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      2. 工作述職報(bào)告

        時(shí)間:2020-10-14 11:31:07 述職報(bào)告 我要投稿

        【精品】工作述職報(bào)告錦集六篇

          隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的工作述職報(bào)告6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        【精品】工作述職報(bào)告錦集六篇

        工作述職報(bào)告 篇1

          一年來(lái),我作為一名電廠xx-x人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):

          一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以用心認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。個(gè)性是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又用心調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)狀況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

          二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開(kāi)闊視野,繼續(xù)充電,期望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

          三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢問(wèn)汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有到達(dá)真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以決定潛力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

          四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要用心主動(dòng)詢問(wèn)集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

          五、推薦:

          1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。

          2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

          3、此刻都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人潛力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待。

          xx-x年即將到來(lái),新的一年有新的開(kāi)始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

          1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理潛力,爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會(huì)操作。

          2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

        工作述職報(bào)告 篇2

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          大家好!

          從擔(dān)任安保科科長(zhǎng)至今差不多已有一年半光陰,在此期間,我嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律, 愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮學(xué)習(xí),按照科室要求履職盡責(zé),較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將個(gè)人履職情況從德能勤績(jī)廉五個(gè)方面報(bào)告如下。

          一、德:政治品德上,堅(jiān)定政治立場(chǎng),毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)照四風(fēng),自我剖析,嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省局與市局黨組的各項(xiàng)決策部署,不搞“上有政策、下有對(duì)策”。職業(yè)道德上,清醒的認(rèn)識(shí)到,安全工作是一切目標(biāo)的前提和基礎(chǔ),自己因此也不敢有絲毫懈怠。面對(duì)新形勢(shì)下安全問(wèn)題的日益嚴(yán)峻與錯(cuò)綜復(fù)雜,不斷提升自己的安全責(zé)任感與使命感,扎實(shí)做好了20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,為行業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了較為穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

          二、能:我著重從三方面來(lái)提升個(gè)人自我能力。一是向領(lǐng)導(dǎo)求經(jīng)驗(yàn)、向同事求幫助,在***局長(zhǎng)的費(fèi)心指點(diǎn)下、在***的熱心幫助下,我對(duì)安全工作有了較為深刻的理解;其次是向?qū)嵺`求真理。一年以來(lái),我深入基層30余次,對(duì)所屬部門的實(shí)際安全情況做到了心中有數(shù),為制定切實(shí)有效的

          安全管理制度與措施提供了真實(shí)可靠的依據(jù);再次向書本求知識(shí)。通過(guò)一些安全方面的理論書籍,結(jié)合自己在工作中的實(shí)際情況,對(duì)行業(yè)安全工作的管理重點(diǎn)和創(chuàng)新方向也有了些自己的見(jiàn)解。

          三、勤:古語(yǔ)講勤能補(bǔ)拙,我也深知勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員干部最起碼的要求,因此我時(shí)刻以“四勤”為工作準(zhǔn)則,決心把市局(黨組)對(duì)我的重托與厚望化為工作的動(dòng)力。一是勤走訪;久吭伦咴L基層兩次以上,并將走訪情況對(duì)上級(jí)及時(shí)進(jìn)行匯;二是勤排查。始終突出防火、防爆和防交通事故等重點(diǎn),堅(jiān)持做到全面查找隱患不留死角、深入檢查工作不走過(guò)場(chǎng),扎實(shí)做好安全防范和堵漏工作;三是勤聯(lián)系。加大與各基層部門和員工的聯(lián)系力度,及時(shí)掌握各部門安全動(dòng)態(tài),保證行業(yè)的安全穩(wěn)定;四是勤研究。在日常保衛(wèi)、值班等工作中,時(shí)常深夜帶領(lǐng)人員進(jìn)行巡查,對(duì)可疑人員與存在的安全隱患及時(shí)回來(lái)開(kāi)會(huì)研究,保證公司職工與單位財(cái)產(chǎn)的安全,為企業(yè)的正常運(yùn)行創(chuàng)造和諧有序的環(huán)境。

          四、績(jī):一年來(lái),安全管理工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科上下的高度重視下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省局下發(fā)的各類文件精神,現(xiàn)將科室20xx年的些許成就總結(jié)如下:(1)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位責(zé)任制得到有效落實(shí),形成了較為有效科學(xué)的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。(2)安全規(guī)章制度得到完善。主持制定了《安全制度匯編》,安全生產(chǎn)做到了凡事有人負(fù)責(zé)、有章

          可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督。(3)加強(qiáng)了安全隊(duì)伍建設(shè)。20xx年,共組織開(kāi)展和參加各項(xiàng)安全培訓(xùn)*次,消防演練一次,培訓(xùn)人次達(dá)*余人次,**人取得安全管理員證書,3人取得特種設(shè)備證書。(4)安全檢查和工作考核逐步強(qiáng)化。根據(jù)安排部署,20xx年共深入開(kāi)展日常檢查27次,專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查4次,共下發(fā)書面隱患整改通知書22份,查出隱患整改80項(xiàng),完成整改項(xiàng)76項(xiàng)。(5)扎實(shí)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前,我局(公司)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作已經(jīng)經(jīng)過(guò)安監(jiān)部門的審批,達(dá)到了安全二級(jí)水平。(6)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)特種設(shè)施設(shè)備的管理,對(duì)各類特種設(shè)施設(shè)備及時(shí)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門登記備案,并按照類別建立了安全技術(shù)檔案。 五、廉:一年來(lái),我嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”和“四風(fēng)”的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格做到“五絕”:絕不公款吃喝、絕不公款旅游、絕不公車私用、絕不出入娛樂(lè)場(chǎng)所、絕不收受禮金,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)于律己,始終保持著清正廉潔和艱苦奮斗的生活作風(fēng)。

          “安全無(wú)小事、事事關(guān)大局”,安全工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,來(lái)不得半點(diǎn)隨意。20xx年,我會(huì)繼續(xù)以德為首、以能增效、以勤補(bǔ)拙、以績(jī)服人、以廉守成,認(rèn)真落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門監(jiān)管職責(zé),為全市煙草系統(tǒng)新定目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)持續(xù)提供堅(jiān)實(shí)有效的安全保障。

        工作述職報(bào)告 篇3

          時(shí)光如梭,一晃,我接任幼教工作已經(jīng)三年了,在這三年工作中,過(guò)的很有意義又有挑戰(zhàn)性。

          我是從20xx年9月接任幼教專干工作的,剛接任的時(shí)候,以為這下可好了,沒(méi)有授課任務(wù),能輕松輕松了?墒虑闆](méi)有想象的那么簡(jiǎn)單,難題很多:我鎮(zhèn)自冷家劃入興隆區(qū)以后,有6家幼兒園已經(jīng)不屬于我們管轄,還剩下5家幼兒園,這五家幼兒園都是個(gè)體園,園長(zhǎng)的文化水平差異,對(duì)上級(jí)傳達(dá)的精神接受能力不同,給我的工作也帶來(lái)了不同程度的難度。我不服輸,廣泛認(rèn)真、深入學(xué)習(xí)幼教專業(yè)知識(shí)和管理策略,然后有計(jì)劃,有步驟地開(kāi)展活動(dòng),同時(shí)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼教工作的重視和支持。通過(guò)各方面的努力,我鎮(zhèn)幼教工作發(fā)生了可喜的變化,現(xiàn)在我把工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)。

          一、學(xué)初報(bào)表

          每年的學(xué)初報(bào)表,普教都有專人負(fù)責(zé),幼教都由我一個(gè)人來(lái)做。為了提高工作效率和保證數(shù)字的準(zhǔn)確性,我首先把園長(zhǎng)召集上來(lái),統(tǒng)一部署,并強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性,然后親自下到各園獲取相關(guān)數(shù)字,并輸入到電子版上,再到縣里輸入。每年我鎮(zhèn)的學(xué)初報(bào)表都是提前完成任務(wù),得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

          二、征訂教材

          征訂教材是每年工作中的一個(gè)大難題,個(gè)體園的園長(zhǎng),為了能從定教材中牟取利益,想盡辦法自己到書店訂閱。他們不考慮教材是否符合幼兒的年齡特點(diǎn),五花八門,什么樣的版本都有。有的幼兒家長(zhǎng)覺(jué)的教材沒(méi)有用,根本就不定教材。不統(tǒng)一使用教材,給縣里公開(kāi)課的開(kāi)展帶來(lái)了很大難度。為此,我到各個(gè)幼兒園,耐心的和園長(zhǎng)談亂定教材的危害性,經(jīng)過(guò)各種努力,每年基本能完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)量。

          三、安全工作

          安全工作,一直是工作中的重中之重。每學(xué)期,我都下園多次,檢查各園的安全隱患。目前,我們各園都有了2-3個(gè)滅火器,園長(zhǎng)和教師能夠?qū)W會(huì)使用;警用鋼叉、防割手套、橡皮棍、辣椒噴劑等技防、物防物品齊全,各園和設(shè)保安一人,有的幼兒園已經(jīng)安裝了監(jiān)控設(shè)備,大大提高了各幼兒園的安全保障性能;幼兒園環(huán)境整潔,每位幼兒能達(dá)到一巾一杯,食品24小時(shí)留樣,廚房都配備消毒器皿,防止疾病交叉?zhèn)魅尽_@些設(shè)備的配備,我絞盡了腦汁,因?yàn)樯婕暗藉X的問(wèn)題,是園長(zhǎng)最不喜歡的事情。

          今年我國(guó)很多地方的園車出現(xiàn)了險(xiǎn)情,自然我鎮(zhèn)園車安全工作也是領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)重視的大問(wèn)題。在這方面,我也不敢忽視。我多次親自下園檢查各個(gè)園車,是否是改裝車,是否手續(xù)齊全,并把園車檔案整理歸檔,把每次領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神認(rèn)真及時(shí)傳達(dá),并做好相關(guān)記錄。我鎮(zhèn)各個(gè)幼兒園園車都屬于非營(yíng)運(yùn)車輛,按照規(guī)定不能使用,但是各個(gè)幼兒園都靠園車接送幼兒,否則生源成了很大問(wèn)題,所以各個(gè)幼兒園冒著很大風(fēng)險(xiǎn),也要使用園車?刂茍@車使用是一個(gè)大難題。我首先召集各園長(zhǎng)開(kāi)會(huì),傳達(dá)上級(jí)精神。并聯(lián)合派出所和交警部門,控制園車,并在早晚兩個(gè)時(shí)間暗暗檢查園車是否還在繼續(xù)使用。到目前這項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。

          家長(zhǎng)和幼兒園糾紛也是我重視的安全問(wèn)題:有些家長(zhǎng)認(rèn)為園收費(fèi)高或者收費(fèi)情況朦朧、不合理,和幼兒園園長(zhǎng)分歧很大,有是甚至揚(yáng)言要上告到教育局。我知道情況后,主動(dòng)給家長(zhǎng)打電話,認(rèn)真的向家長(zhǎng)了解,耐心調(diào)節(jié),并要求園長(zhǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示,把事情大事化小,小事化了,把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

          四、教學(xué)工作

          我鎮(zhèn)幼兒園教師幼兒專業(yè)畢業(yè)的較少,所以水平參差不齊,不能及時(shí)備課或者根本不會(huì)備課,上課隨意性很大,,課堂上不能激起幼兒學(xué)習(xí)的積極性,加上家長(zhǎng)對(duì)孩子能學(xué)會(huì)數(shù)學(xué)、語(yǔ)文就是好孩子的誤區(qū),小學(xué)化教學(xué)傾向嚴(yán)重,不重視對(duì)其能力的培養(yǎng)。每次我下園聽(tīng)課,都認(rèn)真輔導(dǎo)教師怎樣備課,怎樣寫聽(tīng)課記錄,和園長(zhǎng)、教師討論小學(xué)化傾向的問(wèn)題,并鼓勵(lì)他們積極參與縣、市搞的教學(xué)活動(dòng),讓他們走出去,開(kāi)開(kāi)眼界,看看人家都是怎么講的課。安排一位老師出去,那就等于一個(gè)班的幼兒沒(méi)有人管理,困難確實(shí)很大。經(jīng)過(guò)我耐心的說(shuō)服,園長(zhǎng)們意識(shí)到參與活動(dòng)的重要性,積極響應(yīng):愛(ài)心幼兒園一位老師參加了縣里的優(yōu)質(zhì)課大賽,雖然沒(méi)有獲獎(jiǎng),但開(kāi)闊了眼界,知道了差距,也有不小的收獲;我鎮(zhèn)的眾信幼兒園和愛(ài)心幼兒園選送的兩篇論文獲得市教研活動(dòng)一等獎(jiǎng);去年9月份,各園派老師參加縣里舉辦的優(yōu)質(zhì)課觀摩活動(dòng),回來(lái)以后反響也很大。

          五、公辦中心幼兒園

          我鎮(zhèn)公辦中心幼兒園還在建設(shè)之中,為了我鎮(zhèn)公辦中心幼兒園能夠達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),我經(jīng)常到一些優(yōu)等的幼兒園參觀,把一些好的設(shè)計(jì)、一些好的管理方法借鑒回來(lái),供領(lǐng)導(dǎo)們參考,以備我們自己以后投入使用。

          回望這幾年以來(lái)的工作,有成績(jī),但也有很多薄弱,振興幼教工作任重而道遠(yuǎn)。作為幼教專干隊(duì)伍的一員,以后除了更加深入的學(xué)習(xí)幼教專業(yè)知識(shí)和管理策略外,我還會(huì)更多的思考我鎮(zhèn)幼教的發(fā)展方向,然后有計(jì)劃有步驟的開(kāi)展一些專題活動(dòng)。最后,希望我鎮(zhèn)的幼教事業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,會(huì)更上一層樓。

        工作述職報(bào)告 篇4

          各位好,我叫李俊朋。

          轉(zhuǎn)眼間,近40天的時(shí)間就過(guò)去了,我在天澤的生活也快要結(jié)束了,在這40天的生活中有所收獲,也有對(duì)自己能力的提高,以及對(duì)天澤的一些看法。

          天澤的你們好,我叫李俊朋。我暑假在西平蘆廟分校擔(dān)任副校長(zhǎng)、八年級(jí)班主任帶數(shù)學(xué),物理,化學(xué)、后勤組組長(zhǎng)。

          作為一名副校長(zhǎng),主要工作就是協(xié)調(diào)張校長(zhǎng)搞好工作,在張校長(zhǎng)下達(dá)過(guò)指令以后,引導(dǎo)組員正確的去完成指令,并且協(xié)調(diào)校長(zhǎng)和老師之間的關(guān)系,因?yàn)樾iL(zhǎng)和老師之間肯定是有不同的意見(jiàn)的,就像領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的一樣教師是一個(gè)群體,他們是一致的。

          所以我的工作還有很重要的我一方面就是協(xié)調(diào)校長(zhǎng)和老師之間的關(guān)系,有的時(shí)候校長(zhǎng)說(shuō)話可能會(huì)比較直接,作為副校長(zhǎng)我就要在校長(zhǎng)說(shuō)過(guò)這些話以后,再去和老師進(jìn)行交流,調(diào)節(jié)老師的情緒,是他們能夠不帶情緒的去工作。在副校長(zhǎng)的位置上我覺(jué)得我對(duì)校長(zhǎng)的幫助不夠多,有的時(shí)候,有些事情可能沒(méi)考慮周全,有的時(shí)候沒(méi)能及時(shí)的調(diào)節(jié)老師的情緒這是我工作不足的地方。另外我還擔(dān)任八年級(jí)班主任,以及負(fù)責(zé)后勤的工作。作為班主任有的時(shí)候事情可能會(huì)比較多。初中的孩子有的時(shí)候會(huì)比較的叛逆,老師說(shuō)的話他們不聽(tīng)這個(gè)時(shí)候就需要老師耐住性子,認(rèn)證仔細(xì)的去和他們講道理,這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)不能生氣,因?yàn)楹⒆觽兛匆?jiàn)你生氣,他們會(huì)覺(jué)得你很陌生,不是和他們站在同一戰(zhàn)線上的,這和我們招生時(shí)候說(shuō)的老師和同學(xué)是朋友的話不太符合。另外作為一個(gè)班主任很重要的任務(wù)就是把班級(jí)凝聚成一個(gè)整體,是同學(xué)們有家的感覺(jué),在開(kāi)班會(huì)的時(shí)候。要多和同學(xué)們談一談新了解同學(xué)們心中想的是什么,只有這樣才能真正走進(jìn)學(xué)生們的心理,從而了解孩子們的需要與需求。

          如果作為班主任整天就板著一張臉,看見(jiàn)孩子們上課就訓(xùn)他們,孩子們就會(huì)越來(lái)越叛逆。因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在正是叛逆的年齡。有的時(shí)候有的班主任上課看見(jiàn)孩子們說(shuō)一句會(huì)就會(huì)用很嚴(yán)厲的語(yǔ)氣去呵斥他們,我認(rèn)為這么做是不太合理的。因?yàn)橛械臅r(shí)候孩子們上課說(shuō)話時(shí)因?yàn)橛械念}不會(huì)做,他們要和同學(xué)去交流一下,這個(gè)時(shí)候你就要去問(wèn)清楚原因,然后再他們講道理。作為班主任,在每天的自習(xí)課的時(shí)候我都會(huì)坐在教室里去看著這個(gè)班。慢慢的,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,孩子們都不愛(ài)問(wèn)問(wèn)題,你講課的時(shí)候他們明明是不會(huì)的但是你問(wèn)的時(shí)候他們都異口同聲的說(shuō)回了,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題我認(rèn)為一方面市老師和同學(xué)的交流不夠,學(xué)生可能對(duì)你產(chǎn)生了一種敬畏的心理。另一方面要把題講的更細(xì)致一點(diǎn)。針對(duì)同學(xué)在學(xué)習(xí)中不會(huì)也不問(wèn)這種情況,我一般每天在批改作業(yè)的時(shí)候,會(huì)讓同學(xué)們一個(gè)個(gè)的來(lái)到我身邊。我批改一個(gè)叫一個(gè)同學(xué)我問(wèn)問(wèn)他或她這道題為什么做錯(cuò)了。

          經(jīng)過(guò)一段時(shí)間這樣的實(shí)驗(yàn),同學(xué)們不愛(ài)問(wèn)問(wèn)題的情況得到了很大的改善。作為一名班主任我覺(jué)得我盡心盡力的,我把我能交的都盡力教給了孩子們,可能他們還小,可能他們還不太了解學(xué)習(xí)的重要行,可能他們有的會(huì)覺(jué)得我說(shuō)的話無(wú)所謂。但是我相信我說(shuō)的話,我對(duì)他們的教育肯定是有用的,會(huì)在他們心里生成一個(gè)小小的種子,然后他們要靠自己的澆灌,自己的努力去讓這個(gè)種子長(zhǎng)成一棵大樹(shù)。在班上第一節(jié)班會(huì)的時(shí)候,我講到人和人的一生是不同的,有的人活著就像一棵小草,盡管你每天都吸收雨露陽(yáng)關(guān),但是你注定只是一棵小草,你可能會(huì)一直被別人踩。有的人活著就像一棵樹(shù),長(zhǎng)的的時(shí)候高大,要被被人所仰望,死后也會(huì)成為棟梁之才。正像天澤一樣,物競(jìng)天擇適者生存。我想同學(xué)們肯定會(huì)被我的話所影響的。作為一名班主任以及任課老師,我認(rèn)為我是合格的`,我是優(yōu)秀的。

        工作述職報(bào)告 篇5

          光陰如梭,XX年就已經(jīng)成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千!轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力;厥走^(guò)往,電子商務(wù)已陪伴我走過(guò)了人生很重要的一段時(shí)間,使我懂得了很多。在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也是因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令我在電子商?wù)的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。在工作上,圍繞部門的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,初步的完成了各項(xiàng)工作,以下把個(gè)人的只要工作職責(zé)敘述如下:

          一、職責(zé)分工

          1、負(fù)責(zé)打印網(wǎng)店每天交易成功的交易單、發(fā)貨單、快遞單;

          2、每天的發(fā)貨掃描操作,處理問(wèn)題件的快遞單更改等;

          3、郵寄單運(yùn)輸及派送查詢;

          4、疑問(wèn)件與物流客服及時(shí)溝通;

          5、配合倉(cāng)儲(chǔ)人員對(duì)商品進(jìn)入庫(kù)管理,盤點(diǎn);

          6、預(yù)約b2c網(wǎng)站送貨時(shí)間,協(xié)調(diào)安排

          7、線上,線下訂單erp系統(tǒng)發(fā)貨以及退換貨單,移倉(cāng)單的打印

          8、整理各個(gè)運(yùn)營(yíng)渠道、自營(yíng)渠道回單收集以及歸檔以踏實(shí)的工作態(tài)度。

          二、適應(yīng)商務(wù)部門的工作特點(diǎn)

          1、發(fā)貨時(shí),一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);

          2、物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單,隨時(shí)查核,做到入單及時(shí),月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

          3、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管,做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作;

          三、盡職盡責(zé),做好本職工作

          1、出入庫(kù)及庫(kù)存管理

          產(chǎn)品入庫(kù)要求越來(lái)越嚴(yán)格,不符合條件堅(jiān)決不入庫(kù);目前入庫(kù)在物流流程中還是比較薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié),將制定更加詳細(xì)的驗(yàn)收規(guī)則、做到到貨檢驗(yàn)雙人把關(guān)、入庫(kù)產(chǎn)品貼上明顯的標(biāo)識(shí)標(biāo)簽;真正做到所有入庫(kù)的產(chǎn)品都帶著正確的信息和相關(guān)證件進(jìn)入我司系統(tǒng)的。

          2、嚴(yán)把出庫(kù)關(guān)

          產(chǎn)品出庫(kù)后直接面對(duì)客戶,所以我們嚴(yán)把出庫(kù)檢驗(yàn)關(guān),使出庫(kù)差錯(cuò)率保持在很低的水平;但是依然有發(fā)多、發(fā)少甚至發(fā)錯(cuò)貨的現(xiàn)象出現(xiàn),自己解決不了的問(wèn)題我們轉(zhuǎn)向外部學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)立即用于工作實(shí)踐中;在新的一年里,我們要更多的向外面學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)我們進(jìn)行專業(yè)性技能培訓(xùn),用時(shí)代的財(cái)富來(lái)豐富我們的技能和管理經(jīng)驗(yàn),真正把住出庫(kù)關(guān),把出庫(kù)差錯(cuò)率降到最低水平。

          訂單審核工作需仔細(xì)、謹(jǐn)慎系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作得細(xì)心、耐心以下羅列倉(cāng)儲(chǔ)物流部的制度建設(shè):用制度來(lái)規(guī)范操作:制度制訂出來(lái)之后要堅(jiān)持執(zhí)行,并在實(shí)踐中不斷完善和改進(jìn);一些新的改進(jìn)化建議、新的決定、新的措施等以制度形式固定下來(lái)以規(guī)范操作并得以延續(xù)。舉例如下:我們堅(jiān)持每季度進(jìn)行盤點(diǎn),每次盤點(diǎn)都發(fā)現(xiàn)了一些平時(shí)操作上的問(wèn)題或者錯(cuò)誤,及時(shí)進(jìn)行糾正,并完善、修訂相應(yīng)制度或流程以避免類似的問(wèn)題再次發(fā)生;盤點(diǎn)由原來(lái)的先盤點(diǎn)再與erp核對(duì)改善為直接從erp導(dǎo)出庫(kù)存表進(jìn)行盤點(diǎn),省去了核對(duì)的環(huán)節(jié),并避免核對(duì)不到造成的虛庫(kù)存;再到學(xué)習(xí)深航的動(dòng)態(tài)盤點(diǎn),目前每月進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)盤點(diǎn),更及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。由于人手原因,在XX年下半年的動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)就擱置了。XX年制訂的發(fā)貨追蹤制度,由原來(lái)的手工統(tǒng)計(jì)發(fā)展到在erp新開(kāi)模塊直接錄入erp;由原來(lái)的僅僅錄入基本發(fā)貨信息到錄入發(fā)貨重量、發(fā)貨運(yùn)費(fèi)、有無(wú)簽單。堅(jiān)持持續(xù)執(zhí)行并不斷完善各種制度,同時(shí)用制度來(lái)規(guī)范操作;相信在我們不斷的努力下倉(cāng)儲(chǔ)物流部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作的目標(biāo)能夠逐步實(shí)現(xiàn),并走向成熟。

        工作述職報(bào)告 篇6

          我非常榮幸能成為御景花園酒店的一員,承蒙各位經(jīng)理的信任,對(duì)我委以重任,雖然我在酒店行業(yè)積累了點(diǎn)滴的工作經(jīng)驗(yàn)。但自從來(lái)到御景花園之后,才發(fā)現(xiàn)自己在工作方面,仍存在許多不足,我覺(jué)得自己還要不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷充實(shí)自己,才能夠不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛(ài)。

          15年已成為過(guò)去,客房工作在全體員工的努力下還算順利,但仍然存在著問(wèn)題,在這里做以下總結(jié):

          員工操作過(guò)程中熟練性不夠,服務(wù)技巧欠缺。與正規(guī)同星級(jí)酒店相比,存在經(jīng)驗(yàn)上的差距,服務(wù)規(guī)范化還能應(yīng)付,但靈活性、個(gè)性化的服務(wù)相對(duì)缺少,而五星級(jí)酒店必需要有這樣的服務(wù)。在20xx年主要以培訓(xùn)為主,加強(qiáng)服務(wù)員的服務(wù)意識(shí)。每月組織一次部門大的培訓(xùn),每天各個(gè)班組利用晨會(huì)時(shí)間,做簡(jiǎn)短的培訓(xùn),小到毛巾的擺放、杯子如何拋光,大到如何做大清等等。每天讓員工學(xué)習(xí)一句英語(yǔ),提高本部門員工的整體素質(zhì)。使酒店服務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階。

          客房衛(wèi)生的檢查制度仍需加強(qiáng),多落實(shí)走動(dòng)式管理。部門做到每周一次的大聯(lián)查,以班組形式進(jìn)行對(duì)比,評(píng)出優(yōu)秀班組。調(diào)動(dòng)員工的積極性,帶動(dòng)員工的團(tuán)體榮譽(yù)感。使員工在任何時(shí)候,都能感覺(jué)到自己是一個(gè)集體,自己所做的一切,會(huì)代表班組。

          前一段時(shí)間員工流動(dòng)性較大,說(shuō)明平時(shí)缺少與員工的溝通和交流,造成員工的穩(wěn)定性不夠。應(yīng)多與員工溝通,了解員工的心理動(dòng)態(tài)。在生活上、工作上多給予關(guān)心與幫助,讓員工感覺(jué)到集體的溫暖,感覺(jué)酒店在關(guān)注他。

          以上總結(jié)的不足之處,我將一一逐步改正,同時(shí)根據(jù)我們酒店的自身特點(diǎn),針對(duì)以后的客房工作做以下幾點(diǎn)工作思路及主攻策略,不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn):

          提高員工服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),對(duì)所有員工(包括新員工與老員工)進(jìn)行全面培訓(xùn)。并協(xié)同各領(lǐng)班制定培訓(xùn)計(jì)劃,做好員工的技能培訓(xùn)工作,并督導(dǎo)落實(shí)情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時(shí),對(duì)客服務(wù)做到:服務(wù),主動(dòng),禮貌,耐心。周到,使之與五星級(jí)酒店相匹配。

          控制物資,開(kāi)源節(jié)流:強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí),提倡控制水、電等能源浪費(fèi)的同時(shí),實(shí)施物資管理責(zé)任制,控制成本費(fèi)用。做到客房人走燈滅。并且這次會(huì)議結(jié)束后,要求員工收集空的礦泉水瓶,放入馬桶水箱內(nèi),做到節(jié)約用水。一次性用品的消耗,要求每個(gè)領(lǐng)班,每天要登記在冊(cè)。嚴(yán)格控制物資。

          提倡員工免檢房。一方面為了提高員工的積極性,另一方面可以讓領(lǐng)班有時(shí)間和精力放在培訓(xùn)方面。員工工資與效益掛鉤。員工留有保底工資,其它與當(dāng)月實(shí)際做房數(shù)及房間衛(wèi)生質(zhì)量,直接掛鉤,全面帶動(dòng)員工積極性,避免干好干壞一個(gè)樣。

          提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量,加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度,務(wù)必保證每間客房保持最佳狀態(tài),實(shí)行逐級(jí)管理,員工對(duì)所清潔的房間負(fù)責(zé);領(lǐng)班對(duì)所管轄的樓層房間衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況逐一嚴(yán)格檢查;對(duì)當(dāng)值每位員工清掃房間做全面督導(dǎo)和檢查;堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題而引起客人投訴,影響酒店聲譽(yù)。

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