關(guān)于獎勵通知范文(精選12篇)
通知,是運用廣泛的知照性公文。用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章,轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)、同級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文,批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的公文,要求下級機關(guān)辦理某項事務(wù)等。下面是小編為大家整理的關(guān)于獎勵通知范文(精選12篇),歡迎閱讀與收藏。
獎勵通知 篇1
公司全體員工:
因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,現(xiàn)擬招聘計件工若干名,公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居等愿意從事的,可向公司推薦,具體規(guī)定如下:
一、招聘崗位及要求:
計件工:
1.女性,年齡18—35周歲,無學(xué)歷要求,能吃苦耐勞;
2.工作仔細(xì)負(fù)責(zé),為人忠肯。
三.推薦原則:
1、被推薦人員的基本條件要符合本公司對人員招聘的基本要求;
2、被推薦人員所提供的基本信息要客觀真實,不能有任何隱瞞和偽造;被推薦員工多次在公司車間備有離職記錄者沒有資格申請此獎項。
3、推薦人不得干擾正常試工流程。
4、針對每個被推薦的人,只有一次推薦機會。如果多人同時推薦同一個人,一旦被推薦人被錄用,第一個推薦人將會得到推薦獎。
二、推薦獎勵:推薦員工被公司錄用后且穩(wěn)定工作,公司將給予推薦人XX元/人現(xiàn)金獎勵,具體細(xì)則如下:
1、被推薦人的基本條件必須符合本公司對人員招聘的基本要求(包括年齡、技能、經(jīng)驗);
2.被推薦人六個月內(nèi)表現(xiàn)良好,公司將獎勵推薦人XX元/人現(xiàn)金
3.被推薦人在公司工作滿1年后,公司將再次獎勵推薦人XX元/人現(xiàn)金。
三、要求:
1.推薦人必須本著對公司和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,提供真實可靠的信息;
2.希望公司內(nèi)部員工積極參與,及時與行政部聯(lián)系,被推薦人的崗位安排由生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配;
3.被推薦人試用不合格,公司有權(quán)將其辭退。
四、發(fā)放形式:
被介紹人被公司錄用后,由介紹人到行政部填寫《員工推薦表》,介紹人與行政部各備一份。被介紹人六個月滿后,由行政部了解其在車間工作情況后,經(jīng)考核合格后,統(tǒng)一出表張貼獎勵介紹人,獎金在當(dāng)月工資中支付。介紹人在此期間離職的,所得獎金將不予發(fā)放。
五、有效期:
本獎勵辦法有效期為20xx年X月X日起開始執(zhí)行,結(jié)束日期以行政部另行通知為主,過期即刻失效。
本次招工獎勵,機會難得,請各位老員工抓緊時間,利用自己的人脈關(guān)系,積極介紹他人進廠上班。不論是老鄉(xiāng)、朋友、親戚、家屬,還是以前的工友,公司一律歡迎!
請莫失良機!
獎勵通知 篇2
由于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用工需求增大,現(xiàn)號召全體員工向企業(yè)推薦優(yōu)秀人才,企業(yè)給予推薦員工獎勵,具體實施辦法如下:
一、獎勵對象:企業(yè)全體人員(人事部除外)
二、獎勵方案:
1、被介紹進企業(yè)的新員工只能有一名介紹人;
2、獎勵費以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予;
3、被介紹人通過企業(yè)面試正式上班滿1個月,給予介紹人(在職員工)獎勵費的50%;
4、被介紹人上班滿3個月,給予介紹人(在職員工)獎勵費的50%。
三、獎勵金額:
轉(zhuǎn)播工程師1000元,銷售代表/主管20xx元,研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān):3000元。
四、獎勵發(fā)放流程:
1、被介紹人達到獎勵方案條件時,介紹人(在職員工)填寫《用工介紹獎勵申請表》,上交人事部;
2、人事部按照本方案,對符合獎勵條件的介紹人(在職員工)辦理獎金領(lǐng)取手續(xù);
3、財務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎金。
五、推薦流程:
1、直接向人事部推薦企業(yè)所需優(yōu)秀人才,福利待遇請至企業(yè)面談。
2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時,請?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名,以便人事部核實并發(fā)放介紹獎勵。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢,踴躍推薦,為企業(yè)發(fā)展貢獻一份力量。
獎勵通知 篇3
經(jīng)過近半年的培訓(xùn),錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束,大部分同學(xué)都取得了不錯的成績,有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊,在同學(xué)們成績的背后,是同學(xué)們讓我感動的努力和堅持,為了鼓勵同學(xué)們這種努力認(rèn)真的精神,特給小班里從來沒有缺過課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。
同學(xué)名單如下:
周日班:崖峰小樹吳新穎
周二班:王秀梅陳鳳蘭劉俊榮
同時以后在錦繡培訓(xùn)中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套《演講與口才》合訂本錦繡寫作
20xx.3.6
獎勵通知 篇4
xxx先生:
祝賀您!
在xxxx年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導(dǎo),圓滿的完成了主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),工作成績突出。公司決定本月獎勵您200元獎金以資鼓勵,希望在以后的工作中再創(chuàng)佳績。
特此通知
獎金領(lǐng)取人:
xxx有限公司
獎勵通知 篇5
xx團隊:
祝賀您們!
在20xx年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導(dǎo),圓滿的完成了主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),工作成績突出。公司決定本月獎勵每個人200元獎金以資鼓勵,希望在以后的工作中再創(chuàng)佳績。
特此通知。
行政人事部
XX年XX月XX日
獎勵通知 篇6
自國慶節(jié)后上海大眾整體增產(chǎn)形勢明顯,為鼓勵每位員工為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)沖刺所做的努力,公司擬訂于xxxx年10月-12月聯(lián)合寧波聯(lián)晟工會共同開展“增產(chǎn)創(chuàng)收”勞動競賽,并決定在此期間按照競賽規(guī)則,發(fā)放xxxx年“增產(chǎn)創(chuàng)收”勞動競賽獎。
一、發(fā)放范圍
寧波聯(lián)晟全體員工,且在獎金發(fā)放時仍在職的寧波聯(lián)晟員工(含試用期內(nèi)),應(yīng)屆大學(xué)實習(xí)生、違紀(jì)人員、異地公司員工(含外派)、外包員工均不在本次發(fā)放范圍內(nèi)。
二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放時間
1、勞動競賽預(yù)發(fā)部分:500元/人,xxxx年10月30日發(fā)放。
2、勞動競賽固定部分:500元/人,xxxx年11月30日前隨工資發(fā)放。
備注:以上預(yù)發(fā)部分、固定部分的獎金個人實發(fā)金額與員工入職時間掛鉤,獎金發(fā)放當(dāng)月15日(含)之前入職的按當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)額度x1(即1個月)發(fā)放,獎金發(fā)放當(dāng)月15日后入職的按當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)額度x0.5(即半個月)發(fā)放。
3、勞動競賽考核部分:以一個月等級工資為考核基數(shù)/人,xxxx年12月30日發(fā)放。
備注:考核部分將結(jié)合10月-12月勞動競賽期間個人的'在職月數(shù)、出勤情況及績效情況掛鉤,即個人勞動競賽考核獎=考核獎金標(biāo)準(zhǔn)/3x勞動競賽期間在職月數(shù)x考勤比例x個人績效情況(在職月:9月30日(含)前入職的,在職月按3個月核算,10月1日(含)起入職的且當(dāng)月15日(含)之前入職的,當(dāng)月在職月按1個月核算,當(dāng)月15日后入職的,當(dāng)月在職月按0.5個月核算)。具體個人績效核算參照勞動競賽方案。
三、計稅說明
1、勞動競賽預(yù)發(fā)部分將于xxxx年10月工資合并計稅
2、勞動競賽固定部分將于xxxx年11月工資合并計稅
3、勞動競賽考核部分將于xxxx年12月工資合并計稅
特此通知!
獎勵通知 篇7
為加強公司人員的招聘效果,滿足生產(chǎn)需要,經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠,并將新員工穩(wěn)定下來的,有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金:
1.女普工,推薦獎金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);
2.一級技術(shù)人員,推薦獎金50元;
3.二級以上技術(shù)人員,推薦獎金100元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》,填寫被推薦人等資料。經(jīng)人事審核后,按正規(guī)手續(xù)面試及入職,未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎;
公司實行推薦員工獎金費與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的50%,被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%;
本通知從即日起開始生效,有效期至20xx年10月31日。
獎勵通知 篇8
集團各部門、各公司:
為充分利用公司一切招聘資源,鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才,提高公司招聘活動的及時性和匹配度,特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的人選時,由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》(附錄),在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知,鼓勵進行內(nèi)部推薦。鼓勵推薦崗位如下:
1、高層管理人員:指可以從事集團部門負(fù)責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是:市場稀缺,通過正常招聘渠道(如報紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場)幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才:指具備某項與集團要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)人才,并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是:市場稀缺,具有豐富的實際工作經(jīng)驗,某一領(lǐng)域的專家,能迅速為集團創(chuàng)造效益。
3、中層管理人員:指可以從事集團部門主管或子公司部門部長職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是:具有中長期的實際管理工作經(jīng)驗,較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。
4、熟練技術(shù)人員:指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是:技能熟練,磨合期短,能迅速投入工作,創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格,填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人,并將候選人的個人簡歷提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。
三、推薦成功和獎勵辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求,推薦人不享受任何獎勵。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求,且已通過最終面試,但沒有被公司錄用,或在試用期被淘汰或主動放棄的,推薦人將獲得通報表揚,獎勵不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工,推薦人可獲得30%的獎金;被推薦人在公司工作滿一年(含試用期)后,推薦人可獲得剩余70%的獎金。推薦人可獲得通報表揚和相應(yīng)的獎勵。具體獎勵金額如下:
級別獎金(元)崗位
初級無管理崗位
中級600技術(shù)崗位
高級900一般性崗位
備注:
1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱,從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的;或被聘為工程師的人員。
2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱,從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的;或被聘為研發(fā)、工程部長、總工程師的人員。
3、一般性崗位,被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門主管對被推薦人進行評價劃定標(biāo)準(zhǔn),交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎勵時要填寫《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》(附錄)。
四、獎勵核準(zhǔn)與發(fā)放
人力資源部有權(quán)對于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進行評定,確定推薦人獎勵標(biāo)準(zhǔn),并請示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準(zhǔn),聯(lián)合財務(wù)部發(fā)放獎勵。推薦人領(lǐng)取獎金時要填寫《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》(附錄)。
五、除外情況
本獎勵政策不適用于以下情況:人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團公司的董事長、副董事長。
六、其他
除以上崗位,其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價值,同樣享受推薦獎勵。
本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋,本辦法自頒布之日起執(zhí)行,附相關(guān)崗位及獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
獎勵通知 篇9
公司全體員工:
因公司生產(chǎn)需要,員工員需求量加大。為拓寬招聘渠道,激勵公司員工積極投入到員工招聘中,現(xiàn)決定對介紹者實施獎勵,具體如下:
一、招聘崗位及大致要求:
生產(chǎn)各工段操作工:男女不限,身體健康,作風(fēng)良好,能吃苦耐勞;
品質(zhì)檢驗員:男女不限,有同行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);
燈管倉倉庫管理員:男女不限,有同行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);
其他各崗位:具體要求以員工事部崗位說明書為準(zhǔn)。
二、推薦獎勵額度:
被推薦員工面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個月后,公司給予推薦員工900元/員工的獎勵;此后公司按照被推薦員工每穩(wěn)定工作一個月給予推薦員工900元/員工的獎勵,一直持續(xù)到被推薦員工穩(wěn)定工作滿9個月為止。
三、推薦獎勵發(fā)放方式:
被推薦員工員入職時,須到員工力資源部報名,并填報介紹員工員相關(guān)情況(如:姓名、所在部門及崗位等)并按正規(guī)程序面試。否則,視為非推薦員工員;
獎金在每月底統(tǒng)一核算,且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放;
被推薦員工或者推薦員工在獎金核算時已離職的,不予發(fā)放獎金;
工作期限從被推薦員工正式入職日開始算起。
四、補充事宜:
推薦員工必須本著對公司和被推薦員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,提供真實可靠的信息;希望公司內(nèi)部全體員工積極參與,及時與員工事行政中心聯(lián)系,被推薦員工的崗位安排由員工事行政中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配;
被推薦員工試用不合格,公司有權(quán)將其辭退。
獎勵通知 篇10
為提高員工的工作用心性,讓員工更加注重時光觀念,并增強團隊意識,特設(shè)立員工及部門、項目部并行獎勵的全勤獎:
1、員工當(dāng)月全勤的,給予該員工現(xiàn)金獎勵100元整,與當(dāng)月工資一齊發(fā)放。
2、全勤的定義:無遲到、早退、曠工、請假(包括如:一個小時、四個小時之類的請假)、休假(休加班假、出差補休假及年假)等現(xiàn)象。另:病假(有醫(yī)院證明或費用證明)
3、全勤獎勵從4月1號開始執(zhí)行,請各部門、項目部如實做好員工考勤,力爭做到公平、公正!
特此通知!
xxxx有限公司
20xx年4月1日
獎勵通知 篇11
集團各部門、各公司:
為充分利用公司一切招聘資源,鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀員工才,提高公司招聘活動的及時性和匹配度,特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的員工選時,由員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》(附錄),在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知,鼓勵進行內(nèi)部推薦。鼓勵推薦崗位如下:
1、高層管理員工員:指可以從事集團部門負(fù)責(zé)員工/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是:市場稀缺,通過正常招聘渠道(如報紙、廣告、網(wǎng)站、員工才市場)幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)員工才:指具備某項與集團要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)員工才,并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是:市場稀缺,具有豐富的實際工作經(jīng)驗,某一領(lǐng)域的專家,能迅速為集團創(chuàng)造效益。
3、中層管理員工員:指可以從事集團部門主管或子公司部門部長職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是:具有中長期的實際管理工作經(jīng)驗,較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。
4、熟練技術(shù)員工員:指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高員工員。這類員工員的顯著特征是:技能熟練,磨合期短,能迅速投入工作,創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格,填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向員工力資源部推薦候選員工,并將候選員工的個員工簡歷提交員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工。員工力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦員工。
三、推薦成功和獎勵辦法
1、如員工推薦的候選員工不符合空缺職位要求,推薦員工不享受任何獎勵。
2、如員工推薦的候選員工符合空缺職位的要求,且已通過最終面試,但沒有被公司錄用,或在試用期被淘汰或主動放棄的,推薦員工將獲得通報表揚,獎勵不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選員工被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工,推薦員工可獲得30%的獎金;被推薦員工在公司工作滿一年(含試用期)后,推薦員工可獲得剩余70%的獎金。推薦員工可獲得通報表揚和相應(yīng)的獎勵。
獎勵通知 篇12
10月是收獲的時節(jié),同樣,20xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié),這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中,男賓部員工王揚揚表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意,也為員工樹立了典范。為激勵先進、強化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績,公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。
獎金如下:
1.10月個人總售卡108000,提成1944元。
2.售卡成績第一,按公司制度獎勵300元。
3.董事長特別額外獎勵500元。
希望王揚揚在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績和榮譽,把榮譽當(dāng)做新起點,以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣,切切實實地增強服務(wù)意識,團結(jié)協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!
特此通知!
董事長:xxx
xxxxx娛樂有限責(zé)任公司
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