有關獎勵通知集錦五篇
在生活中，很多地方都會使用到通知，通知是向特定受文對象告知或轉達有關事項或文件，讓對象知道或執(zhí)行的公文。那么一般通知是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的獎勵通知5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
獎勵通知 篇1
生產部李杰自入職以來，勤奮好學、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨；工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產任務。在產品質量上都能達到品質要求，做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻了力量，為公司樹立了學習榜樣，達到發(fā)揚成績、總結經驗、引導全體員工比學趕幫，共同進步的目的，在全公司范圍內形成一個愛崗、敬業(yè)、學優(yōu)、爭先的工作氛圍，經公司領導研究決定：評選李杰 為優(yōu)秀員工。獎勵150元。 公司號召全體員工以他為榜樣，團結協(xié)作、努力進取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。
特此通知
關于優(yōu)秀員工獎勵通知書格式篇3
近期來公司工作繁忙，而公司__部員工__在新婚后主動停休婚假，返回公司上班。且【人名】同志在平時的工作中認真負責、積極肯干，工作表現(xiàn)突出。經公司領導研究決定對【人名】同志這種為了工作放棄個人假期的敬業(yè)精神提出表彰，獎勵__元。
希望公司員工學習這種敬業(yè)精神，在往后的工作盡心盡力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厲，在今后的工作中再創(chuàng)佳績。
__公司
20xx年xx月xx日
獎勵通知 篇2
各部門：
根據(jù)公司生產經營需要，經公司領導研究決定，在公司內部組織開展春節(jié)前后獎勵政策，現(xiàn)將相關獎勵政策通知如下：
一、春節(jié)前后按時返廠獎勵
1、獎勵對象：所有一線生產人員(不含車間主任、經理級別及以上級別人員);
2、獎勵標準：生產一線員工按照公司安排的節(jié)后開工時間，按時返廠上班的人員給予200元/人獎勵;
3、發(fā)放方式：開工當天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。
二、春節(jié)假期后慰問
1、開門紅
(1)獎勵對象：公司全體人員;
(2)獎勵標準：公司對按時返廠員工給予30元/人開工紅利; (3)發(fā)放方式：開工當天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。
2、假期返鄉(xiāng)員工
(1)獎勵對象：外地返鄉(xiāng)員工(當涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外);
(2)獎勵標準：節(jié)后外地人員來公司上班，正常出勤滿三個月后，報銷往返路費(標準為火車票硬座標準或者長途汽車票坐票標準);
(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個月后，在發(fā)放13年4月份工資時進行發(fā)放。
3、假期留守員工
(1)獎勵對象：外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工;
(2)獎勵標準：外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的給予每人200元補助;
(3)發(fā)放方式：春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。
4、假期后新入職員工
(1)獎勵對象：假期后新入職員工;
(2)獎勵標準：節(jié)后正常出勤滿三個月后，給予報銷來時車費(標準為火車票硬座標準或者長途汽車票座位票標準);
(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個月后，在發(fā)放13年4月份工資時進行發(fā)放。
三、內部推薦獎勵
1、獎勵對象：公司全體員工;
2、獎勵標準：凡推薦員工為長白班工作滿3個月給予獎勵300元/人獎勵，凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的'員工)工作滿3個月給予400元/人獎勵。
3、獎勵發(fā)放方式：
(1)被推薦人正常工作出勤滿1個月后，給予推薦人發(fā)放150元/人獎勵; (2)被推薦人正常工作出勤滿2個月后另發(fā)放100元/人獎勵; (3)其余獎勵在被推薦人正常工作出勤滿3個月后一并發(fā)放; (4)以上獎勵以現(xiàn)金形式進行發(fā)放。
4、推薦流程：
(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù)，填寫內部推薦登記表，注明推薦日期;
(2)管理部將被推薦人安排到生產車間，車間主任在推薦登記表上簽字確認。 5、被推薦人員任職資格：
(1)男，16—45周歲;女，16—40周歲;初中及以上學歷，身體健康，無犯罪記錄，能吃苦，適應公司安排班次工作;
(2)被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據(jù)個人學歷、經驗及相關資歷進行崗位分配;
(3)相關關鍵崗位人員由對應部門直接面試后選擇錄用。 6、注意事項
(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工;
(2)推薦人員要求未發(fā)生過任何違法、違紀等不良行為;
(3)要以親屬和朋友關系的推薦為原則，過程中不得發(fā)生買賣關系;
(4)推薦人要保證被推薦人學歷與身份真實，經查出不符合公司入職條件者，被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動關系處理。
(5)以上內部推薦人員需符合公司上班時間安排(部分崗位上兩班倒); (6)馬鞍山及周邊區(qū)域如無公司接送車，需能適應公司住宿安排;
(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產要求，無請假(包含病假、事假等一切假由)、無故曠工現(xiàn)象。
特此通知!
XX車間制造科
20xx年12月7日
獎勵通知 篇3
經過近半年的培訓，錦繡小班周日班和周二班已結束，大部分同學都取得了不錯的成績，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊，在同學們成績的背后，是同學們讓我感動的努力和堅持，為了鼓勵同學們這種努力認真的精神，特給小班里從來沒有缺過課的同學每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。
同學名單如下：
周日班：崖峰小樹 吳新穎
周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮
同時以后在錦繡培訓中所有不缺課的同學都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本
20xx。6。6
員工獎勵現(xiàn)金通知（六）：
為了答謝各招生點為了暑期活動招生而不辭辛苦的學員們，我廠決定對各招生點負責招生的學員按照《如皋市威思計算機服務中心獎勵辦法》第15條：“對于公司有過極大貢獻的生員或者員工，可享受培訓費用減免優(yōu)惠;貢獻極大者將直接晉級為新新員工，老員工可根據(jù)自身狀況跳槽到任意部門”的規(guī)定，對于那些在招生點辛勤工作的各位學員們以及準學員們表達三大公司的一致敬意，為各位生員的辛苦表示最衷心的感謝!
所有負責招生的學員或準學員往后三年每年的計算機技術推廣活動的培訓費用可享受50%的優(yōu)惠，所有的工作人員能夠根據(jù)自身的需要調整部門。
該次獎勵自此通知發(fā)布起，優(yōu)惠政策三年內有效，跳槽政策兩年內有效。
以下是獲得本次獎勵的學員、準學員、工作人員的名單：
(排行不分先后，包括蘇州地區(qū))
陳何威 韓杰東 冒亞磊 章宇程 王毅龍
邵云杰 顧 顧 琪 顧希來 蔣鴻程
劉 浩 顧思明 李偉東 盧偉榮 吳祥根
吳志鵬 鄒俊磊 陳浩然 顧含煜 尤日星
季重陽 王 琰 冒宇蒙 馬曉宇 楊天宇
譚建飛 李東進 王張偉 顧芳敏 袁小杰
楊家康 黃佰彥 朱海鵬 劉 淇 環(huán)小宇
20xx 年 5 月 6 日
獎勵通知 篇4
自國慶節(jié)后上海大眾整體增產形勢明顯，為鼓勵每位員工為實現(xiàn)生產經營目標沖刺所做的努力，公司擬訂于 xxxx年10月-12月聯(lián)合寧波聯(lián)晟工會共同開展“增產創(chuàng)收”勞動競賽，并決定在此期間按照競賽規(guī)則，發(fā)放xxxx年“增產創(chuàng)收”勞動競賽獎。
一、發(fā)放范圍
寧波聯(lián)晟全體員工，且在獎金發(fā)放時仍在職的寧波聯(lián)晟員工（含試用期內），應屆大學實習生、違紀人員、異地公司員工（含外派）、外包員工均不在本次發(fā)放范圍內。
二、發(fā)放標準及發(fā)放時間
1、勞動競賽預發(fā)部分：500元/人，xxxx年10月30日發(fā)放。
2、勞動競賽固定部分：500元/人，xxxx年11月30日前隨工資發(fā)放。
備注：以上預發(fā)部分、固定部分的獎金個人實發(fā)金額與員工入職時間掛鉤，獎金發(fā)放當月15日（含）之前入職的按當月標準額度*1（即1個月）發(fā)放，獎金發(fā)放當月15日后入職的按當月標準額度*0.5（即半個月）發(fā)放。
3、勞動競賽考核部分：以一個月等級工資為考核基數(shù)/人，xxxx年12月30日發(fā)放。
備注：考核部分將結合10月-12月勞動競賽期間個人的在職月數(shù)、出勤情況及績效情況掛鉤，即個人勞動競賽考核獎=考核獎金標準/3*勞動競賽期間在職月數(shù)*考勤比例*個人績效情況（在職月： 9月30日（含）前入職的，在職月按3個月核算，10月1日（含）起入職的且當月15日（含）之前入職的，當月在職月按1個月核算， 當月15日后入職的，當月在職月按0.5個月核算）。具體個人績效核算參照勞動競賽方案。
三、計稅說明
1、勞動競賽預發(fā)部分將于xxxx年10月工資合并計稅
2、勞動競賽固定部分將于xxxx年11月工資合并計稅
3、勞動競賽考核部分將于xxxx年12月工資合并計稅
特此通知！
獎勵通知 篇5
集團各部門、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動的及時性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內部推薦
當空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的人選時，由人力資源部招聘負責人按標準格式制作《內部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵進行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下：
1、高層管理人員：指可以從事集團部門負責人/子公司副總經理以上職務的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場）幾乎很難獲取。
2、核心技術人才：指具備某項與集團要求技術匹配度較高專業(yè)技術人才，并可以從事主要技術職務的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，具有豐富的實際工作經驗，某一領域的專家，能迅速為集團創(chuàng)造效益。
3、中層管理人員：指可以從事集團部門主管或子公司部門部長職務的人員。這類人才的顯著特征是：具有中長期的實際管理工作經驗，較好的溝通協(xié)調及解決問題的能力。
4、熟練技術人員：指具備與集團要求技能或工作經歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規(guī)定的任職資格，填寫《內部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個人簡歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結果通知推薦人。
三、 推薦成功和獎勵辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動放棄的，推薦人將獲得通報表揚，獎勵不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經過試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎金；被推薦人在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70 %的獎金。推薦人可獲得通報表揚和相應的獎勵。具體獎勵金額如下：
備注：
1、中級技術崗位指有中級職稱，從事相關技術工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。
2、高級技術崗位指有中級或高級以上職稱，從事相關技術工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長、總工程師的人員。
3、一般性崗位，被推薦者轉正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門主管對被推薦人進行評價劃定標準，交與總經理簽字。
5、推薦人領取獎勵時要填寫《推薦獎勵領取記錄》（附錄）。
四、獎勵核準與發(fā)放
人力資源部有權對于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進行評定，確定推薦人獎勵標準，并請示公司領導給予審核、批準，聯(lián)合財務部發(fā)放獎勵。推薦人領取獎金時要填寫《推薦獎勵領取記錄》（附錄）。
五、除外情況
本獎勵政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經理、集團公司的董事長、副董事長。
六、其他
除以上崗位，其他崗位推薦被公司認同有較高價值，同樣享受推薦獎勵。
本辦法有人力資源部負責解釋，本辦法自頒布之日起執(zhí)行，附相關崗位及獎勵標準。
【有關獎勵通知集錦五篇】相關文章：
有關獎勵通知合集八篇02-27
【精品】獎勵通知集錦7篇03-24
關于獎勵通知集錦六篇03-07
關于獎勵通知集錦5篇03-05
【精華】獎勵通知集錦9篇02-25
【精華】獎勵通知匯總5篇03-27
【推薦】獎勵通知匯總5篇03-26
精選獎勵通知集合五篇03-24
精選獎勵通知集合10篇03-24
關于獎勵通知模板10篇03-23