優(yōu)秀員工推薦信范文2016
每種類別的推薦信都用于不同的情況和環(huán)境,但是每種也都有相似之處。不論何種推薦信,都需要仔細書寫,其目的都是展示個人技能或特點。以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的最新優(yōu)秀員工推薦信范文2016,希望大家喜歡!
優(yōu)秀員工推薦信范文(一)
xxx 中共黨員,在我廠工作五年來,政治上他嚴格要求自己,認真積極參加政治理論學習和各項實踐活動,不斷加強自身世界觀的改造,遵紀守法,牢固樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的信念和主動服務(wù)意識。工作上他兢兢業(yè)業(yè)、刻苦鉆研、銳意進取,出色地完成了各項工作任務(wù)。主要表現(xiàn)在:
一、技術(shù)革新,推陳出新
該同志自從進廠以來,作為我廠的技術(shù)人員,從不停止對產(chǎn)品的研究與開發(fā),幾年下來,為我廠開發(fā)新龍頭款式高達幾十種,對產(chǎn)品做到門清路熟,相關(guān)產(chǎn)品及其配件了然于胸,狠抓質(zhì)量,親歷親為,長期奮斗于生產(chǎn)第一線,對問題產(chǎn)品不放過,不放松,出現(xiàn)一例,處理一例,多次親臨事故現(xiàn)場,冷靜處理,維持了公司在客戶心中的良好形象,得到諸多好評。
二 、刻苦鉆研,專業(yè)知識
知識無邊界,學習無止境,他學習政治思想和科學文化知識的同時,加強專業(yè)鉆研,并不斷積累實踐經(jīng)驗,提高專業(yè)技能水平,學以致用,努力開創(chuàng)工作的新境界,將生產(chǎn)中遇到的問題,記錄成冊,不斷翻閱書本,網(wǎng)絡(luò)搜索,同事之間討論,隨時關(guān)注流行產(chǎn)品的`趨勢和市場導(dǎo)向,確保了我廠產(chǎn)品的進步性和現(xiàn)代感。
三、成本意識,靈活控制
生產(chǎn)技術(shù)的同時他還兼帶著相關(guān)產(chǎn)品的采購工作,為了確保銷售的供貨充足,多次出差,拜訪供應(yīng)商,了解生產(chǎn)進度,出貨情況,產(chǎn)品質(zhì)量,確保供貨及時。另外不放松對采購成本的調(diào)控,伴隨著銅產(chǎn)品的價格起伏,積極爭取不同時段,較低的訂貨價,保持采購價格的靈活性,極大的降低了我廠的采購成本。同時確保了我廠的采購優(yōu)勢。
四、不畏艱難,勇挑重擔
我廠由于情況特殊,自人員調(diào)動后,他同時充當了司機和運輸工的工作,無論工作或是休息時間,只要貨到,風雨無阻,取貨,送貨,搬運等等,為我廠節(jié)省多項人力,物力的開支,另外,我廠自生產(chǎn)打包帶以來,由于生產(chǎn)用電的特殊性,開工時期需要保持機器的連續(xù)運轉(zhuǎn),他和同事們輪流夜晚加班,毫無怨言。對于廠部安排的各項任務(wù),無論艱難,積極主動,任勞任怨,一直以來都是領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
五 積極主動,關(guān)心同事
無論工作生活,無論大小事,他都樂于奉獻。工作上,他傾囊全授,與同事分享經(jīng)驗,帶新人,生活上,他積極主動的關(guān)心同事,同事遇到困難,他立即伸出援手,不求回報,為了保持同事間的友好溝通,體現(xiàn)新時期員工的朝氣蓬勃,豐富生活,在休息時間,積極組織活動,例如野炊,春游,他以實際行動詮釋著新中國一名普通共產(chǎn)黨員的高尚品德,帶動了大家生活和工作的積極性。
“道雖通不行不至,事雖小不為不成”。幾年來,李能昌同志在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干,做出了不平凡的業(yè)績,對于成績,他永不自滿,對于困難,他永不服輸、對于同事,他保持著黨員的高度覺悟,對于工作,他永不放松,以飽滿的工作熱情,迎接每一天,迎接每一次的挑戰(zhàn)。
優(yōu)秀員工推薦信范文(二)
尊敬的XX公司領(lǐng)導(dǎo):
您好,我謹作為XX先生在XX集團工作四年間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。
今天的XX與四年前的他相比,已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個分廠所有行政事務(wù)的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力上日趨成熟的真實體現(xiàn)。
對于他這四年來在公司所作出的實際貢獻,如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續(xù)三年被評為集團6s優(yōu)異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將把我對他所了解的作出適當評價,以期您能對他有更全面、更深入的認識。
他是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經(jīng)在工作中因為溝通不足導(dǎo)致工作失誤的發(fā)生,但他能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與服務(wù)對象職員工、與生產(chǎn)部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務(wù)決策模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力,把生產(chǎn)與行政緊密結(jié)合起來,以行政來支持生產(chǎn),并在生產(chǎn)促進中發(fā)揮更大的作用。
作為XX先生曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、共勉的朋友,希望您看了這封推薦信后,加以考慮XX,他肯定是一棵好苗子,會成為一名棟梁之才!
推薦人:XX XX年X月X日
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