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      2. 施工企業(yè)信

        時間:2020-12-26 18:12:37 推薦信 我要投稿

        有關(guān)施工企業(yè)推薦信范文

          ××:

        有關(guān)施工企業(yè)推薦信范文

          為進(jìn)一步加強(qiáng)全局基建工程項目管理,提高工程施工質(zhì)量,確保工程施工安全,我單位結(jié)合項目建設(shè)情況,推薦××為優(yōu)秀施工企業(yè)。

          ××為房屋建筑工程施工總承包三級企業(yè),具有環(huán)保工程專業(yè)承包三級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包三級、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級及市政公用工程施工總承包三級的資質(zhì)。該公司具有專業(yè)的施工管理隊伍。

          我單位的××工程等一些工程,均由該單位承建。在此施工期間,該單位施工現(xiàn)場管理人員配備合理,進(jìn)駐現(xiàn)場的項目經(jīng)理、工程師及其它 管理人員均能持證上崗。項目經(jīng)理具有較強(qiáng)的管理能力,合理安排施工進(jìn) 度,與現(xiàn)場施工人員同時進(jìn)出工地,能夠嚴(yán)格遵守本單位的各項管理規(guī)定,積極配合我單位及上級管理部門的監(jiān)督,能夠認(rèn)真對待我單位的各類要求,及時反饋。對監(jiān)理工程師指出的施工過程中存在的問題立即整改,并做出相應(yīng)的回復(fù)。

          該企業(yè)以精心施工保質(zhì)量,消除隱患保安全,合理安排保進(jìn)度為理念,確保工程的施工質(zhì)量,能夠按照設(shè)計及規(guī)范要求施工。并由項目經(jīng)理主持編制項目質(zhì)量計劃,能夠體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制,且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的`全過程控。施工過程中,現(xiàn)場落實安全、質(zhì)量、文明施工的管理目標(biāo),制訂了安全、質(zhì)量、文明施工的方案及措施,配備專職的安全員,并對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行進(jìn)場教育,做到培訓(xùn)上崗,盡可能的消除一切安全隱患。

          施工全過程由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專業(yè)的交叉施工,明確專業(yè)工種交接日期,加強(qiáng)重要環(huán)節(jié)的控制,加強(qiáng)和業(yè)主的聯(lián)系,確保工期。項目經(jīng)理部按總計劃工期,分階段、分專業(yè)進(jìn)行控制,安排好平行、交叉施工,并根據(jù)實際工程進(jìn)展情況,不斷調(diào)整進(jìn)度計劃,能夠采取必要的趕 工措施,確保工程如期完工,履行合同中的各項約定。

          此致

        敬禮

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