高級會計師推薦信
我們是XX施工企業(yè)，有一位同志是高級會計師的恰當(dāng)、合適人選，很榮幸地能夠予以推薦。被推薦人XXX，男，XXXX年X月出生，XX文化，中共黨員，XXXX年X月參加工作，一直從事財務(wù)工作，20xx年任企業(yè)財務(wù)主辦，20xx年至今任企業(yè)財務(wù)副經(jīng)理，主持三明地區(qū)項目部財務(wù)工作，20xx年至20xx年連續(xù)四年被評為先進(jìn)工作者。推薦他成為高級會計師的事實理由如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，具有良好政治思想覺悟
XXX認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，做到廉潔奉公，忠于職守，竭誠為單位發(fā)展服務(wù)，完成各項工作任務(wù)，取得良好的工作成績。XXX嚴(yán)格遵守《中華人民共和國會計法》等相關(guān)法律法規(guī)和國家財政、財務(wù)工作方針與財經(jīng)紀(jì)律，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員共同做到遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)，提高財務(wù)工作質(zhì)量，確保財務(wù)工作和有關(guān)資料的真實性，維護(hù)自身形象
二、刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)工作技能
XXX意識到從事財務(wù)工作，需要學(xué)習(xí)和掌握國家財經(jīng)方面的相關(guān)法律法規(guī)與政策，需要學(xué)習(xí)和掌握財會專業(yè)知識，還需要學(xué)習(xí)和掌握稅務(wù)、法律、金融、市場等相關(guān)知識，只有學(xué)好了這些內(nèi)容，掌握這些知識與技能，才能做好財務(wù)工作，提高財務(wù)工作效率，保證財務(wù)工作質(zhì)量。為此，他平時十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》等國家法律法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理方面的知識，經(jīng)常翻閱財務(wù)管理方面的書籍，留心財務(wù)管理工作的發(fā)展?fàn)顩r，切實提高自己的理論知識與業(yè)務(wù)技能，具有從事財務(wù)工作的崗位能力和技能，能夠獨立完成單位布置下達(dá)的'各項財務(wù)工作任務(wù)，確保把財務(wù)工作做好，為促進(jìn)單位健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
三、勤奮工作，取得良好工作業(yè)績
XXX增強工作責(zé)任性和工作緊迫感，充分履行財務(wù)副經(jīng)理的工作職責(zé)，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，提高財務(wù)的工作效率和工作質(zhì)量，取得了良好成績，獲得上級部門和本企業(yè)的充分肯定與一致贊譽，著重做好三方面工作，推動財務(wù)工作健康深入發(fā)展。
一是做好日常會計工作。他要求財務(wù)人員認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯。在日常會計工作中，他要求財務(wù)人員嚴(yán)格審核票據(jù)，對原始憑證采取審核金額、審核原始人簽字、審核票據(jù)的真實性，保證基礎(chǔ)會計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會計資料的真實完整。
二是按時編制財務(wù)報表。對于月度、季度、年度等各類財務(wù)報表，他要求財務(wù)人員提前做好準(zhǔn)備，按規(guī)定時間編制各種類型的財務(wù)報表，按規(guī)定時間上報各種類型的財務(wù)報表，決不遺留和延誤一張報表。同時及時申報與繳納各項稅金，在各級政府部門留下良好印象，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
三是做好會計檔案管理工作。他要求財務(wù)人員按會計檔案管理的要求進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作，做到所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存，重要單據(jù)當(dāng)天處理，及時規(guī)整，杜絕單據(jù)凌亂現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用，也方便上級檢查工作時能夠及時出具。
四、降本增效，提高單位經(jīng)濟效益
XXX響應(yīng)企業(yè)號召，充分發(fā)揮熟悉財務(wù)工作的特長，積極做好降本增效工作，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
一是制訂成本計劃，嚴(yán)格控制財務(wù)成本費用。他根據(jù)施工企業(yè)實際制訂各項財務(wù)成本計劃，抓好施工、成本和收入的三者關(guān)系，嚴(yán)格控制成本費用，把成本控制貫穿于單位施工全過程，取得了良好成績。根據(jù)初步統(tǒng)計，近三年來，通過制訂成本計劃，嚴(yán)格控制財務(wù)成本費用，共為單位節(jié)約財務(wù)成本費用XXX萬元。
二是實施全員、全過程、全方位的成本控制。成本發(fā)生在單位施工全過程，這就決定了成本控制必須實施全員、全過程、全方位的管理。他堅持成本控制應(yīng)貫穿單位施工全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。他通過精細(xì)化管理，采取有效方法促使每個環(huán)節(jié)、每個員工都處于受控狀態(tài)，無論是資源的占用、耗費，還是所取得的財務(wù)成果的分配處置都納入有效的控制，切實降低成本支出，提高單位經(jīng)濟效益。