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      2. 員工處罰通告

        時間:2024-07-04 14:54:19 通告 我要投稿

        員工處罰通告【精】

        員工處罰通告1

        公司全體員工:

        員工處罰通告【精】

          針對最近車間出現(xiàn)的隨意曠工、怠工現(xiàn)象,公司在此作以下通報批評:車間員工______,于__年__月__日起連續(xù)曠工3天,嚴(yán)重耽誤了工作,影響公司正常的工作秩序,對此,將按公司規(guī)章制度予以每天100元的'處罰。

          特此通報批評,望大家引以為戒,遵守廠規(guī)廠律,加強(qiáng)工作責(zé)任心,忌隨意曠工、怠工,后若出現(xiàn)此類不良現(xiàn)象,必將嚴(yán)懲不怠。

          ____公司人力資源部

          日期:

        員工處罰通告2

        公司全體員工:

          現(xiàn)有公司員工xx,于20xx年10月19日至10月25日,在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下,無故曠工x天。此員工的行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度,給公司的'正常工作帶來了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實施,經(jīng)研究決定,對李曉君同志作出以下處理:

          一、扣除當(dāng)月全勤獎金¥200元;

          二、扣除當(dāng)月5天基本工資共xx元;

          三、罰款¥100元。

          請全司員工認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類事件的發(fā)生。

          xx有限公司

          20xx年12月3日

        員工處罰通告3

        車間全體員工:

          為了加強(qiáng)車間員工的自律性,根據(jù)公司員工手冊上的規(guī)定,現(xiàn)對車間員工xx曠工進(jìn)行處罰決定:

          1、根據(jù)員工手冊上第條規(guī)定員工曠工一天者,扣除兩天日薪并處以罰款100元;一個月內(nèi)曠工三天者,公司有權(quán)予以開除或進(jìn)行相應(yīng)的'處罰;

          2、員工xx在10月6日、10月7日、10月21日,未通知車間主任和綜合管理部的情況下,沒有到車間上班;

          3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定:對車間員工xx曠工的行為,給予扣除六天日薪并處以罰款300元。

          特此通告!

        xx

          xx年xx月xx日

        員工處罰通告4

        致全體員工:

          由:國際企業(yè)行政部

          呈報:劉總

          事項:受到客戶嚴(yán)重的投訴

          行政部門查實:10月x日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的.部門:外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

          所犯過失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯,浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。

          鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理,F(xiàn)決定處理如下:

          給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

          xxx有限公司

          行政部

          xx年xx月xx日

        員工處罰通告5

        x:

          根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第條規(guī)定:“職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無效,連續(xù)曠工時間超過十五天,或者一年內(nèi)累計曠工三十天的,企業(yè)有權(quán)予以解除勞動合同。”經(jīng)查考勤報表,截至xx月xx日你已經(jīng)連續(xù)曠工xxx天;年內(nèi)累計曠工x天,經(jīng)研究對你提出的勸告,請你于x月xx日前到廠上班,逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。

          特此通知

          x簽發(fā)

          xx年xx月xx日

        員工處罰通告6

          xxx,公司保安部門員工xx工作期間,因個人違反公司x規(guī)定,致使商場的'x商品被盜,為公司造成直接損失xx,為了嚴(yán)肅公司勞動紀(jì)律,根據(jù)公司員工獎懲規(guī)定第x第x之規(guī)定,給予保安部員工xx賠償損失(或處罰xx)的處罰決定,并在全公司范圍內(nèi)通報批評。望公司廣大員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和操作流程,杜絕此類事件的再次發(fā)生。

          特此通報

          xxx

          20xx年xx月xx日

        員工處罰通告7

        全體員工:

          茲有我公司生產(chǎn)部員工XX,該自20xx年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班,也未請假,并且該員工近期多次遲到,其行為違反了我公司相關(guān)規(guī)定,屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為,依照公司規(guī)章制度視為曠工半天,按公司考勤制度進(jìn)行處罰。為嚴(yán)肅紀(jì)律,從即日起給予XX嚴(yán)重警告處分,以上處分將計入年終考評。

          再者從近期月考勤查看,遲到人員數(shù)量、次數(shù)增多。望大家引起注意,端正工作態(tài)度,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。

          特此通知

          北京XXXX有限公司二零一二年三月七日

        員工處罰通告8

          經(jīng)客戶反映,公司調(diào)查證實我公司包裝部(車間、崗位)員工于年月日在工作中粗心大意,給客戶產(chǎn)品時漏裝了,客戶極其不滿,投訴我公司。的行為給我公司的聲譽(yù)帶來負(fù)面影響,并造成公司經(jīng)濟(jì)損失元。針對該員工的'錯誤行為,為教育本人,也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競崗愛業(yè)積極性,公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對給于處分一次,罰款元。

        公司章

          

        員工處罰通告9

          我所對違規(guī)案件的處理情況如下:

          一、共處理違規(guī)案件11起,10起系自然人客戶與法人客戶之間或者自然人客戶之間違規(guī)轉(zhuǎn)移資金的對敲交易案件,1起系法人客戶以影響合約價格為目的的對敲交易案件。

          二、根據(jù)《上海期貨交易所違規(guī)處理辦法》第二十九條規(guī)定,對違規(guī)的`5名法人客戶和16名自然人客戶分別給予了警告、通報批評、暫停開倉交易1-6個月不等、罰款的自律處罰,并責(zé)令相關(guān)當(dāng)事人改正。

          請各會員單位及投資者切實提高合規(guī)意識和風(fēng)險意識,加強(qiáng)賬戶管理,防范違規(guī)交易行為發(fā)生。

          特此通告。

          xx

          xxxx年xx月xx日

        員工處罰通告10

          xx年x月x日,公司貴陽線蘇CQ車次(柳市—貴陽)未按照公司規(guī)定進(jìn)行裝車配重,在裝車過程中惡意中間空曠,給車輛行駛造成了嚴(yán)重的安全隱患,車子到達(dá)目的地時配載貨物已嚴(yán)重傾斜。

          由于此惡列行為致未有效利用車子空間,導(dǎo)致配載重量未達(dá)標(biāo),造成嚴(yán)重的`經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。

          為了規(guī)范全體員工安全生產(chǎn),提高員工作業(yè)責(zé)任意識,根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定對造成此次事故的直接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。

         。ü景凑36噸付給駕駛員運(yùn)費(fèi))

          總重量減去配載重量等于差額重量乘以每噸單價36T—32.740T=3.260Tx660=2151元

          此次事故直接造成經(jīng)濟(jì)損失2151元,由貴陽組賠償。

          為杜絕類似事故的再次發(fā)生,對事故第一責(zé)任人貴陽組全體員工,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對貴陽組處以600元樂捐,類似事故如再次發(fā)生將翻倍處罰,望大家引以為戒。

          xx

          ××年××月××日

        員工處罰通告11

          現(xiàn)有公司員工,于20xx年x月x日至x月x日,在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下,無故曠工x天(周末不列入)。此員工的行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度,給公司的正常工作帶來了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的'順利實施,經(jīng)研究決定,對李作出以下處理:

          一、扣除當(dāng)月全勤獎金¥200元;

          二、扣除當(dāng)月5天基本工資共xx元;

          三、罰款¥100元。

          請全司員工認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類事件的發(fā)生。

        xx有限公司

          20xx年xx月xx日

        員工處罰通告12

          茲有我廠職工XXX,男,現(xiàn)年XX歲,系XX車間XX工種。

          該同志自20xx年XX月XX日到XX年XX月XX日連續(xù)曠工XX日,廠辦多次通知拒不到廠報到,其行為違反了我廠XX規(guī)定,屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為,為嚴(yán)肅廠紀(jì),從即日起給予XXXX處分。

          特此通知

          XXX廠辦

         20xx年12月xx日

        員工處罰通告13

          經(jīng)客戶反映,公司調(diào)查證實我公司包裝部(車間、崗位)員工于年月日在工作中粗心大意,給客戶產(chǎn)品時漏裝了,客戶極其不滿,投訴我公司。的行為給我公司的聲譽(yù)帶來負(fù)面影響,并造成公司經(jīng)濟(jì)損失xx元。針對該員工的'錯誤行為,為教育本人,也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競崗愛業(yè)積極性,公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對給于處分一次,罰款xx元。

         xxx

          20xx年x月x日

        員工處罰通告14

          致:全體員工

          由:國際企業(yè)行政部

          呈報:總

          事項:受到客戶嚴(yán)重的投訴

          行政部門查實:10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

          所犯過失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯,浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的`滿意程度,客戶就是企業(yè)。

          鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理,F(xiàn)決定處理如下:

          給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

          x有限公司

          x服裝廠

          行政部

        員工處罰通告15

          由:恒朗國際企業(yè)行政部

          呈報:劉總

          事項:受到客戶嚴(yán)重的投訴

          行政部門查實:10月x日寄出去的.PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

          所犯過失:

          1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。

          2、PO120xx嘜架排錯,浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。

          鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理,F(xiàn)決定處理如下:

          給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

        xx有限公司

          20xx年xx月xx日

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