公司績效通知
在日常生活和工作中，我們都不可避免地要接觸到通知，法規(guī)性文件經(jīng)有關(guān)部門制定以后，需要用通知的形式予以發(fā)布。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的公司績效通知，希望對大家有所幫助。
公司績效通知 篇1
校屬各單位，為保障20xx年度獎勵性績效工資發(fā)放工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下：
一、獨立核算單位
1、學(xué)校依據(jù)崗位聘用情況、撥付比例及編制情況核算獎勵性績效工資撥付總額。缺編費暫按20xx—20xx年度編制計算，每缺編1人加撥8000元。
2、各單位核實數(shù)據(jù)后填報分配結(jié)果，務(wù)必于12月19日前將主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章的《20xx年獨立核算單位獎勵性績效工資發(fā)放明細(xì)表》報人事處勞動工資科，電子版發(fā)送至xxx@xxx.《明細(xì)表》中個人全年應(yīng)發(fā)不得小于全年已發(fā)，凡全年已發(fā)數(shù)額大于零的20xx年度退休、離校人員，不得漏報。
3、按照《中國石油大學(xué)（華東）教師招聘管理辦法（試行）》（中石大東發(fā)[20xx]23號）與學(xué)校簽訂聘用合同的人員，享有特殊津貼，師資博士后獎勵性績效工資按照講師三級撥付，特殊津貼及師資博士后的獎勵性績效工資不參與單位二次分配。
4、高層次人才特殊津貼由所在單位直接撥付給個人。
5、根據(jù)財務(wù)規(guī)定，單位自行聘請的.校外人員的勞務(wù)費不得在獎勵性績效工資中發(fā)放。
二、非獨立核算單位
1、校機關(guān)及其他教輔單位領(lǐng)取紙質(zhì)版《20xx年度校非獨立核算單位獎勵性績效工資發(fā)放表》，根據(jù)學(xué)校獎勵性績效工資標(biāo)準(zhǔn)及職工出勤情況，核實相關(guān)數(shù)據(jù)。如有問題請及時聯(lián)系勞動工資科重新核算，并在備注欄注明。確認(rèn)無誤并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后，于12月16日前報人事處勞動工資科。
2、缺勤期間不享受獎勵性績效工資；每月工資中的病、事、產(chǎn)假扣款未包含獎勵性績效工資扣款，《發(fā)放表》中缺勤扣款系按照20xx年12月至20xx年11月考勤表考勤情況計算，有漏報情況請單位說明并重新計算扣款數(shù)額。每月按2.75個工作日計算，因缺勤而產(chǎn)生的扣款計算公式為：全年標(biāo)準(zhǔn)÷12÷21.75×缺勤天數(shù)。
三、其他
1、20xx年文件公布的、任職資格時間為20xx年及以前的專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升人員，所在單位獨立核算的，其20xx年獎勵性績效工資差額作為加撥經(jīng)費撥付給所在單位，補發(fā)名單及數(shù)額已在《結(jié)算明細(xì)表》備注欄注明；非獨立核算單位，直接撥付給個人。
2、20xx年學(xué)校內(nèi)部調(diào)動人員，由學(xué)校承擔(dān)獎勵性績效工資單位調(diào)至自負(fù)盈虧單位的，獎勵性績效工資剩余部分由調(diào)動前單位計算填報；調(diào)至學(xué)校承擔(dān)獎勵性績效工資單位的，由目前所在單位分段計算填報；內(nèi)部調(diào)動人員獎勵性績效工資分段計算時標(biāo)準(zhǔn)由內(nèi)部調(diào)動之月起做相應(yīng)調(diào)整。未辦理人事關(guān)系轉(zhuǎn)移的人員由人事關(guān)系所在單位填報。
3、20xx年度退休人員的獎勵性績效工資，由退休前所在單位按其20xx年工作月數(shù)核算填報。
4、東營校區(qū)教師，由東營校區(qū)教學(xué)工作辦公室負(fù)責(zé)審核，20xx年由青島校區(qū)調(diào)至東營校區(qū)的教師，按照調(diào)動時間分段計算，調(diào)動前的獎勵性績效工資撥付給所在學(xué)院。
人事處
20xx年12月7日
公司績效通知 篇2
各市、縣（市、區(qū)）衛(wèi)生計生委，省屬各醫(yī)院，你們好！
隨著公立醫(yī)院改革"三同步"推進(jìn)，醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，為進(jìn)一步規(guī)范診療服務(wù)行為，強化公立醫(yī)院轉(zhuǎn)變運行機制，改善患者就醫(yī)體驗，根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于印發(fā)xx省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革試點方案的通知》（皖政〔20xx〕16號）、《xx省衛(wèi)生計生委關(guān)于推進(jìn)公立醫(yī)院轉(zhuǎn)換機制加強管理改善服務(wù)的實施意見》（皖衛(wèi)政法〔20xx〕8號）精神，我委研究決定開展改善服務(wù)專項績效獎勵工作，現(xiàn)就具體實施事項通知如下：
一、設(shè)立專項績效獎
調(diào)整、完善公立醫(yī)院內(nèi)部績效考核政策，設(shè)立專項績效獎，重點對合理用藥、合理檢查、合理使用耗材以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強化監(jiān)管等達(dá)到績效目標(biāo)的科室和人員進(jìn)行獎勵。同時，要注重醫(yī)療服務(wù)協(xié)同配合，以提高整體效率，增強醫(yī)院運行活力，全面提升服務(wù)水平和質(zhì)量，切實改善群眾就醫(yī)感受。
二、嚴(yán)格考核獎勵
1、制訂完善專項績效考核獎勵方案。已有績效考核方案的，要強化專項績效考核工作；沒有的，要盡快制訂并實施專項績效考核方案。各醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)療、護理、醫(yī)技、管理等崗位特點，科學(xué)確定專項績效考核具體內(nèi)容、目標(biāo)以及專項績效獎勵的核算辦法。專項績效目標(biāo)可采用本院現(xiàn)有平均水平為基數(shù)，明確具體改進(jìn)目標(biāo)，或以有關(guān)規(guī)范與醫(yī)改政策要求為目標(biāo)，分解落實。
2、公平公正公開組織考核。調(diào)整和健全醫(yī)院考核組織，對不同專業(yè)、崗位人員進(jìn)行考核�？己斯ぷ骺蓡为殞嵤�，也可與醫(yī)院已有績效考核工作結(jié)合同步實施。原則上每季度至少考核1次，考核方案、考核過程要公開、公正。信息化健全的，可直接考核到個人；信息化尚不健全的，可分級考核至個人。
3、依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵。對達(dá)到專項績效目標(biāo)的給予獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)由醫(yī)院自行研究確定，獎勵數(shù)額要對規(guī)范診療行為、改善診療服務(wù)與管理起到足夠的激勵作用�？己私Y(jié)果還應(yīng)與醫(yī)務(wù)人員崗位聘用、職稱晉升、評先評優(yōu)、定期考核等掛鉤。
三、實施范圍和時間
參加藥品耗材帶量采購的公立醫(yī)院，自20xx年11月1日起啟動專項績效考核獎勵工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)可參照執(zhí)行。
四、有關(guān)要求
各級衛(wèi)生計生行政部門要在加強藥品耗材帶量采購管理的同時，加強對轄區(qū)內(nèi)公立醫(yī)院專項績效獎勵工作指導(dǎo)，推動公立醫(yī)院建立和完善專項績效考核制度，確保藥占比、耗材占比、人員支出占比等醫(yī)改目標(biāo)的實現(xiàn)。
2。公立醫(yī)院要不斷創(chuàng)新辦法、細(xì)化指標(biāo)、明確導(dǎo)向，完善專項績效考核工作，并與抗菌藥物管理、處方點評、控制輸液、臨床路徑管理等管理工作有機結(jié)合起來，統(tǒng)籌推進(jìn)。要廣泛宣傳動員，積極穩(wěn)妥實施，確保取得實效。
請各省屬醫(yī)院和三級醫(yī)院將專項績效考核獎勵方案于20xx年10月30日前報我委政策法規(guī)處，二級以下醫(yī)院報市衛(wèi)生計生委審查、指導(dǎo)。
聯(lián)系人：xxxx，
聯(lián)系電話：05xx—62xxxxxx。
xx省衛(wèi)生計生委
20xx年10月14日
公司績效通知 篇3
直屬各企業(yè)單位，你們好！
20xx年我局直屬工貿(mào)企業(yè)在市委、市政府和各有關(guān)部門的大力支持下，通過全體干部、職工的共同努力，進(jìn)一步規(guī)范和提高企業(yè)管理水平、加強企業(yè)班子建設(shè)、全面完成了各項工作任務(wù)，為我市和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境做出了積極的貢獻(xiàn)。
根據(jù)xx[20xx]113號文件精神，考核工作組對本系統(tǒng)直屬9家企業(yè)在黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)、企務(wù)公開與考勤、勞工人事、計劃生育、穩(wěn)定工作、物業(yè)管理、資產(chǎn)管理、安全管理、租金承包費收取情況、社保費繳納情況、會計基礎(chǔ)工作以及財務(wù)管理等十二個方面工作情況進(jìn)行綜合考評，評出一等獎企業(yè)3家、二等獎企業(yè)4家、三等獎企業(yè)2家。
為鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)管理水平進(jìn)一步提升，經(jīng)研究決定，分別對留守企業(yè)正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次性獎勵：一等獎企業(yè)全年5000元、二等獎企業(yè)全年4400元、三等獎企業(yè)全年3800元。其它留守人員的獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（在正職領(lǐng)導(dǎo)獎勵金額之下），由各個單位提出全年分配方案報局分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
一等獎企業(yè)（3家）：
xx市蔬菜副食品公司、xx市百貨公司、xx糖廠。
二等獎企業(yè)（4家）：
xx市五交化公司、xx市紡織品公司、xx市糖酒副食品公司、xx市燃料公司。
三等獎企業(yè)（2家）：
xx市港尾糖廠、xx市南溪糖廠。
新的一年，要求各企業(yè)再接再厲，爭先創(chuàng)優(yōu)，進(jìn)一步提升管理水平，加強內(nèi)部資金與財務(wù)管理，確保國有資產(chǎn)保值、升值。
特此通知
xx市經(jīng)濟和信息化局
20xx年1月26日
公司績效通知 篇4
公司各部門，你們好！
20xx年已經(jīng)過去，公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展工作，實現(xiàn)20xx年度管理各項目標(biāo)。
為進(jìn)一步加強企業(yè)團隊建設(shè)和文化建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)，充分體現(xiàn)多勞多得、不讓好人能人吃虧人文精神，充分調(diào)動員工用心性和主動性，切實發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神，現(xiàn)決定對公司優(yōu)秀員工實行分項獎勵，獎勵所需資金從專項經(jīng)費中列支。具體獎勵事宜及獎金標(biāo)準(zhǔn)如下：
一、參加評獎員工范圍
在工作中能夠全力以赴、盡職盡責(zé)，大局意識、團隊意識、溝通潛力、工作潛力較強，帶頭示范遵守公司管理制度，甘于吃虧、樂于助人，處處為企業(yè)著想，事事認(rèn)真落實，不計個人榮譽，工作有效開展、職責(zé)落實清楚，在公司上班工作時光已達(dá)12個月以上。
二、獎勵類別及獎金標(biāo)準(zhǔn)
1、優(yōu)秀員工1人：始終把公司當(dāng)成自已事業(yè)平臺，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度，大局意識、團隊意識、職責(zé)意識強，具有良好溝通、協(xié)調(diào)潛力，吃苦耐勞、甘于吃虧、樂于助人，全力以赴完成相關(guān)工作，處處為企業(yè)著想，事事認(rèn)真落實，不講個人得失、不計個人榮譽，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作成績顯著。獎勵現(xiàn)金5000元。
2、敬業(yè)員工1人：處處能把公司工作當(dāng)成自已事業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度，愛崗敬業(yè)，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，全力以赴、完成相關(guān)工作，工作成效明顯。獎勵現(xiàn)金3000元。
3、愛心員工1人：在日常工作中能夠熱情待人、團結(jié)友愛，吃苦吃虧，工作當(dāng)先，不計得失，助人為樂。獎勵現(xiàn)金2000元。
三、評選兌獎及時光安排
評選工作由公司負(fù)責(zé)人牽頭，行政人事部負(fù)責(zé)落實。為充分體現(xiàn)評選工作公正公平，選出大家公認(rèn)優(yōu)秀、敬業(yè)和愛心員工，實行無計名投票。20xx年1月開展評選，1月18日之前評選結(jié)束，公布評選結(jié)果，兌現(xiàn)獎金，頒發(fā)榮譽證書。
公司行政人事部
20xx年1月6日
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