公司處罰通告集合15篇
公司處罰通告1
茲有我廠職工xx，男，現(xiàn)年xx歲，系XX車間工種。
該同志自xxxx年xx月xx日到xxxx年xx月xx日連續(xù)曠工xx日，廠辦多次通知拒不到廠報到，其行為違反了我廠規(guī)定，屬于嚴重的違紀行為，為嚴肅廠紀，從即日起給予XX處分。
特此通知
X廠辦
xxxx年xx月xx日
公司處罰通告2
我公司xx部門xx員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應規(guī)定，為此公司決定對x處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。
簽署人簽名、蓋章
20xx年xx月xx日
公司處罰通告3
我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應規(guī)定，為此公司決定對x處以xx警告，以此告示，望以戒之。
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
公司處罰通告4
各部門、車間：
關于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉夢龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
20xx年4月29日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護外來人員進行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結果
根據(jù)公司管理制度相關規(guī)定，對造事責任人處理如下如下：
1.郭嚴重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的`主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;
2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。
3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。
4.當班保安劉未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。
5.即日起，公司內(nèi)不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規(guī)定，特此通報!
行政部
年月日
公司處罰通告5
各部門：
經(jīng)核查生產(chǎn)部員工：xx(工號xx)、xx(工號xx)、xx(工號xx)、xx(工號xx)于x年x月x日起未經(jīng)請假就私自離開，至今未回崗，已連續(xù)曠工超過三天。根據(jù)公司相關規(guī)定，連續(xù)曠工兩天以上者，按自動離職處理，自動離職不結發(fā)薪水，并于x年x月x日起與本公司解除勞動關系。
特此通知
行政部
20xx年xx月xx日
公司處罰通告6
關于對兩起打架事件的處理決定
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國民因小推車領料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將胡秋蓮當場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖國民等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元;
扣打架事件當事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖國民承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx公司
時間
公司處罰通告7
經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實我公司包裝部（車間、崗位）員工于年月日在工作中粗心大意，給客戶產(chǎn)品時漏裝了，客戶極其不滿，投訴我公司。的行為給我公司的聲譽帶來負面影響，并造成公司經(jīng)濟損失元。針對該員工的錯誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強競崗愛業(yè)積極性，公司領導研究決定對給于處分一次，罰款元。
公司章xx
xx年xx月xx日
公司處罰通告8
經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實我公司包裝部（車間、崗位）員工于年月日在工作中粗心大意，給客戶產(chǎn)品時漏裝了，客戶極其不滿，投訴我公司。的行為給我公司的聲譽帶來負面影響，并造成公司經(jīng)濟損失xx元。針對該員工的錯誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強競崗愛業(yè)積極性，公司領導研究決定對給于處分一次，罰款xx元。
xxx
20xx年x月x日
公司處罰通告9
西餐廳員工鞏娟在20xx年4月6日晚餐結束后，擅自將客人剩余食品打包帶出餐廳，嚴重違反酒店規(guī)章制度。
為規(guī)范管理，杜絕此類事件的再次發(fā)生，經(jīng)研究決定，對鞏娟處以200元罰款，并責成部門加強對員工規(guī)章制度的教育，樹立良好的行為規(guī)范。
以上意見妥否?請指示!
人力資源部
20xx年4月8日
公司處罰通告10
xx年x月x日，公司貴陽線蘇CQ車次（柳市—貴陽）未按照公司規(guī)定進行裝車配重，在裝車過程中惡意中間空曠，給車輛行駛造成了嚴重的安全隱患，車子到達目的地時配載貨物已嚴重傾斜。
由于此惡列行為致未有效利用車子空間，導致配載重量未達標，造成嚴重的經(jīng)濟損失。經(jīng)查此次事故系人為失誤所導致。
為了規(guī)范全體員工安全生產(chǎn)，提高員工作業(yè)責任意識，根據(jù)公司相關制度規(guī)定對造成此次事故的直接經(jīng)濟損失進行賠償。
�。ü景凑�36噸付給駕駛員運費）
總重量減去配載重量等于差額重量乘以每噸單價36T—32.740T=3.260Tx660=2151元
此次事故直接造成經(jīng)濟損失2151元，由貴陽組賠償。
為杜絕類似事故的再次發(fā)生，對事故第一責任人貴陽組全體員工，根據(jù)公司相關規(guī)定對貴陽組處以600元樂捐，類似事故如再次發(fā)生將翻倍處罰，望大家引以為戒。
xx
××年××月××日
公司處罰通告11
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科xxx因加班費一事，與生產(chǎn)科xxx發(fā)生爭執(zhí)，xxx對xxx罵出臟話，xxx就動手打了xxx一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工xxx因小推車領料一事，與xxx發(fā)生爭執(zhí)，xxx動手將xxx當場打暈，造成xxx受傷休息半天。
根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖國民等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科xxx四月份崗位工資100元，扣企管科xxx四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元;
扣打架事件當事人總裝車間xxx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當日工資74.xx元，由xxx承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告。
xx公司
公司處罰通告12
經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實我公司包裝部(車間、崗位)員工于x年x月x日在工作中粗心大意，給客戶產(chǎn)品時漏裝了，客戶極其不滿，投訴我公司。行為給我公司的聲譽帶來負面影響，并造成公司經(jīng)濟損失xx元。針對該員工的錯誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強競崗愛業(yè)積極性，公司領導研究決定對給于x處分一次，罰款x元。
xx公司章
xx年xx月xx日
公司處罰通告13
各部門員工：
近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴重影響工作秩序和公司形象，為了加強勞動紀律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從x月xx日起，凡員工遲到的，一律按公司xx管理制度進行考核，遲到1小時以內(nèi)扣一小時工資，1小時以上扣超過時數(shù)的兩倍工資。特此通知。
xx公司辦公室
xxx年xx月xx日
公司處罰通告14
我公司部門員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應規(guī)定，為此公司決定對處以警告（或xx元罰款），以此告示，望以戒之。
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20xx年xx月xx日
公司處罰通告15
材料部：
公司5月8日工地現(xiàn)場會議明確你部工作職責，提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對材料制度和工作指令執(zhí)行不力，以致材料進場未按流程及時清量和入庫。違反了公司制度規(guī)定�，F(xiàn)限期5月16日前完成進場材料清量并簽寫《入庫單》，同時對失職行為給予扣除一天工地補貼處罰。特此通知
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發(fā)人：
xx年5月13日
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