如何寫mba推薦信

如何寫mba推薦信

　　在當(dāng)下社會，越來越多人會去使用推薦信，在寫作上，推薦信有一定的寫作技巧。推薦信的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的如何寫mba推薦信，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

如何寫mba推薦信1

　　(一)自薦信要脫穎而出

　　一份好的自薦信應(yīng)該包括以下八個方面的必要內(nèi)容：

　　教育背景。

　　你的大學(xué)專業(yè)是什么，你為何選擇這個專業(yè)，多年來的專業(yè)學(xué)習(xí)學(xué)到了什么，與你選擇工商管理研究有什么關(guān)系。

　　工作經(jīng)歷。

　　你曾經(jīng)擔(dān)任過什么樣的職務(wù)，這幾年來的工作中有什么業(yè)績、學(xué)到了什么，與你攻讀MBA有什么關(guān)系。

　　社會活動組織能力。

　　在大學(xué)期間曾經(jīng)參與或組織過什么活動，曾擔(dān)任什么樣的工作，從中又學(xué)到了什么。

　　最滿意的一次經(jīng)歷。

　　最滿意的一項工作或?qū)W習(xí)經(jīng)歷是什么，是怎樣做好它的。

　　最突出的才能。

　　你認(rèn)為自己最突出的方面是什么，如領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、交流溝通能力或是協(xié)調(diào)能力。

　　學(xué)習(xí)計劃和目的。

　　你在攻讀MBA期間的學(xué)習(xí)計劃是什么，攻讀MBA與你的職業(yè)追求、職業(yè)目標(biāo)又有什么關(guān)聯(lián)。

　　獎勵。

　　你曾經(jīng)受過何種獎勵，你是否擔(dān)任過助教，你是否有優(yōu)秀的論文曾經(jīng)得到發(fā)表或受到獎勵。

　　特長愛好。

　　你其他需要向商學(xué)院說明或解釋的，如你的特長和愛好，或者你在某一方面，如學(xué)習(xí)成績不夠理想，需要向商學(xué)院解釋的。

　　同時，如果你不想讓你的自薦信埋沒在數(shù)百名甚至數(shù)千名申請者的資料堆中的話，還要特別注意以下四點提示：

　　不要忽視東西方文化的差異。

　　中國人一向視“謙虛”為美德，即使取得了不錯的成績也要學(xué)會有所保留，而西方人不僅追求“優(yōu)越”而且還要善于表達(dá)出來，所以申請者在寫自薦信時一定要把自己的長處毫不隱瞞地描述出來，使人一眼就能知道你優(yōu)秀的方面。

　　要富有個性。

　　雖然很多申請留學(xué)MBA的人都有大致相同的經(jīng)歷，但實際上他們還是有很多區(qū)別的，如生活背景、學(xué)習(xí)和工作成績、所掌握的技巧等，申請者應(yīng)力求在自薦信中突出自己在某方面與眾不同的成績、能力和優(yōu)點。

　　避免給人以“千篇 一律”、“平平庸庸”的感覺。

　　要真實。

　　美國人對一個人的誠實品質(zhì)看得很重。

　　例如在簽證時，你什么“失誤”都可以，惟一不能做的就是對簽證官撒謊，如果你是因為撒謊而被拒簽的話，那么再簽成功率將會很低。

　　因為撒謊是人格問題。

　　也正因為如此，美國人覺得個人簽字比蓋章更有效。

　　為了保證申請者材料的真實性，商學(xué)院甚至要求申請者的每一份簡歷都有簽字。

　　所以申請者在準(zhǔn)備自己的個人材料時一定要注意材料的真實性。

　　不要太短或太長。

　　自薦信長短一般以1～2頁為佳，太短了，無法表達(dá)清楚，而長篇大論，校方又厭于閱讀。

　　(群榮)在申請就讀海外商學(xué)院MBA的過程中，準(zhǔn)備申請材料是一件頗費心思的事情。

　　人在國內(nèi)，學(xué)校在萬里之外，申請者一般都沒有面試的機會。

　　你只能通過高質(zhì)量的自薦信和推薦信來說明并展示自己的能力。

　　如何才能讓院方對你的'材料另眼相看呢?

　　(二)推薦信要恰如其分

　　美國的商學(xué)院一般都要求申請者有2～3封推薦信，推薦信被認(rèn)為是學(xué)校從多方面了解申請者的最有力的證明材料。

　　一般來說，推薦信雖然不會產(chǎn)生十分神奇的作用，但對那些處于錄與不錄邊緣的申請，卻常有意想不到的效果。

　　那么選擇什么樣的人寫推薦信最合適呢?以下有三條原則可供參考：

　　一、美國商學(xué)院最青睞的是那些與申請者有過密切關(guān)系，熟悉其領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力或?qū)W術(shù)水平的人寫的推薦信。

　　推薦人必須站在客觀的立場上評價你，千萬不要選一個很有名卻對你并不了解的人，因為商學(xué)院希望推薦人能提供具體細(xì)節(jié)。

　　二、選擇真正欣賞你的人，只有這樣的人才會愿意花時間和精力為你寫出一封好的推薦信。

　　如果一封推薦信寫得潦草倉促或是充滿了敷衍套話，將使錄取委員會對你的印象大打折扣。

如何寫mba推薦信2

　　一、關(guān)于mba推薦信:

　　1、只要學(xué)校有要求, 即使是可選項目, 也建議一定要提交。

　　商學(xué)院之所以要求申請者提交推薦信, 一是想從其他人、尤其是從上級或者其他管理者的角度來衡量申請者的工作表現(xiàn)和職業(yè)素質(zhì), 二也是為申請者展現(xiàn)自己社交能力、人脈網(wǎng)絡(luò)提供機會。因此，推薦信是重要的展現(xiàn)申請者實力的手段，不能輕易放棄。

　　2、推薦信做幾封，由誰寫？

　　如果學(xué)校有要求是兩封，就兩封，并且建議一封由自己的頂頭上司寫，因為他/她對你的工作表現(xiàn)和職業(yè)能力比較了解，寫起來會比較中肯。另外一封盡量找自己能找到的來頭大的人來寫，所謂來頭大，指名氣大，職位高：）不過要想辦法能搭上點工作關(guān)系，否則就難以滿足推薦信上“了解申請者工作情況”的要求了。

　　如果只要求一封信，請自己能找到的來頭大的人來寫。

　　不建議超出商學(xué)院要求遞交推薦信。我有位朋友申請清華mba時，提交了19封推薦信，且不說在面試時引起面官側(cè)目，不幸當(dāng)年未錄取，還得寫了19封信去分別向推薦人說明和致謝，然后又分別領(lǐng)受19個人的安慰，搞得很難受。

　　3、哪去找來頭大的推薦人？

　　1）自己公司的大老板（如果正好不是頂頭上司時）；

　　2）曾經(jīng)合作過的客戶的老板，尤其是自己是甲方時，客戶一般都會給面子，我好幾次的推薦信都是找的這個范疇的人；

　　3）自己的親戚朋友；有這樣的人也別放過，由于是親友，他們也完全有資格說很了解你：）

　　4、怎么寫推薦信？

　　少數(shù)推薦人要自己寫推薦信，大多數(shù)推薦人都是讓你自己寫好，他們直接簽字認(rèn)可。此時別忘了要先將寫好的推薦信請推薦人過目，他們認(rèn)可后再正式抄寫或者打印，并且推薦人簽完名后復(fù)印一份留在推薦人那里備案，以防商學(xué)院真會和推薦人聯(lián)系了解情況（商學(xué)院總是聲稱可能會和推薦人聯(lián)系進(jìn)一步了解情況，就我所知還沒人被抽中過回訪，不過小心第一）。

　　推薦信里的內(nèi)容也會有寫申請者的業(yè)績成就之類的，這時要避免和申請材料中的短文內(nèi)容雷同�？梢钥紤]分別用不同的材料，從不同側(cè)面展示自己的職業(yè)能力。對自己的展示要有個度，否則推薦信中說得過于高于自己，面試時考官有可能先對你有較高的期望，不利于考官對自己實際能力的評判。

　　5、推薦信的加封

　　一般要求加推薦人名片，并在封口上由推薦人簽名，按學(xué)校要求去做就行了。

　　6、最后的.結(jié)果出來后，不論是否錄取，都應(yīng)當(dāng)向推薦人通報情況并且致謝，這是必要的禮儀。

　　申請材料和推薦信本身在面試中不占分值。但是它是商學(xué)院最先接觸到的自己的材料，是申請人向?qū)W校的第一次自我展示，因此需要認(rèn)真準(zhǔn)備。對于有意申請b線的同學(xué)，申請材料和推薦信更是至關(guān)重要的籌碼，這時候一封強有力的推薦信會增大b線申請成功的可能性。

　　二、推薦信問答

　　1、可不可以不找單位的領(lǐng)導(dǎo)寫推薦信��？

　　答：可以啊，我只是提出建議,也可以找其它渠道認(rèn)識的管理者來寫的, 沒問題。我申請長江時就是找了兩個朋友寫的推薦信。

　　2、我在子公司任職，不想讓頂頭上司知道我考mba，找母公司的工會主席寫會不會好一點？

　　答：不想讓領(lǐng)導(dǎo)知道申請mba，這種情況很常見：） 不過不一定上級部門的領(lǐng)導(dǎo)寫推薦信就更好，,除非這位領(lǐng)導(dǎo)要么和你有過工作上的接觸, 要么你能自圓其說，使其有資格評判你的工作能力和職業(yè)表現(xiàn)。

　　3、推薦信親屬寫好不好？

　　答：應(yīng)該問題不大. 首先不容易看出是親屬所為；其次, 親屬也可能較為客觀地評價申請者的工作能力和職業(yè)素質(zhì)；第三, 親屬還可能以更豐富的角度全面地評價申請者。

　　4、那會不會有老師評價：你有社交圈子不廣的嫌疑？

　　答：首先學(xué)校未必能看出來推薦人是申請人的親屬，其次，推薦人是親屬與社交圈子不廣之間沒有必然聯(lián)系。也許申請者的社交圈子頗廣，但是自己有個特牛的親屬，所以讓親屬寫了；也可能申請人的社交圈子很廣牛人也很多，但正好有個既牛又了解自己的親屬，就讓他寫了；再次，即使申請人現(xiàn)在的社交圈子不夠大，但與其是否具備管理能力和潛質(zhì)、能不能成為合格甚至優(yōu)秀的管理者之間也沒有必然聯(lián)系。申請者雖然現(xiàn)在人際圈還小，但人脈缺乏可能有很多原因，如缺乏人脈意識、囿于工作職責(zé)、行業(yè)特點等等，這些都不是制約申請人成長為管理者的不可逾越的障礙。

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