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      2. 產(chǎn)品質(zhì)量處罰通告

        時間:2024-10-02 19:06:58 通告 我要投稿
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        產(chǎn)品質(zhì)量處罰通告

        產(chǎn)品質(zhì)量處罰通告1

          九月十七日上午,公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場向部門負(fù)責(zé)人了解、詢問零部件加工質(zhì)量相關(guān)問題時,得知加工部極個別員工由于質(zhì)量意識淡薄,工作責(zé)任心欠缺,發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故。于當(dāng)日下午總師辦會同加工部負(fù)責(zé)人,事故當(dāng)事人在生產(chǎn)部辦公室對事故原因進(jìn)行了分析,現(xiàn)將具體情況通報如下:

        產(chǎn)品質(zhì)量處罰通告

          1,加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400錐度支架時,支架上的一個導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大,不能滿足工藝要求,造成該支架不合格。較為嚴(yán)重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負(fù)責(zé)人及檢驗人員的情況下,不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。通過對事故進(jìn)行分析,主要原因是員工責(zé)任心不強,缺乏工作經(jīng)驗,未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢,鉆孔時鉆床或支架發(fā)生擺動導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。

          2,加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺DKM280FZ機工作臺的接水孔時,因未認(rèn)真查看工藝圖紙和未對所選用的鉆頭進(jìn)行驗證而盲目作業(yè),誤將標(biāo)準(zhǔn)尺寸為24.3MM的接水孔加工成了28MM,導(dǎo)致工作臺不合格,其主要原因是操作工責(zé)任心不強,對常用的鉆頭未作醒目標(biāo)識、存放不規(guī)范,鉆孔時未對鉆頭尺寸進(jìn)行驗證。事故發(fā)生后,技術(shù)部、加工部分別對不合格的錐度支架及工作臺進(jìn)行了技術(shù)鑒定,作出了補救、修復(fù)使用的.結(jié)論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟損失,但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距,生產(chǎn)和檢驗部門在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴(yán),監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。

          為了嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,教育本人,警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)范,確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運作,公司決定:

          1,對加工部員工汪睿給予通報批評并處于200元經(jīng)濟處罰;

          2,對質(zhì)量管理負(fù)有不可推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報批評;

          3,對未能及時發(fā)現(xiàn)、檢驗(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗員張立停給予通報批評。希望公司全體員工引以為戒,各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作,全面提升質(zhì)量管理水平,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

          公司總師辦

         20xx年xx月xx日

        產(chǎn)品質(zhì)量處罰通告2

          隨著和xx公司市場的不斷擴大,近期各種形式的會員違規(guī)行為不斷出現(xiàn),問題最為集中的是個別會員惡意低價在網(wǎng)上或者市場上銷售和康源公司產(chǎn)品。個別會員為了一己私利,惡意低價銷售的行為嚴(yán)重違背了公司既有的發(fā)展戰(zhàn)略,擾亂了公司的價格體系,也對平臺的正常利益帶來了嚴(yán)重?fù)p害。

          對于個別會員的這種為了眼前利益故意壓低價格,影響公司正常銷售的`行為,公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將會嚴(yán)肅處理,絕不姑息!我們對任何形式的低價亂價銷售公司產(chǎn)品的行為采取零容忍態(tài)度!對于嚴(yán)重違規(guī)者,我們會直接取消會員資格。對于情節(jié)特別嚴(yán)重者公司將依法追究其法律責(zé)任。

          希望廣大會員從自我做起,不要因小失大,做出損害個人信譽和公司品牌形象的行為。

          xx電子商務(wù)有限公司

          年2月6日

        產(chǎn)品質(zhì)量處罰通告3

          公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過程中,由于對生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán),工作粗心大意將客戶訂單上,床的尺寸由2200*20xx加工為20xx*20xx,導(dǎo)致交貨延期,給公司在信譽上造成很大影響,而且造成很大的材料浪費,此次事件主要責(zé)任人XXX離開公司,另外樣品組主管XX、生產(chǎn)主管XXX負(fù)有不可推卸的責(zé)任,主要表現(xiàn)在平時的工作監(jiān)管不力,導(dǎo)致此次事故的`發(fā)生。對此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定,給予樣品組主管XXX60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過此次事件的教訓(xùn),希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視,避免此類事件的再次發(fā)生。

          特此通報

          行政人事部

          一月四日

        產(chǎn)品質(zhì)量處罰通告4

          九月十七日上午,公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場向部門負(fù)責(zé)人了解、詢問零部件加工質(zhì)量相關(guān)問題時,得知加工部極個別員工由于質(zhì)量意識淡薄,工作責(zé)任心欠缺,發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故。于當(dāng)日下午總師辦會同加工部負(fù)責(zé)人,事故當(dāng)事人在生產(chǎn)部辦公室對事故原因進(jìn)行了分析,現(xiàn)將具體情況通報如下:

          1,加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400錐度支架時,支架上的一個導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大,不能滿足工藝要求,造成該支架不合格。較為嚴(yán)重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負(fù)責(zé)人及檢驗人員的情況下,不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。通過對事故進(jìn)行分析,主要原因是員工責(zé)任心不強,缺乏工作經(jīng)驗,未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢,鉆孔時鉆床或支架發(fā)生擺動導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。

          2,加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺DKM280FZ機工作臺的接水孔時,因未認(rèn)真查看工藝圖紙和未對所選用的鉆頭進(jìn)行驗證而盲目作業(yè),誤將標(biāo)準(zhǔn)尺寸為φ24。3MM的接水孔加工成了φ28MM,導(dǎo)致工作臺不合格,其主要原因是操作工責(zé)任心不強,對常用的鉆頭未作醒目標(biāo)識、存放不規(guī)范,鉆孔時未對鉆頭尺寸進(jìn)行驗證。事故發(fā)生后,技術(shù)部、加工部分別對不合格的錐度支架及工作臺進(jìn)行了技術(shù)鑒定,作出了補救、修復(fù)使用的結(jié)論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟損失,但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距,生產(chǎn)和檢驗部門在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴(yán),監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。

          為了嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,教育本人,警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)范,確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運作,公司決定:

          1,對加工部員工汪睿給予通報批評并處于20元經(jīng)濟處罰;

          2,對質(zhì)量管理負(fù)有不可推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報批評;

          3,對未能及時發(fā)現(xiàn)、檢驗(查)、造成不合格品流入下工序的`品質(zhì)保障部檢驗員張立停給予通報批評。希望公司全體員工引以為戒,各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作,全面提升質(zhì)量管理水平,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

          公司總師辦

          9—24

        產(chǎn)品質(zhì)量處罰通告5

          隨著和xx公司市場的不斷擴大,近期各種形式的會員違規(guī)行為不斷出現(xiàn),問題最為集中的是個別會員惡意低價在網(wǎng)上或者市場上銷售和康源公司產(chǎn)品。個別會員為了一己私利,惡意低價銷售的行為嚴(yán)重違背了公司既有的發(fā)展戰(zhàn)略,擾亂了公司的價格體系,也對平臺的正常利益帶來了嚴(yán)重?fù)p害。

          對于個別會員的.這種為了眼前利益故意壓低價格,影響公司正常銷售的行為,公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將會嚴(yán)肅處理,絕不姑息!我們對任何形式的低價亂價銷售公司產(chǎn)品的行為采取零容忍態(tài)度!對于嚴(yán)重違規(guī)者,我們會直接取消會員資格。對于情節(jié)特別嚴(yán)重者公司將依法追究其法律責(zé)任。

          希望廣大會員從自己做起,不要因小失大,做出損害個人信譽和公司品牌形象的行為。

          xx電子商務(wù)有限公司

          20xx年xx月xx日

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