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個人上半年述職報告
述職報告應(yīng)該體現(xiàn)自己認真負責任的態(tài)度，以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的個人上半年述職報告，希望大家喜歡!
個人上半年述職報告(一)
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
自2014年2月上旬到公司生產(chǎn)技術(shù)部工作以來，在調(diào)度中心工作的6個月里，收獲很多，也是我個人工作能力提高最快的半年。半年里，在領(lǐng)導的悉心指導下，同事的熱情幫助下，我從一個只了解空分、甲醇生產(chǎn)的人，成長為對煤化工公司整體的生產(chǎn)、儲運等方面有了更進一步的認識的化工人，尤其對于烯烴公司的GSP氣化爐、MTP轉(zhuǎn)換技術(shù)有了更進一步的理性認識。這些寶貴的生產(chǎn)管理經(jīng)驗是在其他崗位所不能學到的，因為調(diào)度這個崗位首先要求我們必須了解、熟悉、掌握整個的生產(chǎn)過程，這樣才能在今后的工作中能夠從全局予以把握和指揮生產(chǎn)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及各項物資。
下面我就從兩個方面對我本人的工作做出如下述職報告：
一、主要工作內(nèi)容
1.角色轉(zhuǎn)變帶來的思想轉(zhuǎn)變：
回想第一次到調(diào)度中心工作，還真是不太適應(yīng)，因為這里的工作模式是面向公司的生產(chǎn)管理，需要對水、煤、電等各項生產(chǎn)指標的掌控，需要從公司的角度考慮這些問題，而對于剛從一個車間到達公司上班的我來說，真是一個不小的挑戰(zhàn)，曾幾何時，后悔自己當初為什么要選擇這個職業(yè)，如果還是留在車間當個主任，該是多么的舒服呀�？墒�，既然已經(jīng)選擇了這個職業(yè)，就不能退縮，更不能選擇逃避，那些是一個懦夫的做法。想想當初離開老單位時，老領(lǐng)導的“過去了好好干，不要給甲醇廠丟人啊!”，這句語重心長的話語是我今后認真踏實工作的動力。因為你曾經(jīng)可以，那么以后也可以。所以，我沒有選擇逃避，而是迎難直上，錯了，失敗了，不放棄，不氣餒，也只有在這次的角色轉(zhuǎn)變中才讓我深深的體會到了“失敗是成功之母”的內(nèi)涵。
2.業(yè)務(wù)范圍的拓展帶來的個人技能提高
調(diào)度行業(yè)更注重的是過程控制，要求掌握各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)，很多時候我在考慮為什么說我們的調(diào)度人員不了解生產(chǎn)狀況，不知道該如何下手。其實并不是他們不了解，不愿意去了解，而是因為他們?nèi)鄙僖恍┕ぞ�，缺少一些符合調(diào)度系統(tǒng)應(yīng)用的生產(chǎn)系統(tǒng)。鑒于此，我和網(wǎng)絡(luò)中心的同事積極溝通，在她們的指導下，自學了PI--PROCESS-BOOK軟件，并和同事馮玉城、馬海濱、田馨(網(wǎng)絡(luò)中心的美女同事)完成了甲醇廠、烯烴公司、聚甲醛廠三個生產(chǎn)單位的生產(chǎn)實時物料圖，建立了“園區(qū)關(guān)鍵動設(shè)備圖”，這些實時數(shù)據(jù)圖的繪制，讓我們的調(diào)度人員可以隨時了解各分廠的生產(chǎn)狀況，對于異常的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時掌握，及時跟蹤落實，極大的方便了調(diào)度人員的生產(chǎn)指揮能力。在制作實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)圖的過程中，也進一步提高了我個人對于基地各分廠的整體生產(chǎn)流程的理解。
另一個需要感謝的是公司為調(diào)度中心配置的那些工業(yè)電視監(jiān)控探頭，這些探頭就是我們調(diào)度人員在現(xiàn)場的眼睛，有了他們，我們可以關(guān)注一些重要的崗位的生產(chǎn)情況。例如7月31日的烯烴公司MTP裝置因為DME反應(yīng)器出口閥門前法蘭漏，導致火炬管線的火焰突然增大，通過這些重點部位的關(guān)注，調(diào)度及時掌握了基層單位的生產(chǎn)狀況，并及時匯報相關(guān)領(lǐng)導，有效控制了一起事故。如果僅憑基層單位匯報，有些事情可能到了我們這里已經(jīng)是過去時了，如果基層單位可以控制住，那么只能說我們僥幸逃過了一起事故;如果不能及時控制，那么一旦事故擴大時再匯報，豈不是失去了最佳的救援時間了嗎?
通過這個崗位，進一步提升了我個人的協(xié)調(diào)辦公能力，進一步的掌握了解GSP的氣化爐運行模式及關(guān)鍵參數(shù)，了解了MTP工藝技術(shù)的原理，了解了聚甲醛的生產(chǎn)工藝流程及其特點。在調(diào)度崗位所學到的遠遠不止這些內(nèi)容，有些東西已經(jīng)潛移默化成為一種習慣，我想這些優(yōu)良的習慣也會指導我今后的工作。
3.調(diào)度系統(tǒng)培訓方面的工作
初次接觸調(diào)度這個行業(yè)，剛開始我認為只要實施跟以前一樣的培訓模式就可以了，但是在具體的實施過程中，真可謂荊棘滿路啊!在開展培訓的前三個月里，調(diào)度人員對我所制定的培訓計劃沒有同意也沒有反對，僅僅是沉默。而我一貫的做法是，既然你們沉默了那么我就認為是認可了，因為缺少溝通，當我根據(jù)制度開始考核的時候，調(diào)度們終于開始有反應(yīng)了，有些調(diào)度在我的辦公室里和我爭吵。如果是以前，我必然會毫不客氣的打一份報告，要求辭退這樣的員工。但是考慮到以前因為我的一時意氣用事，導致一名年輕員工因承受不住壓力而選擇辭職這個原因，我盡量平息自己的怒氣，心平氣和的與這位調(diào)度溝通，經(jīng)過將近一個小時的溝通，終于解決了矛盾，也了解了調(diào)度人員他們所期待的培訓模式�；叵氘敵酰绻覜]有采取有效的溝通方式，沒有及時調(diào)整培訓模式，那么后果真是不堪設(shè)想，又怎能順利開展今后的工作呢?因此從這次吵架風波后，我們合作的更加愉快，他們把我當成朋友，愿意和我討論未來的管理模式和培訓方向，因為沒有一個人不愿意成長，不愿意掌握的更多。而我也更希望多聽到他們的意見和建議，我更希望的是他們能對我的工作提出意見，這也是對我成長的一種激勵模式。
對于調(diào)度的培訓我們制定了培訓計劃，并且從公司的角度結(jié)合各分廠的檢修機會，讓長期坐在調(diào)度臺的調(diào)度人員能夠有機會深入現(xiàn)場，了解現(xiàn)場的實際狀況，從理性和感性的兩個角度去了解、掌握生產(chǎn)的實際情況，這也有利于今后的工作，至少在發(fā)生事故、事件的情況下，調(diào)度能根據(jù)現(xiàn)場培訓了解具體的情況，而不是僅僅停留在感性的理解層次上。三個分廠的生產(chǎn)實際了解完畢后，從8月份開始組織專題培訓，8月份是水系統(tǒng)專向培訓;9月份是烯烴公司技改后的生產(chǎn)專向培訓，主要是由烯烴的技術(shù)人員對調(diào)度組織一次系統(tǒng)性的培訓;10月份是聚甲醛廠的理論和現(xiàn)場培訓;11月份是甲醇廠的專題培訓;12月份是總結(jié)。從計劃可以看出，我們制定的培訓計劃是面向成年人的培訓模式，首先由調(diào)度在現(xiàn)場自學，然后組織專題培訓(讓調(diào)度帶著前期現(xiàn)場的問題參加培訓)，最后是總體復習(通過一年來的復習題庫，系統(tǒng)性的整理，然后組織復考)。根據(jù)這樣的培訓模式及時總結(jié)中間出現(xiàn)的問題，不斷的循環(huán)，通過培訓不斷提升調(diào)度的業(yè)務(wù)技能和協(xié)調(diào)工作能力。
4.各類臺賬的完善工作
修訂了調(diào)度日報表，要求副調(diào)度每隔四個小時記錄一次，結(jié)合制作的調(diào)度生產(chǎn)實時系統(tǒng)，進一步提高了副調(diào)度對于園區(qū)生產(chǎn)狀況的了解，為今后的調(diào)度系統(tǒng)的人員整合奠定基礎(chǔ)。
5.調(diào)度本安達標建設(shè)工作
通過完善下發(fā)調(diào)度本安達標建設(shè)方案，并以甲醇廠為模板，制定了符合調(diào)度系統(tǒng)的班組建設(shè)臺賬及考核依據(jù)，通過此次活動強制調(diào)度人員每班必須填寫四本臺賬，逐漸讓他們養(yǎng)成關(guān)心生產(chǎn)、關(guān)注環(huán)保等方面的信息，逐漸融入到班組建設(shè)的工作規(guī)劃中。
6.公司值班跟班的改進工作
公司領(lǐng)導值班跟班整體情況比價良好，但是由于個別領(lǐng)導的認識程度不一樣，對領(lǐng)導值班跟班存在抵觸情緒，導致值班跟班效果下降，在公司調(diào)度晨會中，受到了姚總的批評，并將部門的該項工作納入隱患，限期整改。針對此項隱患，我們下發(fā)了煤化41號調(diào)度通知，進一步明確了值班跟班的勞動紀律，同時制定了值班跟班督查表，前期檢查頻率為每兩小時一次，隨著值班跟班的效果提升，目前改為兩小時一次，這個工作還需要繼續(xù)堅持執(zhí)行下去，因為如果領(lǐng)導不能很好的執(zhí)行值班、跟班帶班制度，那么既不能體察一線員工的辛苦，也不能掌握一線的生產(chǎn)動態(tài)，這些弊端需要我們下大力氣去解決，也要抱著不怕得罪人的思想去實施，才能有所收獲。
7.生產(chǎn)數(shù)據(jù)的修訂工作
調(diào)度中心負責收集所有各分廠的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如果一旦各分廠上報的數(shù)據(jù)出現(xiàn)失誤，必將影響公司的整體生產(chǎn)數(shù)據(jù)。前期我們沒有充分認識到這個工作的重要性，而是由調(diào)度統(tǒng)計員根據(jù)每月的盤庫情況修訂數(shù)據(jù)，沒有留下工作痕跡，通過集團公司審計的檢查，暴露出我們的隱患。調(diào)度中心及時修訂了工作流程及工作職責，明確了今后調(diào)整生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作流程，這也為今后的生產(chǎn)數(shù)據(jù)的嚴謹性提供了可靠的內(nèi)頁支持。
調(diào)度中心的工作內(nèi)容還有很多，這里僅僅列出一些重點的工作予以總結(jié)分析，真心的希望調(diào)度中心的工作能夠更上一層樓，成為名符其實的生產(chǎn)指揮調(diào)度中心。
二、需要繼續(xù)完善的工作
1.雖然通過我們的精誠合作，調(diào)度中心的各項工作已經(jīng)有了很大的起色，調(diào)度人員的業(yè)務(wù)能力及溝通協(xié)調(diào)能力也有了很大的改善，但是這離我們的要求還不夠，離企業(yè)的現(xiàn)代快速發(fā)展還有很大的差距。面對這樣一個龐大的生產(chǎn)基地，我們的調(diào)度人員必須要熟悉每個裝置的工藝流程及重點關(guān)注設(shè)備及參數(shù)，這些業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)的提高需要我們通過長期的培訓來提高，因此培訓絕對不能僅僅停留在表面或者流于形式，必須要沉下身子，板起臉，根據(jù)2012年年度培訓計劃認真計劃好每月的培訓內(nèi)容，并組織實施，以期達到預期目的。
2.調(diào)度系統(tǒng)的生產(chǎn)日報表目前處于試運行階段，需要根據(jù)后期的運行狀況繼續(xù)調(diào)整和優(yōu)化。
3.調(diào)度實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)還需要繼續(xù)充實，所需軟件和原版系統(tǒng)已經(jīng)拷貝給馮玉鋮和馬海濱，根據(jù)今后工作的需要和變更在原有的流程圖上進行充實細化之后交給網(wǎng)絡(luò)中心田馨上傳至服務(wù)器即可。
4.原燃煤、水系統(tǒng)是基地生產(chǎn)的血液，調(diào)度中心必須要從全局考慮和安排。要督促公管處盡快將各單位外排水系統(tǒng)的在線流量和分析儀安裝到位，方便今后的統(tǒng)計和考核。
5.公司隱患電子版的臺賬已經(jīng)建好，各分廠已根據(jù)要求填寫上報隱患并到期執(zhí)行，希望今后能夠通過這種有效的方式及時更新隱患臺賬，確保隱患跟蹤、治理實時有效。
6.新版的調(diào)度晨報數(shù)據(jù)報表還需要進一步跟蹤落實，要充分調(diào)動中班、夜班調(diào)度的工作質(zhì)量，以提高晨報質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)的真實可靠。
7.調(diào)度系統(tǒng)的達標建設(shè)工作模式已經(jīng)健全并持續(xù)開展，下一步需要進一步細化考核依據(jù)，逐漸細化檢查表，進一步提高調(diào)度本安達標建設(shè)的可操作性。
8.工業(yè)電視監(jiān)控探頭要和網(wǎng)絡(luò)中心的李寶軍組織定期檢查，對于不能正常顯示的探頭要及時聯(lián)系相應(yīng)的單位處理，如果不能及時處理且未回復原因，則根據(jù)公司下發(fā)的《工業(yè)電視管理辦法》中的相關(guān)考核依據(jù)執(zhí)行。
9.公司領(lǐng)導值班跟班的督查項目要堅持執(zhí)行，確保值班跟班能夠有效開展，避免流于形式，而引起一些負面的效應(yīng)。
上述兩個方面是我個人來這里工作半年后的個人總結(jié)，工作內(nèi)容很多，在這里我只是羅列一些重點的工作內(nèi)容予以總結(jié)和分析，文章中的不當之處還請領(lǐng)導多多批評指正。
再次感謝各位領(lǐng)導、各位同事的悉心指導及熱情的幫助，在這里工作的半年里是我個人最值得回憶的一段時光。謝謝大家!
述職人：XXX
20xx年xx月xx日
個人上半年述職報告(二)
一學年的工作即將結(jié)束了，在這一學年里，我覺得自己在思想、工作、學習以及個人素質(zhì)能力等各方面都進步、提高了許多。在本年度，我能不斷學習，努力進取，用自己的愛心和敬業(yè)精神，在自己的教學工作中努力突出藝術(shù)學科的特色，把美的享受帶給學生，讓學生在音樂中得到熏陶，審美能力得到提高，滿足了學生的需求，也達到了領(lǐng)導的要求，是一名合格的音樂教師�，F(xiàn)對自己的一學年工作述職如下：
一、教師職業(yè)道德方面
本人始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領(lǐng)導，熱愛本職工作，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，教育目的明確，態(tài)度端正，專研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦;努力工作認真負責，關(guān)心學生，愛護學生，做學生的良師益友。為人師表，有奉獻精神。在業(yè)務(wù)上不斷學習各種音樂教育理論，來充實自己，以便在工作中以堅實的理論為指導，更好的進行音樂教育教學。注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴于律己，加強團結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
二、教學技能方面：
作為一名音樂教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高音樂教學水平和業(yè)務(wù)技能。本學年我將注重開拓視野，瀏覽音樂網(wǎng)頁，隨時記下好的教學經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。
1、尋求最新咨詢，認真?zhèn)湔n。
我雖然是個老教師但是我從不服老。努力備好每一課教案。
2、 教法新穎活潑，課堂充分活力：
課堂是教師“傳道、授業(yè)”的主陣地，是學生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點，我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前認真?zhèn)湔n。備教材、備學生，保證課前的準備工作及時、充分。力求以音樂學科的特點來進行教學。堅持以審美教育為核心，注重培養(yǎng)學生對音樂的興趣，努力做到通過音樂教育陶冶情操、啟迪智慧、激發(fā)學生對美的愛好與追求。注重以學生為主體，讓學生在愉快的音樂實踐活動。主動的去發(fā)現(xiàn)、去探究、去感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂，并在一定的基礎(chǔ)上創(chuàng)造音樂。在我的課堂中，學生能積極參與學習之中，與教師打成一片，用自己的親和力來帶領(lǐng)學生遨游在音樂的海洋，使學生在玩中學、做中學、學中審美、美中提高。
3、愛心融入音樂，盡力輔導學生：
師愛是人類復雜情感，它凝聚著教師無私奉獻的精神。這種愛沒有血緣和親情，沒有私立與目的，然而卻有一種巨大的力量。我能充分將自己的愛心與音樂融合在一起，將自己有限的音樂知識技能技巧傳授給我的學生。課中全神貫注。處處體現(xiàn)音樂課特色，用旋律代替老師的指令，琴聲就是他們出發(fā)的號角，讓學生始終處于音樂的歡快氛圍中。
并根據(jù)學生的年齡特點進行趣味化教學，讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產(chǎn)生學習興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手，運用謎語、音樂故事等，導入新課、故事貫穿課堂始終、音樂游戲中解決枯燥的樂理教學、充分地調(diào)動學生的學習積極性，引導學生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學習活動，自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設(shè)計的各個教學環(huán)節(jié)，興趣成為了學生學習的動力。課后及時反饋。
在今后的日子里，我要更加積極進取、加強學習、不斷總結(jié)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，為學校的教育事業(yè)作出應(yīng)有的力量。一份春華，一份秋實，多少汗水、多少付出。我也堅信我的付出會有收獲。
有機會在這里與大家交流，是一件非常榮幸的事情。談起教育教學，在座的各位都是行家里手。在此，謹將自己任職骨干教師以來的工作情況以及點滴心得體會匯報于下，不妥之處敬請批評指正。
述職人：XXX
20xx年xx月xx日
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