處罰通告

關(guān)于處罰通告通用

關(guān)于處罰通告通用1

xxx照明器材有限公司：

　　xx市xx山林場東山道路硬化提升工程于xxx年5月23日在xx市公共資源交易中心組織開標(biāo)、評標(biāo)，由評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件的`評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作出評定。在資料審核過程中，發(fā)現(xiàn)你公司提供的項目經(jīng)理證疑似偽造材料，后經(jīng)多方查證（國家認(rèn)可網(wǎng)站）均查無結(jié)果，最后由山東正信招標(biāo)有限責(zé)任公司發(fā)函向你公司澄清該問題，收到你公司5月29日承認(rèn)該項目經(jīng)理證為虛假材料的致歉函，情況屬實。

　　為嚴(yán)肅xx市政府采購市場秩序，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第77條、《中華人民共和國招投標(biāo)法》第54條及本次招標(biāo)文件相關(guān)條款，決定對你公司作出停止二年內(nèi)在xx參加一切政府采購活動的處罰，即日起生效。

關(guān)于處罰通告通用2

北京建設(shè)工程顧問有限公司：

　　20xx年9月5日22時10分，由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程，在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌，造成8人死亡，21人受傷的重大事故。

　　事故發(fā)生后，由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭組成事故調(diào)查組，通過現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證，查明了事故的原因，提出了事故調(diào)查報告。20xx年11月28日，北京市建委在《關(guān)于西西工程4#地項目坍塌事故調(diào)查處理等有關(guān)情況的匯報》中認(rèn)為,你公司在實施監(jiān)理時，不按規(guī)定認(rèn)真對模板專項施工方案審核查驗，對在模板方案未審批就開始施工的行為不予制止，對事故的發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。

　　根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定，我部于20xx年2月7日向你單位發(fā)出了《建設(shè)部行政處罰意見告知書》(建質(zhì)罰告字[20xx年]3號)，并于2月8日收到你單位的'送達(dá)回證，你單位在規(guī)定的時間內(nèi)未提出陳訴。

　　依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條之規(guī)定，我部決定給予你單位降低資質(zhì)等級的行政處罰，將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)等級由甲級降為乙級。請你單位在收到本處罰決定書之日起15日內(nèi)持《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》正、副本通過北京市建委到建設(shè)部辦理資質(zhì)降級手續(xù)。

　　如對本處罰決定不服，可以在收到本處罰決定書之日起60日內(nèi)向我部申請行政復(fù)議或者在3個月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟。

關(guān)于處罰通告通用3

　　公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過程中，由于對生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán)，工作粗心大意將客戶訂單上，床的尺寸由2200x20xx加工為20xxx20xx，導(dǎo)致交貨延期，給公司在信譽(yù)上造成很大影響，而且造成很大的材料浪費，此次事件主要責(zé)任人離開公司，另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負(fù)有不可推卸的責(zé)任，主要表現(xiàn)在平時的工作監(jiān)管不力，導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。對此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，給予樣品組主管60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過此次事件的`教訓(xùn)，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類事件的再次發(fā)生。

　　特此通報

關(guān)于處罰通告通用4

　　玆有公司保安員李喜全、李壽朝，廚師唐錦新，在11月6日晚上用餐時間，與生產(chǎn)班員工姚玉劍發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件。

　　一、事件經(jīng)過：

　　姚玉劍下班后到廚房窗口打菜時，對廚工說外面食堂餐臺上飯盆里的飯涼了，要求廚工換一盆飯。廚工說廚房里放著的一盆飯與餐臺上的飯是同時端出來的，都一樣，沒有必要換。于是姚玉劍生氣地將自己碗里的飯菜倒到地面上，并與廚工發(fā)生口角。保安李喜全、李壽朝聽到吵鬧聲后跑去食堂，要求姚玉劍將倒在地上的飯菜打掃干凈。姚玉劍拒絕打掃并說"不打掃又怎么樣"。由于姚的態(tài)度很差，保安李喜全當(dāng)即給姚玉劍踢了一腳。姚玉劍在大家的指責(zé)和壓力下，后來雖然找來工具將倒在地上的飯菜掃掉了，但是心里很不服氣，在離開飯?zhí)脮r指手畫腳地說要叫人來毆打李喜全、李壽朝他們。這時，廚師唐錦新召集李喜全、李壽朝各拿一條木棍，跑去倉庫門口攔住姚玉劍，意欲毆打姚玉劍。當(dāng)時在公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的喝斥和阻撓下，三人還是打傷了姚玉劍的雙手，幸而未造成太大的人身傷害事故。

　　二、事件原因及責(zé)任分析：

　　1、這次件事是姚玉劍亂倒飯菜引起的。據(jù)調(diào)查了解，姚玉劍有多次對廚房工作人員不禮貌、并有多次亂倒飯菜的行為。作為企業(yè)的員工，應(yīng)遵守公司的組織紀(jì)律、尊重廚房工作人員的'辛勤勞動;更不得亂倒飯菜造成浪費、影響環(huán)境衛(wèi)生、并加重了廚工人員的工作負(fù)擔(dān)。在用餐時，對食堂伙食有什么要求或需提出個人建議，應(yīng)通過正當(dāng)?shù)那�道首先向班長、然后向生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理逐級反映問題，絕對不能以粗暴的方式、更不能以滿地亂倒飯菜的行為來宣泄個人的無端不滿，這是一種沒有修養(yǎng)、沒有素質(zhì)的違規(guī)行為。

　　2、李喜全、李壽朝作為保安員，有監(jiān)控員工的生活秩序和用餐紀(jì)律的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)該堅持文明執(zhí)法，在制止員工不良行為時要講究方式方法、以理服人，但不得推搡員工，更不得踢員工、打員工。

　　3、廚師唐錦新、廚工蔡三妹每天的辛勤勞動應(yīng)受到全體員工的尊重，任何員工都不得有訓(xùn)斥、辱罵或以亂倒飯菜的行為來對待。但在本次事件中，唐錦新在姚玉劍揚(yáng)言要找人來毆打當(dāng)事人的情況下，不是抱良好的心態(tài)向上級反映問題以尋求解決，而是召集并參與毆打姚玉劍，這種方法是公司絕不允許的。

　　三、處理決定：

　　姚玉劍亂倒飯菜引起事件發(fā)生，對其違規(guī)行為給予罰款50元、自負(fù)20元醫(yī)療費、并自行承擔(dān)后續(xù)醫(yī)療;對于李喜全的首先動腳踢人、后又參與打架的行為，給予罰款100元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費20元;給予召集打架的責(zé)任人唐錦新罰款80元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費40元;給予參與打架的李壽朝罰款50元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費20元。望以上員工改過自新，全體員工引以為戒，自覺遵守組織紀(jì)律，共同維護(hù)公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。

　　特此通告

關(guān)于處罰通告通用5

各部門、車間：

　　關(guān)于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的'調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　20xx年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來人員，郭維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：

　　1、郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1x元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置；

　　2、劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

　　3、劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

　　4、當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時匯報處置，罰款x元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款x元。

　　5、即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6、即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置！

　　希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報！

關(guān)于處罰通告通用6

各部門、車間：

　　關(guān)于x4年4月29日晚11：40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的.調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　xx年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來人員，郭維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：

　　1、郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1x元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置；

　　2、劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

　　3、劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

　　4、當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時匯報處置，罰款x元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款x元。

　　5、即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6、即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置！

　　希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報！

關(guān)于處罰通告通用7

尊敬的`合作伙伴：

　　《關(guān)于嚴(yán)禁xxx直通車商戶向第三方電子商務(wù)平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類xx公司Q幣及包月、點券等增值業(yè)務(wù)的通知》自xx月xx日實施以來，我們持續(xù)檢測代理商銷售行為。我們發(fā)現(xiàn)并核實認(rèn)定以下xxx直通車代理商帳號在未獲得授權(quán)的情況下在第三方電子商務(wù)平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷售代充類xx公司Q幣及包月、點券等增值業(yè)務(wù)。違反了《通知》相關(guān)要求。

　　根據(jù)《通知》相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對以下帳號進(jìn)行凍結(jié)處罰。

　　違規(guī)經(jīng)銷商帳號：xxxxx

　　違規(guī)商戶名稱：xxxxxx

　　請廣大合作伙伴務(wù)必要加強(qiáng)自身及下級經(jīng)銷商的銷售行為管理，切實保護(hù)用戶利益，避免出現(xiàn)違規(guī)行為。對于違規(guī)、擾亂市場秩序的行為，xx公司將堅決采取相關(guān)措施予以處理。

關(guān)于處罰通告通用8

　　總裁辦在xx年3月1日下發(fā)《關(guān)于紋繡學(xué)員下店操作的注意事項》中第二條規(guī)定：每店配發(fā)一套的紋繡產(chǎn)品，屬各門店財產(chǎn)，一定要妥善保管，千萬不能將產(chǎn)品占為己有，或者公作私用，如公司下店檢查發(fā)現(xiàn)店內(nèi)無此產(chǎn)品或缺失的'，將按該產(chǎn)品xx市場銷售價格處以美容部負(fù)責(zé)人三倍以上的處罰。

　　現(xiàn)總裁巡視組在下店過程中發(fā)現(xiàn)原宜川店美容總管、原合肥三店美容總管王未按通知要求執(zhí)行造成該套產(chǎn)品流失和缺失，現(xiàn)根據(jù)通知規(guī)定各處扣31500分，請其它分部美容部負(fù)責(zé)人認(rèn)真領(lǐng)悟通知要求，切勿有類似情況發(fā)生。如再發(fā)現(xiàn)同類問題，一律嚴(yán)懲，負(fù)責(zé)該店的區(qū)域行政總經(jīng)理、藍(lán)軍隊長、區(qū)域總管負(fù)連帶責(zé)任，各處扣5000分/店。

關(guān)于處罰通告通用9

公司全體員工:

　　20xx年X月XX日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與X員工發(fā)生爭執(zhí)，并且X員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工和X員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程�，F(xiàn)決定處理如下：

　　1.對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以600元罰款。

　　2.對分店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理。

　　3.對公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會深刻檢討并處以4000元罰款。

　　以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。

　　公司在這里再次重申：

　　1.任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。

　　2.如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除。

　　本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒。

關(guān)于處罰通告通用10

材料庫管值班員：

　　因你于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時值班時間睡覺，23：26分被工程主管當(dāng)場查獲，違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定�，F(xiàn)予扣除工資50元處罰。

　　特此通告

　　建筑安裝工程有限公司

　　腳手架工程管理辦公室

關(guān)于處罰通告通用11

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的.影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐對黃罵出臟話，黃就動手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖動手將胡當(dāng)場打暈，造成胡受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告!

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