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      2. 公司領導述職報告

        時間:2022-11-01 13:47:52 文婷 述職報告 我要投稿

        公司領導述職報告(通用15篇)

          在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。我們應當如何寫報告呢?下面是小編幫大家整理的公司領導述職報告,歡迎閱讀與收藏。

        公司領導述職報告(通用15篇)

          公司領導述職報告 篇1

        各位領導,同志們:

          我受烏蘭察布市通達物流有限責任公司領導班子委托,向大家作20xx年公司領導班子工作報告。

          公司領導班子由總經(jīng)理蔣集林、支部書記兼副總經(jīng)理劉明程、副總經(jīng)理兼安全室主任李濟高和副總經(jīng)理兼工會主席段樹平四人組成。

          一年來,公司班子努力按照領導干部的八項要求和黨的群眾路線教育實踐活動要求,認真學習領會十八大精神,團結和帶領公司員工,不斷穩(wěn)定職工隊伍,關心職工(特別是集體職工)的利益,狠抓制度建設和安全生產(chǎn)工作,努力打造學習型、團結型、高效型和廉潔型班子,各項工作取得了較好的成績,贏得了廣大員工的信任。

          一、加強學習、帶頭踐行黨的群眾路線

          加強學習,是保持班子活力的重要保證。

          做好十八大精神的學習領會工作,是班子成員目前和今后一段時期的一項最重大任務。公司領導班子結合公司實際,利用黨員例會和業(yè)余時間,認真研讀和領會會議精神,始終保持與黨中央的高度一致,努力把學習成果轉(zhuǎn)化到實際工作中。

          20xx年,最重要的活動就是黨的群眾路線教育實踐活動。為了搞好這次活動,公司班子成員團結一致,克服困難,雖然公司經(jīng)營遇到了極大困難,班子成員都能夠抽時間靜下心來學習和充實自己。根據(jù)各自分管工作實際,班子成員有針對性地對文化業(yè)務知識進行學習,提高應對各種復雜問題的能力,積極打造學習型班子形象。公司班子針對班子成員每個人的崗位職責和個人特點,在充分挖掘和發(fā)揮個人專長的基礎上,以蔣集林總經(jīng)理為核心,既分工明確、各有側(cè)重,又團結協(xié)作,密切配合。以嚴字當頭切實加強管理,以和字為貴力求團結協(xié)作。在領導班子內(nèi)部實行六不制度:團結協(xié)作不搞內(nèi)耗,互相支持不拆臺,相互交流不各自為政,實事求是不無中生有,及時協(xié)調(diào)不激化矛盾,發(fā)揚民主不獨斷專行。在黨的群眾路線教育實踐活動中,班子成員都以身作則,嚴格按照上級部署開展活動,取得了很好的效果,圓滿完成了本次實踐活動任務。

          二、嚴于律己,把公司和職工利益放在首位

          加強制度建設,堅持民主集中制,是領導干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的三重一大問題著手,嚴格執(zhí)行公司出臺的三重一大決策管理辦法,嚴格規(guī)范決策流程,把廣大員工關心的重大問題擺在了桌面上,接受群眾的監(jiān)督,同時也保證了決策的科學化、民主化和制度化。

          保障集體職工的`利益一直是公司班子工作的重點之一,集體職工兩費按時足額繳納、集體職工和路派職工同崗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一貫原則。作為集體企業(yè)的帶頭人,公司班子時刻牢記權為民所用,利為民所謀,把權利和精力都用到企業(yè)發(fā)展上。

          在崗職工是企業(yè)的生力軍,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的源動力。公司班子十分關心在崗職工的工作和生活,努力改善他們的工作條件。

          公司對困難職工給予了特別關注。如對長期患病的集體職工周學興在工資發(fā)放上給予了特殊照顧,一定程度上緩解了其生活困難狀況。

          三、始終把安全工作作為班子第一要務

          安全工作作為鐵路企業(yè)的核心和基礎,不僅是衡量公司業(yè)績的重要指標,更是公司持續(xù)發(fā)展、做大做強的前提和基礎,同時也是檢驗班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時,似乎投入大量精力和財力是浪費,可一旦安全出現(xiàn)問題,我們就會陷入無法想象的被動之中,企業(yè)就可能會遭受致命打擊,因此,公司班子成員達成共識:堅決貫徹上級安全工作要求,不遺余力地切實抓好安全工作。

          為此,公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重點圍繞安全隱患排查活動,狠抓了安全基礎制度建設,組織開展了多項安全培訓和考試,對安全危險源關鍵點進行了多次安全大檢查、大整治活動。經(jīng)過全體員工的共同努力,全年公司安全生產(chǎn)實現(xiàn)了零事故.

          四、克服市場疲軟,最大程度緩解經(jīng)營壓力

          我公司是一個以貨物運輸為主的物流服務企業(yè)。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場方面的,也有主觀努力方面的。20xx年在蔣集林總經(jīng)理的帶領下,公司班子一邊在積極爭取政策支持,一邊調(diào)動所有可以調(diào)動的因素,全年按時足額繳納了集體職工的兩金。

          五、團結協(xié)作,迎接20xx年的新挑戰(zhàn)

          以上是班子工作情況的簡要匯報,許多具體內(nèi)容在班子成員個人述職報告中會給予豐富和補充。

        xxx

        xx年xx月xx日

          公司領導述職報告 篇2

        各位領導、各位代表:

          根據(jù)市分行要求,現(xiàn)將我被任命為郵儲銀行××縣支行行長以來的工作情況匯報如下,請予評議。

          一、履職情況

          我于20xx年2月份來××縣任職, 20xx年4月郵儲銀行××縣支行掛牌成立,我被任命為支行行長,近八個月來,作為××縣支行班子負責人,如何切實履行好工作職責、保證經(jīng)營管理的各項工作落實到位,努力營造良好的內(nèi)外部環(huán)境,為××縣郵政金融業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展提供條件,我深感責任重大,使命難辱。我始終認為,作為支行“一把手”要為上級負責、為企業(yè)負責、為班子負責、為自己負責、更要為全支行二十八名干部職工負責,始終能以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風,團結領導班子,穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境,增進外部交流,加強基礎管理,創(chuàng)新經(jīng)營思路,推動工作的有效開展。

          總的來說,我從以下幾個方面著手:

          (一)協(xié)調(diào)支行組建,保證團結穩(wěn)定

          一是擺正自己的位置,遇事多溝通,多向上級行匯報,營造和諧局面。二是在上級領導及縣郵政局領導的大力支持下,積極組織協(xié)調(diào),穩(wěn)妥扎實推進,中國郵政儲蓄銀行××縣支行作為漢中市首家縣級支行試點于4月8日掛牌成立。三是順利接收了兩個一類網(wǎng)點和28名劃分過來的員工,努力搞好團結穩(wěn)定工作。四是按要求設置了綜合管理部、綜合業(yè)務部和會計核算部三個部門,公開選聘了的部門經(jīng)理,確保了支行各項工作的正常開展。五是配合郵政局深入開展“共謀發(fā)展,共創(chuàng)未來”主題教育活動,組織了豐富多彩的思想教育活動和勞動競賽,確保支行以郵政儲蓄為龍頭的各項金融業(yè)務持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展,并繼續(xù)為××縣郵政金融的全盤發(fā)展做好支撐服務。六是在原則問題上,該堅持的堅持,需要靈活的向上級行匯報后再靈活,12月底將金庫值守工作依文件規(guī)定順利交郵政值守。

         。ǘ┝ψI(yè)務發(fā)展,提升經(jīng)營效益

          作為支行負責人和××縣郵政金融業(yè)務帶頭人的雙重角色,我深感壓力重大,面對郵政體制改革、5.12汶川地震影響及金融危機爆發(fā)下的新環(huán)境、新形勢,我始終以做強做大××縣郵政金融業(yè)務為己任,帶領廣大干部員工堅定不移抓發(fā)展、一心一意提效益,在業(yè)務管理上注重大方向、追求高效益,放手讓有能力、想干事的年輕職工去開拓打拼,為其提供一個良好的展示平臺。經(jīng)過全體干部職工的不懈努力,全年實現(xiàn)郵政金融收入1781.30萬元,同比增長37.64%,銀行自身實現(xiàn)收入593.64萬元,占比為33.33%,規(guī)模與效益同步提升。

         。薄⑹冀K堅持負債類業(yè)務及代理類業(yè)務為“立行之本”。

          儲蓄業(yè)務在逐步降低成本的基礎上不斷加快增長方式的轉(zhuǎn)變,繼續(xù)加大對重點窗口、重點時段、重點客戶、重點項目的人、財、物的投入力度,狠抓規(guī)模發(fā)展不放松。一是要求業(yè)務部結合不同時段資金流動特點,先后開展豐富多彩的勞動競賽活動,調(diào)動各級人員發(fā)展儲蓄業(yè)務的積極性和緊迫感。二是大力倡導不斷通過開發(fā)代收付業(yè)務、綠卡業(yè)務,布放華商聯(lián)盟,實現(xiàn)活期存款資金交易的規(guī);,逐步達到調(diào)整存期結構、客戶結構、增量結構的目標。三是積極實施“深層次培訓、多方位宣傳、特色化服務“戰(zhàn)略,力促代理保險、理財產(chǎn)品銷售規(guī)模效益再上新臺階。四是抓窗口服務,在窗口中低端用戶較多的情況下通過增加臺席、強化大堂經(jīng)理職能定位、設立涉農(nóng)補貼兌付和代理業(yè)務專柜等途徑疏導窗口客戶,提升服務效率、服務能力和服務質(zhì)量。全年××縣郵政儲蓄余額凈增3.16億元,年底余額規(guī)模達到12.58億元,凈增絕對數(shù)列全市第2,市場占有率達到38.13%,新增市場占有率72.66%,市場占有率及新增市場占有率均列全縣各金融機構之首;其中銀行自營網(wǎng)點余額規(guī)模達到3.88億,規(guī)模占比為30.87%。全年代理保費3936.34萬元,列全市第2位,其中銀行自營網(wǎng)點代理保費515.5萬,占比為13.09%;全年銷售理財產(chǎn)品1294.50萬元,銀行自營網(wǎng)點銷售理財產(chǎn)品1157.8萬元,占比高達89.43%。

          2、始終堅持資產(chǎn)類業(yè)務為“強行之柱”。

          資產(chǎn)類業(yè)務能否迅速拓展市場并樹立口碑,是今后郵政金融業(yè)務收入的增長動脈。小額貸款業(yè)務繼續(xù)依托廣泛的窗口宣傳和爭取扶貧辦的惠農(nóng)貼息政策,保持了強勁的增長勢頭,全年累計發(fā)放小額貸款全年發(fā)放貸款4350.87萬元,列全市縣局第1位、全省前茅,其中扶貧貼息貸款2371.29萬元,銀行自營網(wǎng)點發(fā)展小額貸款1792.83萬,其中扶貧貼息貸款為625.04萬,占比分別為41.20%和26.36%。小額信貸業(yè)務××縣支行作為漢中市試點縣開辦以來,我始終堅持要求業(yè)務人員做到學習強素質(zhì)、真誠待客戶、廉潔樹形象,并認認真真地參與核實每一份客戶資料和參加每一次審貸會,確保信貸業(yè)務高效率、高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展,業(yè)務部組織策劃了電視廣告、中郵專送廣告、展板及墻體廣告等多種形式的深入宣傳活動,并于10月組織召開了銀企座談會,郵政小額信貸手續(xù)簡、放款快、成本低的特點深得民心,也得到了縣委縣政府相關領導的高度評價,全年發(fā)放小額信貸發(fā)放965.5萬元,列全市縣支行第1位,年末結余718.4萬元。

          3、始終堅持公司類業(yè)務為“富行之源”。

          公司業(yè)務“低成本、高收益”的特點顯現(xiàn)出極大的增收潛力,××縣屬農(nóng)業(yè)大縣,獨立運營的良性企業(yè)非常缺乏,公司業(yè)務領域已有農(nóng)行、工行、建行、農(nóng)發(fā)行、信用社等5家銀行群雄逐鹿,郵儲銀行直接想占據(jù)一席之地異常艱辛,因此我支行把錨頭對準了已與郵政建立合作關系的代發(fā)單位及財政資金。公司業(yè)務主要靠關系營銷,作為行長我身先士卒,并安排專職客戶經(jīng)理長期維護財政局等相關單位的關系,在爭取退耕還林過渡戶資金能提前劃轉(zhuǎn)的專項營銷活動中,我親自帶領業(yè)務人員前往財政局及農(nóng)發(fā)行多次,協(xié)調(diào)多方關系,最終將財政局農(nóng)林科在農(nóng)發(fā)行賬戶上的所有資金劃轉(zhuǎn)到我行,并為09年的專項資金提前劃轉(zhuǎn)奠定了扎實的基礎。人民銀行在我行公司業(yè)務正常開辦、參加同城交換、財政專戶核準等過程中也是原則性很強,最終我通過多方面協(xié)調(diào)疏理關系,逐步與人民銀行建立了良好的關系。公司業(yè)務沒有在年底為市分行做出特殊貢獻,但通過前期的探索實踐已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,我有信心、也有決心讓公司業(yè)務真正成為××縣支行收入增長的又一動力源泉,截止20xx年底共開19戶,其中有效戶為16戶,9個賬戶發(fā)生業(yè)務,結余資金735萬元,現(xiàn)已與財政局等單位達成協(xié)議,相信20xx年公司業(yè)務將會有較大的發(fā)展。

         。ㄈ┘訌婏L險控制,改善服務水平

          由于新業(yè)務市場的不斷拓展,在人力資源嚴重不足的情況下,我始終堅持樹立支行全體人員人人都是風險防控工作的重要責任人的風險意識,風險防控不只是稽查的工作,也不只是支行長的事,要求上至行長、下至營業(yè)員人人都要嚴格遵循各項規(guī)章制度,先把好自己履職的'風險關,并相互協(xié)作監(jiān)督,銀行成立后要把三級權限的落實、票款交接等現(xiàn)場管理提到全新的高度,逐步由事后監(jiān)督向事中控制、事前預防轉(zhuǎn)變,探索一套適合自身發(fā)展、順應當前形勢的風險控制體系。

          隨著各類代發(fā)項目的增加,08年以來郵政金融業(yè)務的窗口服務壓力陡增,由于人員緊缺,抽調(diào)3人后的營業(yè)部窗口服務壓力更是空前巨大,我堅持每天到一類網(wǎng)點視察窗口服務狀況,并要求相關管理人員在做好本職工作的前提下盡力協(xié)助營業(yè)部做好自助機具的維護和現(xiàn)場作業(yè)組織,針對業(yè)務筆數(shù)多、金額小、文化素質(zhì)較低的農(nóng)村低端客戶設置了“涉農(nóng)補貼資金專柜”,極大地改變了窗口亂插隊、速度慢的尷尬局面,為進一步開辟VIP用戶綠色通道奠定了實踐基礎?傮w來說,近兩年來的各類工資及農(nóng)民補貼資金代發(fā)工作得到了社會各界的認可。

         。ㄋ模┘訌妼W習實踐,做好廉政自律

          一是自覺地加強經(jīng)濟企劃管理理論知識的學習,堅定信念,開闊思路,在政治上始終與市分行保持高度一致性。二是自覺、認真接受總行和省、市分行的各種培訓,并能把培訓所學結合到實際工作之中,做到學以致用。三是在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。四是在處理工作關系上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結。五是平時自覺地加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習,注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,自我回顧檢查,沒有違反中央、省市關于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規(guī)定的行為。六是在管理工作中充分發(fā)揚民主,身先士卒,始終認為作為領頭人,做到如何挖掘員工潛質(zhì)、如何確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、如何增加職工收益就是對企業(yè)最大的貢獻。

          二、存在的不足

          1、督導內(nèi)控制度的嚴格落實有待進一步提高,小額貸款業(yè)務辦理過程中出現(xiàn)了一些管理漏動。

          2、銀行成立以后,面對新的經(jīng)營思路和戰(zhàn)略視野,隨著許多新業(yè)務的快速推出,使我經(jīng)常感覺很多方面業(yè)務知識比較欠缺,急需充電。

          三、下一步努力方向

          1、要不斷學習先進理論和經(jīng)驗,提升自身能力,弘揚正氣,敢為人先,首先保持自身先進性,進而保持××縣郵政金融的縣域競爭力。

          2、要大膽改革,不斷創(chuàng)新,始終保持旺盛的斗志,始終堅持科學發(fā)展、標準化管理,使××縣支行在下一年度隊伍素質(zhì)、發(fā)展能力達到新高度,腳踏實地,一步一個腳印地抓好各項工作的落實,認真貫徹上級的要求,加快××縣郵政金融業(yè)務發(fā)展。

          3、郵政儲蓄銀行的發(fā)展與壯大,離不開縣域經(jīng)濟發(fā)展,更離不開郵政,當前乃至今后很長一段時間有很多業(yè)務的市場拓展都必須依靠近年來郵政大發(fā)展時期所形成的縣域郵政金融終端實體和廣大客戶群體。因此,下一步我將以身作則力踐 “共謀發(fā)展,同創(chuàng)未來”主題教育活動精髓,在不斷加強與縣域黨政機關、各部門及同業(yè)金融機構橫向聯(lián)系并努力協(xié)調(diào)各種關系和矛盾的基礎上,進一步與縣郵政局領導加強溝通協(xié)作,打造××縣郵政金融品牌,促進××縣郵政金融持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,切實提升企業(yè)影響力和競爭力。

          4、廣開言路,有錯必糾,保一方平安穩(wěn)定,坦然面對職工反映的問題,及時答復、耐心解釋,對待用戶反映的問題不護短,有錯必糾,隨時接受各級領導檢閱,是××縣支行內(nèi)外更加和諧,發(fā)展環(huán)境更好,工作經(jīng)得起檢查。

          回顧一年多來自己的工作,雖取得了一些成績,但與領導的要求還有差距,09年我將繼續(xù)努力工作,不斷創(chuàng)新,加強學習,克服不足,爭取新的超越和成績。請市分行領導審議。

        xxx

        xx年xx月xx日

          公司領導述職報告 篇3

        尊敬的各位領導、各位同事:

          我叫xxx,自xxx年學校畢業(yè)分配到電信工作后,長期從事通信線路維護安裝工作,曾在線務班、市話工程隊工作過,現(xiàn)在線路維護中心從事對全市的電信線路維修的工作,xxx年底,中心內(nèi)部調(diào)整工作,分配我管理天門市北片10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的線路維護安裝及全市所有地下管道、充氣設備、電纜氣壓的管理維護。

          三年來,在上級的正確領導和關懷下,帶領本片區(qū)員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,加快工程建設和線路維護工作,全力做好前端支撐保障,較好地完成了各項任務,下面我就近三年來所做的主要工作匯報如下,請各位領導和同事審核評議。

          xxx年以來對于線路維護工作來說是不平凡的,也是多事的,一是維護界面作了調(diào)整,原來只維護主干電纜,現(xiàn)在維護范圍擴大到配線電纜,增加了工作量,而自身維護力量沒有得到充實,因此要做好維護工作存在一定困難;二是地方政府園區(qū)建設、道路建設、小區(qū)建設等發(fā)展迅猛,由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患,經(jīng)常發(fā)生撞斷桿線現(xiàn)象。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)電纜盜竊嚴重,面對這些情況,我們積極采取措施。

          (1)合理地安排人員和結構,使員工的工作職責更加細化,工作更體現(xiàn)量化,充分挖掘片區(qū)員工的工作潛能,提高勞動生產(chǎn)效率。

          (2)針對線路質(zhì)量差,特別是以前電話建設時不規(guī)范的線路,造成用戶障礙多的問題,我們集中力量進行了整治,使原有的線路質(zhì)量得到了提高,用戶線路障礙明顯大幅下降,開展配線區(qū)整治的支局體會深刻,大大減輕了修障人員的壓力,通過整治也使我們的線路資源得到了進一步的優(yōu)化和利用。

          (3)由于全市大規(guī)模的基礎建設,線路安全遭受很大隱患,給企業(yè)造成了很大的損失,并且對人員安全也帶來一定的`隱患,根據(jù)這一情況,我片區(qū)組織人員與支局一起對所轄線路跨越各種道路進行測高摸底工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取升高和入地等處理措施。現(xiàn)已完成主要道路及村級公路的檢查及整改工作。

          (4)在積極開展日常維護工作的同時,自覺與市局社區(qū)經(jīng)理和分局線務員搞好協(xié)作配合,及時處理用戶線路障礙,對主干、配線電纜的壞線,加強修復工作,盤活存量資產(chǎn),提高資源利用率,使維護工作實實在在出效益,三年來累計修復壞線11500對,緩解了部分地區(qū)發(fā)展缺資源的矛盾。

          (5)針對近幾年來電纜被盜嚴重,我們與分局長期保持聯(lián)系,在易被盜地段對電纜進行綁扎、升高等處理措施,在發(fā)生被盜后及時組織人員、材料搶修,在最短時間內(nèi)恢復通信,將損失減到最低。

          (6)定期對全市充氣設備、管孔管道進行巡查,維修。對電纜漏氣,管孔蓋缺失及時修復更換。三年來累計修理充氣設備大小故障數(shù)十余次,更換及升高處理井口井蓋150處。

          回顧三年來的工作,確實付出了不少努力,做了一些實事,取得了一定的成績,但也存在一定的問題,與上級的要求和前端業(yè)務發(fā)展的需求還是存在差距的,在以后的工作中,我將加倍努力,在公司領導和同事們的關心幫助下帶領本片區(qū)員工堅持發(fā)展不動搖,居安思危,積極主動加強與前端溝通,不拖發(fā)展后腿,在維護工作上緊緊圍繞質(zhì)量來進一步加強落實,變被動維護為主動維護。

          積極做好主干電纜的保氣和桿線隱患的處理工作,進一步提高障礙處理和應急搶修能力,加強桿線資源安全性工作?傊,我將不斷總結以往工作中的得失,取長補短,奮發(fā)進取,團結一致,為企業(yè)的進一步發(fā)展盡心盡力,多作貢獻。

          以上述職,敬請領導和同志們批評指正。

        xxx

        xx年xx月xx日

          公司領導述職報告 篇4

        經(jīng)理,主管,以及各位同事:

          我于20xx年擔任PA區(qū)領班,在房屋部總監(jiān),經(jīng)理,以及PA區(qū)主管的監(jiān)督和支持下,我與PA區(qū)同事一道,認真履行崗位職責,完成了PA區(qū)各項工作任務,F(xiàn)做如下:

          一,一年來的工作情況

          (一)從實際情況出發(fā),認知和解決PA區(qū)的各項工作問題。

          每年三月份到八月份是PA區(qū)崗位人員流動最大的時期,往往會存在新員工上手慢,不能獨立解決問題;而老員工工作強度大工作時間長,導致工作積極性不高的問題。對此,我和其他三位領班在加強對新員工崗位職責,崗位要求,崗位服務流程培訓的同時,加強對他們的監(jiān)督和引導,以老員工帶新員工,表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間互相交流學習的方式,讓新員工盡快適應環(huán)境,獨立處理工作中的問題。而另一方面,對于老員工因上班時間長,休班時間少而鬧情緒的現(xiàn)狀,我們盡量在適當?shù)那闆r下,和其他部門的溝通協(xié)調(diào),爭取從其他部門調(diào)同事過來以補PA區(qū)的人員空缺,讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調(diào)動員工的工作積極性和工作熱情。

          (二)加強對員工的培訓

          按照以往的經(jīng)驗,在員工培訓方面我們多重點培訓員工的服務意識和服務技能以及崗位職責和要求。而在今年,我們積極響應酒店倡導的“建設環(huán)保型綠色酒店的方針政策”,在原有的培訓上制定出"一個循環(huán),三個節(jié)約”的綠色環(huán)保實施辦法,并在新員工的培訓課程上進行強化。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低,并在節(jié)約用水,用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識。將節(jié)能降耗的措施“由小及大,由點到面”的貫徹傳播開來。切實從酒店實際情況出發(fā),爭取將節(jié)能降耗措施做到最好。

         。ㄈ┰谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r,積極參加酒店組織的'各項活動。

          在今年全運會志愿者服務中,我作為酒店志愿者中的一員,和其他同事一起奔赴全運村進行為期兩個多月的開荒和服務工作。雖然開荒的工作很累,但是因為之前參加了佳悅酒店的開荒工作,所以二次開荒對我來講可以說是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時,和酒店積極配合,協(xié)助做好每一項工作,最終順利完成了全運會的全部工作。同時,我被授予全運會志愿服務“微笑天使”的稱號。

          在此期間,我利用工作之便,和其他酒店的同行進行溝通交流,取其精華,棄其糟粕,為回酒店后的繼續(xù)工作做著積極的準備和改進。

          二,存在問題以及整改措施

          一年來,盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力,但仍存在諸多不足。

          1、對服務和管理的理論知識儲備不夠。

          2、工作開拓創(chuàng)新不夠。

          3、在工作中對細節(jié)問題考慮不夠。

          4、只注重工作質(zhì)量,對工作態(tài)度和工作作風要求少。

          5、爭取上級支持多,和同事協(xié)作,共同處理問題少。

          針對上述問題,我將從以下幾方面著手,予以整改:

          1、加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì)。

          2、工作上創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好工作中存在的各個問題。

          3、采取過硬措施,確保工作保質(zhì)保量完成。

          4、加強對員工的督促和培訓。

          5、主動和同事溝通,多采納大家意見,共同協(xié)作處理問題。

          衷心感謝各位領導一年來對PA區(qū)工作的支持,監(jiān)督,指導以及對我個人的幫助。我將認真地經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足。以百倍的信心,飽滿的工作熱情與班組成員一道:勤奮工作,開拓創(chuàng)新,為酒店的發(fā)展和壯大做出應有的貢獻。

        xxx

        xx年xx月xx日

          公司領導述職報告 篇5

        尊敬的市公司領導和同志們:

          今年上半年,我主要工作在太谷片區(qū),6月份回到市公司政工辦工作,作為太谷片區(qū)的委派會計的我,與所在片區(qū)管理團隊團結協(xié)作,推進管理,開拓市場、迎難而上,各項工作做出了一些成績。

          實際上,我們的工作好壞,有四個地方就可得出答案來,相當于人的四面鏡子。一是我自己內(nèi)心滿意不滿意,自己最清楚,工作可以騙任何人,但永遠不能騙過自己。自己是否盡了心,出了力,達沒達到效果,誰的心中也是有數(shù)的。二是我的直接上司,上司對你的工作感到滿意不滿意,從對你的信任和安排工作就可以看出,工作默契,配合得當,心領神會,獨當一面是考核一個副職的基本要求。我與雁林經(jīng)理和拴全主任配合很暢快、很默契,很發(fā)揮。三是從身邊的同志的言行的反饋就以看出自已的工作效果。一份工作大家都在努力工作,滿懷激情地投入,我們的工作即使不是那么盡善盡美,我們也是滿意的。我與太谷片區(qū)的同志們結下了深厚的友誼,各項工作通過協(xié)調(diào)都能迎刃而解,為了片區(qū)的大局,都在努力把工作作好。這一點在我身邊的同事大都如此,這除了主要歸功于片區(qū)班長把握,副職身體力行,同志們?nèi)硇耐度搿K木褪侵苯涌垂ぷ餍Ч。一切工作的落腳點都是看效果的,沒有效果說得再好也不好。效果好的工作都是盡了心,有了投入、檢點到位的工作。今年,太谷片區(qū)人員不多,但各項工作都走在了前列,關鍵在小班子指揮得當,大家群策群力,努力把各項工作都作好,才有了這樣的效果。所以工作的四面鏡子都是衡量我們工作的最重要標桿。下面就我的一些主要工作作匯報。

          一、 認真履職

          我們的定位決定了工作指導方針和工作策略,作為片區(qū)委派會計就是能不能夠有效服務片區(qū),能不能與市公司有效勾通。我的主要指導思想是服務服從與片區(qū)大局,千方百計把片區(qū)的事作好。積極與市公司財務部門聯(lián)系,把片區(qū)的費用,數(shù)據(jù)、資金關把好。

          今年取消了小站核算后,費用成了今年的大問題,雁林經(jīng)理在管理上大刀闊斧地改革管理制度,緊縮開支。我的任務是認真把關,不能使不合理費用進入審批程序,說實話,為加油站辦實事,并不是卡住不報就是好同志,實際加油站的困難是我們不能體會,所以我在下站時,時常留意他們的維修項目,生活的設施,及時指導進入維修審批程序,該花的錢是一定要花的。

          同時,我努力把好數(shù)據(jù)上報關,常敲警鐘,常開小會,常吆喝,這項工作我是滿意的。太谷在數(shù)據(jù)上報和單據(jù)粘貼很有水平。

          在資金上,我們不允許有一分錢的賒欠。工作都作到了位。

          二、 密切配合

          雁林經(jīng)理是一個思維很清晰的人,工作中心突出,目標明確,激勵有力,要求到位。我十分欣賞他的風格。縣片區(qū)工作,壓力大,任務重,要求多,各級公司檢查多,上級牽線的部門也多,要應付這些工作當然得有幾把刷子。所以,雁林經(jīng)理十分注意調(diào)動我們、綜合辦、站長們的積極性。大家出注意想辦法,出力流汗,都不想給片區(qū)丟臉。這一點大谷片區(qū)最為明顯,盡管人少事多事雜,但大家都為榮譽而努力。努力把工作托起。從費用、資金管理,到綜合辦管理,再到非油經(jīng)營,我與雁林經(jīng)理密切配合,工作得到了有效延伸。

          三、 勇于擔當

          敢干擔當是一名副職和環(huán)節(jié)干部最要緊的.品質(zhì)。得罪人的事當然應當由我們來辦,對于影響大局的事,我們當然要盡最大的努力擺平。分管的工作自已要先拿出主意來。不把困難上交,獨立承擔工作,及時與一把手通氣。這些都是我多年來結累的經(jīng)驗。

          管理的事,就是調(diào)動人們行為和利益的事,但只要是對大局有利的,我會義無反顧的去承擔。太谷一年的工作告訴,這樣作是對的,長遠來說也是能得到的。

          同時,我們一定要有政治敏銳性,看看我們的工作,我們的想法,我們的一言一行是否影響到片區(qū)及市公司的大局。這一點特別在非常的的時期,十分重要。

          四、 獨當一面

          太谷片區(qū)是小會計集中辦公,一人管三到四個站,同時有手續(xù)傳遞和數(shù)據(jù)上載的要求。這是我分管的一個工作。

          非油經(jīng)營如何起步,如何賺錢,如何上報,如何發(fā)揮兩個積極性,我與雁林經(jīng)理的觀點十發(fā)相近。那就是先發(fā)展,后規(guī)范,先支攤子,培養(yǎng)意識,后積極引導,使站里,員工,和非油業(yè)務攢足后足,厚積薄發(fā)。這也是我管非油的重要心得。

          與社會各部門溝通,與站長員工交流,與市公司各部門密切配合,把問題解決掉,把工作。透,把任務落到實底,這些都是我重要的工作。有些工作不需要領導敲打提醒,應當主動去努力完成。努力營造好的工作環(huán)境和氛圍。

          在太谷,一些部門的工作通過一年的磨合已經(jīng)很有味道和門道,也交了不少有益的朋友。工作的推進,這些都可能是必不可少的重要因素。

          五、 學習到老

          《在為你自己而工作》的講座里講到,我最好的大學就在企業(yè)。這真是一個至。名言。我們的一切想法,行為,行動,行事作風,能否行得通,有效果,在工作中就會得到最好的檢驗。有的人比較含蓄,不肯講出他對于你的看法和觀點,有的人直率會把對你和你的工作,為人會告訴你。但不管怎樣,我們心中都是有數(shù)的。

          人的進步就是在不斷總結經(jīng)驗教訓中前進,不以成敗論英雄,就是給人以希望和成長的信心。時代在變化中推進,我們只有不斷學習,才有可能與這個時代,這些人,以及我們不甘落后的內(nèi)心合上拍。活著就要學習,學習別人的思想,為人,為事的方法,行為舉止,處事風格,作人風度,學習是常學常新,虛懷若谷地學,虔誠地學習,刻苦地學習,心領神會地學習。

          一年來,與我同行的領導與同事們都教給我好多作人的道。,我的領導常把透徹見骨的話教給我們。我們都在不斷學習中取得進步。

          從6月起,我的工作正式來到了政工辦工作,適應,學習又成了一個新的起點。

        xxx

        xx年xx月xx日

          公司領導述職報告 篇6

        尊敬的各位領導、各位同事。

          大家好。20xx年,在中心的正確領導下,我以科學發(fā)展觀為指導,帶領物業(yè)公司全體干部員工,按照“做精做強做大物業(yè)品牌”的戰(zhàn)略指導,圍繞物業(yè)工作目標任務,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項工作任務,取得一定成績。下面,根據(jù)中心領導的安排和要求,就自己今年的工作情況向領導和同事們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

          一、加強學習,努力提高思想素質(zhì)

          20xx年,我以“轉(zhuǎn)變思想作風、提高工作效能”為目標,加強學習,認真學習物業(yè)管理理論知識,認真學習公司管理制度,認真向解放軍學習,認真向物業(yè)公司同行學習。通過學習,提高了自己的綜合素質(zhì),努力做一名“四事干部”,認真貫徹“安全穩(wěn)定”方針,推行“誠信至上,服務為本,優(yōu)質(zhì)取勝,滿意為準”的服務理念,不斷加大各項工作的管理和監(jiān)控力度,盡最大努力為業(yè)主創(chuàng)造現(xiàn)代品質(zhì)生活條件,以優(yōu)質(zhì)滿意的服務贏得業(yè)主的信譽,拓展公司服務生存發(fā)展的空間。

          二、認真負責,做好物業(yè)管理工作

          20xx年,我立足業(yè)主的需要,做到物業(yè)管理高標準,要求廣大員工真正把“業(yè)主第一,服務至上”的工作理念落實到實處,不斷強化職責分工,落實工作實效,做好了以下幾項工作:

          1、加強安全保衛(wèi)工作,確保安全穩(wěn)定。我切實加強保安員的服務意識、工作責任心和道德素養(yǎng),對新進的保安人員進行崗前培訓及試用,規(guī)范和完善安全保衛(wèi)工作,加強檢查與監(jiān)督,真正把“業(yè)主第一,服務至上”的理念落實到物業(yè)管理的每一個細節(jié),確保安全穩(wěn)定。

          2、加強綠化、保潔工作,努力創(chuàng)設潔凈、溫馨的環(huán)境。為了給業(yè)主創(chuàng)設一個潔凈衛(wèi)生、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境,我要求保潔人員做好以下工作:一是強化衛(wèi)生打掃,注重日常保潔。堅持公共區(qū)域每天清掃2遍和“垃圾不落地,日產(chǎn)日清”的保潔制度,確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。二是加強綠化養(yǎng)護。根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行澆水,對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治,確保綠化養(yǎng)護質(zhì)量。

          3、加強協(xié)調(diào)溝通,努力構建和諧物業(yè)。為了有效提升我們的'服務層次,我不斷加強與業(yè)主的溝通和交流,及時了解業(yè)主的真實需求,認真接受業(yè)主的監(jiān)督評議,對業(yè)主提出的意見和建議,做到不回避、不推脫,而是認真傾聽、虛心接受、詳細記錄、及時整改,力求讓每一位業(yè)主滿意。通過這些工作,我有效提升了物業(yè)管理水平,獲得了業(yè)主的滿意,為我公司今后業(yè)務的開拓打下良好基礎。

          三、存在的不足問題

          20xx年,我認真努力工作,取得了較好的成績,自己的經(jīng)營管理水平有了明顯提高,做到愛崗敬業(yè)、服務第一,具有良好的職業(yè)態(tài)度和強烈的職業(yè)責任感,但還是存在一些不足問題,主要是學習還不夠,在工作忙的情況下,放松了學習;工作上精細管理還不夠,存在一些管理不到位的情況;業(yè)務拓展力度有待加強。

          四、工作打算及計劃

          一是進一步加大科學管理力度,堅持“走出去的”戰(zhàn)略,向同行企業(yè)學習,借鑒先進的管理手段,創(chuàng)新我們的物業(yè)管理水平,努力拓展業(yè)務,做精做強做大物業(yè)品牌。

          二是進一步加大學習培訓和文化建設力度,重點培訓和提高員工的專業(yè)知識水平,提高戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。做到以人為本,員工為本,實行人性化管理,關心和愛護員工,組織各種文體活動,樹立和弘揚團隊意識和團隊精神,激勵員工勤奮努力工作。

          三是進一步加大安全保衛(wèi)力度,特別是加強公共環(huán)境安全及公共設施安全,力爭全年年實現(xiàn)無安全事故。

          四是進一步加大保潔力度,做好各類保潔工作,創(chuàng)造衛(wèi)生清潔的優(yōu)良環(huán)境,獲得業(yè)主的真誠滿意。

          五是進一步加大優(yōu)質(zhì)服務力度,教育員工樹立服務意識,使我們的物業(yè)管理方便快捷,服務周到,靠優(yōu)質(zhì)服務打響我們的物業(yè)服務品牌。

        xxx

        xx年xx月xx日

          公司領導述職報告 篇7

        尊敬的各位領導、各位代表:

          大家好!

          下面,我就近一年來的思想政治建設、 工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。

          一年來,我能夠在公司正確領導下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務。

          一、加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力

          思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設,一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講工作,又講原則,講正氣。

          二、求真務實,腳踏實地的完成好本職工作

          近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的.工作:

         。ㄒ唬┌l(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力。

          一是針對重組改制后機制和體制的變化,結合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《中國石油報》、《xx日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,xx廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

          (二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。

          一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作,統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況,保證活動質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標,實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機關支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務素質(zhì)提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。

         。ㄈ┘訌婞h風廉政建設,促進前大健康發(fā)展。

          一是采取印發(fā)《鏡鑒》報、電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

         。ㄋ模┓e極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。

          本著在繼承的基礎上創(chuàng)新,在學習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網(wǎng)絡。一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫 “誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。

         。ㄎ澹┳ズ煤笄诒U瞎ぷ,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

          我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好后勤工作,進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

         。⿵娀捻椔毮,開展好工會工作。

          一是抓好民主管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監(jiān)督權;二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務,開展了群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,落實了領導包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一” 大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

         。ㄆ撸┌l(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用。

          開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。

         。ò耍⿵娀伟簿C合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

          今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時,在重點路口,設立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

         。ň牛┠托募氈碌刈龊梅(wěn)定工作。

          建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡,走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活。現(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。

          三、作風及廉政建設

          幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責,一是正確處理國家、集體與個人三者關系,維護大局,堅持黨性,嚴于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學習,結合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關心的熱點問題。

          回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,事務性工作較多,存在工作安排不科學現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關工作,對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,除了精通自己的業(yè)務,還要熟悉其他相關業(yè)務知識,以便更好地開展工作。

          今后,我將加強各方面的業(yè)務學習,不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務素質(zhì),為領導當好參謀,為同志們搞好服務,為基層群眾多辦好事、實事。

          以上報告,請予審核!

        xxx

        xx年xx月xx日

          公司領導述職報告 篇8

        各位同志:

          我自從20xx年起開始擔任××電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有××年了,電力公司領導述職報告。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標,以踐行科學發(fā)展觀活動為主線,充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素,同心同德,攻堅克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下 ,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達到了近幾年最好水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步,現(xiàn)在我將工作情況匯報如下,請予評議。

          一、樹立信心,明確目標,努力完成全年工作任務

          在今年的工作中,××電力公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發(fā)展觀為引導,堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務,堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準,堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程,述職報告《電力公司領導述職報告》。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標,促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

          今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā),它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強熱力管網(wǎng)的建設和資源的整合力度,主動承擔社會與企業(yè)責任,規(guī)避眼前與短期效應,積極開發(fā)供熱市場,盡可能減少投資風險,塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關熱力市場的開發(fā)工作中,我認為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業(yè)負責人,要心系社會、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設、服務等各個環(huán)節(jié),吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營,電站服務上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術、再生能源的發(fā)展思路。

          二、加強公司各項工作建設

          (一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事,麻痹思想要不得的.觀念,確保安全工作萬無一失。同時結合企業(yè)自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施,進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

         。ǘ┰跈C組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響,小機組的關停是不可避免的,我和公司領導班子成員認為,正視現(xiàn)實,積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關停領導小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務重組等相關問題,不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益。

         。ㄈ┰谛畔⒒ㄔO上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設的重要性和必要性,加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進行oa辦公系統(tǒng)建設,通過互聯(lián)網(wǎng)絡形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡,使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準確、對稱、暢通,實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡辦公系統(tǒng),基本實現(xiàn)自動化辦公體系。

        xxx

        xx年xx月xx日

          公司領導述職報告 篇9

        各位同志:

          我自從20xx年起開始擔任××電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有××年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標,以踐行科學發(fā)展觀活動為主線,充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素,同心同德,攻堅克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達到了近幾年最好水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步,現(xiàn)在我將工作情況匯報如下,請予評議。

          一、樹立信心,明確目標,努力完成全年工作任務

          在今年的工作中,××電力公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發(fā)展觀為引導,堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務,堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準,堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標,促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

          今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā),它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強熱力管網(wǎng)的建設和資源的整合力度,主動承擔社會與企業(yè)責任,規(guī)避眼前與短期效應,積極開發(fā)供熱市場,盡可能減少投資風險,塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關熱力市場的開發(fā)工作中,我認為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業(yè)負責人,要心系社會、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設、服務等各個環(huán)節(jié),吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營,電站服務上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術、再生能源的發(fā)展思路。

          二、加強公司各項工作建設

          (一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時結合企業(yè)自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施,進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

          (二)在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響,小機組的關停是不可避免的,我和公司領導班子成員認為,正視現(xiàn)實,積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關停領導小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務重組等相關問題,不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益。

         。ㄈ┰谛畔⒒ㄔO上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設的重要性和必要性,加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進行oa辦公系統(tǒng)建設,通過互聯(lián)網(wǎng)絡形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡,使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準確、對稱、暢通,實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡辦公系統(tǒng),基本實現(xiàn)自動化辦公體系。

          (四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權清晰、權責明確、科學管理”的要求,規(guī)范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革,以提高人力資源效率為著眼點優(yōu)化人員結構,進一步理順勞動合同、勞務合同關系,搭建人力資源管理平臺,建立、健全員工激勵約束機制,完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度,建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。

          三、進一步加強領導班子和干部隊伍建設

          我個人對公司干部的要求是:講政治、有本事、肯實干,我曾經(jīng)講到過,我的核心任務是“出主意、用干部、抓保障”,對干部使用首先是德才兼?zhèn)。當前,我們干部隊伍總體上是好的,能按照上級組和公司的要求,圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的.職責,是一支講政治、講大局,重責任、重使命的隊伍,但也應當看到,與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比,仍存在不容忽視的差距和問題:

          一是大局意識不強,在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象,部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮,影響工作的開展;

          二是自身要求不嚴,對政治理論學習、風廉政建設重視程度不夠,政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫;

          三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強,管理粗放,企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位,缺乏緊迫感和責任感

          四是管理理念陳舊,從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的意識不強,只顧埋頭耕耘,從來不問收獲;

          五是工作標準不高,要求不嚴,當老好人,人情高于制度,解決矛盾和處理問題的能力不強,影響全局工作;

          六是創(chuàng)新意識不強,思想觀念陳舊,工作循規(guī)蹈矩,安于現(xiàn)狀,在工作中,缺乏主動性和積極性,不能用當前的現(xiàn)實解放思想、思考問題,用新的觀念尋找解決困難的對策;

          七是表率作用不強,不深入群眾,調(diào)查研究,工作浮在面上,凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;

          八是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足,甚至悲觀失望,輕信流言,風氣不正;

          九是責任心不強,工作作風表面化,管理缺位,甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;

          十是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴重,看不到社會的發(fā)展,對形勢認識不清,我行我素等等。這些問題在公司各級領導干部中都不同程度地存在,如不及時解決將會嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

          今年根據(jù)公司領導班子建設的實際情況,采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法,健全責任制,重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題,真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘。

          四、要加強精神文明建設,樹立企業(yè)新形象

          針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面,公司、工、團組織要號召職工,解放思想,創(chuàng)新觀念,不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設,積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境,引導職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”,“責任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心,豐富企業(yè)文化的內(nèi)容,外樹形象,內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動,促進職工的身心健康,增強職工的凝聚力。

          同志們,在今年的工作中,××公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神,從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實,圓滿完成年度經(jīng)營任務。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,讓我們緊緊團結在一起,從現(xiàn)在做起,從點滴做起,通過扎扎實實的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績,爭取公司實現(xiàn)新的跨越!

        xxx

        xx年xx月xx日

          公司領導述職報告 篇10

        尊敬的上級領導

          您好!

          根據(jù)地區(qū)國稅局年度考核工作的精神,我就個人一年的工作向各位領導和同志們作述職述廉。一年來,在局組的正確領導下,在分管部門和全局干部的大力支持下,我認真履行職責,較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務,為推進隊伍建設、風廉政建設及全局各項工作任務的圓滿完成做出努力。

          一、勤學善思、不斷提高綜合素質(zhì)

          今年3月我走上領導崗位,我深知要想做好副職,協(xié)助好書記的工作,自身務必具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務潛力,才能完成上級下達的各項任務。一年來,我始終把提高思想政治素質(zhì)和性修養(yǎng),當作一種職責,當作提高自我工作潛力、領導水平的需求。除了按時參加單位組織的群眾學習外,利用業(yè)余時光系統(tǒng)地學習中國特色社會主義理論、各項廉政規(guī)定等,深刻理解其精神實質(zhì),努力提高自身的政策理論水平,并結合思想工作實際,加強性鍛煉,不斷提升思想境界,增強了政治鑒別力和政治敏銳性,做到在政治上思想上行動上與中央和縣局組持續(xù)高度一致。

          個性是在的群眾路線教育實踐活動中,我透過認真學習各級領導講話精神,深刻查擺自身在思想觀念和工作作風方面存在的問題,進一步解放了思想、更新了觀念,轉(zhuǎn)變了作風,為做好各項分管工作奠定了良好的思想基礎。在業(yè)務學習我一向常抓不懈,做到不斷更新知識,不斷提高技能,努力在工作實踐中思考、總結、提高,以適應稅收科學化、精細化、信息化管理的需要?傊透過努力學習,使自身的政治理論水平和業(yè)務技能有了提高,做到了學以致用,提高了運用理論指導實際工作的水平。

          二、盡心履職、協(xié)助“一把手”做好分管工作

          按照局組分工,我分管辦公室和財務工作,并于3月份按照領導班子工作銜接安排兼管人事監(jiān)察科工作。在工作中,我從實際出發(fā),針對各部門工作任務,認真負責地做好分管部門的工作,注重在具體工作中聽取部門領導的意見和推薦,支持和協(xié)調(diào)部門領導的工作,使所分管部門,圓滿完成了各項工作任務。

          (一)全力以赴,抓好人事監(jiān)察室工作

          一年來,我從具體工作抓起,在人事教育方面指導開展了xx培訓平臺培訓、所得稅知識培訓、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識培訓等培訓工作,在老干部管理方面開展不定期走訪,節(jié)假日探訪,組織老干部座談會,深入了解老干部生活,開展老干部參觀等等活動,不斷地豐富老干部的精神生活。

          結合人事監(jiān)察部門的工作特點,認真負責地抓好風廉政建設工作,全面落實風廉政建設職責制,在風廉政建設工作會議上書記與班子成員、班子成員與科室負責人、科室負責人與科室成員共簽訂風廉政建設目標職責書24份;對領導班子和科室的風廉政建設職責進行了分解,把風廉政建設工作貫穿于稅收中心工作之中,融入領導班子建設、干部隊伍建設之中,與稅收業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

          用心開展“一把手”講課,紀檢組長做反腐倡廉報告等活動,增強了領導干部率先垂范的主動性,營造了廉政教育的良好氛圍。對廉政文化示范點建設進行了拓展,不斷提升全局干部的廉政自律意識,工作中勤儉廉潔。

          大力強化糾建并舉,深入推進政風行風建設,按季度開展了政風行風問卷調(diào)查活動、明察暗訪活動、走訪納稅人活動以及行風示范窗口檢查,其中,共發(fā)放了調(diào)查問卷100份,回收100份;發(fā)放明察暗訪表24份,回收24份,對我局干部遵守廉潔自律規(guī)定、工作作風、服務態(tài)度、服務質(zhì)量等方面比較滿意,滿意率達98%以上。

          大力推進內(nèi)控機制建設,有效防控廉政風險。定期召開內(nèi)控機制建設工作會議,帶領紀檢監(jiān)察干部在各科室自查的基礎上對風險點進行排查,對于排查出來的風險點及時反饋各科室并限期進行了整改。在的群眾路線教育工作中,結合本局實際,利用晚上時光帶領干部透過集中學習、觀看影片等方式確保工作順利開展,透過召開老干部座談會、稅企座談會、民主生活會等方式共查擺出班子各類問題89條,其中:“四風問題”37條。針對提出的'問題及時建章立制進行整改,大大加強了班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

         。ǘ┥眢w力行,抓好辦公室工作

          大力加強日常政務管理工作。嚴格要求干部加強日常公文處理,避免拖拉現(xiàn)象。提高信息獎勵大力鼓勵干部撰寫我局相關工作信息;加強政務公開與網(wǎng)絡安全管理。帶頭嚴格按照中央“八項規(guī)定”、自治區(qū)國稅局組“六項規(guī)定”的要求,厲行勤儉節(jié)約,制止奢侈浪費,嚴格落實財務管理制度,加強預算管理,合理安排經(jīng)費支出,認真執(zhí)行預算批復,按月完成基本經(jīng)費及項目經(jīng)費預算執(zhí)行進度;嚴格控制“三公”經(jīng)費支出;堅持重大經(jīng)費開支實行民主決策、群眾研究、大額審批。用心做好后勤保障工作,對庭院進行了改造,為廣大干部群眾營造了一個良好的生活與工作的環(huán)境;加大了對食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量的管理。

          三、大力開展法制學習宣傳和培訓,切實提高依法行政意識和潛力

          大力開展法制教育。一是制定學法計劃,落實學法資料。將學法計劃分為有關社會和諧穩(wěn)定法律法規(guī)的學習宣傳、有關經(jīng)濟社會管理法律法規(guī)的學習宣傳和有關廉政法律法規(guī)的學習宣傳三個方面。根據(jù)縣普法辦的總體計劃,按月進行細化安排。二是完善學習制度,強化自覺學法意識。健全和完善了本局法制講座、集中培訓、干部專題學法等行之有效的學法制度和活動,推動了干部學法用法工作規(guī)范化、制度化。透過多種舉措的學法、普法活動,有效地增強了稅務干部個性領導干部依法行政的意識和潛力。三是加強專業(yè)培訓,提高專業(yè)技能。由于稅收工作的專業(yè)性比較強,稅務機關的行政執(zhí)法在遵守相關公共法律法規(guī)的同時,還要貼合稅收專業(yè)法律法規(guī)的規(guī)定。因此,在抓好公共法律法規(guī)學習的同時,我們緊密結合稅收工作實際,本著干什么,學什么的原則,個性注重抓了稅收專業(yè)法的學習培訓,共舉辦各類學法11次。透過法律知識學習使全局稅務干部進一步了解了新形勢下的依法行政工作,熟悉了稅收法制業(yè)務知識,提高了稅收法治意識和潛力。

          四、樹立大局意識,從嚴要求自我,帶頭廉潔自律

          身為班子成員,反腐糾風工作是我的重要職責,不以權謀私,廉潔自律是基本的要求和務必具備的素養(yǎng)。

          一年來,我能結合稅收工作任務,認真落實上級有關風廉政建設的規(guī)定和要求,貫徹落實職責制,堅持常抓不懈,切實做到了職責明確、目標明確、落實到位。在廉政中,嚴格按照有關規(guī)定從自身做起,自覺學習和貫徹稅務人員“十五不準”和領導干部廉潔自律等規(guī)定,自律意識不斷提高,處處注意嚴于律已,要求大家做的自我首先帶頭做到做好,禁止別人做的,自我首先不做。在工作中以勤廉為本,說實話、辦事實,求實效,琢磨事、不琢磨人,能堅持原則,用政治、紀律、法律來規(guī)范自我的行為,講政治、講原則、講性,恪盡職守,堅持實事求是的態(tài)度,工作扎實,做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定,常懷律已之心,反腐糾風的意識不松。對照檢查,警示自我,自覺落實“三禁令”;認真學習,嚴格遵守稅務人員“十五”不準和領導干部廉潔自律的要求,沒有以權謀私的行為,能遵章守紀。

          作為一名國企領導干部,在工作中我能擺正位置,正確處理好工作關系,支持協(xié)助組成員和配合局長工作,甘當配角,主動當好助手和參謀,做到盡職盡責不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。注重性鍛煉和修養(yǎng),工作中求真務實,能以事業(yè)和大局為重,發(fā)揮了班子成員和一名員應有的作用。做到了時時處處從嚴要求,大小事認真處理。

          五、存在的不足

          回顧和總結一年的工作,自感還存在以下不足之處。一是學習不夠深入,學習稅收業(yè)務的主動性不夠,稅收業(yè)務知識需進一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改善,要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風上還不夠深入,開展深入實際調(diào)查研究不夠,對干部教育培訓工作的思路有待于更新。在新的一年要發(fā)揚與時俱進的思想,對不足之處要認真克服和改正。以上述職,不妥之處請批評指正。

        xxx

        xx年xx月xx日

          公司領導述職報告 篇11

        各位領導、同志們:

          大家好!

          20xx年金融危機爆發(fā),受國內(nèi)、國際大環(huán)境影響,集團公司和分公司要面對嚴峻的經(jīng)濟形勢,為和集團公司合力應對此次危機,保持集團公司良好高昂的發(fā)展勢頭,在分公司領導班子團結一致、齊心協(xié)力的工作基礎上,我緊抓政治學習,積極管理創(chuàng)新,提高技術能力,降低維護成本,取得了良好的效果,F(xiàn)將20xx年的個人政治學習、工作職責履行和廉潔自律等情況向各位領導和同志們簡要匯報如下:

          一、加強政治理論及業(yè)務學習,努力提高管理水平

          在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境下,我們的工作面臨著不少新挑戰(zhàn)、新問題。如何使自己的思想和工作適應形勢的發(fā)展,做好機電系統(tǒng)工作和項目后期管理工作,這是我常常思考的一個問題,為使自己的思想盡快適應新的形勢、工作的需要,我注意從提高自己政治和業(yè)務素質(zhì)入手。在業(yè)務中,以構建和諧分公司為主線,以科學,快速,協(xié)調(diào)發(fā)展為目的,聯(lián)系分公司實際,在xxxxxxx加裝玻璃隔音幕墻,著力實際解決了xxxxxx問題,改善了職工的工作環(huán)境,在構建和諧分公司道路上邁出了切實的一大步,同時積極通過網(wǎng)絡和報紙不斷豐富自己的專業(yè)知識,借鑒先進工作經(jīng)驗,增長自己工作能力。力爭在理論上做到科學創(chuàng)新、與時俱進,在實踐中與分公司機電系統(tǒng)工作的實際特點相結合,改進工作方法,提高工作效率。

          二、認真履行崗位職責,圓滿完成工作任務

          2020年,經(jīng)xxx全體員工共同努力,信息管理工作取得了顯著成績:解決實際xxxx,排除xxxx,故障數(shù)量較去年相比有很大程度下降;處理xxx起,應對xxxx次,組織發(fā)電設備應急演練一次;完成xxxxx,xxxxx,xxxx等專項工程3項;xx年共發(fā)布xxx條;組織業(yè)務培訓3次;實現(xiàn)了對辦公網(wǎng)絡流量的實時監(jiān)控等工作。在上述日常工作的基礎上,xxx設施設備穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn),為xxx管理順利進行提供重要保障。

          截止2020年,小心些后期工作井然有序。缺陷工程修復已全部完成;路橋、房建、綠化、機電、交通安全設施等工程審計定案表已形成,做好了決算前的各項準備工作;各項工程的`竣工檢測工作及竣工資料的整理工作已全部完成;分公司餐廳擴建、xxxxx養(yǎng)護中心辦公樓等后續(xù)工程已順利完成,并投入使用。其他項目建設的收尾工作正有序進行。

          在做好上述本職工作的同時,我始終自覺把17大會議精神和上級有關會議精神結合實際,應用到日常工作中。受金融危機和國內(nèi)大環(huán)境的影響,今年集團公司發(fā)展形式嚴峻。為應對此次危機,努力節(jié)流。從小處做起,從細處做起,利用自身技術優(yōu)勢,節(jié)約維修成本,采用修復損壞設備投入再使用的方法,減少維修成本。先后自行修復了xxx等零部件,節(jié)約維修成本約小心些萬元。雖然對xxxx來說是杯水車薪,但是若從空間上由此及彼推廣,從時間上由短到長積累,將會為集團公司產(chǎn)生客觀的經(jīng)濟效益。

          發(fā)展是第一要務,是永遠符合時代的要求,我們一切工作的最終目的在于發(fā)展。要發(fā)展,就必須適應不斷變化的環(huán)境,要適應不斷變化的環(huán)境,就必須要有創(chuàng)新。因此,在實際工作中,我牢抓管理和科技兩個創(chuàng)新,取得了良好的效果。

          在管理上,要求對檔案資料采取精細化管理,采用電子設備管理系統(tǒng),將xxxxx及xxxxx統(tǒng)一收錄,對各xxxx使用狀態(tài)xxx等進行監(jiān)督和跟蹤,實時掌握各項機電設備動態(tài),做到對全線設備了然于胸。顯著提高了工作效率。

          在技術上,積極鼓勵技術創(chuàng)新,充分發(fā)揮職工的主觀能動性和個人特長,營造積極向上的學習氛圍,引導職工觀察分析,發(fā)現(xiàn)問題,查找并分析原因,尋求解決方案。針對每年夏,秋兩季蚊蟲鼠害較多的問題,鼓勵技術人員發(fā)揮自身特長,編寫xxx軟件,并進行初步測試,取得良好效果,目前正在進一步完善當中。

          三、廉潔自律、團結協(xié)作,樹立良好作風形象

          在作風上,我深刻理解廉潔奉公是對一名領導干部的基本要求。因此,我嚴格要求自己,時刻做到慎獨、慎言、慎微,一日一醒,時常反思自身的不足,做到自重、自警、自勵、自律,始終保持清政廉潔的工作作風。

          在思想意識上,樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀,做到常思貪欲之害,常棄非分之想。強化政治使命感、強化責任效能意識、強化協(xié)作意識,來提高自己的綜合素質(zhì)。

          在工作中,嚴于律己,公正待人,敢于善于開展批評與自我批評。向上尊重領導,自覺維護領導班子團結,認真做好分管工作,堅持工作原則,知實情、講實話、辦實事、求實效。同時,經(jīng)常與班子其他領導溝通思想,強化協(xié)作,全力支持班子其他領導的工作。向下團結同志,關心下屬,樂于助人,弘揚正氣,求真務實,進行人性化管理,在增強了職工隊伍的凝聚力和向心力的同時,提高了工作效率,提高了生產(chǎn)力。

          我希望通過上述自身努力,樹立一名合格員干部的良好形象。

          四、存在的不足及下一步工作打算

          一年工作中,在上級領導和廣大同志們的關心支持下,雖然取得了一定進步和成績,但是,自身還尚存一定問題和不足:一是理論學習尚不夠深入。二是對國內(nèi)國際相關業(yè)務的前端理論和知識了解不夠全面。在今后工作中,我將認真總結經(jīng)驗,克服不足,繼續(xù)帶領xxxxx和xxxxx扎實工作,為菏澤分公司機電系統(tǒng)各項工作和項目后期管理工作更好的開展,為集團公司做大做強做出新的更大貢獻。

        xxx

        xx年xx月xx日

          公司領導述職報告 篇12

        尊敬的領導

          您好!

          本人于20xx年x月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現(xiàn)將一年來工作情況述職匯報如下:

          一、立足本職,完成各項工作

          作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡內(nèi)外的樞紐作用,從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行,避免因責任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。

          1、注重學習,努力提升工作能力

          堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習《xx》和各種行業(yè)報刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。

          2、立足本職,完成各項文書工作

          完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告xx份。校對、印發(fā)委、行政、工會、團委各類文件共xx份。向市建委上報各種文字材料xx份,做到了及時、準確、規(guī)范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。

          3、熱情細心,完成接聽接待工作

          耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題、投訴電話xx余個,收發(fā)傳真材料xx余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現(xiàn)用水問題,每天辦公室接聽用戶來電xx余個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋xx服務平臺,xx,累計xx余份。按照公司領導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,一年來共接待來訪xx次。業(yè)務招待煙、酒、會務用品均按公司標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。

          4、積極主動,做好城市綜合整治工作

          根據(jù)上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案,分別于20xx年x月和今年x月集中開展了綜合整治活動;顒悠陂g每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節(jié)假日不間斷,及時將整治情況上報市建委。

          5、認真負責,加強行風建設工作

          編寫、制定了公司20xx年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、20xx年度公司行風建設工作總結,以及行風建設工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務。由于工作扎實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。

          6、多方聯(lián)系,做好水價調(diào)整工作

          積極配合公司做好水價調(diào)整相關工作,多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,了解相關信息,掌握最新水價動態(tài)。

          7、積極投稿,多方面宣傳供水工作

          及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章xx,其中在《xx》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章xx,《xx》報發(fā)表稿件xx。

          8、加強培訓,提高員工整體素質(zhì)

          加強本崗位員工培訓教育,制訂學習計劃,重點學習本崗位工作職責、業(yè)務流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質(zhì)。

          9、參加活動,樹立公司良好形象

          積極參加各種活動,代表公司參加了xx市基礎產(chǎn)業(yè)工會“xx杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國xx周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。

          二、存在不足及努力方向

          1、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務技術素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。

          2、同領導、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,還需進一步加強交流。

          在新的一年里,加強專業(yè)知識的學習,努力提高業(yè)務素質(zhì),通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通,提高工作效率。

          取得的成績離不開我們辦公室團隊的'支持,我們?nèi)藛T雖少,但個個優(yōu)秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協(xié)作,用優(yōu)質(zhì)的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來,心懷感恩,共同迎接xx輝煌時刻的到來。

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年x月x日

          公司領導述職報告 篇13

        尊敬的領導

          您好!

          20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我也是就部門工作來向領導述職匯報如下:

          一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

          在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實現(xiàn)了向某某、某某同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸,噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。

          共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:某某器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用某某空閑時間,開發(fā)了某某產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至月日共完成。

          二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

          在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關,利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的`,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

          三、設備模具管理方面

          在這20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年x月x日

          公司領導述職報告 篇14

        各位領導、同志們:

          您們好!

          20xx年馬上就要過去,20xx年即將到來;仡櫸覀儥z修車間的領導干部、職工在機務分公司委的正確領導下,在各部門的大力協(xié)助和全體干部職工的共同努力下,以較好的成績圓滿完成上級領導交給的各項任務。一年來,本人能夠認真履行自己的職責,緊密圍繞分公司委總體部署,帶領車間全體干部職工以安全生產(chǎn)為重點,圓滿地完成上級組織交給的各項任務,實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,順利的實現(xiàn)了南環(huán)公司的第一個安全年。下面我將一年來思想、工作情況作如下述職:

          一、提高機車質(zhì)量、安全完成生產(chǎn)任務。

          檢修車間的主要工作是確保機車質(zhì)量,確保機車正常運用。在檢修車間共完成小輔修143臺。其中小修43臺,輔修116臺,外委輔修27臺,全年臨碎修830次,其中臨修22件。由于機車老化,在機車質(zhì)量上出現(xiàn)了許多新的故障,超大范圍的臨修、超大范圍的工作時有發(fā)生,檢修車間根據(jù)車質(zhì)的情況,加大了臨修分析,在每個星期一召開一次臨修分析會,全體干部分析本周的情況,并規(guī)定措施。上半年,機車無壓無流工發(fā)生多起,直接影響了鐵路運輸車間,車間組織人員進行攻關,質(zhì)檢中心在工藝和范圍上加大了檢查力度,檢修車間以走出去、請進來的工作思路,在大家的共同努力下,6月份基本消滅了因無壓無流所發(fā)生的機故,確保了運輸任務的完成。今年,發(fā)生多次因散熱單節(jié)漏造成的臨修。經(jīng)分析,因機車水質(zhì)出現(xiàn)問題,馬上采取措施,解決了散熱單節(jié)漏的問題,大大減少了因臨修造成機車遲撥的問題,降低了臨修率,提高了機車的質(zhì)量。特別是和國鐵接軌,車間根據(jù)分公司的要求,加大了內(nèi)業(yè)的管理,認真按照"220 "文件和分公司相關的具體要求制訂了確保機車質(zhì)量的相關規(guī)定,從目前來看,機車質(zhì)量在下半年要好于上半年,臨修率的降低確保了鐵路的安全運輸。

          二、加強思想和業(yè)務學習,提高自身素質(zhì)。

          思想是行動的先導,作為一名領導干部,我始終把毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想以及學習的十七屆四中全會的精神,落實和樹立科學發(fā)展觀作為我開展各項工作的.行動指南。一年來,在分公司委的安排下,自己認真系統(tǒng)地學習了的十七屆四中全會的精神和科學發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略思想。根據(jù)鐵道部政治部>中的要求,結合車間的實際情況,帶領車間全體員干部和職工開展爭創(chuàng)"領導能力強、安全保障力強、工作落實力強、組織凝聚力強"和爭做"政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技術優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)"的"四強四優(yōu)"活動。大大提高了職工和干部的凝聚力,職工的工作熱情高了,愛崗敬業(yè)和勤奮工作的人多了,由于職工素質(zhì)的提高,在截止到現(xiàn)在,全車間加班加點83天,總共加班累計超過2614。5小時,共計649人次,占用公休日19天,除此之外,還有不少同志多次在周末的時候來單位加班加點搶修機車。積極投身到機務分公司在1012月份開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"的活動。

          三、不斷加強專業(yè)管理,提高整體水平。

          牢固樹立安全第一的思想,始終把提高機車質(zhì)量、設備質(zhì)量當做頭等大事來抓,以貫徹質(zhì)量要求為主線,對照"220 "文件、機車內(nèi)業(yè),組織制定了機車檢修質(zhì)量控制標準,并狠抓落實,嚴把出入庫,確保機車質(zhì)量,保證機車運用質(zhì)量。在強化質(zhì)量管理,技術管理,檢修工藝管理的基礎上,定期檢查指導質(zhì)量分析和專題質(zhì)量分析工作,認真檢查職工對檢修工藝的落實。同時針對季節(jié)性工作,重點檢查。全面落實"220 "文件要求,強化檢修基礎管理,抓好檢修作業(yè)過程控制,工序控制,項點控制,嚴格落實"四按三化"記名修制度,明確責任,高標準完成各項檢修任務。在班組建設中,健全車間標準化班組的相關的制度,做到職責明確,協(xié)調(diào)有序,工作得力,責任落實,管理有效。在不斷的加大內(nèi)業(yè)管理,車間在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明、標準化作業(yè)、綜合治理等方面,對職工違章違紀等都有促進作用。檢修車間認真落實分公司委的要求,按時按階段的推進工作。自己根據(jù)車間的實際情況緊扣中心,緊緊圍繞機務分公司又快又好的發(fā)展這個中心,緊緊圍繞努力爭創(chuàng)合資鐵路排頭兵的奮斗目標,緊緊圍繞強化運輸經(jīng)營,確保增運增收,狠抓安全生產(chǎn),確保首個安全年,保證運輸安全、優(yōu)質(zhì)高效等重點開展活動。我們車間支部召開支部會議,一定要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,緊貼生產(chǎn)一線,開展"支部工作保安全,員身邊無事故事故"等形式多樣的活動。把員的先鋒模范作用發(fā)揮在崗位上,體現(xiàn)在工作中,確保運輸生產(chǎn)安全暢通,要按照"四強四優(yōu)"的具體目標正確引導廣大員,以員手冊為載體,通過政治理論學習找準自己的位置,激勵員掌握熟練地專業(yè)技能和業(yè)務知識,培養(yǎng)一支政治過硬,業(yè)務水平高的員隊伍,今年有一名員轉(zhuǎn)正,通過學習,員的加班率達到98%以上,通過學習,員做出了不可取代的貢獻。

          四、堅持以身作則,保持清正廉潔。

          作為一名領導干部,在工作作風上能嚴格執(zhí)行分公司"以嚴治理,干部嚴在先"的各項規(guī)定,秉公辦事,謹慎用權。結合開展"安全大反思,大檢查"活動,認真查找分析并征求職工群眾意見,深入整改自身在安全管理,工作作風和工作標準方面存在的不足與差距,始終保持樹立干部形象和旺盛的工作熱情。同時,能夠認真學習紀政紀條規(guī),嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,定期對照"七個不得,七個堅持"的要求以及公司提出的"四不準,四禁止,四嚴格"的規(guī)定進行自查自糾,自覺改造世界觀、人生觀、價值觀,始終做到廉潔勤政,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。時刻以領導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己,帶頭做到清正廉潔,嚴于律己、身先士卒、自覺抵制消極腐敗現(xiàn)象,在日常工作生活中堅持一切從簡,不搞特殊化,以身作則,要求職工做到的自己首先做到,在貫徹執(zhí)行珉主集中制方面,時刻注意聽取不同意見,做到防微杜漸,克服缺點和不足,為車間安全生產(chǎn)盡自己的義務和職責;仡欁约阂荒甑墓ぷ,在總結工作成績的同時,感到與上級的要求還有差距和不足,在今后的工作中,自己還要在以下幾個方面加強和努力。

          一是要繼續(xù)加強政治理論方面的學習,進一步提高自身素質(zhì),在理解運用的方針、政策、路線上狠下功夫,通過學習實踐科學發(fā)展觀,著力解決自身不符合、不適應科學發(fā)展觀要求的突出問題;

          二是要克服抓工作制度落實不完全到位的情況,解決好個分管班組工作發(fā)展不平衡的問題,制定有效的措施,進一步提高機車質(zhì)量,確保運輸生產(chǎn)安全;

          三是改進工作中還存在著的不穩(wěn)妥、不全面、不盡人意的方式方法;

          四是注意發(fā)揮和調(diào)動每一名干部的積極性,加強協(xié)調(diào),進一步強化服務一線的工作作風,強化業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì),為分公司的安全生產(chǎn)多做貢獻。五是認真貫徹領導干部廉潔從政的要求,嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,時刻保持清醒頭腦,做到在權利和享樂主義、拜金主義、極端個人主義面前,一塵不染、一身正氣。

          總之,在幾年的工作中,我將以十七大精神和科學發(fā)展觀為指導,繼續(xù)解放思想,按照分公司的目標要求,落實逐級負責制,認真履行崗位標準,全力做好分管工作,持續(xù)創(chuàng)新,努力工作,爭取取得更好的成績。

          以上是我一年來的思想、工作匯報,如有不當之處請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家。

          述職人:xxx

          20xx年x月x日

          公司領導述職報告 篇15

        尊敬的領導,各位同事:

          大家好!

          20xx年,我認真作好本職工作,堅持廉潔奉公,勤政自律,嚴格按照縣委、縣政府的工作指示和縣住建委的工作要求,認真履行工作職責,高質(zhì)量完成工作任務,現(xiàn)將一年來的主要工作向各位領導述職述廉如下:

          一、加強學習,解放思想,與時俱進

          作為一名水廠領導干部,我深深認識到加強學習,解放思想,增強素質(zhì),與時俱進是時代的要求。因此,我始終把加強學習擺在重要位置,提高對學習重要性和緊迫性的認識,特別是對的理論知識和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作定位思考,不斷提高自身的政治覺悟和實踐活動。我先后深入學習了精神及企業(yè)管理等知識,不斷增強覺悟,提高的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平,進一步提升自身的領導能力和理論實踐能力。

          二、認真履行崗位職責,盡心盡力完成各項工作

          作為企業(yè)的負責人,我深知肩上擔負責任之重大,自身工作的優(yōu)劣,不僅關系到全城群眾的利益以及和政府在人民心目中的形象。因此,我以一絲不茍的工作態(tài)度,勵精圖治、開拓進取的精神認真作好本職工作。

          1、強化安全供水,滿足用水需求。

          作為供水企業(yè),安全生產(chǎn),保障供水始終是工作的重中之重。于此,我高度重視,狠抓落實,確保安全供水。20xx年共完成供水量達564萬噸,同比增長3個百分點,銷售收入截止10月份止665萬元,同比增長27個百分點。在安全生產(chǎn)方面,我們主要抓好三項工作:一是以積極開展安全生產(chǎn)培訓,增強意識,提高技能。今年上半年水廠內(nèi)部共開展安全生產(chǎn)技能培訓3次,參加省水協(xié)舉辦的安全生產(chǎn)培訓1次,開展安全生產(chǎn)檢查3次,極大促進企業(yè)的安全生產(chǎn),保障供水安全;二是完善保障措施,加強技術創(chuàng)新,力爭將搶修時間減少到最低。為此我廠購置新的柴油發(fā)電機,添置部分搶修材料,對維修技藝進行創(chuàng)新,20xx年3月份“引江濟堯”主輸水管道發(fā)生爆管,通過合理調(diào)配,已將搶修時間縮短為5個小時,未造成全縣停水,從而限度的保證了全縣人民用水安全。三是抓好管網(wǎng)管理,確保管道暢通。20xx年水廠組織技術力量,投入資金13萬多元更換市政管道閥門29個,既保障了群眾用水,又很好地保護了水資源。據(jù)統(tǒng)計,此項工作的開展,每年可節(jié)約水資源26萬噸,企業(yè)減少消耗、電耗15萬元。既保障管道暢通,又確保正常供水,贏得群眾的一致好評。

          2、配合市政建設,增加城市供水基礎設施投入。

          20xx年縣水廠積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴建、改建的規(guī)劃、設計、實施工作。著力解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題。20xx年新鋪梅山安置房dn110主管道420米;大歷山風景區(qū)dn110主管2300米;206國道拓寬dn225管道732米;大渡口路、濱河路,集賢路鋪設管道dn315管道1960米;河西大道管道改造dn160管道2200米。

          3、圍繞服務質(zhì)量,改進工作形式。

          對于縣城逐漸興起的小高層建筑,我廠積極探索,利用現(xiàn)有科技,實施遠程抄表,減輕抄表壓力提高信息質(zhì)量,使得服務工作再上新的臺階。我廠營業(yè)服務工作的另一大亮點是推進農(nóng)村用水管理改革,讓群眾得到實實在在的實惠,20xx年11月,我廠實施農(nóng)村用水等同城市用水管理一樣實施抄表到戶管理,目前陸續(xù)在査橋片區(qū)的茅田、渣橋、管山等村莊共計20xx多戶實施抄表到戶,深受群眾的歡迎和好評。

          三、認真落實風廉政建設責任制,促進自身廉潔奉公

          今年來,我認真學習《風監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》等風廉政建設有關內(nèi)容,風廉政牢記在心,規(guī)范于行。

          1、積極落實風廉政建設責任制。

          為全面作風風廉政建設工作,我認真組織成立水廠風廉政領導小組,并親任組長。制訂風廉政建設工作制度,明確分工,大力加強廉政教育,努力增強員干部抵御不良工作作風和堅持廉潔自律的自覺性。

          2、以身作則做好勤政廉政的榜樣。

          作為一名員干部,我堅持做到正人先正已。注意自身性鍛煉,嚴于律己、防微杜漸;注意改進工作作風,保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風;牢記的宗旨,增強群眾觀念,提高大局意識,自覺遵守廉潔自律規(guī)定,把廉政勤政作為經(jīng)常性要求,堅持從我做起,從具體工作做起,從細微小事做起,努力用風廉政建設的有關規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,堅決反對腐敗,做到廉潔從政。

          四、存在的問題

          雖然個人的工作取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。

          1、偏重業(yè)務管理,放松政治學習。

          2、服務質(zhì)量與用戶的要求存在一些差距,如由于城區(qū)近年來發(fā)展迅速和附近農(nóng)村市政用水并網(wǎng),計量水表已突破2。5萬只,而水廠組織結構和人員規(guī)模因企業(yè)歷史原因仍未做出變革,人員結構復雜。維修服務人員和抄表人員偏少,其中全縣維修人員僅兩人,維修不及時現(xiàn)象確實存在。

          3、企業(yè)管理中還存在諸多問題,解決問題的所需建設資金嚴重不足,感到工作壓力大。如網(wǎng)漏損率過高,高于國家行業(yè)指標。20xx年以來雖然水廠加大對管網(wǎng)查漏工作力度,漏損率由原先的48%下降至38%,但是仍高出國家行業(yè)18%指標20個百分點。城區(qū)大多數(shù)管網(wǎng)建設于上世紀80年代,由于當時國家經(jīng)濟條件的約束,使用的是鍍鋅管、水泥管和灰口鑄鐵管,現(xiàn)在這些管材被國家經(jīng)列為淘汰產(chǎn)品,并且已到使用期限。企業(yè)的資金捉襟見肘,無法技改,造成城區(qū)老管網(wǎng)超期服役。

          五、今后努力方向

          1、加強學習,克服“船到碼頭車到站”等消極無為思想,始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)。一是堅持基本理論,基本政策的學習,認真學習和領會十九大的'精神,不斷提高政治素養(yǎng);二是加強對企業(yè)管理所需知識學習,提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。

          2、繼續(xù)推進、深化企業(yè)體制改革。根據(jù)供水行業(yè)的模式和事業(yè)單位公共的趨勢,水廠應改為企業(yè)是大勢所趨。一是引進現(xiàn)代企業(yè)管理制度,充分發(fā)揮企業(yè)自主能動性。二是采取激勵措施,調(diào)動廣大職工積極性。三是制定新的用人制度,主管部門組織考試,社會招聘,擇優(yōu)錄取,理順勞務關系后簽訂用工合同,購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等。四是對于原有事業(yè)編制身份的職工,應根據(jù)國家相關政策安置。五是建立新的分配制度與企業(yè)效益緊密聯(lián)系在一起。做到多干多得、少干少得、最終實現(xiàn)全廠用工企業(yè)化。

          3、加大城區(qū)管網(wǎng)技改投入。水廠將依據(jù)《東至縣城市總體規(guī)劃》和《東至縣城市給水規(guī)劃20xx2030年》制定關于加強管網(wǎng)管理的中長期規(guī)劃,每年研究編制管網(wǎng)改造規(guī)劃和實施計劃上報政府。在政府每年下?lián)艿墓┧O施配套專用資金總額內(nèi),逐步解決城區(qū)供水管網(wǎng)老化漏失問題。

          4、強化職工教育,提升服務意識。強化職工服務意識,組織各部門開展每月定期開展部門每周評比、班組每日講評、廠部定期回訪用戶等教育活動,制定嚴格的考核獎懲制度,進一步強化供水企業(yè)的內(nèi)部管理。為全縣城鎮(zhèn)化和美好鄉(xiāng)村建設提供有力保障,促進縣城供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

          5、加強廉潔自律意識、防微杜漸。按照風廉政建設責任制要求規(guī)范,把班子建設成特別能戰(zhàn)斗的領導集體,認真帶領廣大職工全面落實科學發(fā)展觀,以真抓實干、高效廉潔。

          我堅信在各級領導的關心幫助和個人的積極努力下,自己的各方面工作一定會走上新的臺階。

          謝謝大家!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日

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