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      2. 新領(lǐng)導(dǎo)任職講話稿

        時(shí)間:2024-10-09 22:47:17 稿件 我要投稿

        新領(lǐng)導(dǎo)任職講話稿精選3篇

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        新領(lǐng)導(dǎo)任職講話稿精選3篇

          新領(lǐng)導(dǎo)任職講話稿精選【一】

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見(jiàn)面,各項(xiàng)也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。 作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭,多年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無(wú)論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無(wú)論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹(shù)立,各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。在我市來(lái)講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無(wú)可比擬。

          懸壺濟(jì)世,救死扶傷,是我們醫(yī)院的天職。作為一個(gè)特殊的單位,我認(rèn)為,我們的各項(xiàng),必須緊緊圍繞達(dá)到“三個(gè)基本網(wǎng)滿意”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實(shí)現(xiàn)這“三個(gè)基本滿意”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹(shù)立起主人翁意識(shí),同心協(xié)力,同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長(zhǎng),在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項(xiàng)做好,向上級(jí)黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

          通過(guò)最近幾天的思考,我認(rèn)為,在今后的中,有這么幾點(diǎn)需要我們,尤其是我個(gè)人,要牢牢把握好。

          第一、千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位多年,今天到醫(yī)院任職,這對(duì)我來(lái)說(shuō),既是一項(xiàng)全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個(gè)層面來(lái)講,這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn),更是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來(lái),學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

          第二、千方百計(jì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出影響力,團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團(tuán)結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí),要增強(qiáng)民主意識(shí),發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的'集體,關(guān)鍵在于我們班子成員,對(duì)班子成員,我要放手、放松,大膽支持其。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

          第三、千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),作為自己的全部?jī)?nèi)容,立足把服務(wù)市場(chǎng)做大,把臨床學(xué)科做強(qiáng),把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫:一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺(tái),以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理,堅(jiān)持以人為本,硬起手腕,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ),充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

          新領(lǐng)導(dǎo)任職講話稿精選【二】

          首先祝賀各位經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)演講答辯和綜合考察,我被聘任為公司的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會(huì)交給我們的任務(wù),行使公司章程賦于我們的權(quán)力,履行管理職責(zé)。

          我已經(jīng)感到肩上擔(dān)子的份量。是的,集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在我們的身上,幾千名股東的希望寄托在各位的身上,集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時(shí),也應(yīng)感到責(zé)任之大,壓力之大,實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,以我們的學(xué)識(shí)和能力很難說(shuō)有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一,傾情實(shí)干的董、監(jiān)兩會(huì),有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動(dòng)力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。

          我們一定不要辜負(fù)全體職工對(duì)我們的期望,不要忘記我們?cè)谘葜v答辯過(guò)程中的承諾,把公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)秀超群的經(jīng)營(yíng)能力,嚴(yán)以律已待人的模范品德,實(shí)施人性化管理和廣納人才,使集團(tuán)持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標(biāo)。做到在日常工作中處處做表率,與職工同舟共濟(jì),謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我們的權(quán)力,保證遵紀(jì)守法,公平公正,維護(hù)公司和股東利益,認(rèn)真執(zhí)著,為公司發(fā)展,為職工創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能,爭(zhēng)取把公司建成國(guó)際知名企業(yè)。

          在這里也要對(duì)大家提出要求:

          公司對(duì)董、監(jiān)兩會(huì)成員和高級(jí)管理成員的要求,同樣實(shí)用于各廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo),那就是各位在任職期間,只能在公司內(nèi)投資,不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體投資,不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體從業(yè),更不能在與公司有競(jìng)爭(zhēng)或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以解除勞動(dòng)合同,并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價(jià)轉(zhuǎn)讓給公司,其風(fēng)險(xiǎn)金全部沒(méi)收。

          我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為先決條件,必須千方百計(jì),全力以赴確保圓滿完成全年的目標(biāo)。不論什么原因凡三個(gè)月完不成計(jì)劃的都要予以解職,對(duì)屬于故意行為,將隨時(shí)予以解職,并予以解除勞動(dòng)合同。

          **年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇,我們必須好好把握這一機(jī)遇,把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)。同時(shí)**年是公司全面提升管理的一年,各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作,并且必須做好。

          為了全面完成**年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我們必須注重方針目標(biāo)的展開(kāi),注重過(guò)程管理,每月都要有計(jì)劃,有檢查,有考核,按照上級(jí)考核下級(jí)的要求認(rèn)真做好。**年在公司內(nèi)部全面實(shí)施績(jī)效考核,并要制度化,規(guī)范化,并以此作為晉級(jí)和任職的依據(jù)。

          首先感謝省委對(duì)我的充分信任,也感謝張部長(zhǎng)百忙之中,抽出寶貴的時(shí)間,親自送我來(lái)東亭上任。這顯示了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)東亭人民的高度重視,對(duì)東亭未來(lái)發(fā)展的高度期待,這是東亭人民的榮幸,也是我本人的光榮!

          我坦率地告訴大家,接到要來(lái)東亭工作的消息,我就非常激動(dòng)。我十分榮幸能夠再次來(lái)到東亭工作,我和東亭有緣。14年前,我就來(lái)到東亭,在下面的桃園縣做縣委副書記。是東亭這個(gè)地方給了我鍛煉的機(jī)會(huì),是淳樸善良的東亭老百姓,讓我體會(huì)到這片土地的可愛(ài)!

          和其它市相比,如今東亭落后了,這是我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。我們是全省人口最多的市,也是工業(yè)產(chǎn)值最少的市。我們沒(méi)有自己的支柱產(chǎn)業(yè),我們的財(cái)政是吃飯財(cái)政,我們的城市規(guī)模太小,最大的臨河區(qū)只有區(qū)區(qū)十幾萬(wàn)人,第三產(chǎn)業(yè)也發(fā)展不起來(lái)。我們面臨許多棘手的問(wèn)題,農(nóng)民增收難,城市人口就業(yè)難,干部隊(duì)伍人心不穩(wěn),不客氣地說(shuō),還存在著嚴(yán)重的官僚主義和腐敗現(xiàn)象。這是現(xiàn)實(shí),我們無(wú)法回避。要把東亭的事情辦好,我們必須承認(rèn),我們有很多困難。但對(duì)我們共產(chǎn)黨的干部來(lái)講,困難從來(lái)嚇不倒我們,要不然要我們這些人做什么?

          命運(yùn)既然給了我們?yōu)槿嗣褡鍪碌臋C(jī)會(huì),就要無(wú)怨無(wú)悔!看到困難的同時(shí),我們一定要看到希望。我們有900多萬(wàn)人民,我們是全省最大的糧食基地,我們要充分利用好自己的.資源,制定出切實(shí)可行的發(fā)展思路。

          我相信,只要大家齊心協(xié)力,眾志成城,有省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有900萬(wàn)人民的鼎力支持,市委、市政府一班人一定會(huì)帶領(lǐng)大家,迅速扭轉(zhuǎn)東亭當(dāng)前的不利局面,走上穩(wěn)定快速發(fā)展的軌道,加快縮小和先進(jìn)地區(qū)的差距。我相信我們有能力做到,我們一定會(huì)做到。

          至于我自己,我要求別人做到的,自己首先做到。我當(dāng)前最主要的事就是迅速了解市情民意,帶領(lǐng)大家制定東亭發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),制定東亭政壇的游戲規(guī)則,大力選拔人才,把合適的人才放到合適的位置上,為他們創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境。跑官的不要找我,要官的離我遠(yuǎn)點(diǎn)。官是干什么的?是干事的。你會(huì)干事,能干成事,你不找我,我還要找你。我希望大家今后要把精力用到點(diǎn)子上,萬(wàn)事靠人,但我們需要的是能干事、會(huì)干事、能夠干成事的人。我相信,只要我們制定出公平合理的游戲規(guī)則,一個(gè)人才輩出的局面就會(huì)在東亭形成,東亭的局面就會(huì)一天比一天好。

          新領(lǐng)導(dǎo)任職講話稿精選【三】

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

          離開(kāi)這個(gè)熟悉又陌生的支隊(duì)差兩個(gè)月就十一年了。

          熟悉的是,xx-xx支隊(duì)是我入伍的第一個(gè)單位,它讓我從一名大學(xué)畢業(yè)生成長(zhǎng)為離開(kāi)時(shí)還很年輕的副營(yíng)職干部;熟悉的是,這支隊(duì)伍里還有不少和自己并肩戰(zhàn)斗過(guò)的老領(lǐng)導(dǎo)、老戰(zhàn)友們;熟悉的是,支隊(duì)機(jī)關(guān)這座營(yíng)院和辦公室,更為熟悉的是這片生我養(yǎng)我的土地——美麗的xx-xx!

          所以,首先要感謝組織和首長(zhǎng)的信任,能把我安排到全區(qū)最大支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上,特別是一個(gè)相對(duì)比較熟悉的單位,這種熟悉是開(kāi)展工作良好的基礎(chǔ);同時(shí)我更要感謝xx-xx支隊(duì),這支部隊(duì)強(qiáng)大的'戰(zhàn)斗能力、頑強(qiáng)的工作作風(fēng)、優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)以及一些老首長(zhǎng)的敦敦教誨、人格魅力無(wú)時(shí)不刻都在影響著我、感染著我、激勵(lì)著我,在我個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

          陌生的是,畢竟離開(kāi)十一年了,工作的形勢(shì)和部隊(duì)的發(fā)展發(fā)生了深刻的變化,要適應(yīng)這種變化與發(fā)展、迅速進(jìn)入工作角色是我目前最主要、最迫切的任務(wù)。因此,在此先表個(gè)態(tài):

          一要當(dāng)好一名學(xué)生?傟(duì)機(jī)關(guān)與支隊(duì)機(jī)關(guān)還有很大的不同,特別是要當(dāng)好一名支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)需要要學(xué)習(xí)的東西太多了。從書本上學(xué),不斷提高自己的理論素養(yǎng);向班子的其他常委們學(xué),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力;向身邊的同志們學(xué),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)軍事,學(xué)管理,提高自身的綜合素質(zhì)。

          二要當(dāng)好一名服務(wù)員。領(lǐng)導(dǎo)的根本宗旨就是服務(wù),套用一句話就是:情為兵所系,權(quán)為兵所用,利為兵所謀,以人為本,胸襟坦蕩,踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人。

          三要當(dāng)好一名合格的軍人。地方大學(xué)入伍的畢業(yè)生大部分在軍事、管理以及作風(fēng)等方面有欠缺,我在這方面可能尤為突出。也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給我當(dāng)老師,盡快把落下的課補(bǔ)上,讓我有能力、有信心把自己的本職工作干好。謝謝大家!

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