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      2. 述職報(bào)告

        時(shí)間:2022-06-28 15:20:08 述職報(bào)告 我要投稿

        述職報(bào)告范文

          述職報(bào)告要求數(shù)據(jù)與事實(shí)相映襯,以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的述職報(bào)告范文,希望大家喜歡!

        述職報(bào)告范文

          述職報(bào)告范文(一)

          在過去的一年里,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來,我堅(jiān)持早計(jì)劃,早準(zhǔn)備,早行動(dòng),抓重點(diǎn),攻難關(guān),保完成,根據(jù)各階段施工重點(diǎn),及時(shí)調(diào)整工作重心,確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),我深知這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面,我就自己在2008年的工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):

          1、空調(diào)部分

          針對(duì)本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求,我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后,組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開生產(chǎn)會(huì),要求xx項(xiàng)目部合理安排施工人員,分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。

          在暖通專業(yè)技術(shù)人員的配合下,依據(jù)技術(shù)先行,施工為輔;安全第一,生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,抓時(shí)間、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到12人,水暖工達(dá)到26人),本著大管先行,有壓管讓無壓管,先內(nèi)后外,先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查,同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線路由,合理排列管線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)同其他專業(yè)溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量后畫出詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工。在奧運(yùn)前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢,并通過甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。

          2、通風(fēng)部分

          針對(duì)通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒有通風(fēng)工長(zhǎng)的實(shí)際情況,我主動(dòng)擔(dān)任起通風(fēng)工長(zhǎng)的職責(zé),結(jié)合工程的實(shí)際,積極組織xx項(xiàng)目部通風(fēng)專業(yè)核對(duì)通風(fēng)圖紙及洽商,分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下,同專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)測(cè)實(shí)量,繪制樣板詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后,進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位,并通過甲方、監(jiān)理的驗(yàn)收,給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          3、給排水部分

          因前任股長(zhǎng)對(duì)工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進(jìn)度計(jì)劃如期進(jìn)行安裝。工程上山東萬德外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工,并且現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才5—6個(gè)人,施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下,我主動(dòng)找山東萬德項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長(zhǎng)溝通,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進(jìn)度計(jì)劃,并按照進(jìn)度計(jì)劃的要求增加施工人員數(shù)量,同時(shí)合理安排施工工序。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與其他專業(yè)人員溝通、整改,確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后,組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工,在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的70%。

          4、材料、設(shè)備部分

          到任后,我積極和公司設(shè)備材料科同事配合,審核前任股長(zhǎng)留下的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并針對(duì)專業(yè)圖紙進(jìn)行核對(duì)。在新的施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下,我重新編制了設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度,提前填寫材料計(jì)劃單,使材料能夠及時(shí)到場(chǎng),保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的連續(xù)性。設(shè)備方面,我同技術(shù)人員一起對(duì)專業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù)、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),并依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求,提供給設(shè)備材料科,以作為供貨依據(jù)。

          5、供暖方面

          奧運(yùn)過后,收到甲方下發(fā)的關(guān)于今年冬季臨時(shí)供暖時(shí)間的通知,考慮到本工程空調(diào)系統(tǒng)存在的問題、xx項(xiàng)目部供貨的問題以及甲方在認(rèn)價(jià)上的不確定因素等對(duì)于今年冬季供暖影響非常大。奧運(yùn)后風(fēng)機(jī)盤管、集分水器、新風(fēng)機(jī)組、保溫材料和各種空調(diào)系統(tǒng)閥門均未訂貨,而且施工時(shí)間又非常緊,導(dǎo)致我專業(yè)無法正常安排施工。

          為此,我要求xx項(xiàng)目部按照甲方的供暖驗(yàn)收時(shí)間要求,倒排工期,在設(shè)備未到場(chǎng)的情況下,打破常規(guī),將空調(diào)供回水管道和新風(fēng)供回水管道的倒向安裝,并在監(jiān)理會(huì)上講道理、擺事實(shí),爭(zhēng)得甲方、監(jiān)理的同意。在分集水器到貨時(shí)間上,因通博公司訂貨時(shí)間晚,多次求助公司生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助專業(yè)同xx公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,終于在熱力公司驗(yàn)收前兩天到貨。在短短兩天時(shí)間內(nèi)要安裝上1臺(tái)分水器和1臺(tái)集水器,還有20幾個(gè)大小不一的蝶閥和大量管道,難度可想而知。在這樣的施工條件下,我組織專業(yè)技術(shù)人員、工長(zhǎng)、質(zhì)檢和xx項(xiàng)目部全體管理人員,召開生產(chǎn)安裝會(huì),會(huì)上安排各部施工順序。在保證安全的前提下,加班加點(diǎn),24小時(shí)連續(xù)工作,力保熱力公司按時(shí)對(duì)本工程的進(jìn)行采暖驗(yàn)收,同時(shí)在驗(yàn)收過程中,我們專業(yè)得到了甲方、監(jiān)理的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

          在供暖調(diào)試和巡視上,暖通股在人員緊張時(shí),我又承擔(dān)起巡視、測(cè)溫工作,每天對(duì)南北樓1—12層各個(gè)房間的溫度和外圍護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查,并記錄存檔。

          6、人防部分

          為保證人防工程進(jìn)場(chǎng)施工,我多次同項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,督促土建加快施工進(jìn)度,為人防進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng)造條件。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指揮安排下,今年11月初,人防開始進(jìn)場(chǎng)施工,因通風(fēng)工長(zhǎng)未到位,我將技術(shù)交底和安全交底編制出來后,組織人防外施隊(duì)進(jìn)行入場(chǎng)教育和安全、技術(shù)交底工作,F(xiàn)在,人防專業(yè)已經(jīng)基本施工完畢,初步具備了驗(yàn)收條件。

          過去的一年,我只是盡我的職責(zé),做了一些本該做的事,然而上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的同事們卻給了我很高的榮譽(yù),使我深受鼓舞。“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,在以后的工作中,我會(huì)不斷的加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難,力求把工作做得更好,努力爭(zhēng)取在平凡的崗位上做出不平反的成績(jī)來。

          述職人:XXX

          20xx年xx月xx日

          述職報(bào)告范文(二)

          時(shí)光匆匆,一年又過往了。近一年來在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我已從一位初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)天生長(zhǎng)成為公司的一分子。個(gè)人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步,固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方,但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了很多,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐步成熟了。我不敢說自己的工作做得十全十美,但我以為:前面的路,不論是一望無際還是艱巨險(xiǎn)阻,只要頑強(qiáng)地走過往,就會(huì)取得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。也正由于如此,我在實(shí)踐中不斷摸索、總結(jié)、得出經(jīng)驗(yàn),相信這些經(jīng)驗(yàn),終將成為我一生寶貴的財(cái)富。現(xiàn)在就***年的工作情況總結(jié)

          一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)本職工作特點(diǎn)

          在房產(chǎn)市場(chǎng)回?zé)岬?月長(zhǎng)假,我參加了上海假日房展會(huì)感慨很多。天天要分發(fā)數(shù)百套資料,重復(fù)回答客戶的題目,同時(shí)還要耐心腸為情緒激動(dòng)的客戶答疑解惑。循環(huán)往復(fù)地鍛煉下來,使本來直率的我,言語(yǔ)也變得油滑多了。

          7月-9月95***x業(yè)主交房。除耐心為他們解釋裝修確認(rèn)書上的迷惑外,還要處理好少數(shù)題目客戶,竭誠(chéng)為他們提供微笑式服務(wù),用熨斗式的服務(wù)燙平他們的不滿,盡可能避免與客戶發(fā)生沖突。在正式交房之前我們就開始了預(yù)備工作,前后共發(fā)掛號(hào)信300***x封,均勻天天接待來人來電5***x組,最多一天簽訂裝修確認(rèn)書150套。 房展會(huì)是一個(gè)寬泛的平臺(tái),在那里我們置身于一個(gè)小社會(huì),有五花八門的人報(bào)著不同目的前來,我們都要以一樣的熱情來接待。房展會(huì)是試金石,它迫使我們更全面的了解我們的產(chǎn)品。相較而言,交房會(huì)便是一張網(wǎng),它促使我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的團(tuán)結(jié)起來,從領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)務(wù)員,大家凝成一根繩奮斗在第一線,確保我們更好的完成任務(wù)。

          10月我來到人力資源部工作,人力資源部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要部分,對(duì)公司內(nèi)外的很多工作進(jìn)行調(diào)和、溝通,這就決定了平時(shí)工作復(fù)雜的特點(diǎn)。天天除本職工作外,還會(huì)有計(jì)劃以外的事情需要臨時(shí)處理,這些突發(fā)事件,讓我得到了充分的鍛煉。

          通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我了解到人事工作大約觸及到以下幾方面:包括編制公司員工需求計(jì)劃;辦理職員招聘、安排、錄用、培訓(xùn)、調(diào)劑、考核、賞罰、退(辭)工作;管理人事資料、檔案;辦理員工的工資、獎(jiǎng)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),辦理工商年檢;勞動(dòng)糾紛的處理等方面。

          剛開始,我主要觸及比較基本的職員招聘、錄用、退工及辦理外勞力綜合保險(xiǎn)等相干事宜。截至目前,共協(xié)助職員招聘1***x,閱讀簡(jiǎn)歷近30***x封,通知口試6***x人;并為***x辦理錄用,為5***x辦理退工。

          在工作中我發(fā)現(xiàn),各部分的招聘出現(xiàn)了需求到崗時(shí)間較短,要人較急,所需人數(shù)較多的現(xiàn)象。而另外一方面,這些職員的招攬渠道有限,有時(shí)在特定崗位上還會(huì)出現(xiàn)供需矛盾,發(fā)生特定時(shí)限內(nèi)招不到適合的人的題目。這就迫使我不斷地思考,如何開辟一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道。另外一個(gè)解決辦法就是建立一個(gè)公司自己的人才庫(kù),將以往前來應(yīng)聘卻又因各種緣由未被錄用的職員信息錄進(jìn)其中,縱向分高、中、低端三大類,橫向分具體職位進(jìn)行回檔。

          假如短時(shí)間內(nèi)有類似的職位需要,招聘者就能夠直接進(jìn)庫(kù)搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后口試。這樣在不占用配額資源來發(fā)布職位需求的同時(shí),又公道利用現(xiàn)有資源。不但為公司勤儉了本錢,而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布,可謂一箭雙雕。目前而言,這只是一個(gè)初步假想,可能還不成熟,今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試,努力實(shí)現(xiàn)其可行性。

          另外我發(fā)現(xiàn),目前公司空缺了崗位培訓(xùn)一塊。個(gè)人以為:培訓(xùn)工作一直以來都是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一,需要對(duì)現(xiàn)有員工和新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理和技術(shù)實(shí)力。目前崗位進(jìn)職后的培訓(xùn)還比較少,假如可以的話,我建議將來能夠結(jié)合公司和員工個(gè)人情況,對(duì)員工職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃,同時(shí)根據(jù)需要進(jìn)行必要的培訓(xùn)或展開對(duì)新進(jìn)員工試用期內(nèi)的輪崗。這樣,員工就會(huì)更了解自己的工作能力和比較上風(fēng),就可以夠在較合適自己的工作崗位上發(fā)揮所長(zhǎng),到達(dá)乃至超過崗位要求。

          固然,我也明白,企業(yè)不是學(xué)校的道理,特別是民營(yíng)企業(yè),沒有義務(wù)為新進(jìn)員工(及老員工)提供專門的培訓(xùn)。但是,定期的培訓(xùn)工作,不但可讓管理者了解員工的專業(yè)技能、到達(dá)在共同的專業(yè)領(lǐng)域里展開部分領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通,更可以進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的回屬感,從而進(jìn)步企業(yè)的凝聚力。力爭(zhēng)做到合格職員能進(jìn)的來、用的上、留的住。這樣,不但可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟習(xí)企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度,光這一點(diǎn)就能夠省下很多機(jī)會(huì)本錢。

          二、 思想工作方面

          本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),處處以一位中***員的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行,對(duì)人真誠(chéng)、酷愛工作、任勞任怨,服從安排,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我也勇于解剖自己,分析自己,重視自己,進(jìn)步本身素質(zhì)。

          今年2月,我光榮的從一位中共預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為中國(guó)共*產(chǎn)*黨正式黨員,在我的政治生涯當(dāng)中實(shí)現(xiàn)了一個(gè)大大的奔騰。一年來,我在黨組織的悉心培養(yǎng)下,在同道們的熱忱幫助與指導(dǎo)下,我能夠積極認(rèn)真地、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度獨(dú)立地完成黨交給的各項(xiàng)工作任務(wù),在政治上、思想上都有了一定的進(jìn)步與進(jìn)步。我知道,要做一位合格的共*產(chǎn)*黨員,就一定要建立堅(jiān)定的社會(huì)主義、共產(chǎn)主義信念,始終保持政治上的蘇醒和堅(jiān)定。只有在前進(jìn)的道路上始終保持蘇醒的頭腦、科學(xué)的熟悉、堅(jiān)定的信念,才能承受住各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。我始終牢記自己的入黨誓言,時(shí)刻提示自己要矢志不移、孜孜不倦地為黨工作,以實(shí)際行動(dòng)表明自己的入黨要求是真誠(chéng)的,對(duì)黨的事業(yè)是虔誠(chéng)的。我堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴的小事做起,為黨的事業(yè)作出實(shí)際貢獻(xiàn),不斷進(jìn)步自己的思想覺悟,努力做一位合格的共*產(chǎn)*黨員。

          三、自我剖析與展看未來

          一年來,我工作上獲得了小小的成績(jī),而這些成績(jī)的獲得,應(yīng)回功于領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的鼓勵(lì)和幫助。一年來,也讓我本人更清楚地看到了自己還需要在很多方面努力。

          比如,在一些事務(wù)處理上,自己是“思想上有震動(dòng),工作上沒改進(jìn)”。側(cè)重是在工作的認(rèn)真態(tài)度上、效力進(jìn)步上。比如有時(shí)講話吞吞吐吐,語(yǔ)言不夠嚴(yán)謹(jǐn)。我自己反思得出的結(jié)論是:由于自己對(duì)待工作的態(tài)度還不夠認(rèn)真,沒有充分地做好預(yù)備,平時(shí)的積累還太少,斟酌的題目還不夠充分。特別是待人接物方面的修煉還不夠,處事還不夠油滑,這點(diǎn)急需改善。

          另外,在一些事務(wù)處理上,自己是“學(xué)習(xí)上有震動(dòng),方法上沒改進(jìn)”。工作上魄力和藝術(shù)性還不夠,與部分領(lǐng)導(dǎo)和主管相比工作顯得粗糙,不能將書本上的理論知識(shí)很好地利用到實(shí)踐工作中來,因此有時(shí)在對(duì)待工作時(shí)、與同事們溝通時(shí),有謙虛,無謹(jǐn)慎,這點(diǎn)也需要改善。

          總結(jié)過往,展看未來,固然我還做不到***遠(yuǎn)祖,但是我學(xué)會(huì)了響應(yīng)一句俗話――“活到老,學(xué)到老”。 固然在實(shí)際工作中我可能還存在著諸如上述一些不足的地方,須在以落后一步的努力。

          首先,積極進(jìn)取,抓緊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),公道有效地制定月度工作計(jì)劃。其次,為了進(jìn)步工作效力,處理好突發(fā)事件,逐日根據(jù)實(shí)際情況的需要,修改和完善工作計(jì)劃。做到大事不錯(cuò),小事不漏。第三,端正工作態(tài)度,凡事爭(zhēng)取再認(rèn)真一點(diǎn),再周到一些,滿懷熱忱地投進(jìn)到天天的工作當(dāng)中。

          這段時(shí)間里,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地進(jìn)步自己,以便使自己更快地適應(yīng)工作節(jié)奏和社會(huì)發(fā)展的情勢(shì)。今后,我也會(huì)在工作之余文章版權(quán)回大秘 書網(wǎng)作者所有!擠時(shí)間學(xué)習(xí)更多文化知識(shí),參加各項(xiàng)培訓(xùn),絕不松懈地培養(yǎng)和鍛煉自己的綜合素質(zhì)和能力,修煉好內(nèi)功。通過瀏覽大量的行政法規(guī)制度政策,努力做到與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)取及時(shí)、全面地了解各項(xiàng)相干的新政策的頒布與實(shí)施情況。

          目前,公司的各方面的發(fā)展比較穩(wěn)定,固然我加進(jìn)公司的時(shí)間不長(zhǎng),但是我相信延續(xù)高速的發(fā)展是員工能夠凝聚在一起為公司服務(wù)的關(guān)鍵之關(guān)鍵。只有大家凝聚在一起勤練內(nèi)功,在公司內(nèi)部構(gòu)成良性競(jìng)爭(zhēng),就可以不斷提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力,促使公司不斷地發(fā)展。這也是我們?nèi)救w員工需要做的事情。

          述職人:XXX

          20xx年xx月xx日

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