【實(shí)用】公司的通知匯編8篇
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會(huì)使用到通知，上級機(jī)關(guān)對下級機(jī)關(guān)可以用通知，平行機(jī)關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的公司的通知8篇，歡迎大家分享。
公司的通知 篇1
員工請(休)假審批流程的通知
公司全體員工：
為強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理工作，確保正常工作秩序，增強(qiáng)員工組織紀(jì)律觀念，樹立企業(yè)良好形象，根據(jù)《公司考勤管理制度》，再次嚴(yán)明員工請假管理規(guī)定，具體如下：
一、員工假期管理規(guī)定:
1、員工當(dāng)月除請事假的，不享受當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，其余休假在規(guī)定的假期范圍內(nèi)均可享受當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
2、凡于工作時(shí)間或規(guī)定加班時(shí)間內(nèi)因故不能正常上班者應(yīng)請假，否則視同曠工處理。
3、各部門管理人應(yīng)嚴(yán)格按照《考勤管理制度》審核本部門員工請假申請，核查請假事由、請假時(shí)間及證明資料等手續(xù)。
4、員工未按公司考勤規(guī)定流程辦理請假手續(xù)的，一律按曠工處理。對于婚假、產(chǎn)假必須提前30天申請，辦理好請假手續(xù)完成工作交接后才可離崗;對于病假、喪假等假期，正常情況下應(yīng)按正常流程和時(shí)間辦理請假手續(xù)，如果有特殊原因不能辦理手續(xù)的，必須以口頭形式向部門直接負(fù)責(zé)人請假，上班后第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則視為無效請假，按曠工處理。
5、員工請假(含事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、等各種類型的假別)事宜，員工在辦理上述假期時(shí)，如果臨近法定假或者公休假，則請假時(shí)間必須包含法定假和公休假的時(shí)間。
二、請假作業(yè)流程：
公司所有人員請假，應(yīng)按假期審批權(quán)限逐級上報(bào)審批，不得越級請假。
1、車間生產(chǎn)一線人員請假審批流程：
1請假天數(shù)≤1天：本人填寫請假單→車間班組長審核→遞交人事部○備案21天>請假天數(shù)≤3天：本人填寫請假單→車間班組長審核→部門○主管/經(jīng)理審批→遞交人事部備案 3請假天數(shù)>30天：本人填寫請假單→車間班組長審核→部門主管/經(jīng)理審批→總經(jīng)理簽批→遞交人事部備案
2、組長級(含)以上主管級以下人員請假審批流程：
1請假天數(shù)≤3天：本人填寫請假單→部門主管/經(jīng)理審批→遞交人事○部備案
2請假天數(shù)>3天：本人填寫請假單→部門主管/經(jīng)理審核→總經(jīng)理審○批→遞交人事部備案
3、所有主管(含)以上人員請假，一律由總經(jīng)理統(tǒng)一審批并遞交人事部備案。
三、請假注意事項(xiàng)：
1、員工請假應(yīng)事先填寫請假單，說明請假事由，請假事由不充分或有礙工作時(shí)，主管人員酌情決定不予準(zhǔn)假、縮短假期或延期請假。
2、員工請假除因急病不能提前請假外，凡事后請假或未經(jīng)核準(zhǔn)擅離職守的，以曠工論處。
3、員工因病請假，需提交正規(guī)醫(yī)院開具的證明，無正規(guī)醫(yī)院醫(yī)生證明的，視為無效病假，以事假論處。
4、員工因故無法到崗而請假者，須提前打電話向權(quán)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)請假，電話請假原則上最多只能申請一天的假期，上班后的第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則視為無效請假，按曠工處理。(超過一天必須由本人親自前來辦理好請假手續(xù)，方可休假)
5、試用期未滿人員，不可享受產(chǎn)假。
6、員工請假時(shí)間不得以加班時(shí)間抵充。
7、所有經(jīng)逐級簽批后的請假單必須及時(shí)遞交人事部，否則視為無效請假，按曠工處理。
8、員工未按規(guī)定辦理請假而缺勤的，按曠工處理，曠工半天扣除1.5天工資，曠工1天扣除3天工資，連續(xù)曠工3天或月累計(jì)曠工3天者均視為自動(dòng)棄薪離職，其薪資作為支付因曠工所造成公司經(jīng)濟(jì)損失之理賠。
以上各項(xiàng)考勤制度的重申望引起全體員工重視，并自覺遵守、執(zhí)行，自本通知下發(fā)之日(×年×月×日)起，嚴(yán)禁違反請假管理規(guī)定，若有違反，將按相關(guān)規(guī)定處理。 附：員工假期明細(xì)及審批流程
特此通知
××××××管理部 × 年× 月× 日
公司的通知 篇2
公司各部門及全體員工：
在剛剛過去的8月份，公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，經(jīng)公司考核，評選以下5名優(yōu)秀員工，并通報(bào)表揚(yáng)：
中國好酒招商網(wǎng)業(yè)務(wù)王莉：她是入職不到一年的新員工，在工作上表現(xiàn)積極，任勞任怨;工作中她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個(gè)電話的通話質(zhì)量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來了自己的快速成長和超高的業(yè)績，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致認(rèn)可!在8月份的考核中，王莉被評為優(yōu)秀員工第一名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣400元!
中國農(nóng)化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳：她總是積極進(jìn)取，踏實(shí)肯干;她對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。她在完全勝任編輯工作的同時(shí)，善于利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)，終于通過自己的努力由編輯轉(zhuǎn)為美工，但無論在哪個(gè)崗位上她都能不斷努力，不斷進(jìn)步。她的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體業(yè)務(wù)部的認(rèn)可。在8月份的考核中，楊柳被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元!
火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)趙會(huì)敏：她腳踏實(shí)地、竭誠奉獻(xiàn)，全力貫徹公司“不斷學(xué)習(xí)，快速提升”的要求，提升自己的業(yè)務(wù)技能;她始終堅(jiān)持“客戶有效益，我們才能生存”的服務(wù)理念，想客戶所想，急客戶所急，把客戶的產(chǎn)品當(dāng)成自己的產(chǎn)品，使客戶的效益最大化。在8月份的考核中，趙會(huì)敏被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元!
辦公室王艷麗：在公司日常管理工作中。她總是積極主動(dòng)，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，;她踏實(shí)認(rèn)真，總是快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù);她交際能力強(qiáng)，成功組織公司的各項(xiàng)活動(dòng)，為公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)!她愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中，王艷麗被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元!
網(wǎng)站編輯陶湘杰：他性格活潑開朗，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé);他利用公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從一點(diǎn)一滴學(xué)起，已經(jīng)成長為酒網(wǎng)不可缺少的編輯;面對業(yè)務(wù)部的工作單，他沒有一絲抱怨，而是每天加班加點(diǎn)，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對客戶的服務(wù)質(zhì)量。在8月份的考核中，陶湘杰被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元!
王莉、楊柳、趙會(huì)敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔(dān)、拼搏進(jìn)取的工作精神。在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用，公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱�，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量;同時(shí)希望以上獲獎(jiǎng)人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績!
特此通知
公司的通知 篇3
集團(tuán)所屬各單位:
定于xxx年6月21日(周二)召開財(cái)務(wù)主管工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、主要內(nèi)容
1、通報(bào)集團(tuán)公司xxx-xxx年納稅自查工作情況;
2、通報(bào)上半年決算要求和預(yù)計(jì)完成情況;
3、通報(bào)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)展情況;
4、各單位通報(bào)本單位有關(guān)財(cái)務(wù)情況。
二、參會(huì)人員
集團(tuán)所屬各二級單位的財(cái)務(wù)主管。
三、會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)
會(huì)議時(shí)間:xxx年6月21日(周二)下午2點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn):總部樓104會(huì)議室
四、聯(lián)系方式
聯(lián) 系 人:xxx
聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxxxxxx
集團(tuán)財(cái)務(wù)部
xxx年6月16日
公司的通知 篇4
為了讓新近的員工更好的了解情況，對公司的情況更加了解，熟悉公司的規(guī)章制度，增加他們的信心，盡快的融入公司的氛圍投入工作。
為此，行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓(xùn)，具體安排如下：
日期 時(shí)間 課程內(nèi)容及安排 負(fù)責(zé)部門 培訓(xùn)地點(diǎn)
12月4日 14:00-14:10 簽到 集團(tuán)行政人事部、
xx公司管理部 三樓會(huì)議室
14:10-14:20 宣讀歡迎詞
14:20-15:00 破冰游戲
15:00-16:00 公司概況簡介
16:00-16:05 休息
16:05-16:30 公司制度學(xué)習(xí)(行政方面)
16:30-17:00 與麗景共成長(溝通無限小游戲)
請新員工所在部門提前做好工作安排，以保證新員工能及時(shí)參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊》，并準(zhǔn)時(shí)出席，如因工作關(guān)系確實(shí)不能參加者，請以書面形式經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，向行政人事部請假方可。
附：《新員工培訓(xùn)人員名單》
部門
日期
公司的通知 篇5
集團(tuán)各部門、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會(huì)議精神，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會(huì)�，F(xiàn)將周例會(huì)相關(guān)細(xì)則做如下闡述：
一、會(huì)議類別
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)
會(huì)議組織：行政管理部
會(huì)議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會(huì)時(shí)，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會(huì)議，按經(jīng)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會(huì)時(shí)，由計(jì)劃經(jīng)營部主持會(huì)議)。
參會(huì)人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì)議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當(dāng)日通知。
會(huì)議記錄人：行政管理部
資料提報(bào)：
(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì)議議題及會(huì)議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會(huì)前進(jìn)行，原則上會(huì)議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會(huì)議資料確定會(huì)議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì)議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。 會(huì)議內(nèi)容：
�、賹ι现軙�(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評;
�、跁�(huì)議議題提報(bào)部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的'方法;
�、蹖π柙跁�(huì)上做決策的議題，參照提報(bào)的擬解決方案，確定解決方案;
�、芨邔宇I(lǐng)導(dǎo)對會(huì)議議題進(jìn)行點(diǎn)評。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì) 會(huì)議組織：人事行政部
會(huì)議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。
參會(huì)人員：各部門負(fù)責(zé)人
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。
會(huì)議內(nèi)容：
�、俾犎「鞑块T負(fù)責(zé)人對所屬部門工作的匯報(bào)，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;
�、趯ι婕安块T較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時(shí)，上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)請集團(tuán)總經(jīng)理裁決;
③工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);
④探討本公司經(jīng)營活動(dòng)的最佳方案，并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;
�、蓊I(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。
會(huì)議記錄人：人事行政部
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會(huì)
會(huì)議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會(huì)議參加人：部門所有人員
列席人員：視事實(shí)需要，邀請其他部門人員。
會(huì)議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動(dòng)向和策略，傳達(dá)近期高層會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃; 會(huì)議記錄：本部門人員
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
二、會(huì)議紀(jì)要
為了保證會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)對會(huì)議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定：
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)、總公司職能部門周例會(huì)：每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，提報(bào)郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營部一份。
3、會(huì)議紀(jì)要模板見附件1
三、注意事項(xiàng)
1、周例會(huì)工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會(huì)或未按期上交會(huì)議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績效按0計(jì)算。
2、每月最后一周例會(huì)上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營總結(jié)，并按附件經(jīng)營簡報(bào)格式上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營部項(xiàng)目經(jīng)營簡報(bào)，簡報(bào)內(nèi)容必須經(jīng)會(huì)議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。
特此通知!
計(jì)劃經(jīng)營部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
公司的通知 篇6
××相關(guān)人員（所屬各部門）：
為進(jìn)一步管理好工地現(xiàn)場，嚴(yán)明工作紀(jì)律，依據(jù)公司實(shí)際情況，特對請假調(diào)休作出以下通知：
員工請假一天的，部門經(jīng)理可自行安排所屬部門員工調(diào)休一天；若連續(xù)休息超過一天以上的，需填寫請假條并上報(bào)總經(jīng)理簽字確認(rèn)（請假條格式如下）。
此通知自×年×月×日起開始執(zhí)行，以上規(guī)定請嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
××××公司
×年×月×日
附：
請 假 單
項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān) 人 事
�。ㄍ猓▽徟◤�(fù)核）
公司的通知 篇7
為豐富員工文化生活、完善公司福利，緩解員工工作壓力及加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力。物業(yè)公司特決定組織一次赴北川兩日游的活動(dòng)�，F(xiàn)將旅游相關(guān)事宜通知如下：
一、第一批：
旅游時(shí)間：6月14日、15日兩日
旅游地點(diǎn)：北川新縣城、圣水寺、猿王洞
人員：
二、第二批：
旅游時(shí)間：6月21日、22日兩日
旅游的地點(diǎn)：北川新縣城、圣水寺、猿王洞
人員：
三、注意事項(xiàng):
1.請大家攜帶身份證,做好預(yù)防暈車準(zhǔn)備及帶好防曬、防雨用品，游玩過程中注意個(gè)人財(cái)物及人身安全，做到文明，安全，快樂出游。
2.全部人員在活動(dòng)過程中服從導(dǎo)游及領(lǐng)隊(duì)安排，不得脫離團(tuán)隊(duì)單獨(dú)行動(dòng)。
3.因天氣變化無常，請大家自備雨具及衣物。
4.旅游出發(fā)集合時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
特此通知
*****有限公司
xxxx.6.13
公司的通知 篇8
各部門：
“做人先學(xué)禮”，禮儀教育是人生的第一課。禮儀必須通過學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和訓(xùn)練，才能成為人們的行為習(xí)慣。職業(yè)是人們在社會(huì)上謀生、立足的一種手段。講究禮儀可以幫助人們實(shí)現(xiàn)理想、走向成功，可以促進(jìn)全體員工團(tuán)結(jié)互助、敬業(yè)愛崗、誠實(shí)守信，可以增強(qiáng)人們的交往和競爭實(shí)力，從而推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。因此，為規(guī)范我廠員工的言行舉止，塑造我廠良好形象，提高辦事工作效率，根據(jù)我廠20xx年度培訓(xùn)工作安排，現(xiàn)就舉辦禮儀培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議培訓(xùn)時(shí)間 20xx年4月11日（本星期四）上午9：00-12：00。
二、會(huì)議培訓(xùn)地點(diǎn) xxx議室。
三、參加人員 廠領(lǐng)導(dǎo)、助理、中層正副職、機(jī)關(guān)全體管理人員、各事業(yè)部全體營銷人員、辦公室人員、班組長、全體大學(xué)生。
四、相關(guān)要求
1、請參訓(xùn)人員事先準(zhǔn)備好筆記本和筆，培訓(xùn)時(shí)要做好筆記。
2、所有參訓(xùn)人員無故不得請假，確實(shí)需要請假的，必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意方可。
廠人資部
二〇xx年四月九日
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