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      2. 公司制度的講話稿

        時間:2022-09-23 11:28:54 稿件 我要投稿
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        關于公司制度的講話稿范文

          在現(xiàn)在社會,很多情況下我們需要用到講話稿,講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。怎樣寫講話稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?以下是小編為大家整理的關于公司制度的講話稿范文,希望能夠幫助到大家。

        關于公司制度的講話稿范文

          公司制度的講話稿 篇1

        各位領導:

          根據(jù)會議要示,我向大家匯報XXXX公司制度建設情況。

          一、 我公司制度建設的情況

          我公司建廠以來,為了規(guī)范各項管理工作,陸續(xù)制訂了各項規(guī)章制度140多篇,形成了較為完備的制度體系,在企業(yè)管理的各個方面各個層次起到了重要的作用。但近年來,隨著電力體制改革的不斷推進,原有制度逐漸無法適應新的外部經(jīng)營形勢和內(nèi)部管理需要,針對這一情況,我公司于20xx年初發(fā)文制訂了制度建設計劃,要求對97篇規(guī)章制度進行制訂或修訂,并將責任明確落實到各部門。20xx年,上級公司制度體系的發(fā)布,更是為我公司制度建設提供了完整的政策依據(jù)和詳細的操作程序。為此,我公司調(diào)整了原有的制度建設計劃,編制了制度建設方案,20xx年以來,公司制訂或修訂各類規(guī)章制度19篇,目前更多的制度建設工作正在逐步推進中。

          二、 上級公司制度執(zhí)行情況

          制度的建設重在執(zhí)行。為了更好地執(zhí)行上級公司各項制度,我公司切實開展了各項工作:

          1、 成立了制度建設領導小組。為了加強制度建設工作的領導,我公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長的領導小組,成員由公司各職能部門主要負責人組成。從組織上保證了制度建設工作的有效開展。

          2、 編制了公司制度網(wǎng)絡發(fā)布系統(tǒng),將上級公司各項制度以電子形式發(fā)布在公司內(nèi)部網(wǎng)站上,結合公司原來的NOTES辦公系統(tǒng),使公司職工都可以在第一時間內(nèi)學習、了解到上級公司的制度。

          3、 繼續(xù)辦好管理人員和班組長培訓班。20xx年以來,我公司一直堅持開辦管理人員和班組長培訓班,培訓對象為公司制度的主要執(zhí)行者——科室管理人員和車間班組長,培訓內(nèi)容為公司內(nèi)各項規(guī)章制度,由各職能部門的負責人講課。以貼近實際的案例和直觀明了的流程將規(guī)章制度貫徹到位。

          三、 制度建設工作中的不足和困難

          1、 企業(yè)改制對制度建設工作的影響。由于我公司改制工作還在進行中,改制后分離模式、機構設置等還不明朗,在一定程度上影響了制度建設工作的.全面展開。特別是行政及綜合管理類、經(jīng)營管理類、人力資源類的規(guī)章制度由于和改制工作關系相對密切,無論是新制度的制訂還是對現(xiàn)有制度的修訂無法順利開展。

          2、 目前我公司尚處于上級公司制度和我公司原有制度的銜接階段,由于上級公司制度發(fā)布的量較大,加上我公司在20xx年通過了ISO9000標準管理體系,如對原有文件進行全部修訂,工作量非常大,在短期內(nèi)無法完成。對此,我們在實際操作中采用上級制度優(yōu)先,同時兼顧本公司原有制度的原則,保證了制度的執(zhí)行。但這樣也導致了我公司制度制訂和修訂工作推進遲緩,需要我們在今后的工作中克服。

          四、 下一步的工作打算

          制度建設工作是一項不斷改進、逐步提高的系統(tǒng)工程,為了促進管理流程優(yōu)化、提高依法治企水平,我公司打算主要抓好以下2方面的工作:

          1、 強化制度評估,提高制度質(zhì)量。目前我公司對上級制度貫徹學習工作已經(jīng)基本完成,如何落實我公司制度建設方案,完善、修訂公司制度體系將是今后的工作重點。對此,我公司將對公司投產(chǎn)以來發(fā)布并還在執(zhí)行的制度進行全面系統(tǒng)的評估,通過不斷地完善和修正,提高規(guī)章制度的指導性和可操性,并不斷優(yōu)化企業(yè)管理流程,以適應我公司、集團公司乃至電力市場改革、發(fā)展的需要。

          2、 執(zhí)行是制度建設工作的根本和目的。為此,我們將從兩個主要方面來提高制度的執(zhí)行力,一是提高制度的可執(zhí)行性,以流程化的形式表現(xiàn)制度的執(zhí)行過程,使其一目了然、操作便利可行。二是加大對制度執(zhí)行的考核力度,以完備的考核體系和嚴格考核的剛性,保證制度的執(zhí)行,以提高企業(yè)依法治企的水平。

          我的匯報完了,謝謝大家。

          公司制度的講話稿 篇2

        尊敬的xxx老師、前排領導和所有朋友們:

          大家晚上好! 

        感謝xxx老師給我這次主持的機會。 我叫xxx,沒來到這個環(huán)境之前,是從事xxx行業(yè),盡管我非常努力,但無法實現(xiàn)我心中的夢想,非常感謝我生命中的貴人 xxx把我?guī)У竭@個美好的環(huán)境。 聽到老師的一句話:努力一定有結果,但不一定有好結果。選擇不對,努力白費。使我堅定信心留在這個環(huán)境。在這里不但讓我明確了目標,也收獲了很多的良師益友。我相信,在老師的指導和朋友們的幫助下,通過努力,我一定能成功!

          相信各位朋友和我一樣,渴望擁有幸福美滿的人生。但是,太多的時候我們有想法沒辦法,擺在我們面前的只有就業(yè)和創(chuàng)業(yè)兩條路。就業(yè),老板只能給我們一個位置,未必能給我們未來,而創(chuàng)業(yè)又有太多的條件限制,如資金、項目、經(jīng)驗、關系等。而且要面對很多始料不及的困難和常人無法忍受的壓力,我們能掌控投資,但很難掌控結果,掙到錢的同時往往又失去了很多東西,我就是源于傳統(tǒng)行業(yè)太多的無奈,正在我尋找機會時,我的朋友把我?guī)У竭@里,從此于安利結緣,那么安利是怎樣一個公司,和在座的各位朋友又有什么關系呢?

          通過學習,我們了解到21世紀經(jīng)濟領域的三大趨勢是:連鎖專賣、電子商務、品牌代理,下面我為大家介紹的這家公司就是 集這三大趨勢為一體的跨國公司—安利(板書)。

          安利公司創(chuàng)立于1959年,是全球最大的直銷公司,也是為數(shù)不多的崇尚自由創(chuàng)業(yè)的跨國公司,行銷全球90多個國家和地區(qū)。安利公司有兩大經(jīng)營理念:1是為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;2是為愿意勤奮努力的人士,提供公平的創(chuàng)業(yè)良機。全球數(shù)千萬人透過安利450多款產(chǎn)品提升了生活品質(zhì),360多萬人透過安利事業(yè)改變了命運。

          由1959年創(chuàng)立-------至今,已有52年的歷史,世界500強企業(yè)平均年齡40--42年;

          由一個國家美國- -- -發(fā)展到現(xiàn)在的.90多個國家和地區(qū);

          由兩個人創(chuàng)立 - - -- -發(fā)展到現(xiàn)在的360多萬營銷人員;

          由1款產(chǎn)品loc-----發(fā)展到現(xiàn)在的五大系列450多種產(chǎn)品;

          由第1年50萬美金營業(yè)額---發(fā)展到現(xiàn)在80多億美金年營業(yè)額;

          公司有如此雄厚的經(jīng)濟實力,源于它強大的科研實力,公司誠聘700多名科學家和技術人員,至今已獲得800多項世界專利,并有600多項正在申請當中。并榮獲聯(lián)合國頒發(fā)的“環(huán)境保護成就獎”和“熱帶雨林貢獻獎”。

          1995年安利(中國)開業(yè),至今15年來蓬勃發(fā)展,屢獲殊榮:

          “中國最具影響跨國企業(yè)”:美國安利公司高層曾3次在美國國會發(fā)言,促進兩國經(jīng)貿(mào)發(fā)展和中美友好;

          “中國納稅百強”:累計納稅270多億人民幣; “中國最受贊賞公司”:知名度100%,美譽度90%;

          “中國商業(yè)科技應用百強企業(yè)”第一名: (電腦系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、iso體系認證);

          “中國中華慈善獎”:中國公益事業(yè)最高獎項,已經(jīng)投入2.8億元人民幣參與4500多個公益項目;

          “中國最具責任感企業(yè)”: 良好的企業(yè)公民形象,強烈的社會責任感,以博大的企業(yè)文化促進社會和諧,回饋社會,忠于承諾。

          50年來,從方方面面來看,安利公司都是一家令人欽佩,令人尊重的跨國公司。加入安利等于跟贏家站在一起,加入安利可以與成功者同行!

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