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      2. 公司處罰通告單

        時(shí)間:2020-10-25 09:19:28 通告 我要投稿

        公司處罰通告單

          公司處罰通告單怎么寫呢》那么,下面是小編給大家整理收集的公司處罰通告單的范本,供大家參考。

        公司處罰通告單

          公司處罰通告單1

          3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

          據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃xxx因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí),唐麗云對黃建霞罵出臟話,黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光,雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖國民因小推車領(lǐng)料一事,與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí),肖國民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。

          根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖國民等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的'影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:

          扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;

          扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖國民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

          望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

          特此通告

          XX公司

          時(shí)間

          公司處罰通告單2

          3月16日,X X車間員工X X未到公司上班,也未請假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,望各位員工引以為戒!

          相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

          1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,

          超過30分鐘扣半天工資。

          2、 曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)

          離職處理。

          3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)

          發(fā)現(xiàn),重罰;并對舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          4、 請假:必須寫請假條,手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處

          理。請假1天以內(nèi)(含一天),由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)(含三天),向組長請假,組長簽字后報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上的,向組長請假并報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行!

          xxxxxx電子

          生產(chǎn)部

          xxx4-3-19

          公司處罰通告單3

          致:全體員工

          由:xxx行政部

          呈報(bào):**

          事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴

          行政部門查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO1xxx6嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部XXX、跟單部XXX、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床XXX。

          所犯過失:

          1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。

          2、PO1xxx6嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。

          鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理,F(xiàn)決定處理如下:

          在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

          行政部

          簽發(fā)

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