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      2. 醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講稿

        時間:2023-03-26 23:46:54 稿件 我要投稿

        醫(yī)院關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講稿

          篇一:醫(yī)院關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講稿

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        醫(yī)院關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講稿

          今天醫(yī)院在這里隆重召開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動表彰大會,我和大家一樣心情非常高興!承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛和支持,我科榮幸地被評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室,在此我代表xxxx科全體醫(yī)務(wù)人員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示衷心地感謝!

          在此次全院范圍內(nèi)開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動中,我們主要做了以下幾方面的工作:

          第一、加強了主動服務(wù)意識的教育和培訓(xùn)。

          在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)月伊始,我科開展了“假如我是一位病人”的討論和學(xué)習(xí),由此大家體會到自己在服務(wù)意識、技術(shù)水平、行為規(guī)范等方面與患者的要求存在距離,必須真正更新服務(wù)理念,主動為患者提供服務(wù)。同時多次召開科會,列舉種種服務(wù)意識不足的表現(xiàn),由科室醫(yī)護人員自己點評,共同討論制定整改措施。通過實際例子向醫(yī)務(wù)人員灌輸以服務(wù)對象為中心的服務(wù)意識。兩次召開患者工休會,征求患者的服務(wù)需求,從患者的實際需要出發(fā),打造良好的服務(wù)行為。從近段時間的醫(yī)療護理工作來看,我科醫(yī)務(wù)人員的主動服務(wù)意識確實有所提高。比如,護士巡視會主動詢問輸液的患者需不需要倒水、上廁所,天氣轉(zhuǎn)涼,護士主動詢問患者是否要加被子。醫(yī)生查房會主動向患者告知所做檢查、檢驗的結(jié)果,幫助患者傳真證明資料,電話聯(lián)系廠家協(xié)商患者自身相關(guān)事宜等等。

          第二,規(guī)范文明用語和交班紀(jì)律。

          從細微處入手,通過一件事、一句話,規(guī)范科室工作人員的服務(wù)行為。科室制定了《文明用語》標(biāo)準(zhǔn),間斷地利用晨會組織大家練習(xí)文明用語。規(guī)范晨會交班紀(jì)律,如統(tǒng)一站姿,佩戴胸牌,手機調(diào)至于震動狀態(tài)等。

          第三,實行微笑服務(wù)和有聲服務(wù)。

          微笑是最美的語言,我科要求醫(yī)生查房,護士進行護理操作,以及解答問題、健康宣教、勸說患者遵規(guī)守紀(jì)時,均笑臉示人。如近期處理一公司群體住院患者鬧事的事件中,我科醫(yī)務(wù)人員始終做到和顏悅色耐心解釋,從關(guān)心患者的角度勸說患者通過正當(dāng)途徑維權(quán),從而避免了患者對醫(yī)院和科室的誤解,化解醫(yī)患間的矛盾。醫(yī)務(wù)人員也在一次又一次的矛盾沖突事件中取得處理問題的經(jīng)驗和教訓(xùn)。實行首問負責(zé)制,“誰接待誰負責(zé),問題到我為止”幫助患者或家屬解決問題,從而改變了個別醫(yī)護人員遇到患者詢問,即以簡單一句“你到醫(yī)生辦公室找某某問問”或者“你去男廁所拿個便盆”等等打發(fā)患者。實行有聲服務(wù),人到聲到,把“三不允許”作為工作紀(jì)律,即不允許只打手勢不說話,不允許回答“不知道”,不允許一走了之。經(jīng)此一點一滴的努力,逐步改善我科工作人員的服務(wù)態(tài)度。

          第四,強力推動醫(yī)患有效溝通,豐富患者的住院生活。

          在查找服務(wù)盲點時,大家認為溝通不到位是影響我科服務(wù)質(zhì)量的重要原因之一。世界醫(yī)學(xué)之父希波克拉底也曾說過,醫(yī)生有“三大法寶:語言、藥物、手術(shù)刀”。醫(yī)患關(guān)系的好壞直接影響到醫(yī)療和護理質(zhì)量。對于住院時間較長的患者,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系更是順利開展醫(yī)療活動的保證和基點。為此,我科舉辦了全院性的《溝通技巧》講座,增強了全科員工對溝通重要性的認識,提高醫(yī)護人員的溝通能力。

          在中秋佳節(jié)到來之際,召開醫(yī)患中秋茶話會,組織放電影活動,使患者在住院生活之余得到娛樂享受。

          我們認為,醫(yī)療措施之外的生活上關(guān)心,能促進醫(yī)患溝通,增進理解,更好地執(zhí)行醫(yī)院管理的各項規(guī)定,提高患者對醫(yī)院的服務(wù)滿意度。在醫(yī)患溝通中,醫(yī)務(wù)人員盡可能多換位思考,以真心、誠心、愛心贏得患者的理解和支持。在我科住院將近一年的患者xxx,曾因誤解差點對護士動粗,前不久他卻送了一面錦旗以表達對我科工作人員的謝意。服務(wù)月期間,一位罹患晚期腫瘤伴全身多處轉(zhuǎn)移的.患者家屬,初入院時對我科百般挑剔。我科的醫(yī)護人員不計嫌隙,對其耐心盡心地醫(yī)療護理,使患者家屬大為感動,送紅包(已婉拒)以示感謝!

          第五,進行服務(wù)流程再造,落實便民措施,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)落到實處。

          針對出入院流程不合理的問題,我科重新修訂了出入院流程、留標(biāo)本送輔助檢查流程等,使各項服務(wù)流程趨于完善。并落實相關(guān)便民措施解決患者的開水和熱水供應(yīng)等問題。

          第六,數(shù)管其下,嚴(yán)抓病歷質(zhì)量和藥品管理,確保醫(yī)療安全和工作質(zhì)量。

          對于科室存在病歷質(zhì)量管理不嚴(yán)和部分藥品使用不合理等問題,科室制定了《xxxx藥品管理規(guī)定》、《xxxx住院病歷管理規(guī)定》和《xxxx責(zé)任追究制度》等一系列規(guī)定,責(zé)任到人,監(jiān)管到位,通過每月2次在架病歷專項檢查和病歷點評,利用每周2次三級醫(yī)師查房和每天護理的醫(yī)囑查對,認真檢查病歷質(zhì)量和不合理用藥情況,對存在問題者采取科室通報和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的措施,經(jīng)此整改后,病程記錄不及時和出院病歷不按時完成的問題明顯改進,用藥不合理也得到了一定的控制。

          第七,完善跟蹤問效服務(wù)機制,落實電話回訪,收集服務(wù)反饋。

          科內(nèi)設(shè)電話回訪登記本,主管醫(yī)師半月內(nèi)回訪,護士長一月內(nèi)負責(zé)跟蹤隨訪,通過兩次電話回訪,部分了解了患者對我科醫(yī)療護理服務(wù)的滿意程度,對能及時電話隨訪的醫(yī)師給予表揚和鞭策。從目前對出院患者進行電話回訪的結(jié)果顯示,患者對此舉表示贊賞,所追蹤隨訪的出院患者對我科的總體服務(wù)滿意。此項工作我科將堅持長期執(zhí)行下去,一方面能樹立醫(yī)務(wù)人員良好口碑,增強醫(yī)院競爭力,另一方面也是建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機制的有力舉措。

          審視創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動以來的工作,我們清醒地看到,雖然我科在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)月中取得了一些成績,但是我科依然存在諸多不足,主動服務(wù)意識還不能深入每個人的腦海里,服務(wù)技術(shù)、服務(wù)水平尚需不斷提高。因此,我們將繼續(xù)努力,一步一個腳印,踏踏實實,切實提高服務(wù)水平,打造服務(wù)品牌,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

          謝謝大家!

          篇二:醫(yī)院關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講稿

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!我叫xxxx,是醫(yī)院住院收費科室的一名普通工作人員,相信大家對我并不陌生。下面我想結(jié)合我個人工作的實際情況和我們科室收費窗口的特點談?wù)勎业墓ぷ黧w會,說的不當(dāng)之處,還希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正,謝謝!

          今天我在這里談的是怎樣做好我們這個看似簡單,卻又復(fù)雜萬分的窗口服務(wù)。一提起收費,許多不知內(nèi)情的人就會說:“收費嘛!多么簡單的事情,一伸手就來錢,多容易啊!”在外人眼中,收費處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多,它無外乎是整日坐在電腦前機械重復(fù)著一收一付的簡單操作,似乎既無需很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。

          然而,工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到,“科室工作無小事,于細微處見真功。”透過收費處這小小的窗口,我們代表的是整個醫(yī)院的形象,正是通過我們的工作從而搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺。而且,收費處是醫(yī)院的主要窗口業(yè)務(wù)部門,每位收費處工作人員的態(tài)度,工作效率,甚至一言一行,一舉一動都直接影響到醫(yī)院的形象。所以,如何搞好這項窗口服務(wù),就成為我們收費處每位工作人員孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的.追求目標(biāo)。

          那么,究竟怎樣才能做好這項窗口服務(wù)呢?

          我認為要做好窗口服務(wù),除了要擁有嚴(yán)明的紀(jì)律觀念、過硬的收費技能、高效的工作方式及團隊協(xié)作意識外,更重要的是用微笑來進行窗口服務(wù),用誠心來感動每位患者,這就是我們常說的春風(fēng)化雨!

          我想大家都知道,醫(yī)院職業(yè)道德與人的生命休戚相關(guān),與別類職業(yè)道德相比,有著對象特殊,責(zé)任重大的特點。住院收費室作為醫(yī)院的收費部門,我們每天與病人和病人家屬直接接觸,是醫(yī)院服務(wù)于病人的重要窗口。視病人為親人,認真做好醫(yī)院收費工作,也是體現(xiàn)醫(yī)院對病人無微關(guān)懷的重要環(huán)節(jié)。關(guān)系著醫(yī)院的形象和醫(yī)院的內(nèi)在文化素質(zhì)。在日益競爭激烈的市場經(jīng)濟服務(wù)體制中,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,有效地滿足病人的需求,也是我們財會人員永恒追求的目標(biāo)。

          每當(dāng)人們因病痛來到醫(yī)院尋求救治的時候,他們首先需要的是解除病痛,如果我們能主動為病人服務(wù),同情、關(guān)心、體貼病人,耐心解釋收費問題,也能給病人和病人家屬一個溫馨和諧的家的感覺。如果遇交費的病人比較多時,或因工作繁忙,就忽視了對病人的態(tài)度,表情淡漠或態(tài)度生硬,沒有親情感和應(yīng)有的責(zé)任感。即使我院的醫(yī)務(wù)人員對病人再無微不至的關(guān)懷,我們財務(wù)人員的態(tài)度生硬,也會使病人對醫(yī)院失去信心……

          所以,我們要維護醫(yī)院的形象,就要努力從自己做起,從我們現(xiàn)在所面臨的窗口服務(wù)做起。古人說得好:春風(fēng)化雨,溫暖吾心。是的,不難想見,當(dāng)那些遭受病痛折磨的患者站在我們面前的時候,當(dāng)那些囊中羞澀卻又不得不為醫(yī)藥費發(fā)愁的病人家屬站在我們面前的時候--------我們是否真正理解了他們痛苦的感受?如果我們不但不理解,還在這時漠然相向或是惡言相加,相信就是一個平常心的人也受不了,更何況他們呢!如此以往,那么,他們還會對我們醫(yī)院有好的看法嗎?這恐怕就是老百姓所說的醫(yī)院好進,臉難看,收費從來莫還價,掏錢挨宰全由它。

          俗話說服務(wù)態(tài)度決定服務(wù)質(zhì)量,針對窗口服務(wù)的琳琳種種,我認為可以從以下幾個方面著手來改善我們的服務(wù)和質(zhì)量,以期達到我們追求的目標(biāo)。

          第一,耐心的工作態(tài)度,是微笑服務(wù)的基礎(chǔ)。在醫(yī)療糾紛和醫(yī)患關(guān)系處理不當(dāng)?shù)慕裉,如何化解矛盾也是我們收費處所要面臨的問題。耐心的工作態(tài)度正是化解矛盾最有效的方法。當(dāng)在與病人或者其家屬接觸時,如果我們能夠使用文明禮貌用語,態(tài)度誠懇,而又富有耐心,加上微笑服務(wù)的面對面的解釋。我想任何一個人都不可能無動于衷,他的心里多少總會得到些許的安寧或平靜,我想下次他再到醫(yī)院來的時候也肯定會記得我們曾經(jīng)良好的服務(wù)態(tài)度。

          第二,飽滿的工作熱情,是微笑服務(wù)的延伸。有時光有耐心對于復(fù)雜的窗口服務(wù)還是不夠的,這時候就需要我們不僅要有耐心,而且還要有高度飽滿的工作熱情,這樣才能夠應(yīng)付工作中遇到的各種挑戰(zhàn)。當(dāng)我們具有了飽滿的工作熱情時,我們沒有理由不把自己所喜歡的事情去做好,當(dāng)病人在我們這里遇到困難時,我們沒有理由不去高效工作,設(shè)身處地的站在病人的角度,想其所想,念其所念,以誠相待。當(dāng)這種觀念深入人心時,這就是我們微笑服務(wù)的延伸。

          第三,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強服務(wù)意識,以實際行動體現(xiàn)微笑服務(wù)的本質(zhì)要求。眾所周知,我們平常面對的工作任務(wù)繁重,每日要核對財務(wù)帳單,值中班,夜班。醫(yī)保審帳需要將藥費和治療費的明細一筆筆輸入電腦,有時正常的工作時間還不夠,需要加班。并且還需要給病人解釋費用問題。所以,在這種環(huán)境下,我們自然少不了吃苦。越是工作壓力大,就越是要我們把本職工作做好,這就要求我們轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強服務(wù)意識,以實際行動真心的為患者辦好窗口服務(wù)。愛崗敬業(yè),勤懇工作。這種服務(wù)就不是表面的微笑服務(wù),而是真正的“心底微笑”服務(wù),才能夠真正的體現(xiàn)我們的形象和素質(zhì)。

          綜上所述,以上這些都需要我們團結(jié)協(xié)作、共同不懈的努力才能夠?qū)崿F(xiàn)。當(dāng)然,在最后我也希望,我們醫(yī)院在醫(yī)保收費窗口的數(shù)量、窗口服務(wù)隔音玻璃、辦公環(huán)境、設(shè)施條件及醫(yī)保知識宣傳等方面不但加以改善,這樣才能給我們創(chuàng)造一個和諧、高效的辦公環(huán)境。作為一名收費員,收費處的點滴工作使我深深感受到無論你在哪個崗位,從事著怎樣的工作都一樣可以貢獻出自己的一份力量。以上這些就是我個人的一點體會和建議,希望大家給予指導(dǎo)。在今后的工作中,我將努力提高自身的素質(zhì),與各位同事一道用微笑的工作態(tài)度來為患者提供更好的服務(wù)。才能把我們醫(yī)院建設(shè)的更加美好。謝謝大家!

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