向好的方向發(fā)展變化。

          第八、教育孩子“關(guān)心他人、奉獻愛心,”讓孩子學會感恩,樂于助人。

          第九、注意培養(yǎng)孩子的自立意識。如督促孩子認真按時完成家庭作業(yè),有意識地進行復習和預習,遵守時間,自己的事情自己做,幫助家里做一些力所能及的勞動等。

          第十、營造良好的家庭氛圍,創(chuàng)造有利孩子成長的條件,引導孩子愛讀書,與書交朋友,善于思考,有廣泛的興趣愛好。

          回想走過的路,回味過去的艱辛,我們清醒的認識到自己的不足,學校的工作離社會、家長的要求還有差距。一個學生沒教好,對教師來說,可能只有幾十分之一的遺憾;但對家長來說,將導致整個家庭百分之百地失望。我們不敢有半點馬虎,我們將竭盡全力,將自己滿腔的熱情和無私的愛傾注到工作中去,但是孩子的父母們,你們是孩子成長的第一任教師,是孩子的第一責任人和監(jiān)護人,你們要保障孩子上學所需,科學合理的安排好他們的生活,關(guān)注孩子的喜怒哀樂,幫扶孩子順利走好人生每一步。如今家庭教育已成為一門學問,希望家長能學習家庭教育知識,掌握科學的教育方法,做一名優(yōu)秀的家長。學校堅信,有了您的配合,有學校這一批愛崗敬業(yè),樂于奉獻,充滿活力,有愛心、有事業(yè)心的教師隊伍,您的孩子一定會健康地愉快地成長。

          還有很多情況想跟家長深入探討,鑒于各年級、各班的差別,不能一一綜述,我把余下的時間交給班主任,由班主任和您進行溝通交流吧。

          最后,我再次代表學校對你們的到來表示衷心的感謝!

          校長在高一年級家長會上講話稿 篇2

        各位尊敬的家長:

          大家好!

          為了孩子們的成長與發(fā)展,讓我們有了今天的相聚。你的到會是對你們孩子的真情關(guān)愛,更是對我們工作的莫大支持,請允許我代表全校師生向你們表達最誠摯的謝意!孩子生活在社會的大環(huán)境中,他們的成長需要家長、社會和學校共同配合,也只有這樣方能達成育人的目的。希望我們在交流、溝通中,增進相互之間的了解,達成育人的共識,為我們孩子的成長與成功共同努力。

          鹽道街中學是一所具有光榮傳統(tǒng)的老牌省級重點中學。這里,是名師薈萃的教育高地;這里,是人才輩出的人文沃土。半個世紀以來,歷代鹽中人秉持“整合育人,和諧發(fā)展”的辦學理念,以大愛的情懷、不懈的追求、務(wù)實的精神,積淀了豐富的辦學經(jīng)驗,取得了顯著的辦學成果,為國家發(fā)展和社會進步培養(yǎng)了大批人才。鹽中人在學校“高位發(fā)展、特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展”的總體思路指引下,大氣謀事、精細做事、和諧共事,以高度的責任心智慧地工作著。今年高考再創(chuàng)佳績,本科文化上線人數(shù)356人,上線率突破76%,創(chuàng)近年本科上線率新高!

          家長們,高中階段是孩子人生至美的青春時光,是立志成才的關(guān)鍵節(jié)點。我真誠地希望我們的孩子能以“志學、格物、明德、正行”的標準嚴格要求自己,人人爭做“基礎(chǔ)扎實、能力突出、敢于創(chuàng)新”的優(yōu)秀高中生,為人生打下堅實的基礎(chǔ)。

          家長們,家庭是孩子成長的第一學校。父母不僅是孩子的第一任老師,而且將永遠是孩子的老師,你們對孩子的教育有著不可替代的作用。學校教育工作需要你們的支持和參與。合作產(chǎn)生合力,和諧促進發(fā)展。我希望家校能密切配合,為孩子的成長助力,讓他們成人、成才、成功。在此,我謹代表學校向各位家長提出幾點建議和希望:

          一是希望家長把教孩子做人做事當作頭等大事,讓孩子有一個健全的人格。著名教育家陶行知先生說“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人”。國學大師南懷瑾也說,做人做事是最大的學問。在孩子的教育上,讓學生學會做人始終都是第一重要的。成才先成人,為學先為人,無一不是這個道理。要引導孩子成為正直、善良的人,成為積極、樂觀的人,成為懂得感恩、尊重他人的人。要引導孩子寬以待人,嚴于律己,與人為善。要關(guān)注孩子的身心健康,為健全人格形成打下基礎(chǔ)。

          二是希望家長重視孩子良好習慣的培養(yǎng)。英國有句諺語:行動養(yǎng)成習慣,習慣形成性格,性格決定命運。良好的學習、生活習慣是一個人健康成長必需的重要條件。良好的習慣是可以培養(yǎng)的,是會讓孩子受益終生的。就學習而言,對于高一的孩子來講,環(huán)境是全新的:新教材、新同學、新教師、新集體、新的高考模式等等,孩子有一個由陌生到熟悉的適應(yīng)過程。高中課程與初中相比,知識的深度、廣度和能力的要求都是一次質(zhì)的飛躍,這就要求我們的孩子必須掌握基礎(chǔ)知識與技能為進一步學習作好準備。培養(yǎng)良好的學習習慣是首要的,也是最后成功的重要保證。家長們要關(guān)注并督促孩子養(yǎng)成預習、復習、做筆記、總結(jié)反思、廣泛閱讀等習慣,擁有良好的習慣意味著良好的個人能力與綜合素養(yǎng)的形成,就意味著收獲成功與幸福。

          三是希望家長對孩子理智施愛,愛而有度。中國父母愛子女堪稱世界之最,尤其是現(xiàn)在絕大多數(shù)家庭的孩子都是獨生子女,幾代人愛一個孩子,很容易愛之過度,變成溺愛。愛之過度,什么事都讓父母代勞,那會造成孩子對愛的麻木,使其失去自立能力,喪失責任感,認為什么事都是理所應(yīng)當?shù)摹9耪Z說“自古雄才多磨難,紈闊子弟少偉男”。真正的愛是理智高尚的愛。理智施愛就是要愛于心,施于行,就是要讓孩子在日常生活中,學會自立、自理,學會面對,學會擔當,要能辨是非、明事理,要敢于負責任。

          四是希望家長對孩子正確施教,嚴而有格。高中階段孩子的思想、性格等變化很快,因此,希望家長要密切關(guān)注孩子的言行,及時掌握孩子的在校表現(xiàn),與老師多溝通交流,針對問題進行疏導教育,把不良行為糾正在萌芽狀態(tài)。家長朋友們,要讓孩子快快樂樂地成為自己,不要把你的意愿強加在孩子身上,不要讓孩子來實現(xiàn)你的愿望。要用欣賞的、發(fā)展的眼光看孩子,理解孩子的心理,原諒孩子的過失,看到孩子的長處,多鼓勵、少批評,不要總拿自己的孩子和別人的孩子比,要相信自己的孩子。不要因為工作忙、工作辛苦而忽略了對孩子的關(guān)注、關(guān)心,孩子的成長離不開你們。

          五是希望家長為孩子營造良好的家庭氛圍。家長要努力讓家成為孩子心靈棲息的港灣,在家里少一些工作或生活中的抱怨,多一點家人之間相互的傾聽與交流,要努力營造快樂、和諧、輕松的家庭生活氛圍。家長要成為孩子的好朋友。

          成功的父母,應(yīng)該是孩子登天的梯。教育孩子應(yīng)遵循適度、理智的原則。對孩子過格的期待會帶來孩子的無望;過多的保護會帶來孩子的無能;過多的溺愛會帶來孩子的無情;過多的干預,會帶來孩子的無奈;過多的指責,會帶來孩子的自卑,總之一句話過猶不及,要在學習、生活上多關(guān)心;思想、感情上多溝通;言語、態(tài)度上多贊許,讓孩子安心、靜心、凝神、聚力,在學業(yè)上發(fā)展,在做人上成功。

          各位家長,你們把孩子送到鹽中,這是對我們的信任,也是對我們的期望。高一是學生成長新的起點,三年的拼搏,誰都可以創(chuàng)造奇跡!讓我們攜手,為孩子的成長共同努力!讓我們的孩子在鹽中放飛希望,實現(xiàn)夢想!

          再次真誠地感謝各位家長對我們工作的支持、關(guān)心與配合!讓我們共同祝愿孩子們好好學習、天天向上,在鹽中有一段成功而美好的人生!

          謝謝大家!

          校長在高一年級家長會上講話稿 篇3

        尊敬的各位家長:

          大家上午好!

          首先我要代表學校對于大家的到來表示熱烈的歡迎,并由衷的感謝大家對于學校工作的大力支持。

          下面我來介紹一下實驗高中的基本情況:

          實驗高中建校于xx年,是一所全日制普通高中。學校前身是縣一中和縣三中的高中部。兩校高中部于去年8月份完成了整體合并,定名為肇州縣實驗高中。學,F(xiàn)有52個教學班、3200余名學生,F(xiàn)有教職工218人,其中研究生學歷教師兩名,教師本科學歷達標率100%;中級以上職稱的教師人數(shù)為140人;市級教學能手12人,市級骨干教師33人。

          可以說,我校無論在辦學理念、辦學規(guī)模、師資配備上都達到了普通優(yōu)質(zhì)高中的標準。換句話說,我校自建校之日起,就已經(jīng)是一所教師年齡結(jié)構(gòu)合理,辦學底蘊豐厚、軟硬件設(shè)施完備的優(yōu)質(zhì)普通高中。

          建校一年來,學校秉承“與時俱進發(fā)揮多元辦學特色,凝神聚力培育優(yōu)質(zhì)高效人才”的辦學理念,在“特色育人雙向培養(yǎng)”的辦學實踐中做出了不懈的努力。全體教職工團結(jié)奮進,同心同德,既突出教學工作的重要地位,又注重了德育工作的重要性。所以在短時間內(nèi),我校就實現(xiàn)了學校全面建設(shè)的既定目標。又實現(xiàn)了學校教學質(zhì)量與德育建設(shè)的雙豐收。

          學校的發(fā)展是迅速的,但學校所面臨的壓力也是巨大的。隨著教育形勢的變化和重點校的持續(xù)性擴招,使進入我校的生源素質(zhì)越來越差,學生大多學科基礎(chǔ)差,行為習慣不好。這就給我們的教學和學生管理工作帶來了諸多的困難。但我校決心打造特色突出、全面育人的優(yōu)質(zhì)高中,就必須在工作中積極探索適合我校的教學和管理模式,力爭使進入我校的學生個個成才。

          教學工作方面:

          針對現(xiàn)有生源現(xiàn)狀,我校立足現(xiàn)實、深挖潛力,積極探索符合我校實際的課堂教學模式,積極拓寬課程改革的深廣度。為了持續(xù)提升我校的教學質(zhì)量,我校重點落實的工作有:強化課堂管理,提高課堂效率,提高教師綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

          在課堂管理方面,學校從規(guī)范教師授課行為和整治學生課堂違紀行為入手,不斷加大對任課教師及廣大學生的監(jiān)管力度。學校依據(jù)所制定的各項管理條例,對教師遲到,不管理課堂等不良行為,對學生上課玩手機,睡覺等違紀現(xiàn)象進行了持續(xù)而有力度的整改?梢哉f,我校的課堂管理工作開展的持續(xù)有力,扎實有效。從而使廣大在職教師的責任意識不斷增強,學生的各種課堂違紀行為已經(jīng)明顯減少。

          在課堂改革方面,我校提出了“降起點分層次高效能”的課堂教學模式。也就是針對我校學生基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)實,適度降低教學起點,甚至會在高一階段利用大塊時間給學生補足初中的欠賬;針對各班學生程度不一的現(xiàn)實狀況,分層指導,因材施教;在有效教學管理的保障下,學校提出了“高效能”的授課目標,就是以學生的積極參與和教師的精講精練相配合,來最終實現(xiàn)教學效果的最大化。同時,我校很注重學習和移植外地先進經(jīng)驗,取其精華,服務(wù)教學。從目前看,我校的課堂教學水平已經(jīng)得到了極大的提升。

          同時,我校一直十分重視教師的深度培養(yǎng)。因為教師的責任意識、業(yè)務(wù)水平直接影響著教學質(zhì)量。所以學校通過校本培訓的平臺,以校級賽課、教師培訓、教師業(yè)務(wù)水平考試等方式,積極提升在職教師的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。努力在源頭上推動教學質(zhì)量的持續(xù)提升。現(xiàn)在為期兩個月的年輕教師賽課活動剛剛結(jié)束,后續(xù)的年輕教師培訓和年輕班主任培訓已全面鋪開。這樣就對占教師人數(shù)半數(shù)以上年輕教師群體起到促動其快速提升的目的,并同時達到了以老帶新、以新促老的目的。

          在雙向培養(yǎng)的框架內(nèi),我校的特色辦學水平也在不斷的提升,從而極大的拓寬了學生的培養(yǎng)層面。這方面剛才張校長已經(jīng)詳細的說了,這里就不多說了。總之一句話,我們實驗高中的辦學渠道正在不斷地拓寬。

          在xx年我校參加的首屆高考中,我校的教學質(zhì)量經(jīng)受了考驗,取得了成功。共有327人二表本科上線,其中李佳林同學以全校最高分586分考取了解放軍機械工程學院。這樣的高考成績在大慶同類高中中名列前茅,取得了良好的社會聲譽。

          德育工作方面:

          德育工作直接影響著一個學校的校風校貌,更影響著孩子未來的人生軌跡。所以我校非常重視德育工作深度開展。學校一直在“嚴字當頭、教育為主”的總體思路的引導下開展工作,并已經(jīng)取得很好的效果。我們十分注重學生的養(yǎng)成教育,堅持從日常的點滴小事抓起。并對于打架上網(wǎng),早戀吸煙等易出現(xiàn)的問題堅持常抓不懈,整改到底。我校的學生管理是嚴而有度的,是嚴而有愛的。學校從不隨便開除學生,總會本著教育為主的目的,給違紀學生及時改過的機會。但對于屢教不改,情節(jié)惡劣的學生也從不妥協(xié)、絕不姑息。同時,學校還積極拓展思想教育的深廣度,通過升旗儀式、主題班會、各種團隊活動對學生進行多方面的積極引導和思想教育。目前,學校的管理工作又上新臺階,不但校園環(huán)境干凈整潔,軟硬件設(shè)施更新完善,學生面貌更是煥然一新,全校形成濃厚的學習氛圍。建校以來,我校從未發(fā)生一起重大的學生安全事故。我校的學生管理工作已經(jīng)得到了社會各界和上級主管部門的廣泛認可。并在xx年6月,被評為大慶市師德工作先進集體;

          咱們高一新生已經(jīng)入學三個月了。對于這些孩子的表現(xiàn),學校是滿意的。他們大部分學習刻苦,團結(jié)向上,在各種活動中表現(xiàn)積極,并在學校的教育與管理下逐漸改變了自己的不良習慣,走上了勤奮好學的學業(yè)之路。我認為,沒有教不好的學生。只要我們家校攜手合作,共同努力,就一定會給他們一個美好的未來。

          最后,我向各位家長提出以下兩點希望:

          一、希望大家做好對孩子的教育和引導,幫助孩子更好的完成學業(yè)。

          現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,社會對于人才層次的要求也將越來越高。所以讀書仍是決定孩子前途命運的大事,仍是多數(shù)寒門學子實現(xiàn)理想的有效途徑。但現(xiàn)在的孩子大多是獨生子女,又都個性很強。在社會大環(huán)境的影響下,孩子們很容易偏離正常的發(fā)展軌跡而放棄學業(yè),也很容易在大環(huán)境的競爭與挫折中面臨困境。所以在他們即將成人的時候,大家一定不能放松對他們的監(jiān)管與支持。大家要時刻關(guān)注孩子的成長動態(tài),并且要根據(jù)孩子的現(xiàn)實特點及時的給予支持和引導。所以現(xiàn)在不管大家有多忙,對孩子的關(guān)注和關(guān)心絕不能少。一定要抽時間和孩子勤溝通多鼓勵;一定要讓孩子遠離不良習慣,樹立信心,完成學業(yè)。

          二、希望大家一定和學校常溝通,及時了解孩子的在校情況和學習情況,并配合學校政教管理部門做好學生的督導和轉(zhuǎn)化工作。高一學生的可塑性很強,只要我們家長和學校配合好,及時溝通和反饋學生的在校情況,就能更好地起到監(jiān)督和規(guī)范的作用。所以希望大家要和孩子的任課老師,特別是班主任老師常聯(lián)系,一定要結(jié)合反饋的情況對孩子做出及時地規(guī)范和指導。如果孩子犯了錯誤,要積極配合學校的政教管理部門做好孩子的思想轉(zhuǎn)化工作。同時,希望大家對學校的管理工作多一些理解。學校的嚴格管理是對家長和學生負責的表現(xiàn),是為了更好地幫助他們成人成才。因此希望大家對于我校的學生管理要正確的對待、積極地配合。

          各位家長,我們實驗高中已經(jīng)步入高速發(fā)展的快車道。我們會與時俱進,開拓創(chuàng)新,進一步改善學校的辦學條件。尤其要在教學質(zhì)量上狠下功夫,在多元辦學的探索上多做實踐,最終為實現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)高中的理想而大踏步的`邁進。我們有理由相信,有縣委縣政府和上級主管部門的領(lǐng)導和扶持;有廣大家長的理解和支持,我們就一定能把實驗高中辦得更好,把孩子教得更好。而面對各位家長的殷切期望,我們將以一流的管理,一流的環(huán)境,一流的設(shè)施,一流的師資,精心育人,讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意。

          最后祝各位身體健康,家庭幸福,祝我們的孩子學業(yè)有成,金榜題名。

          謝謝大家!

          校長在高一年級家長會上講話稿 篇4

        各位領(lǐng)導、老師、家長們:

          大家好!首先感謝局領(lǐng)導和全體教職工對我的支持與信任,感謝組織任命我為校長,我深深體會到這是組織對我的重托,自1991年7月我從師范大學畢業(yè)后,就一直在本校工作,這十八年來,的歷史變遷、風雨歲月,我都親身經(jīng)歷,身同感受,可以說,寄托和凝聚著我一生的教育理想。

          XX年以來,在校長的帶領(lǐng)下,從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學,校長功不可沒。在此,我代表新一屆領(lǐng)導班子成員和全體教職員工對陸獻運校長說聲謝謝,感謝陸校長對做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校,一個好學校必定成就一位好校長,陸校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。

          做為新一屆校長,職務(wù)不是一種榮譽稱號,而是一種壓力,更是一種責任。我們在回顧成績的同時,必須冷靜的面對當前的教育形勢,未來的路該如何走?學生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?教師新的工資分配方案如何操作,這些都是我們應(yīng)該思考與付予行動的。在此,我提出我的觀點:勵志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。讓我們的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學工作要把握時代發(fā)展的潮流,努力創(chuàng)新;我們要寬容學生的行為,以發(fā)展的眼光看待學生,我們要包容每一位教師的不同觀點,為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的,我們師生的心靈也應(yīng)該是綠色與純凈的,我們應(yīng)該少一點猜疑,多一份理解與支持,我們的應(yīng)該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。

          今天,我從陸校長的手中接過了這個重擔,心中有一份徬恐,我知道個人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。我希望在這個假期中,每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求,我們領(lǐng)導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議,

          在新的一年里讓我們一起努力,同心同德,不辜負父老鄉(xiāng)親對我們的期望,讓的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。

          最后祝大家身體健康、新春愉快!

          校長在高一年級家長會上講話稿 篇5

        尊敬的家長朋友們:

          大家好!我首先感謝領(lǐng)導、同志們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我、參加校長競職演講的機會。我今天演講的內(nèi)容分為兩部分:一是我個人的基本情況;二是我對當好一名校長的思考。

          我叫付躍君,今年43歲,石鎮(zhèn)老屋灣村人,本科學歷,19XX年參加教育工作,是市骨干教師、中學高級教師、現(xiàn)任英山縣孔坊中學副校長、黃岡市政治教育學會會員、湖北省德育學會會員。

          我先后在張嘴中學、石鎮(zhèn)中學、孔坊中學工作,擔任過語文教師、政治教師、班主任、文科教研組長、年級組長、教務(wù)員、政教員、教務(wù)處副主任、教導處主任、副校長。

          在24年的教育生涯中,21年在畢業(yè)年級任教、XX年從事學校教育教學管理工作,積累了較為豐富的教學與管理經(jīng)驗。在課堂教學中堅持以學生為主體、以教師為主導、以情商為導航、優(yōu)化教學過程,形成了以情商培育為主線智商培育為主旨的思想政治課課堂教學模式,讓學生學得輕松考得滿意,深受歡迎。積極參加教研教改,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,四優(yōu)評選中多次獲獎,有XX篇教研論文和教育敘事在報刊發(fā)表,其中《自有源頭活水來》、《激發(fā)學生興趣 激活課堂教學》在教育部主管的中學政治教學參考上發(fā)表。在學校管理中堅持制度管人、真誠待人、襟懷坦蕩,到位不越位、盡責不越權(quán),為校長當好了參謀和助手,為學校的發(fā)展盡職盡責。

          回顧過去的工作,無論是作為一名普通教師還是擔任學校負責人,我都敬業(yè)愛崗,服從組織,顧全大局,清正廉潔,勤奮務(wù)實,開拓進取,與時俱進,追求更好。為人豁達,性格開朗,深受同事歡迎。

          XX中學——一個“讓智慧飛揚,讓心靈奔放,讓理想起航”的圣地,在縣教育局及XX鎮(zhèn)委政府的領(lǐng)導關(guān)懷下,在歷任校長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過雷中人XX年的共同努力,已成為一所發(fā)展勢頭強勁的農(nóng)村示范中學。長期以來,我們?nèi)w教職員工無私奉獻,勇于探索,不斷創(chuàng)新,學校建設(shè)正向標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的方向不斷邁進,已形成了以科學管理為核心,師資隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),教育科研為先導,全面發(fā)展學生素質(zhì)的辦學理念,學校工作得到了社會各界人土的肯定,成為英山農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展的一面旗臶。今天有機會參加XX中學校長競聘,在這里接受組織和XX中學的的挑選,是對我過去工作莫大的肯定和鼓勵,我倍感榮幸。如果不能來到XX中學擔任校長職務(wù),我也毫無情緒,并將飽含深情地一如既往地熱愛英山教育、忠于英山教育。

          如果能來和大家一起工作,如何讓XX中學在現(xiàn)有的高度實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?下面就結(jié)合教育局年初教育干部大會的主要精神,我談一談我個人膚淺的認識。

          以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹的教育方針和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,大力推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量和品位,緊緊依靠全體教師,辦人民滿意教育。圍繞“辦優(yōu)質(zhì)型、教育辦創(chuàng)新型教育、辦特色型教育”的辦學理念,按照“規(guī)范、務(wù)實、創(chuàng)新、提高”的要求,把XX中學辦成教育質(zhì)量高、辦學特色鮮明、教師素質(zhì)高、教師待遇好的農(nóng)村優(yōu)質(zhì)學校。

          一、以人為本科學管理,著力推進優(yōu)化管理工程

          1、銳意改革,強化管理,是提高辦學效益和教育質(zhì)量的關(guān)鍵。

          管理必須服從和服務(wù)于教學中心工作。以教學管理為例,我們要堅持輕負擔、高質(zhì)量,認真實施素質(zhì)教育,面向全體學生,全面提高質(zhì)量,在實際工作中就要嚴格做到:不增加課時,不多布臵作業(yè),不提前上課、不拖堂、不補課。通過嚴格執(zhí)行教學計劃,克服無序競爭,才能真正保證素質(zhì)教育的實施。

          強化管理,首先要強化對干部的管理。干部要做到“團結(jié)、求實、高效、廉潔”的領(lǐng)導作風,要像魏書生說的那樣“多搶挑重擔,少推卸責任,多改變自我,少埋怨環(huán)境,多干活,少得利,勤服務(wù),無親疏”,從而帶領(lǐng)群眾完成學校各項教育教學任務(wù)。

          強化管理,需要社會和家長的認同和配合,我們要建立從班級到年級到全校的家長委員會,擴大德育的空間和時間,增強學校、家庭和社會三位一體的德育合力,形成一支編外的德育教師隊伍。

          2、以人為本,確立師生主體地位,是充分調(diào)動和發(fā)揮師生主觀能動性和積極性的重要保證。

          我們學校所取得的成績,都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。學校的主人是教師和學生!耙匀藶楸尽睉(yīng)是學校始終堅持的辦學方針,就是以學生為本、以教師為本。

          學校領(lǐng)導對教師應(yīng)該堅持多表揚、多關(guān)心、多接近,使教師感受到自己是被他人尊重的;學校領(lǐng)導辦事公道,不論評獎晉升,表揚或批評都要盡量公平合理。學校領(lǐng)導還必須以身作則,具有犧牲精神。特別是在目前教師待遇還不很高的情況下,學校領(lǐng)導更要注意將享受讓給群眾,擔子揀重的挑。這樣,才能引導和帶領(lǐng)全體教職工為完成學校的總目標而努力工作。

          為了穩(wěn)定教師隊伍,必須在感情留人、待遇留人的同時,要強調(diào)事業(yè)留人。唯有對事業(yè)的忠誠和不懈追求才是維系和激發(fā)人的積極性的永恒動力。用事業(yè)留人,用教師身旁的先進典型激勵人,這是最有說服力的活生生的思想政治工作。堅持開展校內(nèi)的“述職”、“評優(yōu)”等活動,從內(nèi)到外,從干部到群眾,比思想,比干勁,比作風,比業(yè)績,通過榜樣的示范,不斷給學校注入新的活力。以人為本,必須確立學生的主體地位。對學生,我們提出“自律、自修、自理”,強調(diào)自我約束、自覺學習、自我管理,培養(yǎng)學生具有良好的學習習慣和學習方法,使之成為能進行自主學習,具有主體意識、積極創(chuàng)新、自強不息、追求卓越的創(chuàng)造型人才。重視并加強學校團委、學生會的領(lǐng)導,一貫重視并強調(diào)學生的自我教育和自我管理,凡是學生能夠操作的盡量放手,讓學生去做。

          3、以人為本,充分重視和體現(xiàn)每位教職工的人生價值,是實現(xiàn)辦學目標的重要條件。

          實現(xiàn)自己的人生價值,是教師的合理追求,也是以人為本思想的重要體現(xiàn)。全面實施素質(zhì)教育必須建立對教師及其勞動的科學評估標準。我們結(jié)合新的形式進一步完善各種評比激勵機制如:《教師考核辦法》、《學生評教方案》、《名師工程》和《青年教師培養(yǎng)工程》以及《最佳教職工評選方案》等。從某種意義上來講,這也是檢驗教師實現(xiàn)人生價值的客觀標準。還應(yīng)該鼓勵青年教師“冒尖”,對脫穎而出者給予表彰獎勵,并及時推薦優(yōu)秀青年教師走上領(lǐng)導崗位,在職稱評定、評優(yōu)等方面按政策規(guī)定給予傾斜。

          為了培養(yǎng)正確的人生觀和價值觀,作為學校管理者,應(yīng)根據(jù)具體問題積極進行有意識地疏導和“灌輸”,對當前社會和學校的一些熱點問題進行宣傳介紹,分析說理,開闊了教職工的視野,提高了思想水平。

          4、以人為本,發(fā)揚民主,推進各項改革,實現(xiàn)民主治校。

          隨著以人為本和依法治校思想的深入,要形成以尊重人、關(guān)心人、激勵人為出發(fā)點,充分激發(fā)個人的工作熱情,發(fā)揮個人特長,團結(jié)協(xié)作,群策群力,促進學校工作全面發(fā)展的良好局面。

          還權(quán)于教師,事關(guān)學校改革與發(fā)展以及教師們普遍關(guān)心的重大事項,將由校委會形成方案交全體教師討論并公決,把民主落到實處。

          同時,我們積極發(fā)揚民主,強化以教師為主體的教職工代表大會的工作職能,以公平、公正、公開為原則,實行民主辦校,切實保障教職工參與民主管理。每學期都要召開教代會,認真實行校務(wù)公開,充分相信群眾,尊重群眾的民主權(quán)力,擴大教代會介入學校管理的過程和范圍;建立學校工作情況的定期通報和工作計劃的預報制度,保障教職工對學校重大事務(wù)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),使每個人都能關(guān)心學校的工作。

          二、樹立正確的教師觀、學生觀 ,全面推進質(zhì)量建設(shè)工程。

          我們應(yīng)該怎樣做教師?教師應(yīng)該怎樣對待學生?我將兩個問題結(jié)合起來思考,應(yīng)該構(gòu)成辦高質(zhì)量高品位教育的關(guān)鍵。我覺得應(yīng)該遵循“尊重、關(guān)愛、引領(lǐng)、成全”八個字的基本理念。

          1、教師應(yīng)該真誠尊重每一個學生

          所謂尊重,就是正視和接受學生的現(xiàn)實狀態(tài)。現(xiàn)代社會已經(jīng)進入一個資訊極其發(fā)達的時代。舊時代的人,其知識來源、對社會的認知,基本源頭來自于父母、師長,因此,很容易和父母、師長擁有共同的認知,F(xiàn)在孩子們獲取的知識與資訊,幾乎有九成都是從電視、報紙、雜志和網(wǎng)絡(luò)上來的,當父母親們都忙于柴米油鹽而在社會上努力打拼時,對子女的教養(yǎng)及知識的灌輸已經(jīng)顯得無能為力。盡管我們都活在同一個時代,但所獲得的資訊,已經(jīng)出現(xiàn)一道道"代溝",由孩子們的眼光來看我們,應(yīng)該是我們out啦!

          所以,教育者一定要尊重學生。尊重每一個學生的個性,尊重學生不同的生活方式、學習方式、審美情趣和價值取向,尊重學生成長的過程和規(guī)律。

          2、教師應(yīng)該真心關(guān)愛每一個學生

          所謂關(guān)愛,就是理解學生情緒、感受,把握學生的心理發(fā)展走向。

          開學一個月了,你教的是一個新生班。這時候,你是否能叫出每個學生的名字?批改期中考試卷的時候,你能否從一段作文、一個文字題的解答判斷出這份試卷是誰的?在你布臵作業(yè)的時候,你知道某個題目哪些學生會答得很漂亮;而另幾名同學會遇到一些困難嗎?

          教育是一門交流的藝術(shù)。只有充滿尊重和關(guān)愛學生,才會與學生有效溝通,并順利實現(xiàn)教育的目標。

          3、教師要學會引領(lǐng)學生健康成長

          所謂引領(lǐng),就是指出學生可能達到的發(fā)展高度,點燃其發(fā)展的內(nèi)在動力,培養(yǎng)其自我認知和自我控制的能力。

          一根柔軟的面條,你可以在前面拖動,卻很難從后面推進。孩子的教育也是如此,不要怕孩子犯錯誤,在孩子漫長的成長過程中,成功和失敗都是教育和引導的契機。所以,我們要做學生的引領(lǐng)者,用語言和用行動告訴孩子:學會思考和判斷,學會對自己的行為負責,學會在錯誤中吸取教訓。這就是我所說的"引領(lǐng)"。

          4、教師要樂于并且致力于成就學生

          所謂成全,就是盡一切努力,幫助孩子實現(xiàn)自我發(fā)展,實現(xiàn)成功與卓越。我們學校辦了一期優(yōu)秀教師介紹?,有兩位"優(yōu)秀骨干教師"的照片被學生摳掉了眼睛。我們看好的老師,學生并不買賬,甚至反感到"刻骨銘心"。這件事對我的觸動很深。教師應(yīng)該做成就學生的伯樂,而不是管教和制服學生的警察。學生不是一個需要管教的對象,教師的責任,首先不是"監(jiān)督"而是"發(fā)現(xiàn)";高明的教師要接納學生的差異,視每一個學生為獨特的、有價值的個體;發(fā)掘每個學生的長處,同時也包容他的短處,通過揚長避短,培養(yǎng)孩子的自信,最終幫助他們獲得成功。

          三、加強校風建設(shè)和安全教育,全力推進安全穩(wěn)定工程。

          校風,是由領(lǐng)導作風、教師教風和學生學風構(gòu)成。它是學校精神文明建設(shè)的重要標志。

          在領(lǐng)導作風方面,我要努力鉆研業(yè)務(wù),親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規(guī)律辦事;關(guān)心教職工生活,多為教職工辦實事,努力做好教職工的后勤保障。在教師教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,鉆研業(yè)務(wù),互相聽課、互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應(yīng)新課標的發(fā)展。

          在學生學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,通過積極開展各種達標創(chuàng)優(yōu)評比活動,在學校中形成競賽風氣,把學校建設(shè)成一個良好的育人環(huán)境,有力的促進“三風”建設(shè)。建立安全隱患排查制度,經(jīng)常對師生進行安全教育,最大限度保障全體師生員工的生命安全和財產(chǎn)安全。

          四、改善環(huán)境,廣辟渠道,切實加強學校經(jīng)濟建設(shè),為學校持續(xù)發(fā)展提供支撐保障。XX中學是XX鎮(zhèn)的第一張名片,經(jīng)濟環(huán)境有較大改善空間,同時還要做到以下幾點:一是增收節(jié)支,切實維護好校辦產(chǎn)業(yè);二是繼續(xù)改善教師辦公條件和師生的生活條件,提高教師培訓費用預算,并加強健康教師的建設(shè)步伐。三是爭取籌建中考獎勵基金,重獎中考有功之臣。四是著力提高教師經(jīng)濟待遇,縮小與城區(qū)同類學校的差距。

          各位領(lǐng)導、同志們,如果我有機會與XX中學的同志們共事,我有信心、更有決心做好學校各項工作,愿與各位同事一道風雨同舟,攜手共進,共同創(chuàng)造XX中學更加輝煌的明天。我相信在局領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,有雷中人的同心協(xié)力,把XX中學辦成一所學生向往、家長放心、教師安心的具有示范性的山區(qū)特色學校的愿望一定能實現(xiàn)! XX中學的明天一定會更美好!

          校長在高一年級家長會上講話稿 篇6

          首先感謝局領(lǐng)導和全體教職工對我的支持與信任,感謝組織任命我為校長,我深深體會到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗,同時也感謝陸局長對新領(lǐng)導班子成員的殷切希望與要求。

          自1991年7月我從師范大學畢業(yè)后,就一直在本校工作,這十八年來,的歷史變遷、風雨歲月,我都親身經(jīng)歷,身同感受,可以說,寄托和凝聚著我一生的教育理想。XX年以來,在校長的帶領(lǐng)下,從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學,校長功不可沒。在此,我代表新一屆領(lǐng)導班子成員和全體教職員工對陸獻運校長說聲謝謝,感謝陸校長對做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校,一個好學校必定成就一位好校長,陸校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。

          做為新一屆校長,職務(wù)不是一種榮譽稱號,而是一種壓力,更是一種責任。我們在回顧成績的同時,必須冷靜的面對當前的教育形勢,未來的路該如何走?學生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?教師新的工資分配方案如何操作,這些都是我們應(yīng)該思考與付予行動的。在此,我提出我的觀點:勵志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。讓我們的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學工作要把握時代的發(fā)展潮流,努力創(chuàng)新;我們要寬容學生的行為,以發(fā)展的眼光看待學生,我們要包容每一位教師的不同觀點,為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的,我們師生的心靈也應(yīng)該是綠色與純凈的,我們應(yīng)該少一點猜疑,多一份理解與支持,我們的應(yīng)該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。

          今天,我從陸校長的手中接過了這個重擔,心中有一份徬恐,我知道個人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。我希望在這個假期中,每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求,我們領(lǐng)導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議,

          教職工們,讓我們一起努力,同心同德,不辜負南圩父老鄉(xiāng)親對我們的期望,讓的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。

          校長在高一年級家長會上講話稿 篇7

        尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同志:

          大家好!我叫,現(xiàn)任縣政協(xié)學習和文史委主任。首先對大家的辛勤勞動表示衷心的感謝!下面我談?wù)勛约旱南敕,敬請批評指正!

          一、工作性質(zhì)

          高中校長是一個非常重要而特殊的職位,它關(guān)系著莘莘學子的前途命運,涉及到千家萬戶的美好期待,擔負著全縣人民的殷切重托。我認為,高中校長作為學校的靈魂,應(yīng)該是教育方針的模范執(zhí)行者,學校航船的堅定掌舵者,學生前途的正確引領(lǐng)者,各項工作的有力推動者。

          二、工作職責

          一個好校長就是一所好學校。我認為高中校長的主要職責是:落實好教育方針這一個中心,把握好老師和學生這兩個重點,協(xié)調(diào)好學校外部、班子成員、全體師生這三個關(guān)系,抓好思想政治、教學業(yè)務(wù)、制度建設(shè)、后勤保障這四項重點工作。

          三、自身優(yōu)勢

          一是有從教經(jīng)歷。我教過5年初中、9年高中,有連續(xù)六年的高三教學和班級管理經(jīng)驗,擔任過5年的高中團委書記,摸索出的團建工作的“368工程”受到團市委領(lǐng)導的充分肯定。

          二是有管理經(jīng)驗。我有近6年的副局長和正科級職位的歷練,平時注意學習管理理論,總結(jié)管理經(jīng)驗,具備一定的協(xié)調(diào)組織能力。

          三是有敬業(yè)精神。我可以有充裕的時間、充沛的精力、充盈的信念,帶著感情、帶著良心帶著責任去工作,“捧著一顆心來,不帶半根草去”,扎根高中教育事業(yè)。

          四、工作思路

          學校的發(fā)展高度取決于校長的思想深度。我的工作思路是:“兩出”“一創(chuàng)”“五原則”。即

          五、工作措施

         。ㄒ唬┳ブ贫!肮!苯⒔∪珮I(yè)務(wù)、人事、財務(wù)等管理制度,靠制度管人、管事、管權(quán),確保權(quán)力在陽光下運行。

          (二)抓團結(jié)。人心齊,泰山移。想方設(shè)法促進領(lǐng)導、老師與學生之間的和諧,形成“一切圍繞教學轉(zhuǎn),一切為了高考干”的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。

          (三)抓學生。名校必須由名生做保障。要確保優(yōu)秀的生源,招好高一新生、留住高三復習生。要加強德育建設(shè),讓學生學會做人。要加強學法指導,起到事半功倍的效果。要加強勵志教育和感恩教育,讓學生產(chǎn)生強大的學習動力。要實施“扶弱培強”工程,對“尖子生”實行小班教學、專人指導、跟蹤培養(yǎng),力促他們考入清華、北大等著名高校;對“落后生”要因材施教,為他們創(chuàng)辦音樂、藝術(shù)、體育等特色班。

         。ㄋ模┳ダ蠋。名校必須由名師支撐。要尊重教師,做教師的“知心人”“暖心人”“貼心人”。要加強師德和師風建設(shè),培養(yǎng)老師的愛崗敬業(yè)精神。要強化對教師的培訓,大力提高老師的業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)一大批“學者型名師”,起到“點亮一顆星,照亮八方星斗”的效果。要改革“灌輸式”的教學方式,培養(yǎng)學生的自學能力、應(yīng)試能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

         。ㄎ澹┳タ己。要建立科學的考核機制,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,公正客觀的評價全體教職員工。對考核結(jié)果要作為評先晉級、提拔使用的主要依據(jù),以此充分調(diào)動大家的工作積極性。

          校長在高一年級家長會上講話稿 篇8

          首先感謝局領(lǐng)導和全體教職工對我的支持與信任,感謝組織任命我為XX校長,我深深體會到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗,同時也感謝陸局長對XX領(lǐng)導班子成員的殷切希望與要求。

          自1991年7月我從XX師范大學畢業(yè)后,就一直在本校工作,這十八年來,XX的歷史變遷、風雨歲月,我都親身經(jīng)歷,身同感受,可以說,XX寄托和凝聚著我一生的教育理想。

          xx年以來,在XX校長的帶領(lǐng)下,XX從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學,XX校長功不可沒。在此,我代表XX新一屆領(lǐng)導班子成員和全體教職員工對陸獻運校長說聲謝謝,感謝陸校長對XX做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校,一個好學校必定成就一位好校長,陸校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。

          做為XX新一屆校長,職務(wù)不是一種榮譽稱號,而是一種壓力,更是一種責任。我們在回顧成績的同時,必須冷靜的面對當前的教育形勢,XX未來的路該如何走?學生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?

          教師新的工資分配方案如何操作,這些都是我們應(yīng)該思考與付予行動的。在此,我提出我的觀點:勵志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。讓我們XX的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學工作要把握時代大發(fā)展的潮流,努力創(chuàng)新;我們要寬容學生的行為,以發(fā)展的眼光看待學生,我們要包容每一位教師的不同觀點,為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的,我們師生的心靈也應(yīng)該是綠色與純凈的,我們應(yīng)該少一點猜疑,多一份理解與支持,我們的XX應(yīng)該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。

          今天,我從陸校長的手中接過了這個重擔,心中有一份徬恐,我知道個人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。我希望在這個假期中,每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求,我們領(lǐng)導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議,

          教職工們,讓我們一起努力,同心同德,不辜負南圩父老鄉(xiāng)親對我們的期望,讓XX的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。

          校長在高一年級家長會上講話稿 篇9

          帶著對未來美好生活的向往和不懈追求,承載著對昨日閃光足跡的眷戀,我們又跨入新的一年。在這普天同慶的日子里,我謹代表學校領(lǐng)導班子向勤奮工作的老師們、努力學習的家長們致以新年的祝賀,祝大家新年快樂,萬事大吉!

          在新年的祥和氣氛中,我們輕輕翻閱去年的每一頁日歷。這是我?焖侔l(fā)展、碩果累累的一年,是讓每一個鄂高人鼓舞與振奮地一年。在這一年中,我們學校的工作取得了很大的成績。全體老師是愛崗敬業(yè),團結(jié)奮斗,篤學力行,無私奉獻,圓滿地完成了各項工作任務(wù),集體的智慧得到了充分的發(fā)揮。老師們的敬業(yè)精神讓我們無比感動和崇敬。全體同學文明守紀,愛校如家,刻苦學習,努力進取,使我感到由衷的欣慰。全體鄂高人志存高遠,奮力拼搏,贏得了全社會的普遍贊譽。最近,我校作為黃岡市先進私立學校成功地承辦了黃岡市民辦教育去年年度表彰總結(jié)現(xiàn)場會。在鄂高,莘莘學子放飛理想,走向輝煌!師生參加各項競賽活動,頻頻奪金摘銀,展示了我們實校老師和學生不凡的實力。在這一年里,董事長一心一意謀求發(fā)展,擴大校園面積,建成了全新的宿舍大樓、可供二千人用餐的飯廳,教學設(shè)施日臻完善,辦學條件達到了一流水平,以上種種,讓我們感到無比欣慰和自豪!

          這些成績,折射出鄂高人拼搏過程中蘊涵著的一種激情,一種智慧,一種力量。我建議:讓我們用掌聲為自己喝彩!為我們共同的精神家園鄂東高中喝彩吧!

          回顧過去,我們備受鼓舞;展望未來,我們豪情滿懷。我們將面臨新的起點,新的任務(wù),新的目標,新的征程!抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),這是我們唯一的、必然的選擇。

          老師們,家長們,新的一年的航船已經(jīng)揚帆,美好的彼岸即將呈現(xiàn)在我們面前,讓我們伴隨著悠揚的新年鐘聲,祝愿我們的學校在新的一年里乘風破浪,再創(chuàng)輝煌!祝愿我們的教師工作愉快,身體安康!祝愿我們的學生學業(yè)進步,快樂成長!特別要祝愿新一屆高三畢業(yè)班的同學在高考中,奮力拼搏,勇攀高峰,心想事成,都能考上心儀的高校,為自己的青春交上滿意的考卷。

          親愛的老師們、家長們,讓我們一起攜手,共同描繪鄂東高中的美好藍圖,共同譜寫鄂東高中的嶄新章!

          校長在高一年級家長會上講話稿 篇10

        尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:

          大家好!

          公開競聘高中副校長職位,既是上級組織拓寬干部選拔途徑的創(chuàng)新舉措,也是我縣為加強高中教育、提高教育質(zhì)量遴選賢才的有力舉措,為我們年輕一代實現(xiàn)人生價值搭建了一個各顯其能的廣闊舞臺。我首先對各位領(lǐng)導表示衷心的感謝,同時與在座的各位共同探討如何擔當高中副校長這個重要的崗位角色。今天我演講內(nèi)容分為三個部分:

          一、個人簡介:

          我叫xx,現(xiàn)年xx歲,本科學歷,中學一級教師,19xx年8月參加工作,現(xiàn)任xx縣第二中學教育處副主任。

          19xx年畢業(yè)于xx師范的我,曾教過小學數(shù)學,也教過初中物理,同時兼任班主任工作,及理化教研組組長職務(wù)。在工作中自己一直沒有放棄學習,先后通過自學等形式完成了物理?坪捅究普n程。于19xx年6月在xx市教研室舉辦自制教具活動中,自己制作的“光的反射定律證明儀”,因其結(jié)構(gòu)簡單,可操作性強而榮獲市級二等獎;19xx年被縣教育局評為教學能手,20xx年在xx市青年物理教師教學大賽中榮獲三等獎;20xx年9月被評為“xx縣師德標兵”受到縣委縣政府的表彰;同年自己撰寫的論文《如何在物理教學中體現(xiàn)科學探究》榮獲市級一等獎;并在省級刊物上發(fā)表。

          從小學到中學,從班主任到教研組長,再到教育處副主任,我豐富的閱歷和多面手的角色,是我對教育教學管理很熟悉,也有信心一定能干好副校長這個角色!

          二、個人的競爭優(yōu)勢:

          今天我競聘的是縣高中副校長職位,之所以競聘這個職位,主要基于以下幾個方面考慮:

          1、我有較高的思想政治素質(zhì)。身為一名中共員,我能全面貫徹和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī),能堅持社會主義辦學方向,遵紀守法,作風正派。在思想上、政治上能夠同始終保持一致。

          2、我有較扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識并取得了顯著成績。我,善于思考,勤于研究,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業(yè)務(wù)管理水平。

          3、我具有顧大局識大體的意識,具有勇于實踐、開拓創(chuàng)新的精神。具有團結(jié)同志,協(xié)作進取的品質(zhì)。

          三、今后工作的設(shè)想

          我認為,當好副校長,必須把握好“四個字”——度、細、準、正。

          一是要在角色定位上緊扣一個“度”字

          副校長是學校行政管理系列上的“兵頭將尾”。校長是學校行政負責人,在學校中統(tǒng)攬全局,對全面工作負責,唱“主角”;副校長則在校長的領(lǐng)導下主抓某一方面工作,雖然是唱“配角”,但又處于“兵頭”的重要位置。正、副校長的設(shè)置本身就是工作的需要,是為達到學校常規(guī)管理目標所進行的合作與分工。做好副校長的關(guān)鍵首先是擺正位置,正確認識副校長的地位和作用,調(diào)整心態(tài),以積極的態(tài)度配合校長的工作。如果我能當選副校長,我會把握好分寸,進退有度,做到主動不妄動,到位不越位,敢于決斷而不越位獨斷,處事靈活而不失原則。華爾街上的老板這樣要求副職:“你要站起來比他高,但是你要彎腰行動,讓任何人看不出你比他高!背Q缘馈昂没ㄟ得綠葉扶。”作為副職就要有綠葉的精神,要有點胸懷,有些涵養(yǎng),宜從“平談”二字用功,正象古人所說:“凡人之際(人際關(guān)系)須看得平,功名之際須看得淡!币c班子成員和諧相處、協(xié)作共事,把提高教育質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,吃苦的事把自己當領(lǐng)導,出力的事把自己當士兵,努力為校長分擔分憂,為教師創(chuàng)造條件,既當好校長的參謀助手,又要發(fā)揮副校長應(yīng)有的作用,為全面提高教育教學質(zhì)量貢獻自己的全部力量。

          二是要在管理工作中體現(xiàn)一個“細”字

          在教學管理中要“細”。古人說“君閑臣忙,國將興也;君忙臣閑,國將衰也”,辦好學校,培育人才,是校長的神圣使命。身為副校長更要用心謀事、用心做事,堅守校園,扎根學校,辛勤耕耘,鍥而不舍,聽從教育理想的呼喚,從而取得突出的教育業(yè)績。所以,作為一名主管校長,要用自己的絕大部分精力深入教學一線,指導和協(xié)調(diào)教育教學工作尤為重要。注重抓教師分析學情的方法,抓教師之間的學科協(xié)調(diào)均衡能力。我在分析學情時,不光具體到班級,而且具體到每個班的具體人。例如某同學的英語好,好到什么程度,在優(yōu)秀段還是良好段,在優(yōu)秀段又是在優(yōu)秀段的高段還是低段,數(shù)學成績差,在及格段的低段還是高段,同時將幾次成績聯(lián)系起來,判斷這個學生的優(yōu)勢劣勢,從而很準確的找到學生存在的問題,為教師補差提供了很好的根據(jù)。從而實實在在推進教學管理向縱深發(fā)展。

          在教育管理中要“細”。學校的安全工作大如天,德育工作重如山。如抓學生的思想教育,我們每周給學生上一到兩節(jié)大晚點,利用晚點將近期班級,學校,社會上出現(xiàn)的不良現(xiàn)象予以羅列,并分析這些現(xiàn)象的危害,及時表揚表現(xiàn)好的學生,樹立學生中的“正氣”,為教學工作創(chuàng)造一個良好的氛圍。精細管理是學校管理的大勢,也是關(guān)乎學校的安全穩(wěn)定,也是情系千家萬戶的大事。

          在學生管理中要“細”。隨著社會大環(huán)境的復雜化和學生影響的復雜化,學生管理的難度和維度越來越大。大到學生的思想建設(shè),小到學生的生活習慣、住宿,都必須了解透徹。我縣高中學生思想有一定的獨立性,但是又不成熟,考慮問題不周全,所以學生思想教育要經(jīng)常化,要建立家庭、學校聯(lián)系卡,及時將學生在學校的表現(xiàn)反饋給家長,并將學生在家里的表現(xiàn)通過家長反饋給學校,這樣,通過家庭、學校的互動教育,可以避免對學生反常表現(xiàn)原因了解不透徹而武斷處理,也避免學生在學校與家庭之間“架橋”,如逃課,超標準要錢等等,這些工作都必須做到事無巨細。

          所以我相信,只要我們能充分調(diào)動管理層和全體教師的工作積極性,將教育教學工作抓細致,我縣高中學生的成績提高指日可待。

          三是要在人員安排上把握一個“準”字

          我認為,管理層的人不一定是一個本專業(yè)業(yè)務(wù)很精通的人,但必須是一個善于發(fā)現(xiàn)每個人優(yōu)缺點的人,把每個個體安排在合適的崗位上,使其優(yōu)點發(fā)揮到。我將竭盡所能,做到先知人,后善用,用其長。特別是在我的職能范圍內(nèi),使現(xiàn)有中層管理者、教師和班主任楊其長,避其短,盡其才,收全效。真抓實干,講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負責,并做到事前有計劃,事中有檢查,事后有總結(jié);計劃要周密,注重操作性;檢查要細致,增強指導性;總結(jié)要全面,堅持激勵性。另外,副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,緊扣學校管理的目標,體現(xiàn)學校管理的風格。做到用人準,工作定位更準。

          四是要在教師管理中突出一個“正”字

          “為人要寬,業(yè)務(wù)要嚴”。在教師業(yè)務(wù)管理中,我個人認為,在教師中必須弘揚“正氣”,即把教學質(zhì)量作為學校生存的生命線。為了弘揚正氣,我們可以在教師的年度考核,評優(yōu)樹模,質(zhì)量獎勵方面體現(xiàn)出來,如在年度考核時,除了將同行評議,考核小組評議,考核領(lǐng)導評議等各項得分匯總,再在總成績上給成績優(yōu)秀的教師適當加分,使學!矮I身教學抓質(zhì)量”的正氣樹立起來;在評優(yōu)樹模時,將那些教學質(zhì)量優(yōu)異,成績突出的評選出來;在質(zhì)量獎勵方面,也要對教學質(zhì)量優(yōu)異予以重獎,使學校中彌漫著一種“正氣”,讓教師的工作積極性在正氣的氛圍下充分發(fā)揮、盡情發(fā)展。全心全意解決教師關(guān)注的熱心問題和關(guān)鍵問題,做教師心目中的“包青天”。

          各位領(lǐng)導,各位評委,如果我被聘為高中副校長,我會努力在屬于自己的崗位上,充分展示和體現(xiàn)自己的價值和能力,以自己的專業(yè)智慧和管理藝術(shù)為校長的科學決策提供參考,真心以事業(yè)為重,扎根學校,辛勤耕耘,改革創(chuàng)新,為xx高中的發(fā)展奉獻畢生的精力!

          我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

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