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企業(yè)年終座談會發(fā)言稿簡短
隨著社會一步步向前發(fā)展，需要使用發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)年終座談會發(fā)言稿簡短，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿簡短 1
同志們：
再過幾天20xx年新春佳節(jié)就要到了，今天我們專門請省部屬和市屬部分企業(yè)的負責同志召開座談會，主要是表達市五大班子對我市工業(yè)企業(yè)界廣大干部職工的深切問候，對同志們過去一年在工業(yè)立市、工業(yè)強市中做出的突出貢獻表示感謝。近期我們召開了幾個不同類型的座談會，市幾大班子領(lǐng)導到會這么多、這么齊，今天是第一家。這也表明了市委、市政府對工業(yè)企業(yè)發(fā)展的高度關(guān)注。在此，我首先代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)和軍分區(qū)，向今天到會的企業(yè)負責同志，并通過你們向全市工業(yè)戰(zhàn)線的廣大干部職工提前拜個年，感謝大家過去一年的辛勤工作和取得的成績。
20xx年，在省委、省政府的領(lǐng)導下，經(jīng)過全市人民的共同努力，的經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著成績，各項工作都邁上了一個新的臺階。特別是工業(yè)企業(yè)界的'廣大干部職工做了大量工作，為工業(yè)立市、工業(yè)強市做出了重要貢獻。去年，全市工業(yè)經(jīng)濟增速和工業(yè)綜合效益指數(shù)在全省均處在第一位;限額以上工業(yè)增加值增速在全省處在第二位，絕對數(shù)排在、之后居全省第四位，并且我們和第一名相比，差距已經(jīng)縮小到6700萬元，不到一個億;工業(yè)占GDP的比重達到51.9%，對全市經(jīng)濟增長的貢獻率達到60.4%。這幾個主要指標充分說明，在國家實施宏觀調(diào)控的新形勢下，我們在工業(yè)立市、工業(yè)強市工作中取得的成績是十分喜人的，也是非常不容易的。但是，從另一個角度看，我們工作中的差距還非常明顯，工業(yè)立市、工業(yè)強市的任務還很艱巨。第一，由于過去是單一的煤炭工業(yè)城市，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在很多與市場經(jīng)濟要求不相適應的地方。由于集團比較早地受到煤炭資源枯竭的制約，的城市轉(zhuǎn)型因此起步比較早，在全國同類城市中轉(zhuǎn)型比較成功。目前除煤炭能源這一基礎工業(yè)之外，已經(jīng)初步形成了有一定優(yōu)勢的化工、醫(yī)藥、輕紡、冶金建材、食品加工、汽車零部件等支柱產(chǎn)業(yè)。但實事求是、一分為二地說，我們的工業(yè)基礎還比較薄弱，高新技術(shù)產(chǎn)品還比較少，產(chǎn)業(yè)鏈條還比較短，特別是現(xiàn)有企業(yè)的個頭還不夠大，規(guī)模實力還不夠強�，F(xiàn)在，省委、省政府把培植大型企業(yè)、龍頭企業(yè)作為工業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措提了出來，在去年規(guī)劃100家重點企業(yè)的基礎上，今年又具體規(guī)劃到了項目。最近，省里又剛剛召開會議，下決心要把這100家企業(yè)做大，真正成為全省工業(yè)企業(yè)的旗艦和龍頭。盡管我市有10家企業(yè)列入了省百戶重點企業(yè)，但前20名里我們沒有一家。去年全省企業(yè)銷售收入突破100億元的有、四家，突破50億元的有12家，即使在突破30億元的企業(yè)中，我們的企業(yè)也排在20位之后。顯而易見，我們在做大做強企業(yè)方面的差距是非常大的
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿簡短 2
尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!我叫朱xx。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導的指示，學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導們的指導和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
下面，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
一、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的.方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1.5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，xx房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。
二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂
助醫(yī)療費，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。
二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂
當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)3
構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發(fā)展和面對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿論引導作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。
鄂西是國之瑰寶----楚文化的發(fā)源地，湖北又是整個華夏文明的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久，影響深遠。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊，讓它溶入企業(yè)，打造出強有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩
三、對xx民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議
(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在xx新一輪4區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，xx民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制，切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿簡短 3
各位領(lǐng)導、各位朋友，同志們：
值此新春佳節(jié)之際，我們邀請駐滕企業(yè)和外資、骨干企業(yè)的負責同志相聚一堂，同賀新春，這對于進一步加強交流，加深了解，增進友誼，促進合作，加快全市經(jīng)濟發(fā)展，具有十分重要的意義。在此，我代表市委、市政府向各位朋友和同志們在百忙之中參加這次座談會，表示熱烈的歡迎!借此機會，我把去年全市整體工作情況和今年的工作打算，向大家作簡要介紹。
招商引資成效顯著。進一步加大力度，成功地在上海、深圳、廈門、西安、寧波、溫州、紹興、臺州及日本、韓國等地舉辦了合資合作項目洽談會、招商推介會，積極組織參加了第四屆棗洽會。全年引進各類項目542個，合同利用市外資金84.8億元，增長57.6%，實際利用市外資金40.6億元，增長50.9%，其中，實際利用境外資金4850萬美元，增長287%。強力推進外經(jīng)貿(mào)工作，積極扶持培育機電、輕紡、化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工等骨干企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴大出口，對外貿(mào)易進出口總額完成2400萬美元，增長25%;其中，出口2100萬美元，增長21.2%。
民營經(jīng)濟增勢強勁。開展了民營經(jīng)濟發(fā)展大競賽活動，實行了民營企業(yè)幫包制度，制訂了更加優(yōu)惠的政策，鼓勵機關(guān)事業(yè)單位干部職工領(lǐng)辦、創(chuàng)辦民營企業(yè)，營造了鋪天蓋地發(fā)展民營經(jīng)濟的濃厚氛圍。全年民營經(jīng)濟完成增加值106億元，增長55%;實交稅金7億元，增長32%;新發(fā)展民營企業(yè)850家，增長160%;新發(fā)展個體工商戶6000戶，增長50%。滕州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設步伐加快，吸納能力、帶動作用明顯增強。目前，入園項目達162個，總投資25.3億元，其中81個項目建成投產(chǎn)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長。加大了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，蔬菜播種面積達到101萬畝，其中馬鈴薯播種面積達50萬畝。無公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)小麥種植面積不斷擴大，被農(nóng)業(yè)部確定為第二批“無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣(市)”，被評為全國糧食生產(chǎn)先進縣(市)。畜牧產(chǎn)業(yè)化取得新成效，新建改建標準化養(yǎng)殖小區(qū)231個，出欄合同雞兔3200萬只，增長89%。林果產(chǎn)業(yè)化步伐加快，全市共栽植各類樹木600余萬株，完成造林面積8.06萬畝，新建、擴建綠色通道113公里。農(nóng)民進入市場的組織化程度進一步提高，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展到2997個。
第三產(chǎn)業(yè)繁榮活躍。全市實現(xiàn)社會消費品零售總額55.4億元，增長13%。杏花村等市場改擴建工程進展順利，荊西商貿(mào)城改造工程進入實施階段。超市、連鎖、物流配送等新型業(yè)態(tài)鞏固發(fā)展，恒豐物流中心、華孚物流中心、鼎源大眾汽車銷售維修公司相繼建成。
城市化進程加速推進。積極實施舊城改造和新區(qū)開發(fā)，新興中路商業(yè)步行街、民俗文化村、濱江國際花苑、櫻花苑小區(qū)、汽車新站等重點工程正順利實施，火車站站區(qū)改造工程開工建設，城區(qū)11條道路改擴建工程正抓緊施工。深入開展城市環(huán)境綜合整治活動，臟亂差現(xiàn)象得到有效治理，被評為全省城市環(huán)境綜合整治先進市。大力實施“村村通”硬化路工程，完成路基398公里，鋪油硬化306公里;總投資1.5億元的棗濟、滕平公路改建工程順利開工;休城至望莊、韓莊至休城、羊莊至官橋三條縣鄉(xiāng)道路建設基本完成。
高度重視社會穩(wěn)定工作。社會治安綜合治理繼續(xù)加強，“嚴打”整治斗爭取得了明顯成效，群眾安全感進一步增強。認真對待群眾的來信來訪工作，實行重大社會矛盾和信訪隱患定期排查、集中調(diào)處制度，努力化解矛盾，理順情緒，全市信訪總量和集體上訪人數(shù)持續(xù)下降。狠抓安全生產(chǎn)工作。面對突如其來的“726”木石煤礦透水事故，市委、市政府沉著應對、指揮若定、決策準確，全市上下密切配合、晝夜奮戰(zhàn)、不畏艱險，傾注全力進行搶險救援，扎實穩(wěn)妥做好善后處理工作。棗莊市委、市政府對搶險工作加強了領(lǐng)導，駐棗部隊、兄弟單位和廣大企業(yè)一方有難，八方來援。整個搶險救援工作緊張周密、科學有序，圓滿實現(xiàn)了中央、省、市的搶險要求，得到了各級領(lǐng)導的充分肯定。同時，我們認真接受事故教訓，舉一反三，嚴格落實以“一崗雙責”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)責任制，健全完善了安全生產(chǎn)預警、應急救援和責任追究機制，認真抓好隱患排查和專項整治工作，保證了各項安全生產(chǎn)措施的落實。特別應該指出的是，在“726”搶險過程中，棗礦集團及駐滕各煤礦、兗礦魯化、棗莊監(jiān)獄、各駐滕企業(yè)單位，給予了大力援助，積極支持，促進了搶險救援工作的開展。對此，滕州市委、市政府和百萬人民將永遠銘記在心。
精神文明建設不斷深入。認真貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，加強精神文明建設，為全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強有力的精神動力、思想保證和輿論支持。堅持不懈地搞好社會主義思想道德教育，廣泛開展“道德規(guī)范教育養(yǎng)成月”和“法德雙教”宣教活動，社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育不斷深入。繼續(xù)深化精神文明創(chuàng)建活動，廣泛開展豐富多彩的群眾性文化活動，承辦了全省戲曲票友大賽，舉辦了首屆全民運動會。堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主的方針，牢牢把握正確輿論導向，為經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展營造了良好的輿論氛圍�！峨萑請蟆纷鳛槿杉铱h級報紙之一，被國家批準保留。
黨的建設得到加強。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，圍繞經(jīng)濟建設中心，不斷加強黨的思想、組織、制度建設，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強有力的組織保證。在選拔任用干部方面，堅持重政績、看民意、按程序、卡職數(shù)的原則，進一步優(yōu)化了各級領(lǐng)導班子的結(jié)構(gòu)。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，加強后進村班子整頓，提高了村級黨組織的戰(zhàn)斗力。切實加強黨風廉政建設，大力實施“反腐保廉工程”，認真落實黨風廉政建設責任制，嚴肅查處各類違法違紀案件，促進了黨風、政風和社會風氣的不斷好轉(zhuǎn)。
過去的一年，是滕州發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問題比預料的要大得多，取得的成績比預料的要好得多。這些成績，是在克服了非典、“7.26”事故和較為嚴重的旱澇災等諸多不利因素的基礎上取得的，實屬來之不易。這是全市人民團結(jié)一致、拼搏進取的結(jié)果，是駐滕單位、外資企業(yè)鼎力支持、積極奉獻的結(jié)果，也是骨干企業(yè)勇挑重擔、扎實苦干的結(jié)果。在此，我代表市委、市政府向各位朋友和同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!今年是我市列入山東省經(jīng)濟強縣，搶抓機遇，跨越發(fā)展，提前一年完成“十五”計劃的關(guān)鍵年。我們將按照全市經(jīng)濟工作會議和市十五屆人大二次會議提出的任務目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹中央經(jīng)濟工作會議和全省縣域經(jīng)濟工作會議精神，遵照棗莊市委、市政府的要求，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，抓住我市列入“山東經(jīng)濟強縣”的歷史機遇，提升標桿，鼓勁加壓，改進和強化招商引資，突出重點項目建設，突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出“亮點”培植，突出城市化，深化體制改革，強化科技教育，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加強黨的領(lǐng)導，推動經(jīng)濟實現(xiàn)跨越發(fā)展和社會全面進步，爭取在全國和全省經(jīng)濟強縣的位次前移，爭取進入全國縣域綜合經(jīng)濟實力百強。
駐滕和外資、骨干企業(yè)，是推動滕州兩個文明建設的重要力量，在全市的經(jīng)濟發(fā)展中占有十分重要的地位和作用。為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務，支持企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營，幫助企業(yè)加快發(fā)展，是市委、市政府和全市人民義不容辭的職責和義務。我們將始終把駐滕和外資企業(yè)作為自己的企業(yè)，一樣對待、一樣關(guān)心、一樣支持，并且高看一眼，厚愛一層，堅持創(chuàng)造環(huán)境、促進發(fā)展、加強合作、實現(xiàn)雙贏的`原則，一如既往地為駐滕和外資、骨干企業(yè)提供更多的方便，創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境。首先，把駐滕和外資、骨干企業(yè)的發(fā)展放在更加突出的位置，繼續(xù)在領(lǐng)導、精力、政策、資金等方面給予扶持傾斜，把企業(yè)的事情當成自己的事情來辦，把企業(yè)的困難當作自己的困難來對待，堅決兌現(xiàn)“外商只需投資建設，其余一切由我來辦”的鄭重承諾，全力以赴地支持企業(yè)不斷發(fā)展壯大。第二，繼續(xù)當好駐滕和外資、骨干企業(yè)的堅強后盾，做到不論是哪一級的駐滕企業(yè)，不論是國有、集體還是民營企業(yè)，都同樣幫助、同樣尊重，能提供方便的，盡最大努力提供方便，能給予優(yōu)惠的，堅決給予優(yōu)惠，能協(xié)調(diào)關(guān)系的，千方百計予以協(xié)調(diào)，真正讓駐滕和外資、骨干企業(yè)感受到地方黨委、政府的關(guān)心和愛護。第三，竭盡全力為駐滕和外資、骨干企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。進一步加大力度，多措并舉，標本兼治，綜合治理，從源頭上制止和嚴厲查處亂攤派、亂收費、亂罰款以及強裝強卸，強買強賣等問題，并及時幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營、職工生活中遇到的困難，為企業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境、提供條件。
企業(yè)發(fā)展需要地方黨委、政府的支持和服務，滕州的經(jīng)濟發(fā)展和建設，更離不開各企業(yè)的輻射、帶動和參與�？梢哉f，駐滕企業(yè)、外資和骨干企業(yè)都與滕州是經(jīng)濟和發(fā)展的共同體，理應風雨同舟，榮興與共，加強合作，共謀發(fā)展。懇請各企業(yè)在新的一年里，要更大力度地支持滕州的發(fā)展和繁榮，進一步解放思想，更新觀念，加大投資，開拓市場，加強管理，全面提高經(jīng)濟效益，干大事，創(chuàng)大業(yè)，為滕州17
的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出新的更大的貢獻!我們堅信，有駐滕和外資、骨干企業(yè)的大力支持和不懈努力，有全市156萬人民的團結(jié)拼搏、艱苦奮頭，滕州的經(jīng)濟和社會發(fā)展一定能夠再造新優(yōu)勢，再創(chuàng)新輝煌!
最后，祝愿各位朋友和同志們在新的一年里工作順利，事業(yè)發(fā)達，身體健康，闔家幸福!
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿簡短 4
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事：
大家好！
在這辭舊迎新的時刻，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，共度佳節(jié)。在此我真誠地祝愿大家新年快樂，同時，我想借此機會，向曾經(jīng)在工作中給予我支持和關(guān)心的領(lǐng)導、同事們致以衷心的感謝！也向支持我們部門的領(lǐng)導和員工們表示最深厚的謝意！
我叫XX，現(xiàn)是針劑車間一名現(xiàn)場質(zhì)量管理員。這些年在領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同志的精心幫助與指導下，刻苦努力、勤奮工作，從每件小事做起，從點點滴滴積累，在平凡的工作崗位上默默地奉獻著。
從08年7月份擔任現(xiàn)場QA到現(xiàn)在，因公司的產(chǎn)銷形勢不斷變化，生產(chǎn)需要每天工作10小時以上，從事的工作是全車間最關(guān)鍵而又最平凡的前后幾道工序。如粗洗工序，在所有人看來，它非常簡單，實際并非如此。生產(chǎn)時間長，環(huán)境條件差，勞動強度大，過濾系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)過濾不暢的現(xiàn)象，有時一天就要更換10多次濾棒，更換一次最少用30分鐘，因此該工序每天工作不低于13小時。這種耗時費力的工作，導致人員頻繁流動，看到這種情況，作為一名現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)人員我心里十分著急，甚至寢食難安。如何改變這種隨時可能影響質(zhì)量的現(xiàn)狀？經(jīng)過反復思考與觀察，并在葉總的帶動和員工的努力配合下，終于對現(xiàn)有的`加酸洗瓶機的過濾系統(tǒng)改造成功，并且還避免了許多質(zhì)量隱患，解決了幾年來一直因該工序不能正常運行的難題，同時減少了濾棒使用量及更換頻次，也為公司在節(jié)能降耗方面盡了自己一點微薄之力。
其次是在燈檢工序的可見異物控制方面。隨著公司產(chǎn)銷量加大，以及國家標準要求的提高、客戶要求的苛刻，加之原有燈檢工序管理不夠完善，導致燈檢監(jiān)控工作幾乎從零做起。開始許多員工不理解、不支持，但為了患者的用藥安全，我頂著來自各方面的壓力，堅持公司的質(zhì)量管理理念，糾正操作方法，加大抽檢力度，以確保合格的產(chǎn)品順利進入市場。有時一個小樣要返工6-7次，這給燈檢工序員工帶來較大的工作壓力�？吹剿齻兠刻旃ぷ�10小時以上，眼睛酸了困了，揉一揉，繼續(xù)工作，真有些不忍心。但為了公司產(chǎn)品不被市場淘汰，減少因可見異物的退貨返工，以及公司的長久發(fā)展，作為一名質(zhì)監(jiān)人員我不得不嚴格把好每批藥品質(zhì)量關(guān)。最終，我們用實際行動帶動燈檢員工共同付出百倍的努力，使公司在庫產(chǎn)品燈檢合格率達到98%左右。通過市場反饋，退貨率大大降低，所有這些取得的成績與公司將藥品質(zhì)量放在第一位的管理理念和各級領(lǐng)導的大力支持及每位員工的積極配合、努力是密不可分的。
以上這些小小成績雖不足掛齒，但我認為一個人不論從事什么工作，都要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，要善于學習、勤于思考、善于總結(jié)、敢于創(chuàng)新。為此，我決心從自身工作的實際出發(fā)，全身心地投入，堅定信心，面對任何困難和挑戰(zhàn)都不會改變作為一名質(zhì)監(jiān)人員嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、認真的工作作風，我相信公司交予的這份工作一定可以做得更好，同時也希望大家繼續(xù)給予我大力支持。
同事們，20xx年是充滿希望也是收獲的一年，我們要秉承公司的“正氣、學習、創(chuàng)新、進步”的理念，我們一起忠實的履行自己神圣職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任，團結(jié)一心，以飽滿的熱情、十足的干勁和務實的作風，迎接新的挑戰(zhàn)，共創(chuàng)天圣XX的再一個輝煌。讓我們共同祝愿天圣XX日新月異、蒸蒸日上，也祝愿各位領(lǐng)導及全體同仁們在新的一年里工作順利，身體健康、合家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
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