【必備】培訓(xùn)通知3篇
在當(dāng)下社會(huì)，我們?cè)絹碓叫枰ㄖ�，通知根�?jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。為了讓您在寫通知時(shí)更加簡單方便，以下是小編為大家收集的培訓(xùn)通知3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓(xùn)通知 篇1
各進(jìn)杭施工企業(yè)：
為切實(shí)貫徹落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于開展20xx年住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(建安辦函[20xx]14號(hào))以及杭州市安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知》(杭安委〔20xx〕7號(hào))的精神和工作要求，結(jié)合市建委近期召開的安全生產(chǎn)成員單位會(huì)議精神，現(xiàn)就加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作通知如下：
一、培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)管理人員、項(xiàng)目管理人員、施工作業(yè)人員。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1、新《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī);
2、安全生產(chǎn)事故案例警示教育;
3、安全操作規(guī)程及相關(guān)技能培訓(xùn);
4、應(yīng)急救援預(yù)案演練及事故發(fā)生后自救互救培訓(xùn);
5、結(jié)合各企業(yè)自身工程項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)形式
1、組織專門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和事故安全教育培訓(xùn);
2、舉辦安全知識(shí)競賽;
3、利用民工學(xué)校平臺(tái)開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);
4、利用張貼安全教育宣傳畫、安全生產(chǎn)橫幅、黑板報(bào)等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。
四、工作要求
1、各進(jìn)杭施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)企業(yè)駐杭機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況，以及企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)、執(zhí)行以及所屬工程項(xiàng)目中的安全隱患，加強(qiáng)企業(yè)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全專職人員的培訓(xùn)教育。
2、各企業(yè)應(yīng)結(jié)合事故應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患和風(fēng)險(xiǎn)源，開展有針對(duì)性的預(yù)案演練、風(fēng)險(xiǎn)教育等活動(dòng)，切實(shí)提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。
3、各企業(yè)應(yīng)結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，認(rèn)真填報(bào)“進(jìn)杭施工企業(yè)開展‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表”(見附件)，并在20xx年7月5日前報(bào)送至站市場檢查科102室。
杭州市建筑企業(yè)管理站
20xx年6月8日
培訓(xùn)通知 篇2
各中、小企業(yè)：
在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！公司如果總是能雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節(jié)省50％。因?yàn)楦呖冃У膯T工有高的產(chǎn)出。招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧、為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。成都市中小企業(yè)人力資源公共服務(wù)平臺(tái)聯(lián)手四川金沙人力資源開發(fā)管理有限公司特邀權(quán)威人力資源管理專家李毅老師帶來此次《招聘與面試技巧》培訓(xùn)課程。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
1、招聘的作用及分工
�。�1）招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢(shì)
（2）招聘工作中直線部門與人力資源部的分工
�。�3）面試選才的方式
（4）招聘工作的組織流程
2、面試的流程和注意事項(xiàng)
（1）求職申請(qǐng)表的重要性
�。�2）行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合
（3）怎樣區(qū)分“事實(shí)”和“謊言”
3、面試的目標(biāo)和面試的維度
�。�1）面試的目標(biāo)和維度
（2）怎樣制定面試計(jì)劃
�。�3）面試前的五項(xiàng)準(zhǔn)備工作
4、結(jié)構(gòu)化面試的步驟和技巧
�。�1）面試的開場技巧
�。�2）面試的中間技巧
�。�3）面試的結(jié)束技巧
5、專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試
（1）怎樣問行為表現(xiàn)的問題——好問題的STAR原則
�。�2）做完整的行為表現(xiàn)記錄
（3）常用的發(fā)問方式與技巧
�。�4）避免傾聽的六個(gè)陷阱
（5）控制面試的進(jìn)度與時(shí)間
�。�6）維護(hù)候選人的自尊
（7）面試官的肢體語言
6、專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作
（1）面試之后應(yīng)該首先進(jìn)行評(píng)估——依據(jù)招聘策略來選擇
�。�2）面試評(píng)估中常見的八大誤區(qū)
�。�3）關(guān)鍵職位面試合格者的心理測(cè)評(píng)
（4）取證的目的'及如何進(jìn)行取證
�。�5）錄用與辭謝
二、課程收益：
1.讓學(xué)員掌握面試下屬應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其哪些方面的特質(zhì)，如何設(shè)計(jì)高效的面試問題。
2.掌握專業(yè)的面試技巧，在面試中巧妙提問和控場，選出自己想要的下屬。
三、課程優(yōu)勢(shì)：
1.課程的內(nèi)容貼近實(shí)際，針對(duì)所有管理者都能用上的普遍技巧直接講解、示范和訓(xùn)練，理論可多可少，不作無限制的擴(kuò)展。
2.課程老師人力資源專業(yè)出身，多年的人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又具備多年的業(yè)務(wù)部門管理經(jīng)驗(yàn)，了解雙方的想法與需求，課程更加符合雙方的期望。
四、培訓(xùn)講師：
李毅：實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理培訓(xùn)師、職業(yè)經(jīng)理人管理技能實(shí)操訓(xùn)練講師、資深職業(yè)素養(yǎng)講師、“職場養(yǎng)生”理念和技術(shù)推廣者、勞動(dòng)和社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)人力資源管理師、前余世維梯隊(duì)講師團(tuán)高級(jí)講師、20xx年“我是好講師”大賽西南賽區(qū)第二名。人力資管理專業(yè)出身，經(jīng)歷過世界500強(qiáng)外企的規(guī)范化人力資源管理；也作為HR負(fù)責(zé)人主導(dǎo)過內(nèi)地大型民營企業(yè)從原始的人事管理，成功轉(zhuǎn)型為人力資源管理；作為校區(qū)總監(jiān)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人期間，積累了大量的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。近年又專注于某大型國企的研究，為其提供專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)超過三年。最終形成了對(duì)外企、民營企業(yè)和國企，都具有深度的認(rèn)知的從業(yè)經(jīng)歷。在三百余堂內(nèi)訓(xùn)課和公開課的課后評(píng)估中，獲得了學(xué)員和企業(yè)的高度認(rèn)可。
五、受訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層經(jīng)理、HR從業(yè)者
六、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00
七、培訓(xùn)費(fèi)用：公益課程（免費(fèi)）
八、培訓(xùn)地點(diǎn)：xxx
九、聯(lián)系方式：
培訓(xùn)通知 篇3
各位教師：
我校定于本周五下午3：00進(jìn)行教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)，希望各位教師能提前做準(zhǔn)備。
駐操營小學(xué)
20xx年11月22日
教育技術(shù)能力培訓(xùn)通知
各位教師：
我校定于本周五下午3：00進(jìn)行教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)，希望各位教師能提前做準(zhǔn)備。
xx小學(xué)
20xx年11月22日