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      2. 調(diào)整的通告

        時間:2024-01-27 13:49:10 通告 我要投稿

        關于調(diào)整的通告通用

        公司各部室、項目試驗室:

        關于調(diào)整的通告通用

          根據(jù)公司發(fā)展的需要,為規(guī)范和加強經(jīng)營管理工作,經(jīng)x年1月10日管理層會議研究決定,公司執(zhí)行層機構設置調(diào)整如下:

          1、綜合室、室內(nèi)檢測室、財務室、鉆機隊名稱職責不變。

          2、室外檢測室改設為:橋梁結構檢測室、隧道檢測室。

          橋梁結構檢測室主要職責:負責橋梁結構、基樁、構件等現(xiàn)場檢測工作的組織實施。

          隧道檢測室主要職責:負責隧道結構、監(jiān)控量測、隧道環(huán)境及超前地質(zhì)預報等項目現(xiàn)場檢測工作的組織實施。

          3、靜載隊更名為:地基基礎檢測室,原職責不變。

          4、客戶服務部保留名稱不變,職責調(diào)整為:負責收樣及樣品管理,報告的驗收、蓋章、發(fā)送、歸檔管理,試驗臺帳及工作量統(tǒng)計,委托試驗費用的催繳,委托試驗客戶回訪信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。

          5、成立:市場經(jīng)營部和項目管理部。

          市場經(jīng)營部主要職責:負責市場信息調(diào)查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務的承攬;組織標書編制及招投標工作的實施,業(yè)務合同簽訂與管理;試驗費用統(tǒng)計和催繳;客戶資源管理,客戶接待、客戶聯(lián)系,建立客戶信息庫。

          項目管理部主要職責:負責自建和聯(lián)合組建項目試驗室的規(guī)范管理,確保項目試驗工作符合公司管理體系及相關標準的規(guī)定;負責內(nèi)部項目的管理,配合財務搞好項目核算,降低成本,提高效益;負責聯(lián)合組建項目試驗室合同簽訂,檢查驗收,授權,內(nèi)審及資質(zhì)管理費用的催繳;負責合作項目的管理,合同簽訂,費用的催繳;項目客戶回訪信息的收集管理及抱怨處理等。

          6、設立總工程師和副總工程師崗位,主要是為了加強公司基礎技術工作的管理?偣こ處熂婕夹g負責人,副總工程師在總工程師領導下,協(xié)助抓好技術管理工作,組織各部室抓好管理體系文件的貫徹執(zhí)行,并及時、系統(tǒng)地建立各種活動記錄,為管理評審提供信息。

          7、設立董事會秘書崗位,主要職責:在董事會閉會期間負責董事之間、股東之間的信息聯(lián)絡;平時負責董事、股東意見和建議的受理;員工股東滿意度調(diào)查整理;負責公司各部門信息溝通與聯(lián)絡;參與公司的管理,列席管理層會議。

          以上各部門及人員的詳細職責在管理手冊中具體規(guī)定。

          請各部門盡職盡責,相互配合,共同為公司的全面發(fā)展而努力。

        xxx

          20xx年xx月xx日

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