關(guān)于財務(wù)述職報告模板匯總七篇
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，我們都不可避免地要接觸到報告，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編幫大家整理的財務(wù)述職報告7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務(wù)述職報告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們；
歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，安排我分管經(jīng)營工作，主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標�，F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：
第一部分、主要工作成績
一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進行控制。12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的'報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。
二、受委托，從8月份開始，對“三項制度改革”進行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。
三、今年元月份，主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》，進一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓(xùn)，從8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員人，獎勵人，降崗人，促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進單位稱號。
五、今年4月份，在“非典”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務(wù)。
六、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負主要責(zé)任。此項工作時間長，任務(wù)重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。
七、加強勞動紀律管理，從7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
第二部分、工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。
1、虧損，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負很大責(zé)任。
2、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進行改進。
4、改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。
自身剖析
我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事�？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使的經(jīng)營工作上臺階。
第三部分、建議、意見和今后工作努力的方向
1、建議、意見
在改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時，不能生存于長久。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存，發(fā)展，各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進。
2、今后努力的方向
繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng)，拒腐防變。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。
財務(wù)述職報告 篇2
回顧過去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我用心響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。
一、20xx年重點工作
(一)以財務(wù)保障為目標，用心籌措資金
近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，20xx年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)聯(lián)，并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉，在20xx年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的狀況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能持續(xù)正常。
(二)以效益為目標，確保重點支出
企業(yè)的最終目標是體此刻效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。
1、公司貸款在選取銀行時，不僅僅要注重其利率的`高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理著票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選取利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
2、20xx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點項目的支出的同時，用心引導(dǎo)其它用款單位地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
(三)以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面
20xx年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。
1、20xx年4月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。
2、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度，透過對賬，不僅僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2。6萬元得到及時處理。
(四)以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能
隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟活動的日趨復(fù)雜，財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。
1、增強員工職責(zé)意識。發(fā)奮營造用心向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。
2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅持勤練內(nèi)功，推進財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實行了會計電算化。
3、強化了零件計價管理。透過招收專業(yè)力量，成本計價方面有了進一步提高。
4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強工作效能建設(shè)，提升隊伍整體形象。
總之，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財會人員的共同發(fā)奮下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫忙表示衷心的感謝。
二、存在的主要問題
1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低，學(xué)得不深不透，實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;
2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;
3、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強;
4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏;
5、報表的準確性有待提高，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如20xx年11月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符;
三、20xx年工作思路
隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動，20xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負責(zé)人，我將繼續(xù)搞好服務(wù)，發(fā)奮堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，用心探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新狀況新問題，逐步把計財處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。
(一)在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下，大力加強財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規(guī)劃。
(二)健全層層負責(zé)的經(jīng)濟職責(zé)制，嚴格內(nèi)部控制制度，切實防范財務(wù)風(fēng)險。
(三)建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。
(四)建立各健全集中采購管理。推薦公司成立招標領(lǐng)導(dǎo)小組，對所有原材料采購實際招標，最大限度降低成本。
財務(wù)述職報告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：
一、 全年完成公司量化指標情況
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：
一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)�；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。
二是持續(xù)推進預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。 五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；三是財務(wù)部門未能夠經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想
20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；
二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力；
三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司安全運營； 四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點：一是我工作能夠順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的`支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)述職報告 篇4
20xx年被輕輕翻過、新年的一年開始了。
回顧過去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我積極響應(yīng)公司改革。應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。
一、20xx年重點工作
�。ㄒ唬┮载攧�(wù)保障為目標，積極籌措資金
近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，20xx年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉，在20xx年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。
�。ǘ┮孕б鏋槟繕�，確保重點支出
企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。
1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
2、20xx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導(dǎo)其它用款單位地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
�。ㄈ┮灾贫冉ㄔO(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面
20xx年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。
1、20xx年4月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。
2、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。
（四）以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能
隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟活動的日趨復(fù)雜，財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。
1、增強員工責(zé)任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。
2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅持勤練內(nèi)功，推進財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實行了會計電算化。
3、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量，成本計價方面有了進一步提高。
4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強工作效能建設(shè)，提升隊伍整體形象。
總之，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。
二、存在的主要問題
1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低，學(xué)得不深不透，實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足；
2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；
3、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高，財務(wù)信息的`決策有用性亟待增強；
4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏；
5、報表的準確性有待提高，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如20xx年11月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符；
三、20xx年工作思路
隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動，20xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負責(zé)人，我將繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。
�。ㄒ唬┰诖_保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下，大力加強財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規(guī)劃。
�。ǘ┙∪珜訉迂撠�(zé)的經(jīng)濟責(zé)任制，嚴格內(nèi)部控制制度，切實防范財務(wù)風(fēng)險。
（三）建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。
�。ㄋ模┙⒏鹘∪胁少徆芾�。建議公司成立招標領(lǐng)導(dǎo)小組，對所有原材料采購實際招標，最大限度降低成本
財務(wù)述職報告 篇5
感覺軍訓(xùn)才離我們不遠，可是開學(xué)卻有一學(xué)期了。一學(xué)期真的過的很快，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到期末了，作為32班的財務(wù)委員，在年終，該是對自己的工作進行一個總結(jié)。
在十月的某一天，我被任職為財務(wù)委員。看似只是管管錢什么的，其實也差不多是這樣。在我任職后，積極配合班級各項活動以及班費的收支。在每月的月底會及時張貼公布本月賬目的明細表，讓32班的每一位同學(xué)及時了解班費的支出情況。
班里共有我和李晶晶兩位財務(wù)委員共同負責(zé)班費的收支，為了確保班費支出的透明度，我們兩位財務(wù)委員分別保管班費的銀行卡與賬戶的密碼。可以向同學(xué)們保證，我們?nèi)魏我晃回攧?wù)委員絕對不能直接接觸到班費，必須兩人同時在場才能提取班費。所以，清每一位同學(xué)放心，你們所交的班費百分之百用于班級及班級各項活動的使用。
在軍訓(xùn)期間，我們每人交了150元的班費總收入為6150，在軍訓(xùn)的中秋節(jié)聚餐中我們花費了1200元。正式開學(xué)后，為了美化班級，我們購買了一系列的裝飾物，李老師真是個考慮周全的人，為了我們更好的`的學(xué)習(xí)生活與氛圍，我們購置了飲水機，防紫外線窗簾，李老師也搬來了他的電視機。讓我們收看新聞聯(lián)播。班級也購買了班花來為我們凈化空氣。等等。抬頭看著墻上的“用心吐字，用愛歸音”也時刻提醒自己，作為播音系的學(xué)生，要用心，用愛。
在之后的歡樂島野外生存拓展訓(xùn)練中，班級花費一定金額作為此次歡樂島之行的經(jīng)費。班級之所以花錢去歡樂島，并不是為了讓我們玩。而是在32班全體成員不熟悉的情況下，在這次活動中熟悉起來，彼此建立信任以及團結(jié)友愛之情。作為財務(wù)委員，我覺得這個錢花的值！因為我們用小錢換來的卻是錢買不到的友誼之情，我們學(xué)會了團隊精神，互幫互助，互相支持與鼓勵，因為有些事我們真的需要別人的幫助與支持！
在與1048班的趣味運動會上支出的金額比較少，可是我們卻用此次的活動與小班建立友誼之橋。在趣味運動會中，我們以團小組為單位進行pk。也在這次活動中看到了團隊的力量。
這學(xué)期最后一筆錢是用在XX年最后的平安夜聚餐中。我雖然只是財務(wù)委員，但我想謝謝為這次聚餐忙前忙后的文體俱樂部主席，因為32班的班費花的值�？粗埖暌粯侨俏覀兊耐瑢W(xué)，看著彼此飯桌上的笑臉，就知道這次的聚餐圓滿落幕了。謝謝在聚餐中積極繳納班費的同學(xué)，謝謝你們讓我的工作如此輕松。也讓這次年底聚餐圓滿結(jié)束。在飯后，因為班費金額不足，李老師自掏腰包請我們唱歌，真的謝謝。
作為財務(wù)委員，我感謝為班級捐獻1500的兩位同學(xué)。32班的同學(xué)們，我們班費現(xiàn)在又有3000元了，下學(xué)期我和李晶晶兩位財務(wù)委員會繼續(xù)認真工作，好好保管班費及認真記錄班費支出。
我是32班財務(wù)委員何曉琳，在下學(xué)期中，我會在財務(wù)委員的崗位上好好工作，請同學(xué)們放心！
財務(wù)述職報告 篇6
各位同仁大家好!
我自今年3月份到公司上班，現(xiàn)在已有xxxx月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志。
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來，我是兼職財務(wù)，所以只負責(zé)每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送，使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面，嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度，
2、正確核算，按時結(jié)算，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)，沒有因個人原因耽誤報送時間。
3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進行匯報，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。
4、認真負責(zé)，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。10月初，稅務(wù)部門對我公司進行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護。
三、存在的問題
一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的`努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準確。對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決。
最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的助手張曉莉，她對我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班，幫我做了許多工作。同時，我還要感謝公司其他人員， 沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營，銷售盈利方面，你們精誠團結(jié)，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗、有進取精神的隊伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)述職報告 篇7
鄖縣城市投資開發(fā)有限公司財務(wù)部在20xx年工作中，認真貫徹落實國家財稅法規(guī)，嚴格執(zhí)行城投公司各項管理制度，在公司財務(wù)總督及各領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過相關(guān)部門的大力支持，始終圍繞公司財務(wù)部門的本職工作，加強企業(yè)財務(wù)的科學(xué)核算，規(guī)范公司財務(wù)的項目管理，在保障公司財務(wù)日常工作正常運行的同時，發(fā)揮財務(wù)管理、籌資、監(jiān)督等職能方面做了很大的工作，取得了一定的成效�，F(xiàn)將財務(wù)部20xx年度工作總結(jié)如下：
一、發(fā)揮財務(wù)管理職能，保持公司財務(wù)日常工作的有序運行。
作為企業(yè)城投公司是個財務(wù)核算的主體，但因與土儲中心合并辦公又是一個事業(yè)單位，財務(wù)日常工作有其復(fù)雜性。因公司建設(shè)項目多、經(jīng)濟業(yè)務(wù)量較大，僅每月的會計憑證就的近十本之多，日平均收付資金量達近五百萬元，財會人員時常加班加點，在此情意下，如何保證財務(wù)工作在多元化的財務(wù)業(yè)務(wù)和在大額資金流動的正�；�(guī)范化運行，財務(wù)部十分重視對此工作的研究。因此我們首先從建立健全企業(yè)管理制度物別是財務(wù)管理制度入手，進行明確財務(wù)人員分工，強化財務(wù)員工辦公員的服務(wù)意識，通過加強核算，創(chuàng)新管理，促進了資金往來、拆借資金、信貸業(yè)務(wù)、項目結(jié)算等在積極對應(yīng)省、市縣銀行、稅務(wù)部門審計的檢查，針對日常工作中的問題，組織財會人員核實和分析其形成的主客觀原因，主動向相關(guān)部門溝通、說明，并及時整改和完善，降低了公司項目管理運行過程中的風(fēng)險，促使財務(wù)工作進入了良性循環(huán)規(guī)軌道。同時我們在日常工作中，堅守會計職業(yè)道德，發(fā)楊奉獻精神。如配合縣人大、政府、省行領(lǐng)導(dǎo)視察工作，我們加班加點書寫分析匯報材料，有時因時間節(jié)點幾乎沒有吃午飯時間;多次為保證項目資金按計劃到位，克服晚間下班或休息日的困難全員齊上陣，搶做項目貸款材料，不計報酬不言苦，表現(xiàn)出財務(wù)人員的奉獻精神和城投公司優(yōu)秀員工的良好品質(zhì)。
20xx年初，我們在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，清理財務(wù)辦公室財務(wù)檔案，整理歸檔加強檔案管理，使財務(wù)檔案柜排列、財務(wù)辦公室布局更為合理，財務(wù)辦公環(huán)境煥然一新，財務(wù)窗口的報務(wù)意識得到加強;同時，我部加強財會業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，研究財務(wù)管理新課題，創(chuàng)新工作方法，與時俱進，嚴明紀律，提高會計人員業(yè)務(wù)水平;加強城投公司財務(wù)窗口報務(wù)建設(shè)， 20xx年，財務(wù)部在加強外欠款項的回收上加大了工作力度，全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款達到2500萬元，及時收取土地出讓金9500萬元(收儲土地197畝);強化部門內(nèi)部控制和公司費用管理制度，確保了公司財會工作健康有序地開展。今年九月，城投公司財務(wù)部被十堰市財政局、市人力資源和社會保障局評為“財會工作先進集體”，財務(wù)部長榮獲財務(wù)先進個人，公司所屬的參股企業(yè)財務(wù)人員義新公司等三個單位財務(wù)總監(jiān)都被評為“先進工作者”，為城投公司爭得了榮譽。
二、發(fā)揮財務(wù)籌資職能，保障公司項目建設(shè)資金的需求。
作為服務(wù)部門，我們財務(wù)部認真領(lǐng)會上級政府搶抓國家擴大內(nèi)需政策，南水北調(diào)補償?shù)葯C遇的精神，在主管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)總督的指導(dǎo)下積極向上申報和爭取國債項目，主動與金融機構(gòu)對接，爭取銀行的大力支持，認真做好融資項目材料的收集整理等前期工作。截止目前，今年爭取政府債券資金項目11648萬元，新增銀行信貸授信額度5億元，南水北調(diào)補償資金1.2億元，財政撥款1.5億元，目前申報鄖十一級路貸款項目2。7億元的資金，終于在近期通過了省行的審批，這是我公司為全縣辦理的一件大事，此項工作的推動，不為鄖縣一江二橋三鎮(zhèn)建設(shè)提供了堅實的保障，同時也為鄖縣城市投資開發(fā)有限公司下一年的財務(wù)工作的順利運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、發(fā)揮財務(wù)審計監(jiān)督職能，推進公司融資平臺的建設(shè)。
城投公司財務(wù)部集財務(wù)、審計、融資部門的工作為一體，審計監(jiān)督工作十分重要。為加強項目和資金管理，保證鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年二月以來，國家加強防范金融風(fēng)險，進一步加大了對城投公司類似所謂政府融資平臺的清理整動。為此，公司財務(wù)部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一道，注重從建章立制、苦練內(nèi)功、規(guī)范管理入手，參與并制定了《鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投資管理辦法》，對城投公司管理體制、職責(zé)以及非法人項目部的職責(zé)等進一步界定，對工程項目的'管理、項目資金撥付進行了理順，促其更加明確和可操作性。其次是按照“三個辦法”“一個指引”將縣土地儲備中心收儲的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已審批的四個批次用地和解放南路兩側(cè)、原化肥廠、粉絲廠等已收儲的13宗土地進行了規(guī)范管理，從審計的角度加大了工作力度，并主動組織聯(lián)系相關(guān)人員進行評估和驗資后，按評估實際價格全部作為縣增強對城投公司的出資，以降低資產(chǎn)負債率，增加償債能力，目前城投公司的總資本由過去的3億元增加到15億元。此項工作的用時推進，為促進公司壯大實力，增強信貸支持從而促進我縣經(jīng)濟發(fā)展起到較大作用。同時，我部注重公司所屬企業(yè)或作為投資方參與縣擔(dān)保公司、水務(wù)公司、義新公司等單位財務(wù)相關(guān)工作，進行財務(wù)分析，就專項業(yè)務(wù)多次深入企業(yè)幫助或配合推進工作;認真配合主極和地方銀行、稅務(wù)、審計部門審計檢查，使城投公司年度稅務(wù)檢查、公司主要負責(zé)人離任審計等專項工作得到順利通過。
城投公司財務(wù)部也存在著一定的不足。一是在加強學(xué)習(xí)定期參加外出財會培訓(xùn)方面參與較少，距創(chuàng)新財務(wù)工作思路做到與時俱方面不夠系統(tǒng)全面;二是對公司多項目下的實際經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理過程深入了解不夠，在此方面財務(wù)審核把關(guān)有待加強;三是在公司內(nèi)部部門費用審計監(jiān)督，減少不必要的財務(wù)支出方面需要加大力度。20xx年，我部將不斷總結(jié)經(jīng)驗，做好公司財務(wù)日常工作;按照上級安排做好融資工作;關(guān)注所屬企業(yè)國有資產(chǎn)的財務(wù)管理;加強財務(wù)審計監(jiān)督，化解企業(yè)風(fēng)險;加大培訓(xùn)工作力度，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。部之，在今后的工作中，我部決心加強學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新，不斷提高財務(wù)人員工作能力和思想政策水平，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足，揚長避短，努力工作，為完成公司下達的各項工作任務(wù)做不懈地努力，爭創(chuàng)縣市區(qū)財務(wù)先進集體。
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