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      2. 個人述職報告

        時間:2020-10-11 11:32:37 述職報告 我要投稿

        【精華】個人述職報告范文合集六篇

          在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告使用的頻率越來越高,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的個人述職報告6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【精華】個人述職報告范文合集六篇

        個人述職報告 篇1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          我叫xxx,現(xiàn)任xx項目部經(jīng)理,根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書記、項目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求,就本人一年來在班子建設(shè)、工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)、施工任務(wù)、經(jīng)營管理等方面主要情況述職如下,請予以評議。

          一、 務(wù)實創(chuàng)新、夯實科學(xué)發(fā)展基石

          xx項目部承建了神寧xx煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個井筒的施工建設(shè)任務(wù),是寧夏首座設(shè)計年生產(chǎn)1200萬噸的礦井,也是我處首次打入寧夏市場的關(guān)鍵性工程,在項目組建之初,我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過程中,班子成員精誠團結(jié),恪盡職守,帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚“勇爭第一”的企業(yè)精神,取得了一個又一個可喜的成績。

          1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽“塞上”。 項目部進(jìn)駐xx煤礦施工以來,克服西北的狂風(fēng)、冰寒,在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復(fù)雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小,用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開智慧之門的鑰匙,打眼班班長許海剛在打眼過程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是:鉆頭上的強力吹風(fēng)孔太小,巖粉不能及時排出。發(fā)現(xiàn)后,他及時升井將吹風(fēng)孔直徑擴大到10mm。經(jīng)試驗打眼速度大大加快,每班打眼時間縮短到3小時,功效提高了近三倍。在隨后的施工中,他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化,率先采用“傘鉆與麻花鉆、風(fēng)鉆交替使用”等方法。

          打眼速度進(jìn)一步加快,為項目部在5、6、7、8四個月施工中連續(xù)破百米提供了基礎(chǔ)保障。特別是在7月份副立井的施工中,項目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜、井筒淋水量大等諸多困難,充分展示“王牌”施工隊伍風(fēng)范,精心組織,廣泛發(fā)動,一舉以130.5米的成績刷新了神化寧煤集團月成井114米的紀(jì)錄,且工程質(zhì)量優(yōu)良。

          2、加強生產(chǎn)組織,完成了生產(chǎn)指標(biāo)。按照處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和項目部制定的生產(chǎn)計劃,項目部抓住井筒施工的黃金季節(jié),積極改進(jìn)作業(yè)方式,有效的提高了生產(chǎn)水平。

          3、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量

          在抓好生產(chǎn)施工的同時,項目部積極鼓勵技術(shù)革新,針對井口甩罐時,費時費力不安全的問題,研制出了“立井施工井口簡易甩罐裝置”,在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道,在軌道上安放一個車盤,就使原來的“甩罐”變成了平放平移,既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”,提升絞車的安全運轉(zhuǎn)直接關(guān)系職工的安危。為避免絞車遇到特殊情況帶來嚴(yán)重后果,他們經(jīng)與設(shè)計廠家溝通,對絞車制動系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動裝置”,從而使絞車運行實現(xiàn)了本質(zhì)安全。

          二、 強基固本,戈壁灘上展風(fēng)采

          1、加強職工隊伍建設(shè)。我們把加強職工隊伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓,總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式。在新工人入場前嚴(yán)把“五關(guān)”。一把健康關(guān),聯(lián)系縣醫(yī)院對新工人進(jìn)行體檢,對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關(guān),對體質(zhì)弱,不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關(guān),對初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓(xùn)關(guān),所有人員必須經(jīng)過72小時安全教育,對考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān),對考核合格人員,必須簽訂勞動合同,否則不準(zhǔn)錄用。新工人錄用后,我們堅持開展經(jīng)常性的培訓(xùn)教育,堅持“一日一題”(每天為職工講授一道安全知識題),“一日一案”(每天為職工講解一個事故案例)和“一月一考”(每月對職工學(xué)習(xí)的安全知識進(jìn)行一次考核,不合格的進(jìn)行補考,并給予相應(yīng)處分),以此提高職工的安全意識和自保互保能力。

          同時,我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)!、簽訂安全承諾書等多種行之有效的辦法提高職工隊伍整體素質(zhì)。

          2、科學(xué)組織施工生產(chǎn)。我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、機電、黨建、后勤等各類管制度150余項,并嚴(yán)格按制度辦事。在調(diào)動職工勞動積極性方面,實行“三招”聯(lián)動。一是思想教育,教育引導(dǎo)職工增強競爭、憂患、市場等六種意識,并召開班組民主會,傾聽職工安全生產(chǎn)中好的意見和建議,發(fā)揮職工的主人翁作用;二是經(jīng)濟激勵,制定出臺了勞動競賽辦法及節(jié)假日保勤辦法,班班考核,按期兌現(xiàn),直接調(diào)動了職工生產(chǎn)積極性;

          三、 嚴(yán)抓細(xì)管,促進(jìn)本安體系建設(shè)

          1、齊抓共管保安全。我們進(jìn)一步細(xì)化了各級管理人員及每個工種的安全責(zé)任制,制定了安全責(zé)任制60余項,安全操作規(guī)程80余項。做到了有崗位就有安全責(zé)任制,有設(shè)備運轉(zhuǎn)就有操作規(guī)程。為抓好安全責(zé)任落實,我們建立了黨政工團“四位一體”的安全保證體系。項目經(jīng)理把全面,支部書記搞協(xié)調(diào),安全副經(jīng)理抓落實,崗員、網(wǎng)員盯現(xiàn)場。具體工作中,一是班組長、崗、網(wǎng)員等待遇與責(zé)任掛鉤,為提高他們的責(zé)任心和積極性,其工資系數(shù)分別為工人的1.2和1.1倍,如果連續(xù)一周查不出安全問題,又提不出建議取消津貼。二是加大安全獎罰力度。對“三違”人員不僅給予經(jīng)濟處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的送到礦方舉辦的“三違”學(xué)習(xí)班進(jìn)行為期7天的再教育,造成嚴(yán)重后果要給予辭退。截止7月底,項目部累計處罰“三違”人員63人次,罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次,占“三違”起數(shù)的71.4%。違違反勞動紀(jì)律18人次,占“三違”起數(shù)的28.6%。

          2、創(chuàng)新管理促安全。我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管理的突破口,規(guī)范了班前程序,制定了班前會制度,嚴(yán)格按照“六必講”的要求,重點對本班的施工任務(wù)分解到每個職,對各個崗位的注意事項進(jìn)行講解,對不安全人進(jìn)行模排,對職工應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行提問,用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會制度使職工入井前知道“干什么”、“防什么”。同時,我們建立了嚴(yán)格的登記制度,為職工發(fā)放了學(xué)習(xí)本,將每天的“每日一題”及班前會主要內(nèi)容記錄清楚,增強安全生產(chǎn)的能力。近日,我們針對網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,知識結(jié)構(gòu)單一的狀況,開設(shè)了“青工學(xué)堂”,為他們講授各類實用性的安全知識,為安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。

          3、質(zhì)量安全為安全。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表了企業(yè)的管理水平,是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提。因此,自進(jìn)入xx煤礦施工以來,項目部認(rèn)真貫徹集團公司、一建公司和xx煤礦以及我處關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神,以創(chuàng)建A級項目部為目標(biāo),按照集團公司和一建公司“規(guī)范管理年”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年”的要求,堅持“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”,全員動員,全員參與,不斷強化安全基礎(chǔ)工作,狠抓現(xiàn)場施工管理,有力地推動了我項目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。

          截止7月底項目部已開展4次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評,7月份我們在我處及公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收中以91分、95.4分先后被評為A級項目部。

          四、 精細(xì)管理,提升項目收益

          1、項目部效益穩(wěn)步提升。一是加大了項目內(nèi)控力度。重點加強了對項目部工、料、機等直接成本費用和非生產(chǎn)性費用的支出監(jiān)控,嚴(yán)格物資采購的各個環(huán)節(jié),抓好成本超支的源頭。細(xì)化了項目部與區(qū)隊、班組間的承包考核,把經(jīng)濟承包責(zé)任制層層落實到位。二是提高了項目管理水平。項目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動,對使用過的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用,對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實行以舊換新,嚴(yán)控成本,杜絕浪費。

          2、財務(wù)管理繼續(xù)加強。項目部按月召開經(jīng)濟運行分析會,會上實行了“每人一提”制度,每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化建議,并予以獎勵,以此促進(jìn)經(jīng)營管理,堵塞經(jīng)營漏洞;二是降低了非生產(chǎn)性費用支出。項目部制定了業(yè)務(wù)招待費、差旅費和辦公費用等管理制度,并嚴(yán)格控制和使用。

          3、精算經(jīng)濟效益,嚴(yán)控費用成本!耙猿杀竟芾頌楹诵模曰A(chǔ)管理為重點”的精細(xì)化管理制度,進(jìn)一步細(xì)化區(qū)隊、班組成本考核,繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度,嚴(yán)控項目部非生產(chǎn)性費用發(fā)生。提高了職工節(jié)約意識,有效杜絕了鋪張浪費,節(jié)約了建設(shè)成本。

          五、營造和諧,為國慶獻(xiàn)禮

          1、精誠各方使用,務(wù)求互利雙贏。積極穩(wěn)妥地處理好與甲方、監(jiān)理及地方政府(部門)的關(guān)系,做到不卑不亢、團結(jié)合作、互利共贏,努力營造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。

          2、精建和諧項目,維護安全定局面。大力開展集知識性、教育性、安全性、娛樂性、趣味性為一體的主題活動,積極選樹先進(jìn)典型;建立“國慶”前夕安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案,及時模排各種隱患苗頭;維護職工切身利益為一切工作,努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

          六、鍛煉修養(yǎng),彰顯黨員本色

          本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項規(guī)定,努力加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè),進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力,始終保持著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中,堅持清正廉潔,為人正派,工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取,電話費、通訊費按處規(guī)定報銷,無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,無私自承攬工程、私自采購及參與賭博違法亂紀(jì)行為,堅持從嚴(yán)治企的工作作風(fēng),反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為,做到了與工人同吃同住,從未單獨享受過任何特權(quán)。本人作為班子中的老大哥,能夠按照處黨委規(guī)定班子團結(jié)“四條要求”,按照分工履行自己的職責(zé),認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系,做到了大事講原則,小事講風(fēng)格,與班子成員坦誠相見,做到工作中分,思想上合,求同存異,相互支持,努力維護班子團結(jié),提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我始終堅持著一句諾言,工作中我是領(lǐng)導(dǎo)、工作外都是兄弟;沒有高低貴賤之分,沒有等級差別,經(jīng)常深入到職工中與之座談交往,設(shè)身處地的為職工著想,維護職工權(quán)益,解決職工困難。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我工作中雖然取得了一些成績,這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項目廣大職工共同努力的結(jié)果,我只是發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。但由于本人的能力所限,實際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中,我將嚴(yán)格遵照處黨政的指示精神,與班子成員共同帶領(lǐng)項目廣大職工拚博進(jìn)取、迎難而上,確保各項任務(wù)指標(biāo)圓滿完成,為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

        個人述職報告 篇2

          我是xx年10月份擔(dān)任鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長的,今年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的配合下,積極圍繞黨委中心工作,立足本鄉(xiāng)實際,堅持與時俱進(jìn),不斷開拓創(chuàng)新,認(rèn)認(rèn)真真抓好所分管的工作,各項工作取得了一定成績,現(xiàn)將一年來的工作述職如下:

          一、大農(nóng)業(yè)工作。

          在大農(nóng)業(yè)工作中,不斷加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,以農(nóng)業(yè)項目帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。在農(nóng)業(yè)種植方面:我們立足本鄉(xiāng)實際,加強優(yōu)良品種的引進(jìn)、試驗推廣,變單一的糧食種植為多結(jié)構(gòu)、多品種種植。不斷擴大脫毒馬鈴薯、谷穗、優(yōu)質(zhì)飼料玉米、藥材的規(guī)模種植,通過種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整,增加農(nóng)民收入,發(fā)展地方經(jīng)濟。今年我們繼續(xù)鞏固林場、水溝、姜窯等村的黃芩種植示范基地,水溝村的黃芩種植已經(jīng)見到了明顯效益。在梨園寺、下屯、狼窩村引種“鐵八郎”、“281”谷穗。在兌九溝、下屯、上梨元試種新品種"大白花"、"黑地雷"馬鈴薯2個系200畝,在祁家溝、等村大力發(fā)展高產(chǎn)耐旱品種張雜谷子。同時,開展了禁止高毒高殘留農(nóng)藥整治工作。為了加強農(nóng)業(yè)信息的建設(shè),建成了鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò),提高農(nóng)村信息機的使用率。水利方面:主要是改善農(nóng)村基本的生產(chǎn)生活條件,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。在梨園寺、祁家溝村新打機井一眼,解決了人畜飲水困難問題。進(jìn)行了水利普查工作,檔案全部報縣水利局。畜牧方面:在養(yǎng)殖方面,繼續(xù)實施家豬養(yǎng)殖項目,項目區(qū)養(yǎng)殖基地建在梨園寺村,目前,存欄700多只,配套設(shè)施進(jìn)一步完善。并發(fā)展太平堡、王家窯飼草基地兩處。為加快了絨山羊改良步伐。在姜家窯和姜家窯建養(yǎng)殖小區(qū)各一處,在祁家溝建澳兔養(yǎng)殖小區(qū)一處,在梨園寺、樺溝等村引進(jìn)優(yōu)質(zhì)蓋洲絨山羊200只,在養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等方面,養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量也不斷增加,養(yǎng)雞500只以上的專業(yè)戶1家。在抓好畜牧業(yè)發(fā)展的同時,我們還積極抓好秋季、春季動物防疫和重大疫病的防控工作。林業(yè)方面:一方面實施了退耕還林工程,對20xx年以前的退耕地我們組織人員用一個月時間逐村進(jìn)行了自查和補植,并通過了縣級驗收。年底,我們將積極做好糧款兌現(xiàn)工作。另一方面為推廣杏扁豐產(chǎn)防凍花技術(shù),實施了杏扁嫁接改造工程,全鄉(xiāng)嫁新品種接圍選一號20xx畝,在大斜陽村開展防凍花的異穗授粉試驗。在抓好以上工作同時,積極做好護林防火、禁牧工作。

          二、民調(diào)、司法、土地等工作

          在司法和民調(diào)工作上,認(rèn)真抓好司法所基礎(chǔ)建設(shè)和“六五”普法工作。在交通方面,在基層建設(shè)年活動中,在大斜陽村、鮑家口村姜家窯村和吉慶堡村共硬化街道14000平方米,在大洼、紅土溝、樺溝、冰溝、上梨園四個村完成村村通14.2公里,成立了村村通地方道路養(yǎng)護隊,責(zé)任到人,承包到人。

          三、努力加強學(xué)習(xí),積極提高個人素質(zhì)。

          學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的唯一途徑,只有不斷學(xué)習(xí),才能有自身素質(zhì)的提高。一年來,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,積極參加鄉(xiāng)內(nèi)組織的十八大報告學(xué)習(xí),并撰寫了學(xué)習(xí)筆記;還在工作中不斷地向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向社會學(xué)習(xí)。讀書是學(xué)習(xí),使用也是學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,學(xué)以致用,用有所成。通過學(xué)習(xí),提高了自身的綜合素質(zhì)和工作能力,為以后工作的開展打下了基礎(chǔ)。

          雖然在一年的工作中盡了最大努力,取得了一些成績,但對照上級要求和領(lǐng)導(dǎo)期望,仍有許多不足和缺點。我將在以后的`工作中,揚長避短,克服困難,爭取把自己所負(fù)責(zé)的各項工作做的更好。

        個人述職報告 篇3

          時間如流水,不經(jīng)意間我們就在忙碌的工作中告別了XXXX年;仡橷XXX年,可以跟自己稍微安心的說句,這一年沒有是一個收獲頗多,讓自己感覺較為踏實的一年。

          **年3月自己有幸加入了***這個大家庭,負(fù)責(zé)****的跟單,雖然不是新畢業(yè)的大學(xué)生,毅然還是有種好奇和忐忑,帶著一顆學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心,開始了這一年的生活。

          今天回首一年來的風(fēng)風(fēng)雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結(jié)這一年的收獲和進(jìn)步,是闖三關(guān)。

          第一關(guān),批量大貨關(guān)。

          作為一個普普通通的merchandiser,首先第一個重要的任務(wù)便是跟牢工廠,保證大貨交期。

          還記得客人在**年4月8號下了一大批訂單,有幾百個之多,因為是初來咋到,很多東西都是不懂,一次接到的訂單數(shù)量比以前一年的都要多好幾倍(matalan訂單很碎,每個訂單的數(shù)量相對較小,導(dǎo)致每年有一千多個訂單。如果說一個新手,在沒有經(jīng)歷過如此多的訂單的情況下如果內(nèi)心不慌,那是騙人的,當(dāng)時自己內(nèi)心同樣壓力很大,再加上跟老員工的交接也是在很短的時間內(nèi)完成,甚至一些流程都不是很熟悉,一下子怎樣安全度過大貨高峰期這個艱巨的任務(wù)便擺在了我們這個team每一個人的面前,帶著一顆惶恐的心開始了摸索之路。

          很慶幸maggie、笪總﹑bobby、karen的指導(dǎo),后來直接領(lǐng)導(dǎo)frank的到來更是緩解了壓力。

          跟著bobby到工廠學(xué)習(xí)跟工廠的溝通,跟著karen學(xué)習(xí)跟客人的交流,心里面逐漸踏實了許多。使自己能夠靜下心來思考手里面的單子,曾經(jīng)跟老同學(xué)說過每天像打仗一樣,都要闖很多關(guān),每次眼瞅著就要闖不過去了,為了船期跟工廠糾紛過,甚至因為找不到its的測試負(fù)責(zé)人而憤慨過,因為進(jìn)倉的事情去倉庫搬過貨…也就是經(jīng)歷了許多,讓自己明白了一點:無論什么問題,學(xué)會追根溯源,,小到工廠寄一個大貨樣,并不是你發(fā)了郵件,打了電話就ok了,中間有可能工廠的人忘記了,導(dǎo)致無法及時寄大貨樣等等。

          闖過了大貨這一關(guān)讓我對一句話有了更深的理解:無事時如有事般提防,方可消意外之變;有事時如無事般鎮(zhèn)定,才能解局中之危。

          第二關(guān):處理危機能力

          如果是僅僅的接到訂單,安排給工廠,然后出貨,那么外貿(mào)每天也就沒有什么故事發(fā)生了。

          一次qa驗貨到工廠驗貨,下周一要進(jìn)倉了,結(jié)果工廠說沒訂衣架,等給工廠從別的工廠掉來衣架,qa驗出貼紙工廠弄丟,工廠在沒通知的情況下擅自在外面的小輔料廠訂(matalan指定香港的輔料商),發(fā)現(xiàn)后,第一時間給工廠訂,將本來需要十五天的時間跟香港多次溝通縮短到五天。

          這讓自己認(rèn)識到了平時在跟工廠溝通的過程中,要事先通過郵件,電話等方式跟他們溝通,不能過于相信工廠,更不能拖延,從而避免一些不必要的事情發(fā)生。

          第三關(guān),宏觀把握問題的能力。

          最后要說的是,通過近一年的學(xué)習(xí),總結(jié),自己認(rèn)為首先要從宏觀上去把握事情,從開發(fā)的過程中,到接到訂單跟工廠核對,提交產(chǎn)前樣,大貨樣,到訂艙等等,這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個總體的框架,一定要把每一個點做好。

          以上就是我工作情況的述職報告。如有不當(dāng)之處,還請批評指正。謝謝大家!

        個人述職報告 篇4

          一、突出學(xué)校中心工作,各項工作全面提升。

          學(xué)校工作千頭萬緒,深陷其中,必碌碌無為。為此,學(xué)校班子分工明確,責(zé)任到人,各項工作實行精細(xì)化目標(biāo)管理。自己則身先士卒投入教學(xué)第一線,狠抓教學(xué)這一中心工作。在教學(xué)工作日益科學(xué)、精細(xì)、有效的同時,帶動了學(xué)校的德育工作連創(chuàng)佳績、成效顯著,后勤工作一步一個臺階走向了項目多元、管理規(guī)范、服務(wù)到位的軌道。

          二、積極更新教育理念,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

          認(rèn)真學(xué)習(xí)素質(zhì)教育理論,深入研究新課程,不斷更新教育理念。牢固樹立“給我一個孩子,還你一個人才”的辦學(xué)目標(biāo),“讓每一個孩子都抬頭走路,讓每一顆心靈都感受成功”!白寣W(xué)生在學(xué)校的每一天都很幸!。積極創(chuàng)造條件,完善教育教學(xué)設(shè)施,開全國家課程,開足地方課程,研發(fā)學(xué)校課程,讓不同層次、不同特點的學(xué)生都有發(fā)展,讓每一個學(xué)生健康成長、快樂成長。

          三、抓班子與隊伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長。

          不斷加強自身修養(yǎng),提高理論素養(yǎng),煉就作為校長的決策能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。在班子與干部隊伍中,發(fā)揮了楷模與表率作用,在班子內(nèi)部與干部隊伍中形成風(fēng)正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的良好精神面貌。同時重視教師職業(yè)道德與職業(yè)技能建設(shè)與培訓(xùn),為教師專業(yè)發(fā)展搭臺子,促進(jìn)了教師迅速成長,以適應(yīng)日益發(fā)展的教育教學(xué)發(fā)展的新需要。一大批青年教師在競業(yè)園學(xué)校茁壯成長。

          四、全力推進(jìn)課堂改革,提升師生生命質(zhì)量。

          課堂是實施素質(zhì)教育、落實新課程的最重要的渠道,是學(xué)校教育教學(xué)的重中之重。積極進(jìn)行課堂改革,還教師課堂教學(xué)自主空間,還學(xué)生課堂自主學(xué)習(xí)空間,創(chuàng)建了“競業(yè)園課堂教學(xué)模式”,為教師的教與學(xué)生的學(xué)搭建了廣闊平臺,實現(xiàn)了師生在課堂上的共同成長。

          五、學(xué)校工作成績顯著,甜美事業(yè)再展宏圖。

          一份耕耘一份收獲,一年的辛勤勞動與艱苦奮斗,取得了顯著成績。學(xué)校先后被評為“濟陽縣教學(xué)工作先進(jìn)單位”、“濟陽縣工會工作先進(jìn)單位”、“濟南市綠色學(xué)校”、“A級教師創(chuàng)建活動先進(jìn)單位”、“濟陽縣教書育人先進(jìn)單位”等。

          教育是一份成人的事業(yè)、甜美的事業(yè),在這片廣闊的天地里,我們精心規(guī)劃,精心實施,一定會譜寫出更加優(yōu)美的篇章。

          六、深刻認(rèn)識,檢討自我,戒驕戒躁,再創(chuàng)新高。

          在取得成績的同時,清醒的認(rèn)識到自己的問題和不足。一是要進(jìn)一步開闊視野,積極思維,開辟事業(yè)發(fā)展的更大空間;二是克服工作中的畏難情緒,深入挖潛,全心全意把學(xué)校做強做大;三是進(jìn)一步強化改革意識,以課堂教學(xué)改革為龍頭,進(jìn)一步深化辦學(xué)體制改革、學(xué)校人事制度改革、學(xué)校管理制度改革,保障學(xué)校健康發(fā)展;四是防驕破滿,積極進(jìn)取,為濟陽教育發(fā)展做出更大努力,再接再厲,再立新功。

        個人述職報告 篇5

          我xxxx年1月出生,xxxx年6月畢業(yè)于xxx師范學(xué)校,1992年6月從福建師范大學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)函授畢業(yè),xxx年1月電大教管本科畢業(yè)。1993年加入中國共產(chǎn)黨,XX年4月被評為中學(xué)一級數(shù)學(xué)教師,XX年9月被評為中學(xué)高級數(shù)學(xué)教師。在三華任教已22個春秋,這幾年春節(jié)都在校值班,以校為家,愛生如子,心系安全,育人為重。1991-XX這十二年擔(dān)任三華中學(xué)教務(wù)主任,XX年11月至今擔(dān)任副校長,負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)工作。

          職業(yè)道德方面,我以 “xxxx”、“xxxx”為行動指南,全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。以培養(yǎng)人才為已任,嚴(yán)于律己,率先垂范,遵守師德,嚴(yán)守校規(guī),熱心為人,處事公正,與同事和睦相處;以“組織教師學(xué)教藝,投身課改樹風(fēng)范,團結(jié)奮進(jìn)育人才,攜手并肩創(chuàng)佳績”為宗旨、以“內(nèi)增素質(zhì),外樹形象”為目標(biāo),加強自身學(xué)習(xí),塑造師魂。

          分管教育教學(xué)工作。我工作一絲不茍,有很強的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,能夠以身作則,盡心盡職,當(dāng)好校長的助手,注重“三風(fēng)”建設(shè)。主動承擔(dān)教研教改內(nèi)容,樂意接受數(shù)學(xué)講座、示范課等任務(wù);關(guān)心青年教師的成長,熱心指導(dǎo)青年教師的教育教學(xué)。立足“以人為本,創(chuàng)建激勵機制”,堅持“以制度管理人,以制度激勵人”,充分調(diào)動教師的工作熱情,給教師營造施展才華的平臺。堅持開拓創(chuàng)新,科研興校,努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的育人環(huán)境和積極向上的氛圍,培養(yǎng)德、智、體等全面發(fā)展的學(xué)生,積極組織教師開展豐富多彩的教研課改活動,開發(fā)校本課程。采取獎勵機制,開展評選教壇新秀、優(yōu)秀班主任、先進(jìn)班級等活動。爭創(chuàng)先進(jìn)集體,造就優(yōu)秀人才。

          在教育教學(xué)中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,刻苦鉆研新課標(biāo),精心組織課堂教學(xué),吸取先進(jìn)教法,精心備課,創(chuàng)設(shè)問題情境,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,陶冶學(xué)生情操,讓學(xué)生成為課堂的主人、實踐的主人、創(chuàng)造的主人,讓課堂煥發(fā)出生命活力,成為求知的樂園。積極開辟第二課堂教學(xué),培養(yǎng)個性專長的學(xué)生,努力做好課外輔導(dǎo)工作,給特長生進(jìn)行數(shù)學(xué)講座,拓展知識,訓(xùn)練能力。以校為家傾心力,愛生如子注親情。以愛心溫暖童心,營造師生情。采用談話溝通心靈方法,使學(xué)生從“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”;利用班會、校會對學(xué)生進(jìn)行“爭做合格中學(xué)生”、“學(xué)會認(rèn)知,學(xué)會做事,學(xué)會生存”等教育活動,陶冶學(xué)生情操,撐起心靈的綠蔭,揚起智慧的風(fēng)帆。積極參加課改培訓(xùn)、教研教改活動,探求先進(jìn)教藝,提高專業(yè)水平。堅持自學(xué),虛心求教,留心采集有關(guān)教學(xué)資料,所撰寫的論文《倡導(dǎo)“五化”策略,探究機智教學(xué)》XX年6月在《三明教研》上發(fā)表;《探究創(chuàng)新教學(xué),激活數(shù)學(xué)課堂》于XX年7月、《芻議知識技能與思想方法融于一體的教學(xué)》于XX年9月在cn31-20xx/g4《教育與教師》雜志上發(fā)表。XX年中考成績七科中,我校數(shù)、英、物、歷四科成績?nèi)h榜首,所任教的班級數(shù)學(xué)成績,平均分、及格率兩項同獲縣第一,同年12月在縣中考分析會上作《回歸課本、掌握雙基、關(guān)注熱點》經(jīng)驗報告。XX-XX年度擔(dān)任九年(1)班數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù),兼任九年段長,中考成績優(yōu)秀。XX年9月獲中共三明市教工委、市人事局、市教育局優(yōu)秀教師稱號,XX年9月獲鄉(xiāng)優(yōu)秀教師。

          回顧我的工作歷程,認(rèn)真履行職責(zé),把身心交給學(xué)校,把愛獻(xiàn)給教育,真正做到教書育人的雙豐收。今后我會本著對學(xué)生、學(xué)校、黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,努力探索育人之策,治校之方,以充沛的精力投身教育教學(xué),以獨特的教學(xué)風(fēng)格啟迪學(xué)生智慧,實現(xiàn)“以法治校,以德治教,服務(wù)教育”管理理念,營造“團結(jié)奮進(jìn)、崇尚科學(xué)、和諧溫馨”的校園。為迎接明天的教育,為創(chuàng)造自身的完美,我會更加努力學(xué)習(xí)、工作!

        個人述職報告 篇6

          尊敬的柴董事長、柳總經(jīng)理、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:

          我叫衛(wèi)建軍,現(xiàn)任開拓隊副隊長,任職期間,我始終嚴(yán)以律己,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)開拓隊職工,積極獻(xiàn)身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,努力完成各項工作任務(wù),F(xiàn)在我就半年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

          一、強化團結(jié)協(xié)作能力,確保完成任務(wù)。

          今年公司配我到二采區(qū)帶領(lǐng)外包隊走巖石巷,我面臨的情況是工期短,任務(wù)重,人員雜。要在指定時間內(nèi)完成巖石巷道掘進(jìn)任務(wù),保證采掘平衡,加之二采區(qū)瓦斯大,頂板淋水增大現(xiàn)象多,導(dǎo)致掘進(jìn)任務(wù)難度太大,這也是給我?guī)砗艽蟮目简。在掘進(jìn)工作中,我嚴(yán)格按照公司的計劃作業(yè),狠抓安全管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量,盡最大努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),抓進(jìn)度,抓質(zhì)量,保安全,和職工同甘苦,不搞特殊化。2月份開始至兩條巷道累計掘進(jìn)進(jìn)尺300余米,軌道巷皮帶巷打鉆場各三個,為公司的采掘計劃做出了自己的貢獻(xiàn)。

          二、始終堅持安全第一的思想,進(jìn)一步強化安全管理,杜絕三違。

          作為開拓隊的副隊長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)開拓隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施,一是充分利用班前會上和職工說清楚,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級傳達(dá)的安全文件,安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣的傳達(dá)到職工當(dāng)中去,二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天,三是對三違現(xiàn)象決不姑息遷就,以此來來提高職工的安全意識和自保能力,通過嚴(yán)抓細(xì)管工作落實,實現(xiàn)了開拓隊安全生產(chǎn)。

          三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,高標(biāo)準(zhǔn)施工巷道。

          質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格要求職工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化來現(xiàn)場作業(yè),對照作業(yè)規(guī)程及專項措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。

          四、強化現(xiàn)場管理,加強施工建設(shè)。

          每班在作業(yè)過程中,所用的材料設(shè)備,工具,等一切材料必須碼放整齊。牌板掛整齊,鉆桿,鉆等掛齊放好,每班交接班時必須把現(xiàn)場清理好,收拾干凈。在施工建設(shè)方面,充分發(fā)揚民主,對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力,嚴(yán)格施工質(zhì)量,按中心線走。

          五、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),抓好開拓隊素質(zhì)提升。

          我公司井下設(shè)備比較復(fù)雜,工期短,任務(wù)重,加之開拓隊來的來,走的走,所以在工作過程中管理難度比較大,這就需要我們要加強員工的安全培訓(xùn)。為此,我?guī)ьI(lǐng)開拓隊職工不僅參加培訓(xùn)中心組織的全員培訓(xùn),還在班前會的空間時間對他們進(jìn)行作業(yè)規(guī)程技術(shù)措施,進(jìn)行學(xué)習(xí),確保持證上崗?傊,半年來雖然工作上取得了一些成績,但自身管理上任有許多的不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定的差距。回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:一是為了趕進(jìn)度,現(xiàn)場管理不夠嚴(yán)格;二是在作業(yè)中和隊員交流的不夠耐心細(xì)致;三是管理還不夠精細(xì)。

          在后半年的工作中,我要揚長避短,解放思想,開拓進(jìn)取,求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和工友們的重任和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

          衛(wèi)建軍

          20xx、6、24

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