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      2. 員工通知

        時(shí)間:2021-04-07 11:49:54 通知 我要投稿

        員工通知匯總6篇

          在當(dāng)今社會(huì)生活中,接觸并使用通知的人越來越多,通知大多屬于知照性的下行公文。你知道通知怎樣寫才規(guī)范嗎?以下是小編為大家收集的員工通知6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        員工通知匯總6篇

        員工通知 篇1

        尊敬的xx:

          您好,非常榮幸的通知您,xxxx科技(北京)有限公司聘用您從事 工作。

          xxxx科技將與您簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同期限為 個(gè)月,其中試用期 天。勞動(dòng)合同自簽訂之日起生效,試用期自簽訂之日起開始計(jì)算。xxxx科技為您提供的試用期內(nèi)的固定稅前月薪為人民幣 元;轉(zhuǎn)正后固定稅前月薪:◇人民幣 元;xxxx科技將按照國家有關(guān)法律法規(guī),與您共同按比例繳納社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育、住房公積金),并為您代扣代繳個(gè)人所得稅。xxxx科技將為您提供其他福利,如年假、定期健康檢查、發(fā)展和提升職業(yè)能力的相關(guān)培訓(xùn),其他根據(jù)公司相關(guān)政策的現(xiàn)金或非現(xiàn)金形式的.福利等。

          若您愿意加入xxxx科技并接受上述內(nèi)容,請(qǐng)您于 年 月 日上午 到xxxx科技(軟件園)報(bào)到,未按時(shí)報(bào)到也未通知說明者視為放棄入職。

          報(bào)到當(dāng)天您需提交的報(bào)到材料:原單位離職證明原件(應(yīng)屆畢業(yè)生除外)身份證原件及其復(fù)印件3份(如果是第二代身份證,必須正反兩面都復(fù)印)學(xué)歷、學(xué)位證書原件及其復(fù)印件1份(所有已獲得學(xué)歷學(xué)位證書)各類外語證書原件及其復(fù)印件1份其他資格證書原件及其復(fù)印件1份一寸近期免冠彩色照片3張(相同版)健康體檢報(bào)告如果您已經(jīng)明悉并接收以上條款,請(qǐng)按條款要求準(zhǔn)備材料并準(zhǔn)時(shí)報(bào)到。

          您在報(bào)到當(dāng)天在此聘用通知單上簽字確認(rèn)。

          歡迎您的加入!

          聘用通知發(fā)出人:

          電話:8282xxxx

          時(shí)間:20xx年xx月xx日

        員工通知 篇2

        公司全體員工:

          C組員工李XX,自進(jìn)入公司以來,在組長、主管也多次對(duì)其進(jìn)行批評(píng)指正甚至勸退的情況下,仍經(jīng)常出現(xiàn)遲到、請(qǐng)假或無故曠工等違反公司考勤管理制度的行為,嚴(yán)重影響其所在小組的生產(chǎn)安排和進(jìn)度,最近公司已同意其辭職申請(qǐng),但李廣銀于20xx年6月10日上午上班中途,未向仍何人請(qǐng)示,擅自離崗曠工,此行為無視公司規(guī)章制主、無視車間管理人員,影響惡劣,公司決定對(duì)李廣銀作以下處罰:

          1、對(duì)此次擅離職守行為處罰款XXX元;

          2、曠工扣款另行計(jì)算(曠一天處罰款XXX元)。請(qǐng)全體同事引以此為戒!同時(shí)也希望以后已經(jīng)提出辭職的同事調(diào)整好心態(tài),站好最后一班崗,公司將按制度結(jié)清工資,切勿以消極怠工或混時(shí)間的心態(tài)上班,我行我素、違反勞動(dòng)紀(jì)律或其它規(guī)章制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)懲不怠!特此通告!

          深圳市XXXXXX有限公司

          年6月10日

        員工通知 篇3

          一、報(bào)到時(shí)間:20xx年7月12日 9:00—12:00。

          二、報(bào)到地點(diǎn):南寧市明秀東路1號(hào)廣西水電工程局辦公樓15樓會(huì)議室。

          三、報(bào)到時(shí)須提供以下材料:

          (一)身份證原件及復(fù)印件3份(正反兩面復(fù)印在A4紙同一面上,復(fù)印件背面注明本人的身高及血型);

          (二)畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復(fù)印件各2份(A4紙復(fù)印);

          (三)報(bào)到證及戶口遷移證原件,其中報(bào)到證復(fù)印件1份;

          (四)近期2寸半身免冠相片2張(白底彩照)、1寸身份證專用相片5張(白底彩照),所有照片背面要使用圓珠筆寫上本人的名字;

          (五)外語證書(四級(jí)以上)原件及復(fù)印件2份(A4紙復(fù)印);

          (六)其他相關(guān)資格證書(施工員證、預(yù)算員證、安全員證、特種作業(yè)操作證、執(zhí)業(yè)資格證書等)原件及復(fù)印件各1份(A4紙復(fù)印);

          (七)黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接介紹信;

          (八)《員工入職登記表》(word文檔)和《員工個(gè)人信息》(excel文檔)電子版。從廣西水電工程局網(wǎng)站或廣西水電20xx新員工Q群(群號(hào)碼:313501104)下載,按要求填入個(gè)人相關(guān)信息。并請(qǐng)各位加入廣西水電20xx新員工群(加入時(shí)請(qǐng)?jiān)隍?yàn)證信息注明本人學(xué)校和姓名);

          (九)電子掃描件

          1、掃描內(nèi)容:本人近期2寸半身免冠彩照(白底)、身份證(雙面)、畢業(yè)證、學(xué)位證、外語證(四級(jí)以上)及其他相關(guān)資格證書;

          2、掃描要求

          (1)比例:1:1;

          (2)掃描顏色:全彩;

          (3)掃描分辨率:300dpi;

          (4)存儲(chǔ)格式:、jpg圖片

          以上第八、九項(xiàng)電子文檔及掃描件,請(qǐng)于20xx年6月25日前發(fā)送到郵箱:,廣西水電工程局人力資源部審核后,將修改意見反饋個(gè)人,個(gè)人應(yīng)于20xx年7月5日前將修改過的文件發(fā)送到指定郵箱。

          四、報(bào)到手續(xù)辦理流程:

          (一)簽領(lǐng)培訓(xùn)資料、新員工胸牌、衣服等;

          (二)提交審核相關(guān)證書、資料等;

          (三)辦理落戶手續(xù)(每人自備20元);

          (四)辦理醫(yī)?ㄊ掷m(xù)(工本費(fèi)20元);

          (五)繳納體檢費(fèi)用(男155元,女205元);

          (六)辦理黨、團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)。

          五、報(bào)到注意事項(xiàng):

          (一)個(gè)人的學(xué)籍檔案必須統(tǒng)一轉(zhuǎn)到廣西水電工程局;

          (二)自備日常生活用品(應(yīng)備有運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋);

          (三)自備1000元左右(用于培訓(xùn)住宿、體檢、交通等,請(qǐng)保留好發(fā)票,待到用人單位報(bào)到后按規(guī)定報(bào)銷);

          (四)報(bào)到當(dāng)天下午15:30全體人員在工程局辦公大樓15樓會(huì)議室集中開會(huì)。

          報(bào)到聯(lián)系人:陳老師

          住宿聯(lián)系人:楊老師

        員工通知 篇4

          致/TO:各職能部門、各分部

          由/From:人力行政部

          抄送/CC:總經(jīng)理

          主題/Re: 關(guān)于員工請(qǐng)假的通知

          發(fā)布日期/Date:20xx年10月11日 實(shí)施日期/Date:20xx年10月11 日 文件編號(hào):

          關(guān)于員工請(qǐng)假的通知

          各職能部門、各分部:

          為維護(hù)公司的組織管理秩序,促使員工加強(qiáng)自我管理,提升工作效率,依照本公司章程,特再次強(qiáng)調(diào)請(qǐng)假制度具體如下:

          1 請(qǐng)假程序

          1.1 員工請(qǐng)假,一律提前三天填寫《員工事務(wù)單》,婚假、年假須提前十五天寫《員工事務(wù)單》,須注明原因、假別及期限,并在兩日內(nèi)將簽批之后的請(qǐng)假單交人力資源部備案;

          1.2 員工請(qǐng)假需事前按程序申請(qǐng),經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可休假,對(duì)于急診、突發(fā)性疾病或其它突發(fā)事件允許補(bǔ)假,但必須告知部門主管(或人力資源部主管),并在上班的第一天辦理補(bǔ)假手續(xù)。病假均須提供三級(jí)甲等醫(yī)院出示的醫(yī)學(xué)診斷證明;

          1.3 請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限:2天(含)以內(nèi)的,由部門主管批準(zhǔn),人力資源部核準(zhǔn)、備案;3天(含)以上的須由總經(jīng)理批準(zhǔn),人力資源部核準(zhǔn)、備案;

          1.4 部門主管職級(jí)及以上人員請(qǐng)假,由總經(jīng)理批準(zhǔn),人力資源部核準(zhǔn)、備案;

          1.5 未按規(guī)定請(qǐng)假者按曠工處理。

          2 病、事假規(guī)定及工資扣除辦法

          2.1 單位小時(shí)工資 = 工資 ÷ 當(dāng)月天數(shù) ÷ 8。

          2.2 病、事假,扣除當(dāng)日(或單位小時(shí)內(nèi))固定工資。在工作允許的情況下,病、事假可以年假代替,但須經(jīng)總經(jīng)理簽批,且以一天為基本休假單元。

          注:任何假別都要經(jīng)過OA審批,如有疑問者,請(qǐng)到人力資源部咨詢!

          特此通知,望周知!

          實(shí)創(chuàng)裝飾工程(沈陽)有限公司

          審核: 批準(zhǔn):

          日期: 日期:

          人力資源部編制 1-1

        員工通知 篇5

        各單位/部門:

          為客觀公正評(píng)估員工一年來工作表現(xiàn),明確其貢獻(xiàn)或不足,促進(jìn)個(gè)人發(fā)展,提高工作效率,使員工的績效考評(píng)結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤,根據(jù)績效考核管理辦法,現(xiàn)決定開展 年度員工績效考核工作,關(guān)于開展員工考評(píng)工作的通知。

          一、考核對(duì)象和范圍

          公司及下屬分支機(jī)構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習(xí)生除外),為此次考核的對(duì)象。

          二、考核內(nèi)容

          (一)一般設(shè)計(jì)人員:主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

          (二)專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個(gè)方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時(shí)效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

          (三)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項(xiàng)目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個(gè)方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個(gè)方面。

          (四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位):主要從個(gè)人述職與“德、能、勤、績”兩個(gè)方面進(jìn)行考核。個(gè)人述職內(nèi)容主要是對(duì)20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績”具體細(xì)化為各項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行評(píng)價(jià)。

          三、考核方法

          一般人員主要采取員工自評(píng)與上級(jí)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,職能管理崗位、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人增加交叉評(píng)價(jià)的環(huán)節(jié)。

          (一)員工自評(píng):設(shè)計(jì)人員主要是針對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分;職能崗位員工撰寫個(gè)人年度工作總結(jié),主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等,并結(jié)合考評(píng)表各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分。

          (二)上級(jí)考評(píng):直接上級(jí)、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)下屬人員的年度工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分。

          (三)交叉評(píng)價(jià):有關(guān)職能部門對(duì)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉評(píng)價(jià),分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門對(duì)職能管理崗位進(jìn)行交叉評(píng)價(jià)。

          (四)評(píng)價(jià)權(quán)重和計(jì)分辦法:

          1、一般設(shè)計(jì)人員=組長初評(píng)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%(如無組長,則全部由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考評(píng));

          2、專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;

          3、行政助理=行政部初評(píng)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;

          4、職能普通崗位=直接上級(jí)初評(píng)*30%+部門負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%(如無直接上級(jí),則全部由部門負(fù)責(zé)人考評(píng));

          5、職能管理崗位=交叉評(píng)價(jià)*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)*70%;

          6、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+總經(jīng)理復(fù)評(píng)*70%;

          (四)考核結(jié)果及應(yīng)用

          1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個(gè)等級(jí)。考核結(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示:

          2、視同“合格”的情況

          公司新進(jìn)員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)的員工,在新崗位全年工作時(shí)間不足6個(gè)月,或其他員工有特殊原因的,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評(píng),考核結(jié)果視同“合格”。

          3、員工有以下情形之一的,年度考核結(jié)果視同“不合格”

          (1)全年請(qǐng)事假累計(jì)超過30天,或病假(含視同病假)累計(jì)超過三個(gè)月者;

          (2)違反考勤管理辦法,全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;

          (3)當(dāng)年工作有重大失誤,造成明顯不利后果的。

          四、考核實(shí)施

          本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織,各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施,人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施過程,資料《關(guān)于開展員工考評(píng)工作的通知》。進(jìn)度計(jì)劃安排如下:

          20xx年12月2日至20xx年12月6日,準(zhǔn)備及動(dòng)員

          20xx年12月9日至20xx年12月15日,員工自評(píng)

          20xx年12月16日至20xx年12月24日,部門領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、交叉評(píng)價(jià) 20xx年12月25日至20xx年12月29日,公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評(píng) 20xx年12月30日至20xx年12月31日,績效考核資料匯總及統(tǒng)計(jì) 20xx年1月2日至20xx年1月10日,績效反饋及申訴處理

          各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報(bào)送至人力資源部。

          年度考評(píng)結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工,單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進(jìn)行績效溝通,開展面談工作,同時(shí)做好相關(guān)的記錄,在肯定成績的基礎(chǔ)上,提出改進(jìn)和提高績效的意見。

          五、考核工作要求

          年度績效考核結(jié)果與員工職位層級(jí)的晉升、薪酬分配等密切掛鉤,希望員工重視年度考評(píng)工作,各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評(píng)和總結(jié)工作,做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

          特此通知。

        員工通知 篇6

        致員工____________:

          根據(jù)工作需要,現(xiàn)將xx由xx車間xx位調(diào)至xx部xx崗位。接到通知后,請(qǐng)本人做好轉(zhuǎn)崗前的移交工作,于xxxx年xx月xx日至調(diào)入部門報(bào)到。請(qǐng)調(diào)出、調(diào)入部門做好配合和協(xié)調(diào)工作。

          特此通知

          xx公司

          人力資源科

          xxxx年xx月xx日

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