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      2. 主任述職報(bào)告

        時(shí)間:2020-11-03 10:05:34 述職報(bào)告 我要投稿

        【精品】主任述職報(bào)告范文五篇

          在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的主任述職報(bào)告6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【精品】主任述職報(bào)告范文五篇

        主任述職報(bào)告 篇1

          在一年的時(shí)間里,我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),完成上級(jí)和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,

          一、勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。

          從最基本做起,從學(xué)習(xí)開(kāi)始,以前輩、同事為榜樣,以書(shū)本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會(huì)貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請(qǐng)教,通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對(duì)自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨(dú)立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

          二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。

          辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶(hù);堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì),作到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理"五無(wú)"、帳戶(hù)核算"六相符"等;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)"實(shí)名制"規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅(jiān)持碰庫(kù)制度.填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送,各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致.

          三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

          在工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí),不斷進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)水平。

          總之,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會(huì)到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會(huì)更加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)思想道德建設(shè),樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī)。

        主任述職報(bào)告 篇2

          各位領(lǐng)導(dǎo):

          20xx年度,我負(fù)責(zé)調(diào)度室內(nèi)務(wù)管理工作。一年來(lái)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持和配合下,以及調(diào)度人員的共同努力下,緊緊圍繞全礦安全生產(chǎn)、認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心做好本職工作,較好地完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)分配和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。按照礦領(lǐng)導(dǎo)要求,現(xiàn)將自己一年來(lái)工作、情況匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

          一、履行崗位職責(zé),做好本職工作。

          在煤礦企業(yè)里,調(diào)度室的工作是安全生產(chǎn)技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)工作。今年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)班子的合理部署下,在各部門(mén)的緊密配合下,我們根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)和消除影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的不利因素,并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不平衡問(wèn)題加以調(diào)整,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)生產(chǎn)與輔助部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合,使整個(gè)企業(yè)協(xié)同工作,形成一個(gè)有機(jī)的整體,為安全地完成生產(chǎn)任務(wù),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而做出了極大的努力。

          二、做好季節(jié)性調(diào)度工作

          20xx年度按照集團(tuán)公司和鄭新公司的文件精神,積極開(kāi)展了“冬季四方”和“雨季三防”工作,并于每月5、15、25日組織各科室負(fù)責(zé)人對(duì)礦區(qū)的各個(gè)區(qū)域,進(jìn)行全面隱患排查,查出的隱患嚴(yán)格按照“五定原則”去落實(shí)整改情況,對(duì)于限期不能完成的問(wèn)題,實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度。力爭(zhēng)把各種隱患消除在萌芽狀態(tài),確保礦井安全生產(chǎn)。

          三、落實(shí)生產(chǎn)管理工作

          煤炭生產(chǎn)是地下作業(yè),不安全因素多,在組織指揮生產(chǎn)中,我們十分重視安全工作,將井下生產(chǎn)的安全作為一切工作的中心。深入井下現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手情況,認(rèn)真排查井下安全隱患、查找制約生產(chǎn)的原因是我多年以來(lái)的一貫工作作風(fēng)。安排調(diào)度員經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),檢查督促安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況,本著安全隱患不排除不生產(chǎn)的原則,盯現(xiàn)場(chǎng)、抓落實(shí),并耐心指導(dǎo)幫助職工提高安全意識(shí),規(guī)范操作行為。

          四、注重自身學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。

          作為一名調(diào)度管理人員,我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的前提。沒(méi)有過(guò)硬的管理水平是很難帶領(lǐng)大家做好各項(xiàng)工作。因此在過(guò)去的一年里,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)度管理的業(yè)務(wù)知識(shí),努力開(kāi)展工作,始終堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的原則,在自己恪守工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的.同時(shí),始終不忘提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉工作崗位,并能做到學(xué)以致用,在具體實(shí)踐中完成對(duì)理論的充實(shí),并以此完善今后進(jìn)一步的工作。

          回顧20xx年,我在工作中雖然取得了一些成績(jī),但是也存在一定的不足之處,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,如調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作還不夠高,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),服務(wù)基層意識(shí)

        主任述職報(bào)告 篇3

          ****年上半年工作已經(jīng)結(jié)束,超聲科在站黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科同志的共同努力下,堅(jiān)持以患者為中心,緊緊圍繞站里****年工作目標(biāo),認(rèn)真完成站里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),為使我科工作在下半年順利開(kāi)展,提高我科整體服務(wù)水平,醫(yī)療技術(shù)再上一個(gè)新臺(tái)階,創(chuàng)造更大的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,有必要將****年上半年工作做一個(gè)總結(jié)。

          超聲科作為站里的一個(gè)小科室,但卻擔(dān)當(dāng)了站里非常重要的一個(gè)角色,起著舉足輕重的作用?剖彝驹谡嗡枷肷夏軌蚍e極要求進(jìn)步,和站黨支部保持一致,張穎也由一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為一名正式的中國(guó)***黨員?剖彝灸茏袷卣纠锏母黜(xiàng)規(guī)章制度,做到有事請(qǐng)假,團(tuán)結(jié)同志,互相幫助,共同進(jìn)步。

          在工作中能夠本著對(duì)站里,對(duì)患者,對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,對(duì)待患者態(tài)度和藹可親,認(rèn)真解釋患者提出的問(wèn)題,尤其是彩超室,有時(shí)由于患者太多,且許多患者必須反復(fù)看,這就給一些新來(lái)的患者造成誤會(huì),認(rèn)為是插空,夾塞了,遇到這種情況大家都能耐心地跟患者解釋?zhuān)瑴贤,及時(shí)化解了許多矛盾,糾紛。B超室在做許多早孕及婚檢的患者時(shí),需要憋足尿才能檢查,這也造成了許多人的不理解,大家要費(fèi)許多口舌跟患者作解釋?zhuān)WC了工作能順利開(kāi)展下去。在工作中,科室同志能做到認(rèn)真仔細(xì),不放過(guò)一處疑問(wèn),能夠加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)理論與實(shí)際操作的學(xué)習(xí),遇到疑難病例能主動(dòng)提出來(lái),大家共同研究,討論,從而不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平與技術(shù)能力,把事故,差錯(cuò)盡可能地降到最低,從而樹(shù)立了保健站在社會(huì)上的良好信譽(yù)。

          為了實(shí)施農(nóng)村母嬰安康工程,降低農(nóng)村出生缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質(zhì),根據(jù)省里統(tǒng)一部署,農(nóng)村孕婦孕中期免費(fèi)超聲篩查這項(xiàng)工作,今年2月份已正式啟動(dòng),任務(wù)具體落實(shí)到了我們科室,在人員緊張,設(shè)備沒(méi)到位的情況下,全體科室人員克服重重困難,開(kāi)動(dòng)腦筋,不斷摸索,探求方法,即要保證正常門(mén)診孕婦的檢查任務(wù),還要完成這頂利國(guó)利民的系統(tǒng)工程,把一臺(tái)機(jī)器當(dāng)二臺(tái)機(jī)器用,從一早晨就上崗,一直干到下午臨近下班,累了就輪流上機(jī),在大家共同努力下這頂工作目前已經(jīng)基本步入正軌。

          在大家的共同努力下,****年1~6月份我們科室共做彩超2266例,其中孕中期超聲篩查1171例,孕中期免費(fèi)超聲篩查523例,共做B超5904例,其中婚檢女性患者2637例,建保健手冊(cè)孕婦1703例,復(fù)診孕婦1399例,托幼園所幼師體檢165例。在8170例超聲檢查過(guò)程中,共篩出胎兒心臟結(jié)構(gòu)異常的3例,2例腦積水,1例脊柱裂脊膜膨出,1例無(wú)腦兒,1例腹裂,內(nèi)臟外翻。在婦科檢查過(guò)程中,共發(fā)現(xiàn)子宮發(fā)育異常9例患者,子宮肌瘤16例,盆腔囊.實(shí)性腫物40例,除此之外,還有很多陽(yáng)性病例如羊水異常,胎盤(pán)位置異常,胚胎停止發(fā)育等等,這些檢查為臨床工作提供了很好的科學(xué)依據(jù),指導(dǎo)了臨床工作的開(kāi)展,提高了人口出生質(zhì)量,降低了出生缺陷發(fā)生率。

          另外,心電圖門(mén)診還做了1700多例心電圖,X光門(mén)診為婚檢男女青年做了4000多例胸透。

          半年的工作緊張而忙碌,在取得成績(jī)的同時(shí),還存在著許多不足,今后我們科室全體科員要更加團(tuán)結(jié)互助,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力趕超其它科室。要搞好科室衛(wèi)生,作到環(huán)境整潔舒適,物品擺放有序,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,做到早來(lái)晚走,有事請(qǐng)假,工作中不干私事,不嘮嗑,加強(qiáng)自己的工作責(zé)任心,把事故和差錯(cuò)降到最低,在創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),使社會(huì)能認(rèn)可我的,信任我們。

        主任述職報(bào)告 篇4

          XX年,我?guī)ьI(lǐng)辦公室全體員工全面強(qiáng)化執(zhí)行文化、提高辦事效率、增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能、精細(xì)綜合管理、優(yōu)化人力架構(gòu),充當(dāng)好公司的信息部、領(lǐng)導(dǎo)的參謀部、員工的后勤部的角色,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,努力為公司順利發(fā)展打基,F(xiàn)將一年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下:

          一是圍繞公司中心工作、領(lǐng)導(dǎo)意圖,創(chuàng)造內(nèi)外部和諧發(fā)展環(huán)境。通過(guò)部門(mén)晨會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等形式增強(qiáng)了員工的綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能,當(dāng)好管理者和執(zhí)行者的角色。開(kāi)展深層調(diào)研,實(shí)行了對(duì)縣級(jí)分公司考評(píng)制度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),此做法被作為一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全省系統(tǒng)推廣。積極協(xié)調(diào)公關(guān),融洽外部關(guān)系,主要與對(duì)公司發(fā)展影響較大的三方面關(guān)系處得較為融洽:市縣兩級(jí)分公司與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén);與新聞媒體;與各級(jí)黨委、政府的關(guān)系,以取得有力支持和幫助。同時(shí),為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),0年公司獲得2XX年度省級(jí)文明單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),促進(jìn)了精神文明建設(shè),打造了和順的外部環(huán)境。

          二是堅(jiān)持管理制度落地,確保了行政后勤服務(wù)到位、支撐有力。堅(jiān)持完善后勤保障相關(guān)規(guī)章制度及監(jiān)督檢查辦法,狠抓執(zhí)行力的提高,公司治安保衛(wèi)、消防安全、水電消防空調(diào)電梯等設(shè)備的維護(hù)、辦公場(chǎng)所保潔、辦公用品及小額固定資產(chǎn)、車(chē)隊(duì)、縣分營(yíng)業(yè)廳及辦公樓維修、裝修工程等方面的管理工作良好有序開(kāi)展。

          加強(qiáng)內(nèi)控,節(jié)約開(kāi)支,積極建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。主要在提高資產(chǎn)利用率、抓好節(jié)約用電、堅(jiān)持節(jié)約用水、加強(qiáng)車(chē)輛管理、減少低耗品開(kāi)支、節(jié)約通信費(fèi)用、預(yù)算成本控制等六個(gè)方面,強(qiáng)化實(shí)施消耗定量、費(fèi)用定額,堅(jiān)持節(jié)約辦公、節(jié)儉辦事,力促形成節(jié)約的長(zhǎng)效工作機(jī)制。營(yíng)業(yè)廳設(shè)計(jì)、用料、招標(biāo)等壓縮報(bào)價(jià),水、電安裝等項(xiàng)目自購(gòu)材料由公司物業(yè)人員自行施工,保證了施工質(zhì)量、節(jié)省了施工費(fèi)用。小型固定資產(chǎn)購(gòu)置經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查后招標(biāo)采購(gòu),保證了產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù),又保證了較低的采購(gòu)價(jià)格。職工餐廳順利建成投入使用,滿(mǎn)足了員工用餐需求,同時(shí),完成公司部分接待任務(wù)。組織舉辦了“慶祝成立六周年暨國(guó)慶節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”,協(xié)辦“圣誕聯(lián)誼酒會(huì)”。

          強(qiáng)化安全保衛(wèi),確保安全生產(chǎn)。兩處通信綜合樓的治安保衛(wèi)及消防安全工作有序開(kāi)展,全年無(wú)安全事故。

          加大車(chē)輛管理力度,為公司運(yùn)營(yíng)提供大力支持。在多部車(chē)輛支援經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)的情況下,通過(guò)合理調(diào)度,保證了通信建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)用車(chē)的需要。通過(guò)聯(lián)合會(huì)診制度,降低了維修成本;車(chē)輛例行保養(yǎng)在公司內(nèi)進(jìn)行,保證了車(chē)輛保養(yǎng)的強(qiáng)制性,提高了車(chē)輛的運(yùn)行壽命。

          三是精益求精,文牘、檔案工作順利進(jìn)展。積極推動(dòng)信息化工作,公文收發(fā)全部轉(zhuǎn)到mss管理信息系統(tǒng)運(yùn)行,提高了公文流轉(zhuǎn)速度和辦文效率,節(jié)約了大量辦公耗材。信息報(bào)道工作順利進(jìn)展,公司在(信息)、()報(bào)的上稿量和積分名列全省前茅,獲得()報(bào)優(yōu)秀通訊員(第二名)。并在市級(jí)以上媒體刊發(fā)通訊稿多篇,其中人民郵電報(bào)2XX年月日以()為題報(bào)道了公司開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)公司在國(guó)家級(jí)行業(yè)報(bào)刊事跡報(bào)道的零的突破。檔案管理工作得到加強(qiáng)、提高,公司獲得“省XX年度開(kāi)發(fā)利用檔案信息資源成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)”一項(xiàng),晉升為“省檔案管理考核一級(jí)先進(jìn)單位”,使檔案管理一年一個(gè)臺(tái)階,一年一次飛躍,大大加快了向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)軌道邁進(jìn)的步伐。

          20xx年工作思路:

          20xx年,我將主要在以下四方面努力做好辦公室各項(xiàng)工作:

          一是加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化工作責(zé)任,樹(shù)立全新的服務(wù)意識(shí),確保各項(xiàng)工作快速、高效、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。

          二是嚴(yán)把公文質(zhì)量,加強(qiáng)宣傳工作,加快信息的傳遞和交流,為公司健康發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。

          三是重視安全生產(chǎn),居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,嚴(yán)格安全責(zé)任制,千方百計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、為基層單位和廣大員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。

          四是嚴(yán)格內(nèi)控管理,控制費(fèi)用支出,提高補(bǔ)給速度,做好行政后勤支撐保障工作。

        主任述職報(bào)告 篇5

          人生總有太多的偶然。就像當(dāng)年在實(shí)驗(yàn)小學(xué)我沒(méi)有想到自己會(huì)去競(jìng)聘一個(gè)“小組長(zhǎng)”——級(jí)部主任一樣,20xx年初秋,一身白衫白裙的我也沒(méi)有想到自己會(huì)來(lái)競(jìng)聘小學(xué)部教務(wù)主任的崗位。對(duì)這個(gè)崗位的職責(zé),我?guī)缀跻粺o(wú)所知。兩年來(lái)的工作,只能說(shuō)是在逐漸地接近這個(gè)崗位,在大家的引導(dǎo)、幫助、期待和寬容之中。

          回顧兩年來(lái)的工作,我想用三個(gè)詞語(yǔ)來(lái)概括:“學(xué)習(xí)”、“合作”、“發(fā)展”。

          我很難忘記上學(xué)期開(kāi)學(xué)初的一件事。龐校長(zhǎng)帶了實(shí)驗(yàn)小學(xué)的部分老師來(lái)聽(tīng)董玉華老師的課,隔夜,袁校長(zhǎng)囑咐我安排好上課的班級(jí)和場(chǎng)地,我答應(yīng)了并和往常一樣打電話(huà)給王威虎老師請(qǐng)信息處安排觀摩教室的音響。第二天早上,袁校長(zhǎng)再次詢(xún)問(wèn)我此事,我滿(mǎn)口答應(yīng)。好了!意想不到的是等袁校長(zhǎng)、龐校長(zhǎng)帶著一群實(shí)驗(yàn)小學(xué)的班主任老師老師推開(kāi)門(mén)走進(jìn)我熟悉的觀摩教室時(shí),室內(nèi)卻是一片狼籍:亂七八糟的椅子,紙團(tuán)遍布的地面,還有面板脫卸的桌子……當(dāng)實(shí)小葉秀琴等老師伸出手來(lái)幫著整理桌椅時(shí),我真的羞愧難當(dāng)。后來(lái)我知道那一次龐校長(zhǎng)是專(zhuān)門(mén)帶低年級(jí)的老師來(lái)看我們上課常規(guī)的。龐校長(zhǎng)沒(méi)有批評(píng)我,袁校長(zhǎng)也沒(méi)有責(zé)備我一句,甚至王威虎老師還專(zhuān)門(mén)向我致歉,但在很長(zhǎng)一段時(shí)間里我都不敢看兩位校長(zhǎng)的面孔,不敢回想這件事情。及至和譚文杰老師共事,坐在一個(gè)辦公室里看著他籌劃家長(zhǎng)會(huì)關(guān)照到每一層樓面、每一個(gè)教室、每一個(gè)教室里的哪怕一只飲水杯的時(shí)候,這種內(nèi)疚和自責(zé)更為深刻了。譚老師用一言一行告訴我:一個(gè)人的能力有高低,但要很好地勝任一個(gè)崗位的工作首先要“敢于負(fù)責(zé)”。“責(zé)任重于泰山”,就像他自己在述職報(bào)告中說(shuō)的那樣要“像南沙群島的守島戰(zhàn)士一樣,每時(shí)每刻向祖國(guó)母親報(bào)告,這里平安無(wú)事!蔽蚁耄@種閃爍著人性光輝的美德是在工作中獲得尊重、信任、合作的基礎(chǔ),是獲得人格提升的必修。身邊的榜樣深深教育著我,也時(shí)時(shí)提醒著我:汪校長(zhǎng)、袁校長(zhǎng)、龐校長(zhǎng)等老一代人的嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著、一絲不茍;陸校長(zhǎng)、匡主任、芮主任的勤學(xué)善思;李勵(lì)和殷春艷的銳意進(jìn)取……他們,始終是我身邊最生動(dòng)的老師。

          當(dāng)然,堪為老師的還有我們各學(xué)科的學(xué)科主任,因?yàn)樗麄兌际歉鳁l線(xiàn)上的專(zhuān)家,我在很多學(xué)科的進(jìn)入,都是在他們熱情的引領(lǐng)之下,但是我們更多的是相互間的合作,在陸校長(zhǎng)的指導(dǎo)下我們著重開(kāi)展了三方面的工作:

          一、構(gòu)建了較為完善的質(zhì)量保障體系

          主要從作業(yè)、集體備課、學(xué)科競(jìng)賽和活動(dòng)課程等諸方面勾勒質(zhì)量保障體系的框架:改期末的作業(yè)評(píng)比為定期的備課組自查和不定期的學(xué)科組作業(yè)抽查;改單一的關(guān)注期末考試為期中調(diào)研和期末考試并重,關(guān)注常態(tài)下的質(zhì)量狀況;確定和完善了備課組長(zhǎng),啟動(dòng)集體備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,制訂備課組長(zhǎng)職責(zé);完善了學(xué)科競(jìng)賽制度,每學(xué)期按計(jì)劃正常有效地開(kāi)展學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng);本學(xué)期配合校長(zhǎng)室啟動(dòng)常規(guī)調(diào)研機(jī)制,完成調(diào)研綜述。

          二、搭建了較為寬廣的教學(xué)研究平臺(tái)

          多層次的教研活動(dòng):每學(xué)期堅(jiān)持正常備課組、學(xué)科組、校級(jí)、校級(jí)以上等不同層次的教研活動(dòng),促進(jìn)教師人人參與研討,在研討中內(nèi)化實(shí)施理念,完善操作策略,進(jìn)行有針對(duì)性的校本培訓(xùn)。

          兩;(dòng)研究機(jī)制:每學(xué)期堅(jiān)持按計(jì)劃與實(shí)小老師進(jìn)行教學(xué)研討活動(dòng),利用好兩校優(yōu)勢(shì)資源,共同打造高水準(zhǔn)的研究平臺(tái),其中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)各兩次,音樂(lè)、體育、美術(shù)、科學(xué)各一次,每學(xué)期正;顒(dòng)在10次以上。同時(shí)確立了“上有觀點(diǎn)的課”的理念,每次研究活動(dòng)都有相關(guān)專(zhuān)題,本學(xué)期還形成了研究活動(dòng)綜述。

          周二校長(zhǎng)聽(tīng)課活動(dòng):堅(jiān)持了兩個(gè)學(xué)期每周二“校長(zhǎng)聽(tīng)課日”活動(dòng),構(gòu)筑校長(zhǎng)與一線(xiàn)教師的“對(duì)話(huà)”橋梁。

          學(xué)科主任專(zhuān)題調(diào)研:每學(xué)期學(xué)科主任就本學(xué)科的教學(xué)情況實(shí)施常規(guī)調(diào)研,并形成一定的書(shū)面材料進(jìn)行交流、商討和問(wèn)題解決,促進(jìn)了學(xué)科主任層面的研究,成為推進(jìn)“學(xué)科主任負(fù)責(zé)制”的有效策略。

          三、啟動(dòng)了校本化的新課程研究

          當(dāng)前的教學(xué)工作離不開(kāi)“新一輪課程改革”這一背景,在龐校長(zhǎng)的引領(lǐng)和幫助下,我們啟動(dòng)了對(duì)新課程幾個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)的校本化研究:中小學(xué)聯(lián)合制訂了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科的《學(xué)科改革指導(dǎo)性意見(jiàn)》提升課堂教學(xué)實(shí)施水平;校本課程以《星空》推動(dòng)日記作文的教學(xué),以修訂兩次的《賞讀》推進(jìn)課外閱讀,本學(xué)期制訂了配套的現(xiàn)行教材的《思維訓(xùn)練》正在試用之中,制訂了《英語(yǔ)口語(yǔ)教程》促進(jìn)英語(yǔ)口語(yǔ)的訓(xùn)練;綜合實(shí)踐活動(dòng)汲取了多元智能的主題教學(xué)理念進(jìn)行校本化設(shè)計(jì)與實(shí)施等。當(dāng)然這些都還剛剛起步,接下來(lái)還要進(jìn)行多元多層的研討促進(jìn)逐步完善和改進(jìn)。

          羅列了這么多,只想說(shuō)一句:教務(wù)處的工作離不開(kāi)所有成員的合作。合作增進(jìn)了信任和理解,獲得了團(tuán)結(jié)與進(jìn)步?梢哉f(shuō),我們教務(wù)處的每一個(gè)成員都是善于獨(dú)立工作的個(gè)體(大家會(huì)在他們的述職報(bào)告中看到),但當(dāng)我們手挽手的時(shí)候,更是一支充滿(mǎn)戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

          當(dāng)然,作為教務(wù)處,我們和政教處、教科室、教師管理都有密切的合作。每當(dāng)我想到自己是這樣彼此相依的工作鏈上的一員,就會(huì)涌起心底的溫暖。我知道,這是我工作不竭的動(dòng)力源泉。

          其實(shí)在教務(wù)處工作,稍有不慎就會(huì)被日常煩瑣的事務(wù)淹沒(méi)(每個(gè)學(xué)期聽(tīng)課都超過(guò)80節(jié),本學(xué)期到現(xiàn)在97節(jié),所以我經(jīng)常奔跑),要想“在忙碌平庸的工作中不磨損一個(gè)人的自由精神和藝術(shù)氣質(zhì)”、“既能在變化多端的社會(huì)中生存,又能堅(jiān)守自己的精神空間”,那惟有“發(fā)展”。我感謝龐校長(zhǎng)的引領(lǐng),使膚淺而浮躁的我也能逐步走進(jìn)教育研究的大門(mén)。

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