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      2. 客服中心述職報(bào)告

        時(shí)間:2024-06-08 19:03:17 宜歡 述職報(bào)告 我要投稿

        客服中心述職報(bào)告(通用10篇)

          時(shí)光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績,述職報(bào)告也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了。快來參考述職報(bào)告是怎么寫的吧,以下是小編收集整理的客服中心述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        客服中心述職報(bào)告(通用10篇)

          客服中心述職報(bào)告 1

          在過去的一年及將結(jié)束的時(shí)候,根據(jù)總經(jīng)理室的要求,本人對過去的一年的工作述職如下:

          本人于20xx年6月加盟到公司以來,一直分管客服中心的經(jīng)理工作,主要做了如下幾個(gè)方面的工作。

          一、基礎(chǔ)性工作

          由于我們支公司成立時(shí)間不久,加之人力、物力等方面的局限,使整個(gè)基礎(chǔ)工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基礎(chǔ)工作。

          1、建立健全各項(xiàng)制度。如:內(nèi)控制度、管理規(guī)定、實(shí)施細(xì)則及各種辦法20多個(gè),初步形成一套完整的管理制度,使整個(gè)客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi),做到有法可依,有章可循。

          2、規(guī)范流程。采取科學(xué)、合理、實(shí)用的流程,規(guī)范和制約整個(gè)理賠工作,如:《理賠工作實(shí)務(wù)》、《查勘定損工作流程》等。

          3、招兵買馬,強(qiáng)化培訓(xùn)。我們通過各種渠道,廣泛招聘和吸納理賠人才,從保險(xiǎn)同業(yè)和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu),采取現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓(xùn)提高、和人才儲(chǔ)備,保證短期和中長期的人力資源。一年來,參加公開招聘3次,組織達(dá)的培訓(xùn)2次,小的培訓(xùn)5次。受到良好的效果。

          4、協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)溝通。包括公安、交通隊(duì)、公估公司、律師、修配廠等部門,為理賠工作打下良好基礎(chǔ)。

          二、各項(xiàng)指標(biāo)情況

          1、共立案:xx件

          2、已決案件:xx件,已決進(jìn)額:xx萬元。

          3、未決案件:xx件,未決金額:xx萬元。

          4、賠付率:xx%。

          5、結(jié)案率:xx%。

          6、人傷調(diào)查率:(5000元以上的98%)。

          7、告破騙賠案件:xx件,挽回賠償金額:xx萬元。

          8、拒賠案件:xx件,拒賠金額:xx萬元。

          9、核價(jià)剔除金額:xx萬元。

          10、人傷剔除金額:45.81萬元(其中車險(xiǎn)22.61萬)。

          上述合計(jì)為公司減少賠付:xx萬元。

          三、幾項(xiàng)主要工作

          1、抓管理?头墓芾砉ぷ,是非常重要的工作,它包括人的管理、業(yè)務(wù)的管理、和服務(wù)的管理。在對人的管理上,一是抓制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,提高理賠人員的積極性、責(zé)任心和責(zé)任感;在業(yè)務(wù)管理上,主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查,使理賠流程科學(xué)、合理和實(shí)用,同時(shí)加強(qiáng)對各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,從而提高整個(gè)理賠水平。

          2、抓服務(wù)。服務(wù)是保險(xiǎn)企業(yè)的宗旨,是缺課服中心工作的核心內(nèi)容,服務(wù)主要是為員工服務(wù)、為公司服務(wù)、為客戶服務(wù)。在為員工的服務(wù)上,為了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,我們力爭做到方便、快捷和周到;在對客戶服務(wù)上我們力爭做到主動(dòng)、迅速、合理、簡捷、周到,急客戶之所急、想客戶之所想,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客戶滿意,通過我們的.思想工作和處事藝術(shù),使理賠工作更拉近與客戶的距離,更促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,使員工滿意、公司滿意,客戶也滿意。

          3、抓培訓(xùn)。為了提高理賠人員的服務(wù)水平,必須強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。主要的培訓(xùn)內(nèi)容是:有關(guān)法律法規(guī)、保險(xiǎn)條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識(shí)、定損技術(shù)及有關(guān)的知識(shí)。培訓(xùn)的方式是:集中培訓(xùn)和個(gè)別培訓(xùn)相結(jié)合,理論培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合,外請培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合。每次培訓(xùn)都有測試,每次測試都和業(yè)績掛鉤,年終將進(jìn)行綜合評價(jià)。

          4、抓理賠質(zhì)量。一年來,我們很抓理賠質(zhì)量,首先把住定損關(guān),做到既嚴(yán)又準(zhǔn);其次,把住核價(jià)關(guān),做到準(zhǔn)確、合理;最后,把住責(zé)任關(guān),即準(zhǔn)確界定保險(xiǎn)責(zé)任,嚴(yán)格洞察騙賠案件,慎重處理拒賠案件,嚴(yán)格剔除不合理賠付。一年來,據(jù)上述統(tǒng)計(jì),告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司減少賠付萬元,實(shí)際為公司創(chuàng)造利潤萬元。

          四、存在的問題和不足

          1、思想意識(shí)保守,工作不夠大膽和創(chuàng)新,工作雖然到職,但沒到位,工作力度不大,工作不夠細(xì),思想工作也不到位,組織、協(xié)調(diào)和溝通不夠。

          2、客服的基礎(chǔ)工作有一定的差距,如:制度建設(shè)、人員配備、工作流程、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息支持等都不夠。

          3、對各種制度、規(guī)定貫徹和執(zhí)行的不利、不嚴(yán)、不細(xì)、不徹底,如:獎(jiǎng)懲辦法等。

          4、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、措施不利,全省的服務(wù)體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不夠健全,服務(wù)的辦法不多,也沒什么特色。

          五、今后的打算

          1、加強(qiáng)思想政治工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)方針政策,樹立服務(wù)的觀念、管理的觀念。

          2、加強(qiáng)管理工作,一是加強(qiáng)對人的管理,制度管理和思想工作,提高部門員工的思想覺悟、工作責(zé)任心和責(zé)任感;二是業(yè)務(wù)的管理,管好業(yè)務(wù)流程,管好理賠質(zhì)量,使整個(gè)業(yè)務(wù)在規(guī)范有序中進(jìn)行。

          客服中心述職報(bào)告 2

          斗轉(zhuǎn)星移,進(jìn)入桂龍?zhí)靡阉膫(gè)多月,我一直從事客服咨詢專員工作,在這段時(shí)間里目睹了也參與了公司的發(fā)展和制度的日臻完善,作為一名桂龍人,由衷的感到自豪。四個(gè)月的工作經(jīng)歷,自己對客服的工作多少積累了一些認(rèn)識(shí)和體會(huì),F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、樹立全局觀念,做好本職工作

          做好本職工作,樹立全局意識(shí)是首要的問題,客服工作也不例外。我認(rèn)為客服工作的全局就是,樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化的同時(shí)傳達(dá)企業(yè)的文化形象。七月份來到公司以后,我首先接受了大約一星期的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括藥品的基礎(chǔ)知識(shí)、中醫(yī)的基礎(chǔ)知識(shí)、產(chǎn)品復(fù)方柴胡安神顆粒的基礎(chǔ)知識(shí)、客戶常見問題及解答、銷售技巧。通過培訓(xùn)不僅使我對公司的產(chǎn)品有了深度了解,也對自己的個(gè)人能力有了很大提高,同時(shí)對公司完善的培訓(xùn)制度及公司的文化氛圍有了充分了解。之后我開始進(jìn)入客服工作,客服工作的主要任務(wù)一是接聽客戶的呼入電話,對客戶想要了解的問題進(jìn)行專業(yè)并熱情的回答。二是對已購買的客戶進(jìn)行回訪,對用藥效果進(jìn)行了解、對用藥方法進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)?头ぷ鞯倪@兩點(diǎn)看似簡單,但是作為直接和客戶進(jìn)行溝通的部門,這關(guān)系到企業(yè)形象的傳達(dá)和客戶對公司產(chǎn)品滿意度和忠誠度的情況,并對公司產(chǎn)品的后續(xù)市場推廣有很大影響。

          二、精于專業(yè)技能,勤于思考應(yīng)變

          隨著銷售行業(yè)的不斷發(fā)展,藥品銷售也要適應(yīng)新形勢下的銷售思路。作為一個(gè)客服人員,在做與客戶的直接溝通工作時(shí),要勤于思考善于應(yīng)變。對于客戶提出的藥品問題,給予專業(yè)的回答,對于客戶反映的投訴及其它問題,第一時(shí)間做出正確的應(yīng)變,使客戶滿意的同時(shí),保持客戶對公司產(chǎn)品的滿意度?头ぷ魇且粋(gè)直接面對不同失眠客戶的工作,需要的是專業(yè)的知識(shí)水平,及靈活的應(yīng)變能力,并且需要及時(shí)對所遇到的問題進(jìn)行總結(jié)。在管理好手頭現(xiàn)有失眠資料的同時(shí),我根據(jù)大部分失眠患者具有糖尿病的情況,總結(jié)了糖尿病的相關(guān)知識(shí)。根據(jù)不同時(shí)失眠患者具有不同的服藥史,我總結(jié)出了失眠常用藥物的相關(guān)資料。還有就是失眠與抑郁的相關(guān)資料,并把這些資料和同事間進(jìn)行了分享,來增加和客戶之間的有效溝通。能否做好一個(gè)客戶的有效溝通,是衡量客服人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺,同時(shí)也是服務(wù)人員盡快掌握應(yīng)用知識(shí)的有效手段。

          三、善于溝通交流,提高工作質(zhì)量

          客服人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,當(dāng)今社會(huì)一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,中藥藥品尤其如此,如果不連續(xù)按療程用藥,很難體現(xiàn)出藥品的效果。所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范使用方法的同時(shí)向客戶傳達(dá)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。客服工作主要體現(xiàn)在交流二字,和客戶的交流,能夠更好的了解客戶對產(chǎn)品的需求,和同事之間的交流,能夠增加工作經(jīng)驗(yàn),分享心得,能夠整體提高團(tuán)隊(duì)的水平,提高工作的質(zhì)量。

          四、遵守公司制度,積極參加活動(dòng)

          沒有規(guī)矩不能成方圓,一個(gè)企業(yè)的規(guī)章制度是否完善,直接關(guān)系到企業(yè)的形象和文化氛圍,而這個(gè)制度更需要每一個(gè)個(gè)體成員去有效執(zhí)行。在公司工作的四個(gè)月時(shí)間里,作為一名客服人員,我沒有出現(xiàn)無故請假的`情況,在此期間很好的完成了工作任務(wù)。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),比如:拓展訓(xùn)練、地壇展會(huì)、每周五值日。在活動(dòng)中,同事間增進(jìn)了了解,團(tuán)隊(duì)間增進(jìn)了合作。

          在新的一年里,客服工作也需要有新的工作思路,首先是做好本職工作,管理好現(xiàn)有客戶資料,定期對已購買客戶進(jìn)行回訪,讓其在感受藥品良好效果的同時(shí),也感受到桂龍藥業(yè)專業(yè)的售后服務(wù)。對現(xiàn)有的其他客戶資料也要定期進(jìn)行回訪,對其失眠情況進(jìn)行跟蹤,隨時(shí)向其傳達(dá)桂龍?zhí)弥委熓叩莫?dú)特理念。其次,根據(jù)公司的推廣情況,隨時(shí)在溝通技巧和專業(yè)水平上作出改善,協(xié)助完善公司的推廣工作。再次,提高自己的專業(yè)水平,總結(jié)不同的客戶失眠情況,隨時(shí)在失眠與抑郁的知識(shí)、溝通技巧、心理咨詢知識(shí)各方面提高自己的水平。自己會(huì)在新的一年里和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通,和同事友善合作,無論是在知識(shí)水平及做人做事的水平上都要有一個(gè)新的提高。假如說一個(gè)企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行,那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品,另一只腳則是完善的服務(wù),公司產(chǎn)品可以創(chuàng)出名牌,其服務(wù)也可以進(jìn)行嘗試去創(chuàng)造品牌。一個(gè)企業(yè),也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的服務(wù)體系,才能在競爭中立于不敗之地。

          在新的一年里,希望在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的幫助下,自己的成績能夠更上一層樓,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

          客服中心述職報(bào)告 3

          從原來的工作單位辭職之后,我準(zhǔn)備開始一次新的嘗試,我想要做好的工作有很多,不過我相信自己可以做的更好的。在經(jīng)過很多次的面試應(yīng)聘之后,我終于在面試中取得一次突破性的進(jìn)展。有一家公司及時(shí)的看到了我的才華,給我機(jī)會(huì)。我想我會(huì)盡我的全力來實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)之前一直沒有過的理想、抱負(fù)。

          本人于本月經(jīng)行政部許部長和婁總分別面試后到崗試用三天。在這三天試崗期間我的工作是作為客服部主管管理客服部所有員工,處理客服部日常事務(wù),協(xié)助樓層主管和值班經(jīng)理維護(hù)商場正常運(yùn)營。經(jīng)過幾天的工作與觀察,我對客服部的日常工作有了一定的了解,并從中學(xué)習(xí)到很多原來從未接觸過的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合我的學(xué)習(xí)與工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將我所了解到的本商場客服部的實(shí)際運(yùn)作狀況做出如下匯報(bào):

          一、目前客服部主要工作

          1、vip會(huì)員卡的辦理、登記、發(fā)放、錄入系統(tǒng)存檔。

          2、接待客戶投訴(前臺(tái)投訴和電話投訴)。

          3、商場大門顯示屏信息的錄入與播放。

          4、每日郵件收發(fā)。

          5、商場內(nèi)部其他事務(wù)處理。

          6、播音室日常工作。

          二、客服部現(xiàn)有工作狀態(tài)

          我所接手的客服部經(jīng)過前期招聘工作之后,人員編制正常,前臺(tái)服務(wù)部4人,播音室2人,共6人,全部實(shí)行商場正常早晚班制度。目前客服部運(yùn)作的優(yōu)勢特點(diǎn)如下:

          1、員工新老交接正常,沒有業(yè)務(wù)不熟悉的員工獨(dú)立上崗的.狀況,業(yè)務(wù)熟練。

          2、客服部員工與各樓層、各部門銜接順暢,工作配合較默契。

          3、樓層管理到位,有效地輔助管理了客服部前臺(tái)。

          4、客服部前臺(tái)工作細(xì)致周到,辦事準(zhǔn)確,例如每日郵件收發(fā),員工訂餐,商場故障維修處理等。

          5、播音室工作進(jìn)展順利。

          三、目前客服部主要工作中所發(fā)現(xiàn)的問題與不足

          1、前臺(tái)簡化接待客戶投訴流程

          現(xiàn)有投訴流程:前臺(tái)投訴→電話投訴所屬樓層主管→直接將投訴轉(zhuǎn)至樓層主管和各柜臺(tái)自行處理。這樣的處理方式容易造成樓層主管工作量過重,導(dǎo)致管理上的混亂,一方面客服主管無事可做,另一方面樓層主管應(yīng)接不暇。以目前商場的客流量來說,這樣的處理方式的確可以節(jié)省大量的人力物力資源,而且也可以提高投訴處理時(shí)間,但是,隨著商場銷售業(yè)績的提高,客流量增加,勢必會(huì)引起管理混亂繼而引發(fā)各部門之間的權(quán)責(zé)劃分不清的矛盾。特別是我商場即將新裝開業(yè),類似上述情況很有可能因此而產(chǎn)生。

          2、工作記錄缺失

          前臺(tái)沒有工作記錄,前臺(tái)員工所作工作無據(jù)可查,整個(gè)前臺(tái)只有一本手寫vip客戶登記本用以將會(huì)員信息錄入到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中和一本郵件領(lǐng)取登記本,沒有客戶投訴記錄單,電話接待記錄,失物、尋人等其他工作記錄單,播音室只有日常播音記錄一份,每日臨時(shí)播報(bào)(廣告、促銷信息、尋人、移車、失物等)沒有記錄。這種工作方式導(dǎo)致員工工作積極性低,對于應(yīng)做工作往往消極怠工能推就推,如果造成工作失誤無據(jù)可查,員工間會(huì)互相推脫,無法追究責(zé)任。另外工作記錄缺失導(dǎo)致客服主管無法正常管理員工工作職責(zé),難以提高管理工作的質(zhì)量,這也是造成我商場客服部主管流失嚴(yán)重,無法長期開展工作的一個(gè)原因。

          3、客服部員工考勤紀(jì)律差

          客服部員工考勤差,兩天兩人三次擅自脫崗超過半個(gè)小時(shí),均以身體不適為借口,但都沒有請病假,如不被主管查崗則不會(huì)如實(shí)上報(bào),整個(gè)部門無排班表,員工間隨意倒班不報(bào)主管批準(zhǔn),相互包庇。

          4、辦公成本過高,辦公用品消耗量超出了本部門的預(yù)損耗量。如播音室多次申領(lǐng)筆、紙,前臺(tái)膠帶消耗量大。

          5、客服部相關(guān)職能轉(zhuǎn)移客服部的客戶投訴處理權(quán)限,商品退換,發(fā)票開據(jù),團(tuán)購等職能被其他部門分散管理,造成客服部員工工作閑散,無所事事,思想懶散。

          6、無后期客戶忠誠度培養(yǎng)

          客服部對于vip會(huì)員的后續(xù)服務(wù)根本沒有,前臺(tái)服務(wù)人員對會(huì)員權(quán)利不清楚,單純建立客戶檔案后沒有進(jìn)行跟蹤服務(wù),客戶維護(hù)、回訪等工作。

          四、針對發(fā)現(xiàn)的問題提出一些建議

          1、要求客服部主管加強(qiáng)考勤管理,保證員工出勤,工作期間嚴(yán)格管理,嚴(yán)查員工在崗紀(jì)律,每周制定規(guī)范排班登記表,整頓部門工作紀(jì)律。

          2、對員工進(jìn)行小型部門內(nèi)獨(dú)立業(yè)務(wù)培訓(xùn),如接待投訴流程,退換貨流程,改變原有的簡單流程,規(guī)范工作流程。目的是為今后客流量增加避免工作混亂權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象。

          3、制定工作記錄本,投訴記錄、電話投訴記錄、郵件收發(fā)記錄、臨時(shí)播音稿件記錄,前臺(tái)其他服務(wù)記錄等,便于領(lǐng)導(dǎo)檢查工作和主管管理員工。

          4、建立客戶后續(xù)跟蹤服務(wù)制度,用以培養(yǎng)和維持商場的固定消費(fèi)群,建立客戶對商場的忠誠度,特別是對vip會(huì)員客戶進(jìn)行追蹤服務(wù),如定期客戶電話回訪、大型促銷活動(dòng)通知,積分換購溫馨提醒等,來配合營銷部、企劃部工作。

          5、嚴(yán)格控制辦公成本,如消耗量大的辦公用品可以采取以舊換新法,填物品申領(lǐng)后用使用完的辦公用品去換領(lǐng)新的,再如電話外線撥打要做登記等。

          6、客服部相關(guān)業(yè)務(wù)可以適度分擔(dān),如開發(fā)票、退換貨等權(quán)責(zé),前提是要保證客服部主管擁有具有良好的執(zhí)行力,否則容易管理不力造成混亂。

          由于本人試崗時(shí)間有限,對整個(gè)商場的運(yùn)營并不是非常熟悉,觀察得還不夠深入細(xì)致,看到的問題比較浮淺粗糙,對于一些措施的考慮并不周全,并不一定能夠真正反映出整個(gè)客服部的全貌,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批評指正,給出指導(dǎo)意見。另外,以目前商場的客流量和管理制度而言,需要改進(jìn)的地方并不是十分突出,考慮到我商場重裝開業(yè)會(huì)擴(kuò)大經(jīng)營,現(xiàn)有的管理力度無法應(yīng)付以后的商場規(guī)模,借此裝修之際進(jìn)行加強(qiáng)管理勢在必行。

          我也不知道自己能否在試用期之后,繼續(xù)留在這里擔(dān)任客服部主管。不過我在三天的試用期中,表現(xiàn)還是不錯(cuò)的,雖然對客服部的情況沒有太大的了解,不過大概情況還是知道的。希望公司能夠看到我的潛力,讓我繼續(xù)在現(xiàn)在的工作崗位工作下去,我相信自己有這個(gè)能力當(dāng)好客服部主管。我會(huì)盡我的全力來工作,我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)!

          客服中心述職報(bào)告 4

          在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和指導(dǎo)下,本人能夠認(rèn)真貫徹支行黨委工作部署,堅(jiān)持“增存就是增效”經(jīng)營理念,把組織存款、壓降不良貸款放作為中心工作,發(fā)揮自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,和同事們一道較好地完成了支行下達(dá)的工作任務(wù),直接創(chuàng)造了近2900萬元的經(jīng)營收入,為全行扭虧為盈做出了貢獻(xiàn),F(xiàn)將20xx年度工作述職如下:

          一、思想作風(fēng)建設(shè)情況

          1、思想上能從嚴(yán)從高要求自己,自覺加強(qiáng)政策理論和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高政治理論水平和管理能力。一年來,參加整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng),思想認(rèn)識(shí)有了較大提高,充實(shí)了理論知識(shí)、開闊了工作思路,豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對我們農(nóng)行改革的前景更加充滿了信心。

          2、學(xué)習(xí)上能不斷充實(shí)自己,自覺加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。為更好地為行奉獻(xiàn)自己的聰明才智,自入行以來,我刻苦學(xué)習(xí),掌握了較為全面的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)。尤其是7月份組織安排我主持客戶部工作后,為盡快適應(yīng)新的崗位,進(jìn)入角色,我不斷完善自身,提高業(yè)務(wù)水平,擴(kuò)大知識(shí)面。

          一是不管工作有多忙,堅(jiān)持反復(fù)學(xué)習(xí)《信貸經(jīng)營管理必讀》、《商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)》等業(yè)務(wù)書籍,認(rèn)真閱讀金融法規(guī)、業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作辦法,以提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

          二是參加總行組織的橡膠倉單調(diào)研活動(dòng),并參與了《中國農(nóng)業(yè)銀行天然橡膠標(biāo)準(zhǔn)倉單管理辦法》等制度的起草工作。

          三是親自組織支行網(wǎng)上銀行、外匯知識(shí)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,與全行員工一起學(xué)習(xí)、探討業(yè)務(wù),共同發(fā)展。一年來,通過自己的努力,本人的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進(jìn)一步的提高。

          二、履行職責(zé)情況

          在職業(yè)活動(dòng)中,我把服務(wù)基層、服務(wù)客戶放在首位,有了這種心境,與網(wǎng)點(diǎn)、客戶交流就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解。大家都知道,我們客戶部與機(jī)關(guān)保障部門相比,多了經(jīng)營的'職能,與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相比,多了管理的職能,我們既要管理、又要經(jīng)營,上對省行所有的業(yè)務(wù)部門,下對所有網(wǎng)點(diǎn),外對重點(diǎn)客戶,對于僅有7名客戶經(jīng)理,要管理近30億存款、5。5億貸款的客戶部門來說,我們的任務(wù)是相當(dāng)繁重的、責(zé)任也是相當(dāng)大的。20xx年,我和同事們一道主要做了以下三方面工作:

          1、以大戶目標(biāo)管理為核心,抓好存款組織工作,全年存款凈增50580萬元,創(chuàng)歷年最大增幅。針對我行存款連年大幅增長,20xx年面臨的困難和問題更多、更為嚴(yán)峻的形勢。我和同事們牢固樹立“存款就是增效”的經(jīng)營理念,在20xx年度全省考核驗(yàn)收中,我行有9個(gè)網(wǎng)點(diǎn)被評為“三星級”以上網(wǎng)點(diǎn);同時(shí),認(rèn)真處理客戶抱怨,降低了客戶的投訴率,維護(hù)了我行的社會(huì)形象。

          2、以清收壓降不良貸款為重點(diǎn),抓好信貸資產(chǎn)的管理,不良貸款占比較年初下降了8個(gè)百分點(diǎn)。我主持客戶部工作后,針對由于歷史原因,我行不良信貸資產(chǎn)居高不下的現(xiàn)象。

          一是定期或不定期組織部門客戶經(jīng)理研究和分析管理信貸企業(yè)的情況,對信貸客戶進(jìn)行分類排隊(duì)。

          二是深入信貸企業(yè),了解生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品銷售和信貸資金使用情況。

          三是親自撰寫《關(guān)于支行不良貸款情況的報(bào)告》,并制訂了《支行信貸客戶不良貸款處置方案》。

          四是按照支行貸審會(huì)決議,新發(fā)放貸款9927萬元,辦理借新還舊貸款6117萬元,展期貸款8645萬元。

          五是積極落實(shí)客戶不良貸款清收計(jì)劃,收回不良貸款1944萬元。

          六是累計(jì)收回貸款15405萬元,累計(jì)收回貸款利息2900萬元,占全行收入的54%。

          3、以網(wǎng)上銀行為突破口,以代理業(yè)務(wù)為重點(diǎn),積極推動(dòng)全行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是以網(wǎng)上銀行為突破口,為期貨公司、橡膠企業(yè)安裝網(wǎng)上銀行,同時(shí)做好xx企業(yè)銀行的維護(hù),促進(jìn)了我行電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,全年我行電子銀行業(yè)務(wù)結(jié)算量達(dá)267億元;發(fā)展網(wǎng)上銀行客戶128個(gè),結(jié)算量達(dá)64.3億元,占全省結(jié)算量的90%。二是積極推動(dòng)保險(xiǎn)、基金、國債、匯利豐等金融產(chǎn)品的營銷,全年本人銷售基金170多萬元。

          三、存在的問題和今后努力的方向

          本人經(jīng)過總結(jié)回顧,認(rèn)為自己一年來的工作是稱職的,但仍然存在以下不足:工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富,工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng);今后本人將一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,克服不足,將工作做得更好。

          1、放下思想包袱,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,當(dāng)一名合格的客戶部經(jīng)理。作為客戶部負(fù)責(zé)人,不同于其他保障部門和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),承擔(dān)管理和經(jīng)營的雙重職能,工作擔(dān)子是很重的,需要具備把握宏觀全局、處理微觀事物的能力,今后本人一定會(huì)放下思想包袱,放開手腳,積極主動(dòng)協(xié)助主管行長抓好工作,當(dāng)好助手,按照“三個(gè)規(guī)范”要求管理業(yè)務(wù),發(fā)展業(yè)務(wù)。

          2、刻苦學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。今后,我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,要經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn),走訪客戶,抓好大戶目標(biāo)管理,做好客戶維護(hù),加大產(chǎn)品營銷力度,積極拓展優(yōu)良客戶,抓好不良貸款清收,切實(shí)提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高我行的綜合實(shí)力。

          3、嚴(yán)格要求,廉潔自律,做一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。作為信貸業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,我一定要保持清醒頭腦,廉潔自律,絕不干有損于國家集體和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正辦事,繼續(xù)保持一名客戶經(jīng)理的本色。

          客服中心述職報(bào)告 5

          時(shí)間飛逝,20xx年在xx物業(yè)服務(wù)公司全體員工的勞碌中匆忙而過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)心下,在部門主管的悉心指導(dǎo)下,在公司同事的親密協(xié)作與關(guān)心下,我的各項(xiàng)工作順當(dāng)完成,在此感謝各位對我的關(guān)懷和關(guān)心。作為一名物業(yè)樓層管理員,我的主要工作職責(zé)是:對管轄區(qū)乃至整個(gè)小區(qū)進(jìn)行日常檢查,空置房及裝修房不定期不定時(shí)巡查,業(yè)主內(nèi)部沖突和糾紛的協(xié)調(diào)與解決,業(yè)主投訴和建議的正確處理,定期對業(yè)主進(jìn)行回訪等。

          一年以來,我敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,熱忱服務(wù)住戶。上班不無故遲到早退,堅(jiān)持學(xué)習(xí),堅(jiān)持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個(gè)成長的平臺(tái),使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,漸漸的提高自身的素養(yǎng)與才能。為了20xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年主要日常工作和階段性工作總結(jié)如下:

          一、日常工作及完成狀況

          1、幫助前臺(tái)辦理日常接待、交房手續(xù)、二次裝修手續(xù)、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主

          2、建立健全業(yè)主檔案工作

          3、報(bào)修狀況:依據(jù)實(shí)際狀況對業(yè)主報(bào)修的內(nèi)容和問題都進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)處理,并準(zhǔn)時(shí)建立相關(guān)檔案。

          4、信息發(fā)布工作:粘貼小區(qū)各類通知單,電話通知業(yè)主關(guān)于臨時(shí)停水、停梯等事項(xiàng)。

          5、住戶服務(wù)看法調(diào)查工作:完成日常工作的同時(shí),主動(dòng)走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的看法及建議,不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平;更能進(jìn)一步深化了解到業(yè)主的心聲。

          6、跟進(jìn)小區(qū)工程遺留、業(yè)主投訴等事項(xiàng)。

          二、自我總結(jié)和熟悉

          在這一年里,我雖然完成了公司交代的各項(xiàng)任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)的褒獎(jiǎng),同事的好評,同事也贏得了業(yè)主對本人工作的認(rèn)可和服務(wù)的滿足。但這離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),離不開同事的幫助協(xié)作。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距?陀^自我剖析,自身尚存在諸多缺乏之處:首先,由于本人性格內(nèi)向,文化素養(yǎng)不是很高,這就造本錢人在語言表達(dá)方式和藝術(shù)性處理問題方面,還有很大的提升空間;因此,以后我還要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),夯實(shí)理論基礎(chǔ),積累工作閱歷,與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理行業(yè)的.進(jìn)展態(tài)勢,虛心請教,向能者學(xué)習(xí),提高駕馭冗雜事務(wù)的處理力量。也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)批判指正,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。

          三、20xx年工作和學(xué)習(xí)支配

          1、仔細(xì)負(fù)責(zé)的完本職工作,在工作中不斷吸取閱歷教訓(xùn),不斷提高工作效率。

          2、在以后工作中,我堅(jiān)決執(zhí)行[真誠服務(wù)每一天]的服務(wù)宗旨,以業(yè)主的滿足作為工作的最大追求。面對部分業(yè)主的牢騷,我們需要耐煩解釋,充當(dāng)救火隊(duì)的角色,做聽眾,做解說員。用主動(dòng)熱忱的看法投入到工作中,關(guān)心業(yè)主解決生活中的麻煩,3、時(shí)刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)準(zhǔn)則,當(dāng)好業(yè)主的好助手,好助理。仔細(xì)聽取小區(qū)住戶的需求和建議,了解他們生活中所遇到的困難。對于他們所提出的合理建議與要求,準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)的解決力所能及的事情,記錄他們的批判建議,報(bào)給相關(guān)部門,準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)。對于住戶間的糾紛沖突,不懼困難,盡量讓他們雙方滿足。

          4、加強(qiáng)理論學(xué)問的學(xué)習(xí),了解物業(yè)管理行業(yè)的進(jìn)展態(tài)勢和對人才要求;虛心請教;總之,通過各種方法提高自己的理論水平,不斷積累工作閱歷讓自己成為一個(gè)合格的物業(yè)管理人員。

          5、主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,仔細(xì)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

          今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。20xx年業(yè)已過去,我們滿懷信念的迎來20xx年。新的一年意味著新的面貌,新的挑戰(zhàn),新的機(jī)遇。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,xx物業(yè)公司的明天會(huì)更好。做為公司的一份子,在20xx的工作中,我將一如既往,竭力做好本職工作,為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)一份微薄的力氣。

          客服中心述職報(bào)告 6

          20xx年已經(jīng)過去,我們迎來了是嶄新的20xx。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作中學(xué)到許多東西,但也存在了諸多不足,回顧過去的一年,我的述職報(bào)告如下:

          我從事的是中國農(nóng)業(yè)銀行信用卡中心的一名客服,我的工作就是要服務(wù)好客戶,通過每通電話為他們辦理好每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。只有我們對業(yè)務(wù)的扎實(shí)掌握以及我們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,才能確保客戶財(cái)產(chǎn)的安全。更好的提升我行的經(jīng)濟(jì)效益,當(dāng)然熱情親切的服務(wù)態(tài)度也是必不可少的,只有這樣才能達(dá)到客戶滿意程度。因此在過去的一年里,我盡職于我所在的職位,仔細(xì)的為客戶辦理其業(yè)務(wù),耐心的為客戶解釋所存在的問題,認(rèn)真的傾聽客戶提出的寶貴意見。

          在各領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,同事們的關(guān)心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了巨大的收獲思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,擁護(hù)黨的正確領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,遵守行紀(jì)行規(guī),政治上要求進(jìn)步,具有較高的政治覺悟,積極向黨組織靠攏。

          工作上,遇到難題,總是想方設(shè)法,竭盡所能予以解決。工作盡職盡責(zé),思想端正,積極向上。做到不信言,不傳言。并且遵守《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》和《員工行為守則》。積極響應(yīng)上級部門的有關(guān)號召,在授權(quán)范圍內(nèi)積極開展各項(xiàng)工作。作為一名客服坐席,我熱愛自己的本職工作,并始終要求自己認(rèn)真細(xì)致的去對待每一項(xiàng)工作,在具體的業(yè)務(wù)辦理過程中,努力做到用心、誠心、信心、耐心、細(xì)心的處理每一筆業(yè)務(wù),接待每一位客戶。

          學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識(shí)融會(huì)到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高。并且參報(bào)各項(xiàng)考試,拓寬自己不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。

          以上是我對全年工作的總結(jié),當(dāng)然自己深知還存在一些不足之處。一是業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。二是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠。三是工作中也會(huì)有急躁情緒,有時(shí)急于求成。四是在工作較累的`時(shí)候,有過松弛思想。在新的一年里,我將保持自己的優(yōu)點(diǎn),完善自我的不足。嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持"謙虛,謹(jǐn)慎,律己"的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,履行好崗位的職責(zé)。與全體信用卡中心員工一起,團(tuán)結(jié)一致,為銀行信用卡中心效益的提高,為完成20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出自己的努力。

          客服中心述職報(bào)告 7

          20xx年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的鼓舞和關(guān)心下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好地融入崗位并增添服務(wù)意識(shí),總結(jié)起來收獲頗多!

          作為客服的我們,服務(wù)意識(shí)是公司的關(guān)鍵之一;仡櫦磳⑦^去的這一年,昨日工作的情景還歷歷在目,不僅僅要能做的到工作時(shí)能夠一心一意的為客戶解決問題,安撫客戶的心情,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)詳情進(jìn)行檢查核對,對工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)省時(shí)間答疑問題,如何提高回答客戶效率,如何給客戶供應(yīng)全面的解決方案,盡快使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化。從而在百尺竿頭,更進(jìn)一步,到達(dá)新的層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。

          許多人都寫過總結(jié),或許聽到“總結(jié)”兩個(gè)字,許多人都會(huì)想到曾經(jīng)做過多少工作,可是作為一個(gè)客服人員,我覺得的時(shí)候是要不斷的去總結(jié)你的“心情”。

          說實(shí)話,感覺總結(jié)就象是一個(gè)驛站,可以靜下心來梳理疲乏的心情,燃燒美妙的.盼望,為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地去查找工作的意義和價(jià)值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說吧。

          對于一個(gè)客服人員來說,做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人,整個(gè)過程感受最多的只有一個(gè)字:辣。這個(gè)“辣”有來自用戶的,有來自公司內(nèi)部其他部門的。假如到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說明你已經(jīng)是一個(gè)特別有閱歷的老員工了。作為一個(gè)專職的客服人員,在工作中,我始終在不斷地探究,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融因用戶和公司其他部門所產(chǎn)生的這種“辣”味,這就是客服心情管理。究竟大多數(shù)的人需要對自己的心情進(jìn)行管理、掌握和調(diào)整。

          在每一個(gè)新員工進(jìn)來之后,我會(huì)告知她們,一個(gè)優(yōu)秀的客服人員,僅有嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問和超群的服務(wù)技巧還不夠,還要不斷地完善作為一個(gè)客服人員的'職業(yè)心理素養(yǎng),要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是伴侶,真心為用戶供應(yīng)切實(shí)有效地詢問和關(guān)心,這是開心工作的前提之一。然后,在為用戶供應(yīng)詢問時(shí)首先要仔細(xì)傾聽用戶的問題而不是首先就去關(guān)注用戶的看法,這樣才會(huì)保持冷靜,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅用戶心情上的怒火,防止因服務(wù)看法問題火上燒油引起用戶更大的投訴。對于公司其他部門產(chǎn)生的沖突,我們實(shí)行的是溝通,向部門領(lǐng)導(dǎo)懇求協(xié)調(diào),實(shí)在是溝通不了的就告誡自己:做自己應(yīng)當(dāng)做的。

          一個(gè)人只要用肯定的心胸和氣魄英勇面對和承當(dāng)自己因錯(cuò)誤而帶來的后果,就沒有過不去的關(guān)。俗語云:知錯(cuò)能改,善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯(cuò)誤長期的消沉和躲避,“風(fēng)物長宜放眼量”,于工作于生活,這都是最理性的選擇,同時(shí)這也是處理與員工關(guān)系最好的一種潤滑劑,唯有這樣,才會(huì)消退與同事的隔閡,營造一種輕松的氣氛,穩(wěn)定同事心情及保持良好的服務(wù)看法。

          細(xì)細(xì)回憶工作過程及目前客服中心的整個(gè)狀態(tài),雖然在我們大家的共同努力下有了較大的改變,但是仍有很多的缺點(diǎn)和缺乏等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)方面離公司與行業(yè)的要求還存在很大差距,不管勝利與否,我們都將不斷地摸索和嘗試。布滿激情和活力的團(tuán)隊(duì)才能讓每一個(gè)身處其中的人在“逆水行舟,不進(jìn)則退”的動(dòng)力支持中主動(dòng)地參予著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),盼望每個(gè)在客服團(tuán)隊(duì)的同事能夠保持學(xué)習(xí)的心態(tài),在客服行業(yè)中做的更有活力,更具創(chuàng)意和更加沉著。

          客服中心述職報(bào)告 8

        各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

          大家好!我叫xx,今年30歲,為分公司市場部服務(wù)中心客服人員。在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持和幫助下,我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行分公司的工作精神,在自己本職崗位上認(rèn)真做好客服工作,較好地完成工作任務(wù),取得了良好的成績。下面,根據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己這些年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請批評指正:

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平

          我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司工作精神,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與分公司保持一致,做到忠誠于分公司,把分公司的利益放在第一位,時(shí)刻維護(hù)分公司的利益。我認(rèn)真學(xué)習(xí)客服業(yè)務(wù)知識(shí),做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己提高業(yè)務(wù)水平,做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我增強(qiáng)了業(yè)務(wù)水平和工作能力,能夠按照分公司的工作要求做好客服工作,既促進(jìn)分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,又獲得了客戶的滿意。

          二、盡心盡責(zé),認(rèn)真努力做好客服工作

          作為一名客服人員,我牢固樹立服務(wù)意識(shí),誠信對待客戶,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好客服工作,以客戶的需求作為自己的工作方向,以客戶的滿意作為自己追求的工作目標(biāo),用自己的細(xì)心、耐心、熱心去處理、解決好客戶的每一個(gè)投訴,取得客戶對我工作的理解和支持,提高客戶對我們分公司工作的滿意度,以此促進(jìn)分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,取得更好的.經(jīng)濟(jì)效益。由于自己工作努力,取得良好成績,自20xx年以來,我先后獲得了“年度四星級話務(wù)員”、“20xx年度vip服務(wù)明星”、“年度10000號先進(jìn)個(gè)人”、“分公司先進(jìn)個(gè)人”、“電信服務(wù)明星”和“移動(dòng)用戶發(fā)展標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號。

          三、精益求精,促進(jìn)客服工作上臺(tái)階

          我在客服工作中,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持“一絲不茍、精益求精”的原則,認(rèn)真做好客服工作,努力取得客戶的滿意。我提高認(rèn)識(shí)服務(wù)經(jīng)營,以人為本處理投訴,解決好各類投訴,營造和諧氣氛,穩(wěn)固分公司和客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系。我堅(jiān)持“用戶至上,用心服務(wù)”,在投訴處理當(dāng)中尋找商機(jī),千方百計(jì)擴(kuò)大分公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍,想方設(shè)法增加分公司的經(jīng)濟(jì)效益,取得了優(yōu)異成績,獲得了分公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

          這些年來,我認(rèn)真努力工作,雖然業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平有了很大的提高,圓滿完成工作任務(wù),取得了良好成績,但是與分公司的要求及客戶的希望相比,還是存在一些不足與差距,需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,再創(chuàng)佳績,為分公司健康、持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!

          客服中心述職報(bào)告 9

          一、引言

          在過去的一年里,作為客服中心的負(fù)責(zé)人,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),致力于提升客戶滿意度和團(tuán)隊(duì)績效。本報(bào)告旨在回顧過去一年的工作成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出未來工作計(jì)劃。

          二、工作回顧

          團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

          加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通與協(xié)作,通過定期培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),提升了團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)精神。

          建立了完善的績效考核體系,明確了崗位職責(zé)和績效標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力。

          客戶服務(wù)質(zhì)量提升

          優(yōu)化了客戶服務(wù)流程,減少了客戶等待時(shí)間和投訴率,提高了客戶滿意度。

          推行了客戶回訪制度,及時(shí)了解客戶需求和反饋,為客戶提供了更加貼心的服務(wù)。

          加強(qiáng)了與其他部門的溝通與合作,共同解決了客戶在使用產(chǎn)品或服務(wù)過程中遇到的'問題。

          數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)

          建立了客戶服務(wù)數(shù)據(jù)收集和分析系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式識(shí)別了服務(wù)瓶頸和改進(jìn)空間。

          定期對客戶服務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評估,制定了針對性的改進(jìn)措施,并跟蹤實(shí)施效果。

          三、工作成果

          客戶滿意度提升

          客戶滿意度指數(shù)較上一年度提高了XX%,客戶投訴率下降了XX%。

          獲得了多次客戶表彰和獎(jiǎng)項(xiàng),提升了公司的品牌形象。

          團(tuán)隊(duì)績效改善

          團(tuán)隊(duì)績效較上一年度提高了XX%,團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力得到了充分發(fā)揮。

          團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通協(xié)作更加順暢,形成了良好的工作氛圍。

          流程優(yōu)化與改進(jìn)

          客戶服務(wù)流程得到了全面優(yōu)化,提高了服務(wù)效率和質(zhì)量。

          推行了多項(xiàng)改進(jìn)措施,有效解決了客戶在服務(wù)過程中遇到的難點(diǎn)問題。

          四、存在的問題與挑戰(zhàn)

          團(tuán)隊(duì)成員技能提升需加強(qiáng)

          部分團(tuán)隊(duì)成員在專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)方面存在不足,需要加強(qiáng)培訓(xùn)和引導(dǎo)。

          客戶服務(wù)需求多樣化

          隨著市場和客戶需求的變化,客戶服務(wù)需求呈現(xiàn)出多樣化趨勢,需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)。

          競爭壓力增大

          競爭對手在客戶服務(wù)方面也在不斷提升,我們需要保持創(chuàng)新和領(lǐng)先。

          五、未來工作計(jì)劃

          加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展

          定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)和服務(wù)意識(shí)提升培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)。

          鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加行業(yè)交流和分享活動(dòng),拓寬視野和思路。

          持續(xù)優(yōu)化客戶服務(wù)流程

          密切關(guān)注客戶需求變化,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化客戶服務(wù)流程。

          加強(qiáng)與研發(fā)、銷售等部門的溝通與協(xié)作,共同為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          拓展客戶服務(wù)渠道

          探索新的客戶服務(wù)渠道和方式,如社交媒體、在線客服等,提高客戶服務(wù)的覆蓋率和便捷性。

          加強(qiáng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的服務(wù)改進(jìn)

          進(jìn)一步完善客戶服務(wù)數(shù)據(jù)收集和分析系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

          定期對客戶服務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析,發(fā)現(xiàn)潛在的服務(wù)問題和改進(jìn)空間。

          六、結(jié)語

          感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在過去一年里對客服中心工作的支持和幫助。我們將繼續(xù)努力,不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)績效,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

          客服中心述職報(bào)告 10

          一、引言

          在過去的一年里,我作為客服中心的負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)致力于為我們的客戶提供高質(zhì)量、高效率的服務(wù)。在此,我將就我們客服中心的工作進(jìn)行詳細(xì)的述職報(bào)告,總結(jié)過去的成績,分析存在的問題,并提出未來的.改進(jìn)和發(fā)展方向。

          二、工作回顧與總結(jié)

          服務(wù)質(zhì)量提升

          在過去的一年中,我們注重提升服務(wù)質(zhì)量,通過不斷優(yōu)化服務(wù)流程、提高員工技能、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等措施,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提升?蛻魸M意度指數(shù)較去年同期提高了XX%,投訴率下降了XX%。

          服務(wù)效率提高

          為了提高服務(wù)效率,我們引入了先進(jìn)的客服系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了客戶信息的快速錄入、查詢和處理。同時(shí),我們還加強(qiáng)了與其他部門的溝通與協(xié)作,確?蛻魡栴}能夠得到及時(shí)解決。這些措施使得我們的服務(wù)響應(yīng)時(shí)間縮短了XX%,客戶滿意度進(jìn)一步提高。

          團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)

          我們重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn),通過定期舉辦團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、技能培訓(xùn)和分享會(huì)等形式,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高了員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。團(tuán)隊(duì)成員之間相互支持、協(xié)作,形成了良好的工作氛圍。

          三、存在的問題與不足

          客戶需求多樣化應(yīng)對不足

          隨著市場的發(fā)展和客戶需求的多樣化,我們發(fā)現(xiàn)自己在應(yīng)對某些特殊需求時(shí)還存在不足。這需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)市場調(diào)研,了解客戶需求變化,提高服務(wù)靈活性。

          客服系統(tǒng)有待完善

          雖然我們已經(jīng)引入了先進(jìn)的客服系統(tǒng),但在使用過程中仍發(fā)現(xiàn)一些不足之處,如系統(tǒng)穩(wěn)定性不夠、功能不夠全面等。我們需要與供應(yīng)商加強(qiáng)溝通,推動(dòng)系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化和升級。

          團(tuán)隊(duì)建設(shè)仍需加強(qiáng)

          雖然我們已經(jīng)取得了一定的團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果,但仍需進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、員工激勵(lì)機(jī)制等方面的建設(shè),提高員工的歸屬感和忠誠度。

          四、未來工作展望與計(jì)劃

          提升服務(wù)質(zhì)量和效率

          我們將繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和效率的提升工作,通過引進(jìn)更先進(jìn)的客服系統(tǒng)、優(yōu)化服務(wù)流程、提高員工技能等措施,實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和效率的持續(xù)提升。

          加強(qiáng)市場調(diào)研與客戶需求分析

          我們將加強(qiáng)市場調(diào)研和客戶需求分析工作,深入了解客戶需求變化和市場動(dòng)態(tài),為制定更具針對性的服務(wù)策略提供支持。

          加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)

          我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。同時(shí),我們將完善員工激勵(lì)機(jī)制和福利待遇制度,提高員工的歸屬感和忠誠度。

          推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展

          我們將積極探索服務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展方向,嘗試引入新的服務(wù)模式和技術(shù)手段,提高服務(wù)水平和競爭力。同時(shí),我們將加強(qiáng)與其他部門和合作伙伴的溝通與協(xié)作,共同推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展。

          五、結(jié)語

          總之,作為客服中心的負(fù)責(zé)人,我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)努力工作、不斷進(jìn)取、追求卓越的服務(wù)品質(zhì)。在未來的工作中,我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度投入到客戶服務(wù)工作中去,為公司的發(fā)展和客戶的滿意做出更大的貢獻(xiàn)。

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