寫工作計劃的通知

寫工作計劃的通知

　　通知是一種制發(fā)比較快捷、運用比較靈便的公文文種，它所辦理的事項，都有比較明確的時間限制，受文機關要在規(guī)定的時間內辦理完成，不得拖延。

　　寫工作計劃的通知(一)

　　公司各部門：

　　為規(guī)范管理、提升工作效率，全面推進各項工作再上臺階，根據公司領導指示精神，要求自XXXX年4月起，各部門負責人要撰寫本部門月度重點工作計劃及上月工作總結，分管領導要完成批閱�，F將有關事項通知如下，望遵照執(zhí)行。

　　一、時間安排：

　　1、各部門本月的重點工作、上月的工作總結需在次月5日前交綜合管理部;交綜合管理部前各部門要把本月重點工作計劃及上月工作總結送至分管領導，分管領導在5日前完成審批并簽字。

　　2、6日由綜合管理部負責統(tǒng)一收集并交公司領導批閱。

　　二、內容：

　　1、每月重點工作計劃和日常工作要區(qū)分開，重點工作必須是當月本部門重點要完成的工作。

　　2、重點工作計劃要有完成目標、完成時間及措施、有明確的.責任人和考核監(jiān)督人。

　　3、重點工作不要太多(2—5項)即可。

　　4、工作總結要圍繞本月重點工作來寫，若沒完成要說明理由及補救措施及時間。

　　特此通知。

　　綜合管理部

　　XXXX年4月25日

　　寫工作計劃的通知(二)

　　各部門工作作人員：

　　新年伊始，為了能夠讓大家進入一個全新的'工作狀態(tài)，能夠在工作中有能夠明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，要求各部門工作人員，以個人為單位，每月上報工作計劃。現將有關事項通知如下：

　　一、各部門及個人要高度重視，認真組織，做好工作計劃。

　　二、工作計劃撰寫要求

　　1、工作計劃要明確每月的工作思路和具體工作任務、結合工作要點，突出重點工作，并提出工作目標(包括數量指標)及主要措施。

　　2、工作計劃分兩部分

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　�、谏显鹿ぷ髦械倪z留問題及未完成的原因

　　三、報送時間和方式

　　工作計劃須于每月1日到3日前交由本部門經理，以部門為單位將工作計劃交至總經辦馮永茂處。

　　四、管理辦法

　　各部門負責人要嚴格執(zhí)行，按時督促本部門人員及時上交工作計劃，如若在每月10日以前不能按時上交工作計劃，扣除當月工資。

　　特此通知

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