財(cái)務(wù)通訊稿

財(cái)務(wù)通訊稿范文

　　篇一：會(huì)計(jì)檔案整理歸檔工作通訊稿

　　日前，六中藥財(cái)務(wù)審計(jì)部工作人員按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的要求，對(duì)第六中藥廠和六中藥銷售分公司以及食堂2012年度會(huì)計(jì)賬本、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、銀行對(duì)賬單、銀行存款余額調(diào)節(jié)表等相關(guān)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了歸檔整理。工作人員認(rèn)真填寫憑證封面、編寫案卷號(hào)，按順序整理入盒，編制會(huì)計(jì)目錄并入庫，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)做好檔案整理每一環(huán)節(jié)，確保檔案整理收集全面、分類準(zhǔn)確、整理規(guī)范、編目科學(xué)、裝訂美觀。

　　本次共整理檔案136盒、655件，其中永久檔案10盒、26件， 15年126盒、500件。第六中藥廠檔案82盒270冊(cè)，六中藥銷售分公司50盒130冊(cè)，六中藥食堂4盒15冊(cè)。會(huì)計(jì)檔案歸檔保存是財(cái)務(wù)工作的重要組成部分，是各項(xiàng)業(yè)務(wù)的重要紙質(zhì)憑證，財(cái)務(wù)部工作人員嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)憑證保管制度加班加點(diǎn)整理裝訂會(huì)計(jì)檔案，做到整理有依，歸檔有序及時(shí)與檔案室移交保存，確保了六中藥會(huì)計(jì)檔案安全、有序、可查。

　　篇二：通訊稿

　　為規(guī)范和加強(qiáng)省屬各高校、中專校及直屬事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理辦法》等財(cái)經(jīng)法規(guī)，結(jié)合我校的實(shí)際情況，本科室在財(cái)務(wù)處長李影的帶領(lǐng)下，于2010年開始進(jìn)行了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的管理，也對(duì)此項(xiàng)管理進(jìn)行了考評(píng)。按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求開展日常的會(huì)計(jì)工作，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整、及時(shí)。把以前工作過程中出現(xiàn)的漏洞進(jìn)行完善和修改，首先更加規(guī)范了公務(wù)卡和現(xiàn)金的管理。本科室近期將歷年來的會(huì)計(jì)檔案做為著手點(diǎn)，對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了整理，由于存放時(shí)間過長，許多會(huì)計(jì)檔案已經(jīng)出現(xiàn)破損，財(cái)務(wù)處錢華，將破損的會(huì)計(jì)憑證重新整理，裝入檔案盒，寫明憑證日期，使保存年限提高，方便在以后的工作中查閱。將保管期限滿，需要銷毀的會(huì)計(jì)檔案，由本單位檔案管理部門提出銷毀意見，會(huì)同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門共同鑒定，嚴(yán)格審查，進(jìn)行集中銷毀。將以前年度中留存的的會(huì)計(jì)檔案分類整理，將會(huì)計(jì)憑證逐一裝入檔案盒，科學(xué)、妥善的進(jìn)行保管，同時(shí)也嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度，沒有隨意堆放、損毀和泄密。會(huì)計(jì)檔案符合國家統(tǒng)一的規(guī)定，進(jìn)行了整理、歸檔、保管、調(diào)閱和銷毀。會(huì)計(jì)檔案的整理只是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的第一步，在以后日常工作中發(fā)現(xiàn)不足將會(huì)及時(shí)改進(jìn)，力爭(zhēng)把會(huì)計(jì)工作做的更好，更精。

　　篇三：首屆會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽通訊稿  為期四天的廣東青年職業(yè)學(xué)院首屆會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽初賽，于4月23號(hào)拉開了帷幕。

　　初賽以各班自行選拔同學(xué)參賽的形式開展，并得到了財(cái)經(jīng)系全體同學(xué)的廣泛關(guān)注和積極響應(yīng)。各班采取多種形式進(jìn)行選拔，其中具有代表性的班級(jí)為會(huì)電2班和會(huì)電10班：會(huì)電2班由于同學(xué)們報(bào)名踴躍，該班負(fù)責(zé)人進(jìn)行自行命題并組織了兩場(chǎng)考試來選拔參賽代表；會(huì)電10班在參考上學(xué)期期末成績的基礎(chǔ)上，挑選出6人，再經(jīng)過一輪筆試最終確定3名代表。

　　經(jīng)過各班的選拔，初賽報(bào)名工作已于26日結(jié)束，共組成23支參賽隊(duì)伍。27日下午，各班班長、參賽代表出席了在教學(xué)樓3-301舉行的復(fù)賽抽簽儀式。抽簽儀式由大賽組委會(huì)組長紀(jì)藝和、副組長伍志彬主持。我們預(yù)祝進(jìn)入復(fù)賽的同學(xué)能發(fā)揮出水平，爭(zhēng)取好成績，為班集體爭(zhēng)光！

　　篇四：月通訊稿

　　2月21日西北分公司財(cái)務(wù)管理部召開年后工作安排會(huì)議，分工作全體財(cái)務(wù)人員參加了會(huì)議。

　　一，提升客戶滿意度的工作方案的修訂

　　會(huì)議首先對(duì)總公司關(guān)于分公司、生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)部開展“提升客戶滿意度工作”進(jìn)行了討論。西北分公司財(cái)務(wù)管理部以財(cái)務(wù)管理部提出的《財(cái)務(wù)管理部提升客戶滿意度的工作方案》為指導(dǎo)，結(jié)合西北分公司實(shí)際，以“控制風(fēng)險(xiǎn)，提高工作質(zhì)量”為目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)工作的相關(guān)規(guī)章制度。對(duì)于財(cái)務(wù)管理部提出的“七項(xiàng)服務(wù)承諾”，全體與會(huì)人員進(jìn)行了討論，結(jié)合分公司實(shí)際情況，做出相應(yīng)調(diào)整。通過狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，有力促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的提升。

　　二，成立財(cái)務(wù)興趣小組

　　為了強(qiáng)化專業(yè)特色，探索專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，西北分公司財(cái)務(wù)管理部決定成立財(cái)務(wù)興趣小組，通過不同的興趣小組開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，以提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，全面的了解財(cái)務(wù)工作。

　　三，工作的安排

　　1.關(guān)于收款方式的擴(kuò)展，并保證資金安全

　　為了能以更便利的收款方式吸引客戶，我們2011年的工作重點(diǎn)是擴(kuò)展不同的收款方式。目前我們已經(jīng)與通聯(lián)公司洽談?dòng)嘘P(guān)新的收款方式的問題，在與其簽訂正式合同后，會(huì)先選擇一些網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行試點(diǎn)，

　　各配管這些財(cái)務(wù)需要在此期間宣傳通聯(lián)的收款方式，并配合分公司對(duì)試點(diǎn)效果進(jìn)行評(píng)估。

　　2.費(fèi)用管控

　　在費(fèi)用上，我們需要加強(qiáng)日常管控，加快資金流轉(zhuǎn)。

　　3.提升績效分析，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　我們要做到預(yù)算目標(biāo)理性和標(biāo)準(zhǔn)化，提升績效分析質(zhì)量，助推業(yè)務(wù)，為自主經(jīng)營做準(zhǔn)備。具體按三方面實(shí)施：

　　1）細(xì)化和完善經(jīng)營快報(bào)，提供及時(shí)、準(zhǔn)確的分公司經(jīng)營信息，為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供決策支持。

　　2）根據(jù)內(nèi)部部門特點(diǎn)，探索進(jìn)行針對(duì)性的分析評(píng)價(jià)機(jī)制，提升分析質(zhì)量，為自主經(jīng)營做準(zhǔn)備。

　　3）月度分析和專題分析相結(jié)合，以財(cái)務(wù)專業(yè)的眼光看待業(yè)務(wù)運(yùn)營，及時(shí)提供財(cái)務(wù)建議，助推業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供財(cái)務(wù)專業(yè)的支持、服務(wù)和保障。

　　會(huì)議的最后，對(duì)于如何適應(yīng)財(cái)務(wù)工作面臨的新形勢(shì)，解決新問題，做好新一年財(cái)務(wù)工作，侯經(jīng)理提了三點(diǎn)要求：關(guān)鍵在于責(zé)任，重點(diǎn)在于提升，成敗在于細(xì)節(jié)，希望全體財(cái)務(wù)人員在201*年能再接再厲，以高漲的熱情、高度的責(zé)任感和高效的工作推動(dòng)分公司業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。

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