實(shí)用的公司的通知匯編5篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多情況下我們需要用到通知，通知的種類(lèi)比較多，根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。通知的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的公司的通知6篇，歡迎閱讀與收藏。
公司的通知 篇1
集團(tuán)各部門(mén)、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長(zhǎng)會(huì)議精神，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門(mén)內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開(kāi)周例會(huì)。現(xiàn)將周例會(huì)相關(guān)細(xì)則做如下闡述：
一、會(huì)議類(lèi)別
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)
會(huì)議組織：行政管理部
會(huì)議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會(huì)時(shí)，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會(huì)議，按經(jīng)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會(huì)時(shí)，由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì)議)。
參會(huì)人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì)議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當(dāng)日通知。
會(huì)議記錄人：行政管理部
資料提報(bào)：
(1)由各系統(tǒng)副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(3)由各部門(mén)經(jīng)理提議處理各部門(mén)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì)議議題及會(huì)議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部溝通、部門(mén)間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會(huì)前進(jìn)行，原則上會(huì)議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會(huì)議資料確定會(huì)議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì)議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人。 會(huì)議內(nèi)容：
�、賹�(duì)上周會(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);
②會(huì)議議題提報(bào)部門(mén)/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說(shuō)明;對(duì)涉及部門(mén)較多，對(duì)公司整體有較大影響的問(wèn)題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法;
�、蹖�(duì)需在會(huì)上做決策的議題，參照提報(bào)的擬解決方案，確定解決方案;
④高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì) 會(huì)議組織：人事行政部
會(huì)議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無(wú)法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。
參會(huì)人員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。
會(huì)議內(nèi)容：
①聽(tīng)取各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬部門(mén)工作的匯報(bào)，并對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商;
�、趯�(duì)涉及部門(mén)較多，對(duì)本公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理裁決;
③工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);
④探討本公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;
⑤領(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。
會(huì)議記錄人：人事行政部
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門(mén)工作例會(huì)
會(huì)議主持人：部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理指定人員 會(huì)議參加人：部門(mén)所有人員
列席人員：視事實(shí)需要，邀請(qǐng)其他部門(mén)人員。
會(huì)議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方面新的動(dòng)向和策略，傳達(dá)近期高層會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開(kāi); ②協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部工作開(kāi)展，對(duì)工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決; ③明確部門(mén)工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃; 會(huì)議記錄：本部門(mén)人員
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
二、會(huì)議紀(jì)要
為了保證會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的'學(xué)習(xí)，要求每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定：
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)、總公司職能部門(mén)周例會(huì)：每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，提報(bào)郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部一份。
3、會(huì)議紀(jì)要模板見(jiàn)附件1
三、注意事項(xiàng)
1、周例會(huì)工作將作為集團(tuán)各部門(mén)及各分、子公司績(jī)效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會(huì)或未按期上交會(huì)議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理當(dāng)月績(jī)效按0計(jì)算。
2、每月最后一周例會(huì)上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營(yíng)總結(jié)，并按附件經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)格式上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)，簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容必須經(jīng)會(huì)議充分溝通、交流后確定，避免指定專(zhuān)人閉門(mén)造車(chē)。
特此通知!
計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
公司的通知 篇2
各子分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、公司各部室：
近期持續(xù)大范圍的降雨天氣引發(fā)多地洪水、泥石流等自然災(zāi)害，嚴(yán)重威脅到工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、人員設(shè)備的安全。7月4日，因強(qiáng)降雨導(dǎo)致的山體滑坡造成溪洛渡水電站雷波庫(kù)區(qū)公路復(fù)建工程施工三標(biāo)段項(xiàng)目1人死亡。為杜絕此類(lèi)安全事故發(fā)生，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)就加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)防洪防汛安全工作通知如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化防患意識(shí)。
各子分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部施工負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)、總工程師及安全部門(mén)負(fù)責(zé)人必須高度重視防洪、防汛、安全工作。要牢固樹(shù)立有備無(wú)患的思想，及時(shí)研究解決本項(xiàng)目、本區(qū)域防洪防汛工作中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地完善防洪防汛制度，建立巡查機(jī)制，對(duì)隧洞口、路基高邊坡、高深路塹、半填半挖路堤、深基坑、橋梁臨水區(qū)域設(shè)備、材料、庫(kù)房、施工駐地等重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)排水不暢通、山體有變化、有突出、松動(dòng)巖石等隱患應(yīng)立即安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患。要進(jìn)行防洪抗汛應(yīng)急救援演練和宣傳教育工作，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，確保防洪防汛各項(xiàng)措施落到實(shí)處，扎扎實(shí)實(shí)做好防洪、防汛、安全工作。
二、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)防洪責(zé)任。
公司成立“道隧集團(tuán)工程有限公司防洪、防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，由常務(wù)副總經(jīng)理江萬(wàn)剛?cè)谓M長(zhǎng)，行政部經(jīng)理曾民瑛、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理李曉彬、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理朱玲、工程部陳希漢為組員，下設(shè)辦公室于項(xiàng)目管理(工程)部。由陳希漢負(fù)責(zé)日常工作。
各子分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立防洪抗汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，總工、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和班組負(fù)責(zé)人為成員。主要職責(zé)是：了解氣象預(yù)報(bào)，采取有效措施應(yīng)對(duì)洪災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害;制訂防洪抗汛管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案，在災(zāi)害發(fā)生時(shí)組織、實(shí)施搶險(xiǎn)、救災(zāi)，迅速向總公司和地方政府報(bào)告。
三、消除隱患，建立應(yīng)急機(jī)制：
各施工部門(mén)要嚴(yán)格按照《建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，根據(jù)天氣和氣候變化，合理安排施工進(jìn)度和工序，確保施工安全。對(duì)轄區(qū)內(nèi)重大、較大、一般危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別是炸藥庫(kù)、油庫(kù)、高空作業(yè)、高邊坡、深基坑等重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)監(jiān)控觀測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)方案和作業(yè)規(guī)程，必要時(shí)派專(zhuān)人值守，建立完善的危險(xiǎn)源觀測(cè)記錄，預(yù)防爆炸、火災(zāi)、高空墜落、掩埋、物體打擊等傷害。對(duì)臨時(shí)用電線(xiàn)路、攪拌站、預(yù)制場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)起重作業(yè)等較大危險(xiǎn)源進(jìn)行隱患排查，預(yù)防雷電、觸電等傷害，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)督促?gòu)氐渍模涣羲澜�。�?duì)作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等一般危險(xiǎn)源要進(jìn)行強(qiáng)化管理，完善人員和設(shè)備管理制度，嚴(yán)禁下河洗澡、洗衣、游玩和從事其他作業(yè)，預(yù)防淹溺、財(cái)產(chǎn)損失等傷害。
四、建立應(yīng)急救援機(jī)制，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件：
各子分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)建立防洪抗汛應(yīng)急救援機(jī)制，制定和完善防洪抗汛應(yīng)急救援預(yù)案。要定期開(kāi)展預(yù)案的研討、修訂、演練以及對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍和物資，如麻袋、鐵鍬、救生衣、救生圈，安全繩、安全帶等;應(yīng)隨時(shí)保障信息暢通，提高實(shí)戰(zhàn)能力，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)能在最短時(shí)間內(nèi)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，科學(xué)組織搶險(xiǎn)，做到防有效，救及時(shí)，萬(wàn)無(wú)一失。
五、協(xié)調(diào)和溝通，確保安全生產(chǎn)：
在汛期來(lái)臨之前，各子分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)與政府、業(yè)主、監(jiān)理部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，服從管理，統(tǒng)一指揮;保持與當(dāng)?shù)叵�、公安、醫(yī)療、氣象等部門(mén)聯(lián)系，并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)聯(lián)系溝通，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)工作準(zhǔn)確、及時(shí)、順利的進(jìn)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕滋生災(zāi)害發(fā)生。
特此通知
公司的通知 篇3
各社區(qū)、各企（事）業(yè)單位：
禮儀是形象、文化、修養(yǎng)素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，禮儀在企業(yè)的活動(dòng)和交流中顯得尤為重要，也越來(lái)越受到社會(huì)各界的重視。本篇文章來(lái)自資料管理下載。聯(lián)和街為滿(mǎn)足轄區(qū)人員對(duì)禮儀的需求，現(xiàn)組織禮儀公益培訓(xùn)活動(dòng)，具體通知如下：
一、主題：禮儀修養(yǎng)系列培訓(xùn)（第一期）
二、主講人：沈萍黔——沈老師長(zhǎng)期從事交際美學(xué)、形象魅力學(xué)、ＥＱ學(xué)、成功學(xué)、體態(tài)語(yǔ)言學(xué)、品牌形象及禮儀等方面的學(xué)習(xí)和研究。她的課程特色之處在于“原理＋案例＋互動(dòng)”，而創(chuàng)新之處是對(duì)學(xué)員進(jìn)行形象、儀態(tài)、禮儀強(qiáng)化訓(xùn)練。例如：站姿、坐姿、表情、眼神、微笑、手勢(shì)、肢體語(yǔ)言、身韻訓(xùn)練，美的意念、呼吸、神采、步態(tài)及氣質(zhì)、風(fēng)度展現(xiàn)的綜合訓(xùn)練，演講藝術(shù)與技巧、舞臺(tái)光彩的講座及訓(xùn)練。本篇文章來(lái)自資料管理下載。每次訓(xùn)練都是針對(duì)不同單位、不同對(duì)象、不同需求設(shè)計(jì)不同的課程，二十多年來(lái)，曾為眾多政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)、高等院校做過(guò)演講，培訓(xùn)及評(píng)委工作1000多場(chǎng)次。并受到媒體關(guān)注。
三、培訓(xùn)時(shí)間：
20xx年x月xx日（周日）上午9：00——11：30；下午2:00——4:30
四、講座地點(diǎn)：聯(lián)和街文化站
五、聯(lián)系人。
20xx年x月x日
公司的通知 篇4
親愛(ài)的小伙伴_(kāi)____：
恭喜你要加薪了哦！
公司很感謝你自入職以來(lái)對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)，根據(jù)你本階段的工作表現(xiàn)，工作績(jī)效，公司決定從_____年_____月_____日起，將你的工資由_____元（稅前）調(diào)整為_(kāi)____元（稅前）。希望你在今后的工作中繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度，不斷的完善自己，與公司一同成長(zhǎng)！
__________有限公司
人力資源部
_____年_____月_____日
公司的通知 篇5
各有關(guān)公司、部室：
根據(jù)《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于深入開(kāi)展“小金庫(kù)”治理工作的意見(jiàn)〉的通知》(中辦發(fā)[20xx]18號(hào))、中央治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)<20xx年“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案>的通知》(中治金[20xx]2號(hào))、江蘇省治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)<20xx年江蘇省“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案>的通知》(蘇治金發(fā)[20xx]2號(hào))文件精神，集團(tuán)制訂并印發(fā)了《20xx年江蘇海外集團(tuán)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作具體實(shí)施辦法》。為認(rèn)真貫徹落實(shí)，經(jīng)研究決定召開(kāi)20xx年度“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理具體工作動(dòng)員與布署會(huì)議。
會(huì)議時(shí)間：____年____月_____日;
會(huì)議地點(diǎn)：_______會(huì)議室;
參加會(huì)議人員：各成員企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)本部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)“治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員。
特此通知。
____年____月_____日
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