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      2. 車間處罰通告

        時(shí)間:2023-11-18 18:08:03 通告 我要投稿

        車間處罰通告

        車間處罰通告1

          XX部門員工XXX,于xx年xx月xx日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲,違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中,一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求,但該員工一直無視公司規(guī)定,自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的.發(fā)生,根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)暫對XX部門員工XXX的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評并警告。希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定,如再發(fā)生類似現(xiàn)象,公司將給予從重處理!

        車間處罰通告

          特此通報(bào)!

        xx

          xx年xx月xx日

        車間處罰通告2

        車間全體員工:

          為了加強(qiáng)車間員工的自律性,根據(jù)公司員工手冊上的.規(guī)定,現(xiàn)對車間員工曠工進(jìn)行處罰決定:

          1、根據(jù)員工手冊上第條規(guī)定員工曠工一天者,扣除兩天日薪并處以罰款100元;一個(gè)月內(nèi)曠工三天者,公司有權(quán)予以開除或進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

          2、員工在10月6日、10月7日、10月21日,未通知車間主任和綜合管理部的情況下,沒有到車間上班;

          3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定:對車間員工曠工的行為,給予扣除六天日薪并處以罰款300元。

          特此通告!

          xx

          x年xx月xx日

        車間處罰通告3

        xxx:

          在金天雪蓮第五屆講師訓(xùn)舉辦之際,個(gè)別市場管理者未經(jīng)公司允許擅自派員前來參訓(xùn)。對此嚴(yán)重違反組織紀(jì)律的行為。公司決定,對市場管理者和直屬負(fù)責(zé)人予以警告處分,并處罰如下:

         一、市場管理者:處罰2000元;

          二、直屬負(fù)責(zé)人:處罰1000元;

          三、如再發(fā)生此類事件并將取消講師訓(xùn)參訓(xùn)資格;

          望大家引以為戒,不斷提升管理能力,強(qiáng)化組織紀(jì)律性,為市場的發(fā)展全力以赴,助力生態(tài)保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的`早日實(shí)現(xiàn),讓更多生命充滿活力。

          xx生態(tài)保養(yǎng)有限公司

          20xx年6月5日

        車間處罰通告4

        各部門、車間:

          為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,規(guī)范設(shè)備管理,明確責(zé)任,更好地使用保養(yǎng)設(shè)備,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車間員工xxx員工違規(guī)操作使用剪板機(jī),導(dǎo)致工作臺面斷裂,造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字(20xx)05號文件第十七條規(guī)定,經(jīng)辦公會研究決定:給予xxx員工5%的'經(jīng)濟(jì)處罰,罰款800元。對于事故造成的原因,車間主任,班組長都有不可推卸的責(zé)任。給予車間主任王健150元罰款,班組長朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn),嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備;同時(shí)車間主任,班組長要及時(shí)提醒監(jiān)督,提醒各操作者不得違規(guī)操作。

          行行行有限公司

          二〇xx年八月二日

        車間處罰通告5

          公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》,請大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行,現(xiàn)將在20xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)處罰:

          1、準(zhǔn)備車間附件組在生產(chǎn)1—22瀝青車時(shí),右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒有按公司規(guī)定操作,導(dǎo)致副梁中間部分有2米長的'地方拱起20mm,嚴(yán)重影響制罐車間生產(chǎn),在焊接時(shí)無法焊平,給公司造成了一定的損失,為杜絕此類問題發(fā)生特對準(zhǔn)備車間周小東罰款50元。

          2、制罐車間在制做1—18的加油車時(shí),罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯(cuò),焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響后續(xù)工序生產(chǎn),又沒有達(dá)到同批訂單的一致性(此單與1—16/17為同一個(gè)客戶),針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

          3、裝配車間裝配1—14的運(yùn)油車時(shí),謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護(hù)欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊,導(dǎo)致油漆車間在涂裝時(shí),翻轉(zhuǎn)護(hù)欄脫落險(xiǎn)些造成跌落事故,品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元,資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行,公司對以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司贏得更多的客戶。

          xx公司質(zhì)檢部

          20xx—2—4

        車間處罰通告6

          因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的`增加了公司成本,大大降低了公司的利潤。原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。

          希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴(yán)肅處理。

          我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對x處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

          xx

          xx年xx月xx日

        車間處罰通告7

        全體員工:

          茲有車間部員工李秋水和許佳平在今日維修車輛過程中嚴(yán)重失職,違反了本司的JNHH—GLZD01—20xx《獎勵(lì)與處罰管理規(guī)定》的第條和條的規(guī)定,故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰:

          1、按第條和第條給予李xx和許x分別15元和5元的罰款;

          2、按第條給予王xx10元的.罰款;

          3、按第條給予姚xx10元的罰款。

          特此通報(bào),望大家引以為戒,敬崗愛業(yè),格盡職守。

          江南xx有限公司辦公室

          8月23日

        車間處罰通告8

          20xx年6月22日,在后整理清洗法蘭時(shí),發(fā)現(xiàn)213117合同項(xiàng)目5,4”平板PIPE壓力D,材質(zhì)316L,有50件螺孔為8個(gè)孔,合格產(chǎn)品為4個(gè)孔。

          經(jīng)查此50件產(chǎn)品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔,檢驗(yàn)員時(shí)鳳春沒有檢出,造成產(chǎn)品批量報(bào)廢。

          此次嚴(yán)重的質(zhì)量事故給公司帶來了很大的經(jīng)濟(jì)損失,公司決定嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人:操作工汪傳印沒有認(rèn)真嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行操作,負(fù)主要責(zé)任,承擔(dān)公司部分經(jīng)濟(jì)損失500元。不按公司規(guī)定流程執(zhí)行操作,罰款300元。合計(jì)罰款800元。

          檢驗(yàn)員時(shí)鳳春在首檢時(shí)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作工的錯(cuò)誤,導(dǎo)致產(chǎn)品批量報(bào)廢,在操作工自主檢查表上簽字時(shí)也沒有認(rèn)真核對圖紙,對此次質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任,承擔(dān)公司部分經(jīng)濟(jì)損失500元。身為質(zhì)檢員沒有做到應(yīng)盡的義務(wù),沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的檢驗(yàn)員操作規(guī)程,罰款300元。合計(jì)罰款800元。

          質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人孫衍儒對檢驗(yàn)員培訓(xùn)監(jiān)督不到位,負(fù)有管理責(zé)任,罰款300元。機(jī)加工質(zhì)檢主任孟平負(fù)直接管理責(zé)任罰款300元。

          鉆床主任劉增剛作為操作工的直接部門負(fù)責(zé)人,有責(zé)任及義務(wù)對操作工做出產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé),并且操作工在使用工裝時(shí)鉆床主任有義務(wù)對工裝進(jìn)行復(fù)核檢查,此次事故負(fù)主要管理責(zé)任,罰款300元。

          機(jī)加工車間主任王濤負(fù)監(jiān)管責(zé)任罰款200元。

          后整理車間工人及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題,沒有使報(bào)廢產(chǎn)品出廠,避免了公司出貨后客戶投訴的.更大損失,對車間工人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度提出表揚(yáng),獎勵(lì)車間清洗小組現(xiàn)金200元。

          質(zhì)量是企業(yè)的命脈!無質(zhì)量何談生存!為給全廠敲響質(zhì)量警鐘特發(fā)出此通告,愿大家以此為戒,提高質(zhì)量意識。

          xx有限公司

          20xx—6—24

        車間處罰通告9

          茲有××課員工×××正常作業(yè)時(shí)間在生產(chǎn)車間抽煙,違反公司車間安全管理規(guī)定,也給車間及其他員工帶來巨大的火災(zāi)隱患!痢痢磷鳛闄C(jī)修室的管理者,任由他人在里面抽煙,現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)定給予×××、×××警告處分。

          特此提出通報(bào),望大家引以為戒,重視安全生產(chǎn)!

          xx

          xx年xx月xx日

        車間處罰通告10

          公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》,請大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行,現(xiàn)將在xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)處罰:

          1、準(zhǔn)備車間附件組在生產(chǎn)1—22瀝青車時(shí),右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒有按公司規(guī)定操作,導(dǎo)致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm,嚴(yán)重影響制罐車間生產(chǎn),在焊接時(shí)無法焊平,給公司造成了一定的損失,為杜絕此類問題發(fā)生特對準(zhǔn)備車間周小東罰款50元。

          2、制罐車間在制做1—18的加油車時(shí),罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯(cuò),焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響后續(xù)工序生產(chǎn),又沒有達(dá)到同批訂單的一致性(此單與1—16/17為同一個(gè)客戶),針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

          3、裝配車間裝配1—14的.運(yùn)油車時(shí),謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護(hù)欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊,導(dǎo)致油漆車間在涂裝時(shí),翻轉(zhuǎn)護(hù)欄脫落險(xiǎn)些造成跌落事故,品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元,資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行,公司對以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司贏得更多的客戶。

          公司質(zhì)檢部

          xx年xx月xx日

        車間處罰通告11

          新學(xué)期開學(xué)以來,我們的校園出現(xiàn)一種不和諧的現(xiàn)象,中午及下午課間籃球場、大操場及跑道上食品袋等垃圾滿地都是,與我們清潔美麗的校園形成極大的反差。污染了我們的`生活環(huán)境,破壞了我們好的心情,影響了大家的學(xué)習(xí)生活。政教處決定從今天起在全校范圍內(nèi)開展“禁止隨手亂扔垃圾”活動。為保證此項(xiàng)活動有序有效進(jìn)行,學(xué)校決定從以下幾個(gè)方面做起:

          1、所有學(xué)生要把買到商品的包裝袋扔在商店的垃圾桶內(nèi);

          2、從今天起政教處安排專人監(jiān)督學(xué)生隨手亂扔現(xiàn)象,對于違反紀(jì)律的學(xué)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由政教處通報(bào)于黑板上,進(jìn)行批評教育,并扣班級量化考核分;

          3、各班把窗戶分包到具體學(xué)生。上報(bào)政教處,以后發(fā)現(xiàn)窗戶后有垃圾,將扣除垃圾以上三個(gè)班級量化考核分,并進(jìn)行通報(bào)批評;

          4、每周二中午1:00在政教處召開衛(wèi)生班長會議。

          政教處

          20xx年xx月xx日

        車間處罰通告12

          茲有××課員工×××正常作業(yè)時(shí)間在生產(chǎn)車間抽煙,違反公司車間安全管理規(guī)定,也給車間及其他員工帶來巨大的火災(zāi)隱患。×××作為機(jī)修室的管理者,任由他人在里面抽煙,現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)定給予×××、×××警告處分。

          特此提出通報(bào),望大家引以為戒,重視安全生產(chǎn)!

        xx  

        x年xx月xx日

        車間處罰通告13

        全體員工:

          裝配部員工于20xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車間言語頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴(yán)重警告處分,車間罰款通知。

          公司員工于20xx年12月30日,在車間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),給予記大過處分。

          望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作紀(jì)律,努力提升工作技能,爭當(dāng)優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。

          工廠辦公室

          20xx年1月2日

        車間處罰通告14

        全體員工:

          裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車間言語頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴(yán)重警告處分。

          公司員工xxx于20xx年12月30日,在車間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),給予記大過處分。

          望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作紀(jì)律,努力提升工作技能,爭當(dāng)優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。

          xxx有限公司

          二〇xx年八月二日

        車間處罰通告15

        全體員工:

          裝配部員工xx于20xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車間言語頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴(yán)重警告處分。

          公司員工xx于20xx年12月30日,在車間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),給予記大過處分。

          望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作紀(jì)律,努力提升工作技能,爭當(dāng)優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。

          工廠辦公室

          xx年xx月xx日

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