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個(gè)人上半年述職報(bào)告
述職報(bào)告應(yīng)該體現(xiàn)自己認(rèn)真負(fù)責(zé)任的態(tài)度，以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的個(gè)人上半年述職報(bào)告，希望大家喜歡!
個(gè)人上半年述職報(bào)告(一)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
自2014年2月上旬到公司生產(chǎn)技術(shù)部工作以來(lái)，在調(diào)度中心工作的6個(gè)月里，收獲很多，也是我個(gè)人工作能力提高最快的半年。半年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，同事的熱情幫助下，我從一個(gè)只了解空分、甲醇生產(chǎn)的人，成長(zhǎng)為對(duì)煤化工公司整體的生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等方面有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)的化工人，尤其對(duì)于烯烴公司的GSP氣化爐、MTP轉(zhuǎn)換技術(shù)有了更進(jìn)一步的理性認(rèn)識(shí)。這些寶貴的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)是在其他崗位所不能學(xué)到的，因?yàn)檎{(diào)度這個(gè)崗位首先要求我們必須了解、熟悉、掌握整個(gè)的生產(chǎn)過(guò)程，這樣才能在今后的工作中能夠從全局予以把握和指揮生產(chǎn)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及各項(xiàng)物資。
下面我就從兩個(gè)方面對(duì)我本人的工作做出如下述職報(bào)告：
一、主要工作內(nèi)容
1.角色轉(zhuǎn)變帶來(lái)的思想轉(zhuǎn)變：
回想第一次到調(diào)度中心工作，還真是不太適應(yīng)，因?yàn)檫@里的工作模式是面向公司的生產(chǎn)管理，需要對(duì)水、煤、電等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的掌控，需要從公司的角度考慮這些問題，而對(duì)于剛從一個(gè)車間到達(dá)公司上班的我來(lái)說(shuō)，真是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，曾幾何時(shí)，后悔自己當(dāng)初為什么要選擇這個(gè)職業(yè)，如果還是留在車間當(dāng)個(gè)主任，該是多么的舒服呀�？墒�，既然已經(jīng)選擇了這個(gè)職業(yè)，就不能退縮，更不能選擇逃避，那些是一個(gè)懦夫的做法。想想當(dāng)初離開老單位時(shí)，老領(lǐng)導(dǎo)的“過(guò)去了好好干，不要給甲醇廠丟人啊!”，這句語(yǔ)重心長(zhǎng)的話語(yǔ)是我今后認(rèn)真踏實(shí)工作的動(dòng)力。因?yàn)槟阍?jīng)可以，那么以后也可以。所以，我沒有選擇逃避，而是迎難直上，錯(cuò)了，失敗了，不放棄，不氣餒，也只有在這次的角色轉(zhuǎn)變中才讓我深深的體會(huì)到了“失敗是成功之母”的內(nèi)涵。
2.業(yè)務(wù)范圍的拓展帶來(lái)的個(gè)人技能提高
調(diào)度行業(yè)更注重的是過(guò)程控制，要求掌握各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，很多時(shí)候我在考慮為什么說(shuō)我們的調(diào)度人員不了解生產(chǎn)狀況，不知道該如何下手。其實(shí)并不是他們不了解，不愿意去了解，而是因?yàn)樗麄內(nèi)鄙僖恍┕ぞ�，缺少一些符合調(diào)度系統(tǒng)應(yīng)用的生產(chǎn)系統(tǒng)。鑒于此，我和網(wǎng)絡(luò)中心的同事積極溝通，在她們的指導(dǎo)下，自學(xué)了PI--PROCESS-BOOK軟件，并和同事馮玉城、馬海濱、田馨(網(wǎng)絡(luò)中心的美女同事)完成了甲醇廠、烯烴公司、聚甲醛廠三個(gè)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)實(shí)時(shí)物料圖，建立了“園區(qū)關(guān)鍵動(dòng)設(shè)備圖”，這些實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)圖的繪制，讓我們的調(diào)度人員可以隨時(shí)了解各分廠的生產(chǎn)狀況，對(duì)于異常的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)掌握，及時(shí)跟蹤落實(shí)，極大的方便了調(diào)度人員的生產(chǎn)指揮能力。在制作實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)圖的過(guò)程中，也進(jìn)一步提高了我個(gè)人對(duì)于基地各分廠的整體生產(chǎn)流程的理解。
另一個(gè)需要感謝的是公司為調(diào)度中心配置的那些工業(yè)電視監(jiān)控探頭，這些探頭就是我們調(diào)度人員在現(xiàn)場(chǎng)的眼睛，有了他們，我們可以關(guān)注一些重要的崗位的生產(chǎn)情況。例如7月31日的烯烴公司MTP裝置因?yàn)镈ME反應(yīng)器出口閥門前法蘭漏，導(dǎo)致火炬管線的火焰突然增大，通過(guò)這些重點(diǎn)部位的關(guān)注，調(diào)度及時(shí)掌握了基層單位的生產(chǎn)狀況，并及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有效控制了一起事故。如果僅憑基層單位匯報(bào)，有些事情可能到了我們這里已經(jīng)是過(guò)去時(shí)了，如果基層單位可以控制住，那么只能說(shuō)我們僥幸逃過(guò)了一起事故;如果不能及時(shí)控制，那么一旦事故擴(kuò)大時(shí)再匯報(bào)，豈不是失去了最佳的救援時(shí)間了嗎?
通過(guò)這個(gè)崗位，進(jìn)一步提升了我個(gè)人的協(xié)調(diào)辦公能力，進(jìn)一步的掌握了解GSP的氣化爐運(yùn)行模式及關(guān)鍵參數(shù)，了解了MTP工藝技術(shù)的原理，了解了聚甲醛的生產(chǎn)工藝流程及其特點(diǎn)。在調(diào)度崗位所學(xué)到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些內(nèi)容，有些東西已經(jīng)潛移默化成為一種習(xí)慣，我想這些優(yōu)良的習(xí)慣也會(huì)指導(dǎo)我今后的工作。
3.調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)方面的工作
初次接觸調(diào)度這個(gè)行業(yè)，剛開始我認(rèn)為只要實(shí)施跟以前一樣的培訓(xùn)模式就可以了，但是在具體的實(shí)施過(guò)程中，真可謂荊棘滿路啊!在開展培訓(xùn)的前三個(gè)月里，調(diào)度人員對(duì)我所制定的培訓(xùn)計(jì)劃沒有同意也沒有反對(duì)，僅僅是沉默。而我一貫的做法是，既然你們沉默了那么我就認(rèn)為是認(rèn)可了，因?yàn)槿鄙贉贤�，�?dāng)我根據(jù)制度開始考核的時(shí)候，調(diào)度們終于開始有反應(yīng)了，有些調(diào)度在我的辦公室里和我爭(zhēng)吵。如果是以前，我必然會(huì)毫不客氣的打一份報(bào)告，要求辭退這樣的員工。但是考慮到以前因?yàn)槲业囊粫r(shí)意氣用事，導(dǎo)致一名年輕員工因承受不住壓力而選擇辭職這個(gè)原因，我盡量平息自己的怒氣，心平氣和的與這位調(diào)度溝通，經(jīng)過(guò)將近一個(gè)小時(shí)的溝通，終于解決了矛盾，也了解了調(diào)度人員他們所期待的培訓(xùn)模式�；叵氘�(dāng)初，如果我沒有采取有效的溝通方式，沒有及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)模式，那么后果真是不堪設(shè)想，又怎能順利開展今后的工作呢?因此從這次吵架風(fēng)波后，我們合作的更加愉快，他們把我當(dāng)成朋友，愿意和我討論未來(lái)的管理模式和培訓(xùn)方向，因?yàn)闆]有一個(gè)人不愿意成長(zhǎng)，不愿意掌握的更多。而我也更希望多聽到他們的意見和建議，我更希望的是他們能對(duì)我的工作提出意見，這也是對(duì)我成長(zhǎng)的一種激勵(lì)模式。
對(duì)于調(diào)度的培訓(xùn)我們制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并且從公司的角度結(jié)合各分廠的檢修機(jī)會(huì)，讓長(zhǎng)期坐在調(diào)度臺(tái)的調(diào)度人員能夠有機(jī)會(huì)深入現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，從理性和感性的兩個(gè)角度去了解、掌握生產(chǎn)的實(shí)際情況，這也有利于今后的工作，至少在發(fā)生事故、事件的情況下，調(diào)度能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)了解具體的情況，而不是僅僅停留在感性的理解層次上。三個(gè)分廠的生產(chǎn)實(shí)際了解完畢后，從8月份開始組織專題培訓(xùn)，8月份是水系統(tǒng)專向培訓(xùn);9月份是烯烴公司技改后的生產(chǎn)專向培訓(xùn)，主要是由烯烴的技術(shù)人員對(duì)調(diào)度組織一次系統(tǒng)性的培訓(xùn);10月份是聚甲醛廠的理論和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);11月份是甲醇廠的專題培訓(xùn);12月份是總結(jié)。從計(jì)劃可以看出，我們制定的培訓(xùn)計(jì)劃是面向成年人的培訓(xùn)模式，首先由調(diào)度在現(xiàn)場(chǎng)自學(xué)，然后組織專題培訓(xùn)(讓調(diào)度帶著前期現(xiàn)場(chǎng)的問題參加培訓(xùn))，最后是總體復(fù)習(xí)(通過(guò)一年來(lái)的復(fù)習(xí)題庫(kù)，系統(tǒng)性的整理，然后組織復(fù)考)。根據(jù)這樣的培訓(xùn)模式及時(shí)總結(jié)中間出現(xiàn)的問題，不斷的循環(huán)，通過(guò)培訓(xùn)不斷提升調(diào)度的業(yè)務(wù)技能和協(xié)調(diào)工作能力。
4.各類臺(tái)賬的完善工作
修訂了調(diào)度日?qǐng)?bào)表，要求副調(diào)度每隔四個(gè)小時(shí)記錄一次，結(jié)合制作的調(diào)度生產(chǎn)實(shí)時(shí)系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了副調(diào)度對(duì)于園區(qū)生產(chǎn)狀況的了解，為今后的調(diào)度系統(tǒng)的人員整合奠定基礎(chǔ)。
5.調(diào)度本安達(dá)標(biāo)建設(shè)工作
通過(guò)完善下發(fā)調(diào)度本安達(dá)標(biāo)建設(shè)方案，并以甲醇廠為模板，制定了符合調(diào)度系統(tǒng)的班組建設(shè)臺(tái)賬及考核依據(jù)，通過(guò)此次活動(dòng)強(qiáng)制調(diào)度人員每班必須填寫四本臺(tái)賬，逐漸讓他們養(yǎng)成關(guān)心生產(chǎn)、關(guān)注環(huán)保等方面的信息，逐漸融入到班組建設(shè)的工作規(guī)劃中。
6.公司值班跟班的改進(jìn)工作
公司領(lǐng)導(dǎo)值班跟班整體情況比價(jià)良好，但是由于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)程度不一樣，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班跟班存在抵觸情緒，導(dǎo)致值班跟班效果下降，在公司調(diào)度晨會(huì)中，受到了姚總的批評(píng)，并將部門的該項(xiàng)工作納入隱患，限期整改。針對(duì)此項(xiàng)隱患，我們下發(fā)了煤化41號(hào)調(diào)度通知，進(jìn)一步明確了值班跟班的勞動(dòng)紀(jì)律，同時(shí)制定了值班跟班督查表，前期檢查頻率為每?jī)尚r(shí)一次，隨著值班跟班的效果提升，目前改為兩小時(shí)一次，這個(gè)工作還需要繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行下去，因?yàn)槿绻I(lǐng)導(dǎo)不能很好的執(zhí)行值班、跟班帶班制度，那么既不能體察一線員工的辛苦，也不能掌握一線的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，這些弊端需要我們下大力氣去解決，也要抱著不怕得罪人的思想去實(shí)施，才能有所收獲。
7.生產(chǎn)數(shù)據(jù)的修訂工作
調(diào)度中心負(fù)責(zé)收集所有各分廠的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如果一旦各分廠上報(bào)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)失誤，必將影響公司的整體生產(chǎn)數(shù)據(jù)。前期我們沒有充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)工作的重要性，而是由調(diào)度統(tǒng)計(jì)員根據(jù)每月的盤庫(kù)情況修訂數(shù)據(jù)，沒有留下工作痕跡，通過(guò)集團(tuán)公司審計(jì)的檢查，暴露出我們的隱患。調(diào)度中心及時(shí)修訂了工作流程及工作職責(zé)，明確了今后調(diào)整生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作流程，這也為今后的生產(chǎn)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)性提供了可靠的內(nèi)頁(yè)支持。
調(diào)度中心的工作內(nèi)容還有很多，這里僅僅列出一些重點(diǎn)的工作予以總結(jié)分析，真心的希望調(diào)度中心的工作能夠更上一層樓，成為名符其實(shí)的生產(chǎn)指揮調(diào)度中心。
二、需要繼續(xù)完善的工作
1.雖然通過(guò)我們的精誠(chéng)合作，調(diào)度中心的各項(xiàng)工作已經(jīng)有了很大的起色，調(diào)度人員的業(yè)務(wù)能力及溝通協(xié)調(diào)能力也有了很大的改善，但是這離我們的要求還不夠，離企業(yè)的現(xiàn)代快速發(fā)展還有很大的差距。面對(duì)這樣一個(gè)龐大的生產(chǎn)基地，我們的調(diào)度人員必須要熟悉每個(gè)裝置的工藝流程及重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備及參數(shù)，這些業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)的提高需要我們通過(guò)長(zhǎng)期的培訓(xùn)來(lái)提高，因此培訓(xùn)絕對(duì)不能僅僅停留在表面或者流于形式，必須要沉下身子，板起臉，根據(jù)2012年年度培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真計(jì)劃好每月的培訓(xùn)內(nèi)容，并組織實(shí)施，以期達(dá)到預(yù)期目的。
2.調(diào)度系統(tǒng)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表目前處于試運(yùn)行階段，需要根據(jù)后期的運(yùn)行狀況繼續(xù)調(diào)整和優(yōu)化。
3.調(diào)度實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)還需要繼續(xù)充實(shí)，所需軟件和原版系統(tǒng)已經(jīng)拷貝給馮玉鋮和馬海濱，根據(jù)今后工作的需要和變更在原有的流程圖上進(jìn)行充實(shí)細(xì)化之后交給網(wǎng)絡(luò)中心田馨上傳至服務(wù)器即可。
4.原燃煤、水系統(tǒng)是基地生產(chǎn)的血液，調(diào)度中心必須要從全局考慮和安排。要督促公管處盡快將各單位外排水系統(tǒng)的在線流量和分析儀安裝到位，方便今后的統(tǒng)計(jì)和考核。
5.公司隱患電子版的臺(tái)賬已經(jīng)建好，各分廠已根據(jù)要求填寫上報(bào)隱患并到期執(zhí)行，希望今后能夠通過(guò)這種有效的方式及時(shí)更新隱患臺(tái)賬，確保隱患跟蹤、治理實(shí)時(shí)有效。
6.新版的調(diào)度晨報(bào)數(shù)據(jù)報(bào)表還需要進(jìn)一步跟蹤落實(shí)，要充分調(diào)動(dòng)中班、夜班調(diào)度的工作質(zhì)量，以提高晨報(bào)質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。
7.調(diào)度系統(tǒng)的達(dá)標(biāo)建設(shè)工作模式已經(jīng)健全并持續(xù)開展，下一步需要進(jìn)一步細(xì)化考核依據(jù)，逐漸細(xì)化檢查表，進(jìn)一步提高調(diào)度本安達(dá)標(biāo)建設(shè)的可操作性。
8.工業(yè)電視監(jiān)控探頭要和網(wǎng)絡(luò)中心的李寶軍組織定期檢查，對(duì)于不能正常顯示的探頭要及時(shí)聯(lián)系相應(yīng)的單位處理，如果不能及時(shí)處理且未回復(fù)原因，則根據(jù)公司下發(fā)的《工業(yè)電視管理辦法》中的相關(guān)考核依據(jù)執(zhí)行。
9.公司領(lǐng)導(dǎo)值班跟班的督查項(xiàng)目要堅(jiān)持執(zhí)行，確保值班跟班能夠有效開展，避免流于形式，而引起一些負(fù)面的效應(yīng)。
上述兩個(gè)方面是我個(gè)人來(lái)這里工作半年后的個(gè)人總結(jié)，工作內(nèi)容很多，在這里我只是羅列一些重點(diǎn)的工作內(nèi)容予以總結(jié)和分析，文章中的不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的悉心指導(dǎo)及熱情的幫助，在這里工作的半年里是我個(gè)人最值得回憶的一段時(shí)光。謝謝大家!
述職人：XXX
20xx年xx月xx日
個(gè)人上半年述職報(bào)告(二)
一學(xué)年的工作即將結(jié)束了，在這一學(xué)年里，我覺得自己在思想、工作、學(xué)習(xí)以及個(gè)人素質(zhì)能力等各方面都進(jìn)步、提高了許多。在本年度，我能不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，用自己的愛心和敬業(yè)精神，在自己的教學(xué)工作中努力突出藝術(shù)學(xué)科的特色，把美的享受帶給學(xué)生，讓學(xué)生在音樂中得到熏陶，審美能力得到提高，滿足了學(xué)生的需求，也達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的要求，是一名合格的音樂教師。現(xiàn)對(duì)自己的一學(xué)年工作述職如下：
一、教師職業(yè)道德方面
本人始終如一地?zé)釔圩鎳?guó)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，教育目的明確，態(tài)度端正，專研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦;努力工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，做學(xué)生的良師益友。為人師表，有奉獻(xiàn)精神。在業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí)各種音樂教育理論，來(lái)充實(shí)自己，以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論為指導(dǎo)，更好的進(jìn)行音樂教育教學(xué)。注重個(gè)人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴(yán)于律己，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
二、教學(xué)技能方面：
作為一名音樂教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高音樂教學(xué)水平和業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野，瀏覽音樂網(wǎng)頁(yè)，隨時(shí)記下好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功，努力使自己成為能隨時(shí)供給學(xué)生一杯水的自來(lái)水。
1、尋求最新咨詢，認(rèn)真?zhèn)湔n。
我雖然是個(gè)老教師但是我從不服老。努力備好每一課教案。
2、 教法新穎活潑，課堂充分活力：
課堂是教師“傳道、授業(yè)”的主陣地，是學(xué)生茁壯成長(zhǎng)的快樂園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、信息量多、形式活躍、貼近學(xué)生的年齡特點(diǎn)，我將注重在課前、課中、課后三個(gè)方面下功夫。課前認(rèn)真?zhèn)湔n。備教材、備學(xué)生，保證課前的準(zhǔn)備工作及時(shí)、充分。力求以音樂學(xué)科的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行教學(xué)。堅(jiān)持以審美教育為核心，注重培養(yǎng)學(xué)生對(duì)音樂的興趣，努力做到通過(guò)音樂教育陶冶情操、啟迪智慧、激發(fā)學(xué)生對(duì)美的愛好與追求。注重以學(xué)生為主體，讓學(xué)生在愉快的音樂實(shí)踐活動(dòng)。主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)、去探究、去感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂，并在一定的基礎(chǔ)上創(chuàng)造音樂。在我的課堂中，學(xué)生能積極參與學(xué)習(xí)之中，與教師打成一片，用自己的親和力來(lái)帶領(lǐng)學(xué)生遨游在音樂的海洋，使學(xué)生在玩中學(xué)、做中學(xué)、學(xué)中審美、美中提高。
3、愛心融入音樂，盡力輔導(dǎo)學(xué)生：
師愛是人類復(fù)雜情感，它凝聚著教師無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。這種愛沒有血緣和親情，沒有私立與目的，然而卻有一種巨大的力量。我能充分將自己的愛心與音樂融合在一起，將自己有限的音樂知識(shí)技能技巧傳授給我的學(xué)生。課中全神貫注。處處體現(xiàn)音樂課特色，用旋律代替老師的指令，琴聲就是他們出發(fā)的號(hào)角，讓學(xué)生始終處于音樂的歡快氛圍中。
并根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行趣味化教學(xué)，讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手，運(yùn)用謎語(yǔ)、音樂故事等，導(dǎo)入新課、故事貫穿課堂始終、音樂游戲中解決枯燥的樂理教學(xué)、充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，自覺的用腦、用耳、動(dòng)口、動(dòng)手去完成老師所設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，興趣成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。課后及時(shí)反饋。
在今后的日子里，我要更加積極進(jìn)取、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，為學(xué)校的教育事業(yè)作出應(yīng)有的力量。一份春華，一份秋實(shí)，多少汗水、多少付出。我也堅(jiān)信我的付出會(huì)有收獲。
有機(jī)會(huì)在這里與大家交流，是一件非常榮幸的事情。談起教育教學(xué)，在座的各位都是行家里手。在此，謹(jǐn)將自己任職骨干教師以來(lái)的工作情況以及點(diǎn)滴心得體會(huì)匯報(bào)于下，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
述職人：XXX
20xx年xx月xx日
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