事業(yè)單位內(nèi)部控制培訓(xùn)通知
事業(yè)單位內(nèi)部控制培訓(xùn)通知(一)
各有關(guān)單位：
根據(jù)我區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，為總結(jié)前期工作，對內(nèi)控推進(jìn)典型案例進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流及成果展示，對下一階段工作進(jìn)行部署，決定召開平谷區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范工作交流培訓(xùn)會(huì)�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間
20XX年11月10日(周二)上午9：30。
二、會(huì)議地點(diǎn)
平谷區(qū)財(cái)政局二層 第一會(huì)議室
三、會(huì)議內(nèi)容
(一)區(qū)內(nèi)控聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)小組組長、區(qū)財(cái)政局副局長屈連江總結(jié)匯報(bào)我區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范實(shí)施工作進(jìn)展情況, 明確下一階段工作任務(wù)。
(二) 從行政事業(yè)一級預(yù)算單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中分別選取一家重點(diǎn)單位做典型發(fā)言，介紹內(nèi)控工作落實(shí)情況及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
(三)市財(cái)政局會(huì)計(jì)處領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)內(nèi)控工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，明確要求。
(四)部分單位《內(nèi)控規(guī)范手冊》成果展示，現(xiàn)場咨詢交流。
四、參會(huì)人員
(一)區(qū)內(nèi)控規(guī)范貫徹實(shí)施聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位：區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)編辦、區(qū)人保局主管領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)系人。
(二)全區(qū)行政事業(yè)一級預(yù)算單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)務(wù)科長、內(nèi)控工作人員。
(三)區(qū)財(cái)政局內(nèi)控貫徹實(shí)施聯(lián)合工作組各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、內(nèi)控工作聯(lián)系人。
五、其他事項(xiàng)
(一)請?zhí)顚懸韵聠柧砑敖y(tǒng)計(jì)表，分別用 “單位名稱+問卷1”、單位名稱+財(cái)務(wù)科長姓名+問卷2”、“單位名稱+內(nèi)控工作人員姓名+問卷2”、“單位名稱+統(tǒng)計(jì)表3”作為文件名保存，并于11月6日(周五)下班前用騰訊通傳送主管科室聯(lián)系人。
《1.平谷區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制現(xiàn)狀調(diào)查問卷》(每單位1份); 《2.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價(jià)體系專家咨詢問卷》(每單位2份，財(cái)務(wù)科長、內(nèi)控負(fù)責(zé)人各1份);
根據(jù)填表說明填寫《3.平谷區(qū)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員基本信息調(diào)查統(tǒng)計(jì)表》(每單位1張匯總表，含二級單位人員)。
(二)請參會(huì)人員于11月10日(周二)9：10簽到入場，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)，嚴(yán)格遵守會(huì)場紀(jì)律，保持會(huì)場安靜。
3.本次交流學(xué)習(xí)大會(huì)后，請各單位抓緊制定《單位內(nèi)部控制手冊》，未完成的單位務(wù)必于12月10日前將手冊裝訂后送交財(cái)政局會(huì)計(jì)科(1101房間)，領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行評價(jià)檢查。
會(huì)計(jì)科聯(lián)系人：倪秀琳 聯(lián)系電話：XXXXXXXXXXXXX
20XX年11月5日
事業(yè)單位內(nèi)部控制培訓(xùn)通知(二)
各設(shè)區(qū)市、省直管縣(市)財(cái)政局，省直有關(guān)部門：
為進(jìn)一步推動(dòng)我省行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)，省財(cái)政廳決定舉辦行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)邀請財(cái)政部會(huì)計(jì)司領(lǐng)導(dǎo)和全國內(nèi)控專家作內(nèi)控建設(shè)講解，重點(diǎn)介紹全國示范單位實(shí)施內(nèi)控成功案例及主要經(jīng)驗(yàn)，如何有效制定內(nèi)控等;
(二)對我省內(nèi)控工作開展比較好的省、市、縣各選1家，重點(diǎn)介紹做法與經(jīng)驗(yàn)并現(xiàn)場示范設(shè)計(jì)流程;
(三)各設(shè)區(qū)市財(cái)政局、省直部門交流內(nèi)控開展情況，共同探討工作開展中出現(xiàn)的.問題、建議與對策;
(四)專家對我省實(shí)施內(nèi)控情況進(jìn)行點(diǎn)評、指導(dǎo);
(五)廳領(lǐng)導(dǎo)對全省實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)進(jìn)行再部署、再動(dòng)員。
二、培訓(xùn)人員
各設(shè)區(qū)市財(cái)政局主管局長、會(huì)計(jì)科(處)長及主管人員2人，省直管縣財(cái)政局主管局長、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人2人，省直有關(guān)部門財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人1人(名單附后)。
三、培訓(xùn)時(shí)間
20XX年8月20日至22日，19日報(bào)到。
四、培訓(xùn)地點(diǎn)
北戴河金海園財(cái)政干部培訓(xùn)中心，地址：秦皇島市北戴河區(qū)。
五、其他事項(xiàng)
(一)請各設(shè)區(qū)市財(cái)政局、省直有關(guān)部門認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)材料，并準(zhǔn)備10份;3個(gè)單位的典型發(fā)言材料準(zhǔn)備100份。
(二)請于8月13前將填好的參加研討人員報(bào)名回執(zhí)(見附件)報(bào)財(cái)政廳會(huì)計(jì)處。
(三)聯(lián)系人及電話：
1、會(huì)計(jì)處：楊偉杰 電話：XXXXXXXXXXXXX
傳真電話：XXXXXXXXXXXXX
郵箱：XXXXXXXXXXXXX
2、金海園培訓(xùn)中心：王愛珍 電話XXXXXXXXXXXXX
手機(jī)：XXXXXXXXXXXXX
附件：1.省直有關(guān)單位名單
2.報(bào)名回執(zhí)
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