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      2. 工作述職報(bào)告

        時(shí)間:2020-12-21 18:56:30 述職報(bào)告 我要投稿

        【精華】工作述職報(bào)告八篇

          隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編精心整理的工作述職報(bào)告8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【精華】工作述職報(bào)告八篇

        工作述職報(bào)告 篇1

          20xx年,我局平安建設(shè)工作在市委、市政府和市綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞構(gòu)建平安焦作、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo),結(jié)合國(guó)土資源工作實(shí)際,充分發(fā)揮職能作用,以規(guī)范促綜合治理,以治理促平安建設(shè),強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察,大力整頓規(guī)范國(guó)土資源市場(chǎng)秩序,嚴(yán)厲打擊土地和礦產(chǎn)違法違規(guī)行為,加強(qiáng)涉農(nóng)權(quán)益的維護(hù)和監(jiān)管,著力解決信訪疑難問題,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和治安工作,較好地完成了平安建設(shè)工作目標(biāo)。被市委、市政府表彰為平安建設(shè)工作先進(jìn)單位。

          一、健全組織機(jī)構(gòu),分解細(xì)化目標(biāo),確保了平安建設(shè)工作的有序開展

          根據(jù)平安建設(shè)工作安排和要求,我局將平安建設(shè)工作納入局黨組重要議事日程,依據(jù)人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合國(guó)土資源管理工作特點(diǎn),成立了信訪穩(wěn)定、地質(zhì)災(zāi)害防治等工作小組,下發(fā)了《XX市國(guó)土資源局20xx年綜合治理和平安建設(shè)工作方案》,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,分解細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,形成了責(zé)任明確、上下聯(lián)動(dòng)、全員參與、齊抓共管的工作機(jī)制,確保了平安建設(shè)各項(xiàng)工作的有序開展。

          二、加強(qiáng)市場(chǎng)管理,優(yōu)化治理環(huán)境,有力推進(jìn)了平安建設(shè)的工作成效

          (一)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察,大力整頓規(guī)范國(guó)土資源市場(chǎng)秩序

          一是落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法行為。制訂下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察的通知》,健全完善了1879個(gè)村級(jí)協(xié)管員制度;利用12336國(guó)土資源違法舉報(bào)電話,受理群眾舉報(bào)、咨詢1179個(gè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法行為270件;實(shí)行國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查“周報(bào)告、零報(bào)告以及月分析報(bào)告”制度,發(fā)現(xiàn)各類違法行為284起,立案查處260起,收繳違法用地、非法采礦罰款346.89萬(wàn)元。

          二是開展衛(wèi)片執(zhí)法檢查,加大問責(zé)預(yù)警工作力度。認(rèn)真開展了20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作,對(duì)全市1562個(gè)土地衛(wèi)片圖斑和21個(gè)礦產(chǎn)衛(wèi)片圖斑進(jìn)行了全面核查,對(duì)問題較多的縣(市)區(qū)啟動(dòng)了問責(zé)預(yù)警整改機(jī)制,全市違法用地占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地總面積的比例控制在4.49%,順利通過了省和國(guó)家的檢查驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)了“零約談”、“零問責(zé)”的目標(biāo)。

          三是加大聯(lián)合執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。與林業(yè)局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于林地資源違法案件聯(lián)合執(zhí)法辦法的通知》,積極探索查處非法毀林開采礦產(chǎn)資源執(zhí)法新路子,并與市監(jiān)察、公安、環(huán)保、監(jiān)察院、電力等部門加大聯(lián)合執(zhí)法力度,立案查處礦山違法案件18 起,封堵礦洞1430處,查扣運(yùn)礦車輛23輛,扣留大型機(jī)械5部,收繳工具367件,沒收電線10500米,遣散非法采礦務(wù)工人員700余人,有力地維護(hù)了礦產(chǎn)資源市場(chǎng)秩序。

          (二)突出源頭防范治理,努力控制和化解信訪矛盾糾紛

          一是在全系統(tǒng)開展了國(guó)土資源矛盾糾紛“大排查、大調(diào)處、大防范”活動(dòng),積極解決和處理信訪疑難案件15起,群眾滿意率達(dá)85%;二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期下訪和接訪工作制度,加大信訪工作督查督辦力度,突出解決重信重訪等重大不穩(wěn)定信訪事項(xiàng),處理疑難重復(fù)訪案件5起,辦理上級(jí)交辦信訪事項(xiàng)82起,辦結(jié)率達(dá) 100%;三是注重抓好初信初訪工作,及時(shí)解決和化解不穩(wěn)定因素,全年受理信訪事項(xiàng)244起,初訪結(jié)案率85%,群眾滿意率達(dá)90.6%,進(jìn)京赴省訪量較去年同期下降20%,未發(fā)生因決策失誤或處置不當(dāng)引發(fā)的惡性案件和群體性的事件,較好地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

          (三)持續(xù)關(guān)注民意民生,積極維護(hù)人民群眾合法權(quán)益

          一是完善規(guī)范征地制度,積極維護(hù)被征地農(nóng)民利益。結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展地價(jià)和物價(jià)水平,組織對(duì)20xx年征地區(qū)片地價(jià)成果進(jìn)行了評(píng)估修訂,出臺(tái)了《XX市征收土地地上附著物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》,較大幅度提高了附著物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn);將被征地農(nóng)民社會(huì)保障費(fèi)用納入征地前置條件,確保被征地農(nóng)民農(nóng)民生活水平不降低,長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)有保障,有力維護(hù)了被征地農(nóng)民權(quán)益。

          二是加強(qiáng)地災(zāi)防治工作,積極保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。針對(duì)我市地災(zāi)防治工作特點(diǎn),制定了《20xx年地質(zhì)災(zāi)害防治方案》,建立了地質(zhì)災(zāi)害防治重點(diǎn)責(zé)任明細(xì)和臺(tái)賬,組織210人次排查了80處重要隱患點(diǎn),發(fā)放防災(zāi)避險(xiǎn)明白卡1600余份,健全完善警示牌36塊,發(fā)布地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)報(bào)預(yù)警12次,在XX縣西村鄉(xiāng)組織開展了泥石流災(zāi)害應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì),全方位加強(qiáng)了地質(zhì)災(zāi)害防治工作,有力維護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

          三是積極爭(zhēng)取政策資金,開展土地和礦山地質(zhì)環(huán)境綜合整治。我局與市財(cái)政局聯(lián)合主動(dòng)向省國(guó)土資源廳、財(cái)政廳對(duì)接,成功申報(bào)了XX縣、XX縣兩個(gè)重大土地整治項(xiàng)目和武鋼粘土礦區(qū)、春林粘土礦區(qū)等五個(gè)礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目,申請(qǐng)省級(jí)和國(guó)家治理資金3.4億元,土地整治總規(guī)模11061公頃,地質(zhì)環(huán)境治理面積5.3平方公里,項(xiàng)目完成后將新增耕地20.95公頃,治理恢復(fù)耕地193公頃、恢復(fù)植被1.98平方公里,為促進(jìn)全市“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展拓展了空間。

          三、健全完善制度,自建聯(lián)創(chuàng)并舉,著力提升平安建設(shè)工作水平

          (一)完善制度機(jī)制,常抓不懈

          我局從完善各項(xiàng)制度入手,以消除安全隱患和化解安全因素為重點(diǎn),制定印發(fā)了《XX市國(guó)土資源局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全管理的通知》,建立了消防安全責(zé)任制、定期安全督導(dǎo)檢查和教育制度、重大安全責(zé)任追究制、安全隱患和化解不穩(wěn)定因素評(píng)估等制度,每年聘請(qǐng)消防協(xié)會(huì)專家進(jìn)行一次消防知識(shí)講座,每季度通報(bào)一次不穩(wěn)定因素排查情況,每月檢查一次用電、防火、防盜等設(shè)施安全,保證了綜治工作地經(jīng)常性開展,全年無(wú)一起重特事故和惡性案件發(fā)生。

          (二)自建聯(lián)創(chuàng)并舉,提升水平

          一是在全系統(tǒng)開展了“治庸、治懶、治貪、治散、治低”活動(dòng),組織機(jī)關(guān)及局屬單位210人進(jìn)行了自查自糾,填寫個(gè)人廉政承諾書1200余份;聘請(qǐng)8名行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行明查暗訪督導(dǎo)活動(dòng),積極參與行風(fēng)效能熱線,解答群眾反映問題50余件,以政風(fēng)促行風(fēng),較好地提升了干部職工做好國(guó)土資源管理工作能力素質(zhì)。

          二是大力推進(jìn)“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建工作,抓基層打基礎(chǔ),創(chuàng)建省級(jí)群眾滿意站所9個(gè),市級(jí)群眾滿意站所7個(gè),為強(qiáng)化基層一線綜治工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          三是根據(jù)市綜治工作部署,大力推進(jìn)與XX縣南張羌鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)工作,為該鎮(zhèn)撥付專項(xiàng)資金3萬(wàn)元,項(xiàng)目用地指標(biāo)30畝,為該鎮(zhèn)15個(gè)行政村主要街道配備了視頻監(jiān)控設(shè)施,指導(dǎo)成立了聯(lián)防隊(duì),加強(qiáng)治安巡防,建立健全綜治宣傳教育制度和防范措施,群治群防機(jī)制進(jìn)一步完善,先后迎接了省政法委、市政法委等領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收檢查,并取得了顯著成效。

        工作述職報(bào)告 篇2

          一年來(lái),在省學(xué)生資助管理中心的指導(dǎo)下,在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們克服學(xué)生資助工作量大、面廣、對(duì)象復(fù)雜、管理難度大等問題,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)資助政策,把惠民工程實(shí)施到位,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          (一)加強(qiáng)了資助隊(duì)伍建設(shè)

          學(xué)生資助工作是國(guó)家的一項(xiàng)惠民政策。這項(xiàng)工作工作量大,任務(wù)重,需要專門的機(jī)構(gòu),專門的人員來(lái)落實(shí)。經(jīng)過努力,市委編辦于20xx年7月批文同意,掛靠南平市職成教研室成立南平市學(xué)生資助管理中心,調(diào)劑1個(gè)編制,專門從事學(xué)生資助管理工作。建甌市經(jīng)編辦批復(fù)確定了3個(gè)編制的學(xué)生資助機(jī)構(gòu),隊(duì)伍建設(shè)邁出了可喜的一步,但具體工作人員尚未安排到位。其它大部分縣(市、區(qū))因編制問題尚未建立由編辦核準(zhǔn)批復(fù)的專門學(xué)生資助機(jī)構(gòu),資助隊(duì)伍尚不健全。

         。ǘ┮(guī)范了資助檔案工作

          為了規(guī)范全市學(xué)生資助工作,我市出臺(tái)了資助檔案建設(shè)專項(xiàng)文件,進(jìn)一步推進(jìn)了資助檔案建設(shè)工作。一是建章立制,規(guī)范檔案管理,對(duì)辦理完畢的文件集中管理,及時(shí)收集、定時(shí)清理、年終復(fù)查,保證文件材料收集完整、齊全,嚴(yán)防遺失和泄密;二是注重收存,科學(xué)合理歸檔,分類(綜合類、表冊(cè)類、財(cái)務(wù)業(yè)、聲像類)整理裝訂成冊(cè);三是存放有序、方便查找利用;四是以查促建,整改提高,結(jié)合資助檢查對(duì)檔案材料進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏,自我完善;五是樹立檔案意識(shí),熟悉檔案制作程序,培育檔案規(guī)范建設(shè)典型,以點(diǎn)帶面地推進(jìn)資助工作檔案建設(shè)。20xx年,經(jīng)研究,確定南平市教育局、邵武市教育局、武夷學(xué)院、閩北衛(wèi)校、南平一中、建陽(yáng)一中等單位為省資助檔案建設(shè)試點(diǎn)單位。

         。ㄈ⿲(shí)行了陽(yáng)光操作制度

          全市中職學(xué)生實(shí)行“中職卡”制度,高中學(xué)生實(shí)行“高中資助卡”制度,實(shí)現(xiàn)了“統(tǒng)一辦卡,集中支付”;實(shí)行“助前”和“助后”公示,確保了惠民政策的“陽(yáng)光操作”;明確資助工作操作流程,準(zhǔn)確掌握學(xué)生變動(dòng)狀況,做到“不錯(cuò)報(bào)、不多報(bào)、無(wú)漏報(bào)”,確保了統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確無(wú)誤。各校都按要求設(shè)立了資助咨詢電話和舉報(bào)電話,增加了透明度,保證了助學(xué)金發(fā)放工作的公正、公開、公平。建陽(yáng)縣學(xué)生資助管理中心在資助對(duì)象認(rèn)定方面,堅(jiān)持“三級(jí)評(píng)審”、“三級(jí)公示”制度,確保了公平、公正。

         。ㄋ模┘哟罅速Y助宣傳力度

          今年,我市用心響應(yīng)省“勵(lì)志校園—感動(dòng)海西”公益宣傳活動(dòng),轉(zhuǎn)發(fā)文件、制定方案、精心組織、配合采風(fēng)、廣泛宣傳,讓國(guó)家資助政策家喻戶曉。南平市活動(dòng)組委會(huì)評(píng)審確定了閩北衛(wèi)校周詩(shī)雨、南平八中吳誠(chéng)俊、武夷山章麗、建陽(yáng)吳迪茜;松溪?jiǎng)⒘x鑫薛亞東、浦城周葉誠(chéng)、邵武陳慧敏;順昌雷水平、政和黃文華等13位同志為省首屆勵(lì)志海西先鋒人物推薦人選。其中武夷山章麗和松溪?jiǎng)⒘x鑫獲得本次活動(dòng)的提名獎(jiǎng)。武夷山蔡譽(yù)儇、建陽(yáng)林思綺戴遠(yuǎn)情、南平職專盧建的宣傳作品被推薦到省上參評(píng)。建陽(yáng)市學(xué)生資助管理中心利用電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體工具,結(jié)合家長(zhǎng)會(huì)、主題班會(huì)和致家長(zhǎng)一封信等形式大力宣傳國(guó)家資助政策,定時(shí)回訪受助學(xué)生家長(zhǎng),提高群眾知曉度。浦城縣仙陽(yáng)中學(xué)“夢(mèng)圓亦馨”基金會(huì)的活動(dòng)獨(dú)具特色,獲省資助中心推薦到省電視節(jié)目進(jìn)行宣傳。由于工作業(yè)績(jī)突出,南平市、武夷山市學(xué)生資助管理中心和浦城的仙陽(yáng)中學(xué)被授予全省“先進(jìn)單位”稱號(hào),南平劉旭森、順昌盧琴英、政和謝祖旺等同志榮獲“先進(jìn)工作者”的稱號(hào)。

         。ㄎ澹┞鋵(shí)了資金監(jiān)管措施

          今年上半年,全市開展了一次資助工作大檢查。檢查組兵分3路,對(duì)全市64所高中和中職學(xué)校的助學(xué)金工作進(jìn)行了一次“拉網(wǎng)式”的檢查,采取現(xiàn)場(chǎng)反饋并提出整改意見,要求9月份整改到位。下半年又對(duì)整改狀況進(jìn)行了抽查。光澤縣學(xué)生資助管理中心每月深入所屬中職學(xué)校2次,對(duì)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)政策落實(shí)及自查自糾狀況進(jìn)行認(rèn)真的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)整改通知,并定時(shí)復(fù)查。透過“普查—反饋—通報(bào)—整改—復(fù)查—再整改”,絕大部分學(xué)校整改基本到位,進(jìn)一步規(guī)范了全市的資助工作,提高了資金的監(jiān)管力度。

         。┩七M(jìn)了生源地貸款工作

          為做好生源地信用助學(xué)貸款工作,讓更多家庭經(jīng)濟(jì)困難的大學(xué)生能順利完成學(xué)業(yè),邵武市主動(dòng)加強(qiáng)與信用社的聯(lián)系和溝通,召開了“關(guān)愛信用記錄”座談會(huì),農(nóng)村信用社、高中學(xué)校負(fù)責(zé)資助工作的老師進(jìn)行了應(yīng)對(duì)面的交流,并對(duì)生源地助學(xué)貸款的相關(guān)工作做了具體的要求。各校加強(qiáng)了對(duì)高三學(xué)生的政策宣傳和誠(chéng)信教育,讓每個(gè)學(xué)生都了解生源地助學(xué)貸款政策,幫忙家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生安心學(xué)習(xí)、用心迎考。

         。ㄆ撸┴瀼亓藝(guó)家惠民政策

          據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全年發(fā)放中職助學(xué)金1485余萬(wàn)元,免學(xué)費(fèi)資金882余萬(wàn)元,惠及8566名學(xué)生;發(fā)放高中助學(xué)金800余萬(wàn)元,惠及5387名學(xué)生;發(fā)放少數(shù)民族中學(xué)學(xué)生助學(xué)金20。76萬(wàn)元,惠及173名學(xué)生;全市幼兒“低保家庭”學(xué)生發(fā)放80余萬(wàn),惠及660家幼兒園的兒童;辦理生源地助學(xué)貸款2374人,“授信金額”達(dá)4831萬(wàn)元。此外,今年市教育局和市企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)密切配合,開展了南平市濟(jì)困助學(xué)活動(dòng),收到匿名企業(yè)捐助200萬(wàn)元愛心善款,資助了閩北139所學(xué)校1303名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。

          當(dāng)然,在資助政策的實(shí)施工作中還存在一些問題,比如資助隊(duì)伍規(guī)模太小、資助人員不穩(wěn)定,效率不高;資助機(jī)制不完善,運(yùn)行不暢;資助工作難協(xié)調(diào),配合不力;宣傳形式較單調(diào),影響不廣,有待在今后的工作中改善。

          下一年工作計(jì)劃

          (一)加強(qiáng)資助機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)工作,增強(qiáng)資助工作的使命感和職責(zé)感,切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。想方設(shè)法成立市政府主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,努力協(xié)調(diào)市編辦充實(shí)市本級(jí)學(xué)生資助工作隊(duì)伍,合理配置人力資源,完善工作機(jī)制,確保資助工作的順利開展。督促縣(市、區(qū))成立由編辦確認(rèn)的學(xué)生資助管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)資助人員的培訓(xùn),提高資助隊(duì)伍的工作水平,增強(qiáng)使命感和職責(zé)感,明確工作方向、目標(biāo)、任務(wù)和戰(zhàn)略,使資助工作更有針對(duì)性和指導(dǎo)性,切實(shí)做到“認(rèn)識(shí)到位、職責(zé)落實(shí)、科學(xué)管理、提升水平”,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)資助工作。

          (二)繼續(xù)做好學(xué)生資助檔案建設(shè)工作。進(jìn)一步建立健全學(xué)生資助檔案管理體制機(jī)制,推進(jìn)學(xué)生資助管理信息化建設(shè),適時(shí)召開全市資助工作會(huì)議開展資助檔案建設(shè)專項(xiàng)培訓(xùn),指導(dǎo)各級(jí)資助中心建立資助檔案庫(kù),并透過檔案專項(xiàng)檢查以進(jìn)一步規(guī)范資助檔案工作。

          (三)繼續(xù)做好資助政策宣傳工作。創(chuàng)新資助宣傳形式,加強(qiáng)資助文化建設(shè),引導(dǎo)各級(jí)各類學(xué)校開展誠(chéng)信教育,收集豐富多彩的主題攝影、征文和藝術(shù)創(chuàng)意等競(jìng)賽活動(dòng),努力營(yíng)造資助育人的環(huán)境,創(chuàng)辦資助工作期刊,多形式、多渠道宣傳資助政策,強(qiáng)化學(xué)生的履約意識(shí),提高公民對(duì)學(xué)生資助工作的知曉度和滿意度。

         。ㄋ模├^續(xù)做好國(guó)家助學(xué)金發(fā)放和監(jiān)管工作。完善市屬學(xué)校國(guó)家助學(xué)金集中支付的運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各種免學(xué)費(fèi)對(duì)象的評(píng)定與公示工作。今年繼續(xù)按省上文件要求,加強(qiáng)監(jiān)管力度,嚴(yán)格把握資助免學(xué)費(fèi)的條件,定期抽查資助資金的發(fā)放和使用狀況,嚴(yán)防套取和騙取現(xiàn)象的發(fā)生。

          (五)協(xié)助中教科做好普通高中國(guó)家助學(xué)金發(fā)放工作。嚴(yán)格按照《財(cái)政部教育部關(guān)于印發(fā)普通高中國(guó)家助學(xué)金管理暫行辦法的通知》(財(cái)教(20xx)461號(hào))文件精神,加強(qiáng)普通高中國(guó)家助學(xué)金管理,確保高中資助政策的貫徹落實(shí)。

         。﹨f(xié)助初教科做好學(xué)前教育資助工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》(國(guó)發(fā)[20xx]41號(hào))和《財(cái)政部教育部關(guān)于建立學(xué)前教育資助制度的意見》(財(cái)教[20xx]413號(hào))有關(guān)要求,扎實(shí)開展學(xué)前教育資助工作,以保障家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童公平理解學(xué)前教育的機(jī)會(huì)和權(quán)利,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。

         。ㄆ撸┻M(jìn)一步推動(dòng)生源地信用助學(xué)貸款工作。擬召開各縣(市、區(qū))教育局分管資助的領(lǐng)導(dǎo)參加的學(xué)生資助工作會(huì)議,加強(qiáng)教育與農(nóng)商行(農(nóng)信社)的合作,推動(dòng)生源地助學(xué)貸款的開展。

          (八)進(jìn)一步開展資助工作的課題研究。明確目標(biāo)、調(diào)整思路、調(diào)動(dòng)力量、深入調(diào)研、用心思考、宏觀研究,努力完成省資助中心申報(bào)的教育規(guī)劃專項(xiàng)課題《學(xué)生資助政策的實(shí)效性研究》的研究任務(wù),發(fā)揮理論指導(dǎo)實(shí)踐的引導(dǎo)作用。

        工作述職報(bào)告 篇3

          200x年我局社會(huì)治安綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委的精心指導(dǎo)下,經(jīng)建設(shè)房管系統(tǒng)廣大干部職工積極參與,齊抓共管,系統(tǒng)內(nèi)社會(huì)治安穩(wěn)定,建設(shè)房管工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。下面我就綜治工作述職如下:

          加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項(xiàng)制度,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作落實(shí)

          局黨委、局務(wù)會(huì)為保證全局綜治工作順利開展,按照上級(jí)的安排部署,結(jié)合本局實(shí)際,制定了工作要點(diǎn),并分別與下屬各企事業(yè)單位簽訂社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任狀,將目標(biāo)管理任務(wù)層層進(jìn)行分解落實(shí)。建立了由一把手親自掛帥,負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各科室與下屬各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)抓的工作機(jī)制。

          對(duì)于綜治工作費(fèi)用開支,傾力支持,確保各項(xiàng)綜治費(fèi)用按時(shí)足額到位,同時(shí)落實(shí)好綜治目標(biāo)管理責(zé)任制。綜治工作做到一公開,即:綜治辦、保衛(wèi)科、治保會(huì)、調(diào)解會(huì)等綜治組織人員的工作職責(zé)公開。三上墻:綜治網(wǎng)絡(luò)圖、綜治目標(biāo)管理考核圖、綜治基礎(chǔ)工作一覽表上墻;A(chǔ)工作較為扎實(shí)。

          綜治工作文件、資料檔案齊備,各項(xiàng)工作有記錄、有登記,各項(xiàng)制度健全,綜治組織健全,各項(xiàng)管理到位,工作有計(jì)劃,有檢查考評(píng),有總結(jié)。抓好“三個(gè)結(jié)合”,突出“三個(gè)為主”,搞好幫教活動(dòng),進(jìn)行糾紛調(diào)解,并且做到有辦公場(chǎng)所、有牌子、有章子、有足額經(jīng)費(fèi)、有位置。層層有人辦事,從而使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。今年以來(lái),未發(fā)生一起綜治案件。

          擴(kuò)大宣傳,實(shí)現(xiàn)全面帶動(dòng)

          積極開展法制宣傳教育活動(dòng),帶動(dòng)法制講座,組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)有關(guān)綜治工作的政策、法律、法規(guī),充分認(rèn)識(shí)綜治工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要意義,增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)干部職工做好綜治工作的積極性和責(zé)任感,使綜治政策深入人心,實(shí)現(xiàn)人人抓綜治工作,齊抓共管的良好氛圍。

          深入實(shí)際,開展矛盾排查糾紛排查調(diào)處,杜絕綜治案件發(fā)生。

          1、古城公園建設(shè)是為促進(jìn)蘆溪經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,加快蘆溪城市的開發(fā)建設(shè),更好地對(duì)外展示蘆溪的新形象。此項(xiàng)工程需拆遷公房3戶,私房106戶。到目前為止,已簽訂拆遷協(xié)議95份,已拆遷房屋85戶。許多拆遷戶由于各種因素,難以理解、接受,甚至存在抵觸情緒,對(duì)此,我與綜治辦和拆遷辦同志不分早晚,甚至節(jié)假日,走訪拆遷戶,與他們談心,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行耐心、細(xì)致的說服教育和糾紛調(diào)解,將問題解決在基層,處理在萌芽狀態(tài)。到目前為止,未發(fā)生一起刑事案件。

          2、袁河西路工程是我縣十大重點(diǎn)工程之一,可以策應(yīng)武功山風(fēng)景名勝區(qū)、山口巖水庫(kù)風(fēng)景區(qū)的旅游開發(fā),加快城市化進(jìn)程,拉動(dòng)建材、旅游的發(fā)展。此工程全長(zhǎng)2460米,道路寬40米。工程在建設(shè)中需要拆遷房屋、征地、光纜搬遷,4路高壓線搬遷等,許多村民百般阻撓,甚至存在抵觸情緒,對(duì)此,我與綜治辦等同志多次找到村民做工作,進(jìn)行耐心細(xì)致的說服教育,使工程進(jìn)展沒有受到影響。

          今后,在社會(huì)治安綜合治理工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),組織學(xué)習(xí),擴(kuò)大宣傳,齊抓共管,重在落實(shí),為社會(huì)治安綜合治理工作作出新的貢獻(xiàn)。

        工作述職報(bào)告 篇4

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          XX年的工作即將告一段落,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神,一年來(lái),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在管理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就8月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)期間及8月份開始任經(jīng)理工作部部長(zhǎng)以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、管理等情況作以下述職:

          一、履行職責(zé)情況

          ㈠XX年1XX8月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng),在此期間,我主要是在經(jīng)理工作部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,協(xié)助經(jīng)理工作部部長(zhǎng)按經(jīng)理工作部部門職能組織、開展工作,主要完成以下工作:

          1、經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

          2、公司的公文處理工作。

          3、公司的福利企業(yè)管理的日常工作。

          4、公司各種證件的年檢、換證工作。

          5、公司人事、勞資管理工作。

          6、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。

          在公司3月19日新老領(lǐng)導(dǎo)交接以后,按新領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)需要了解的公司情況,為新一任領(lǐng)導(dǎo)了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。

         、鎄X年8月至今我任公司經(jīng)理工作部部長(zhǎng)以來(lái),按經(jīng)理工作部新的部門職能帶領(lǐng)本部員工努力學(xué)習(xí),積極工作,做好各種調(diào)查研究,及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種信息,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

         、鐭o(wú)論任經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)還是任部長(zhǎng),由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

          二、存在的問題和今后努力方向

          回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有:第一是深入員工、深入基層還不夠,以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)的反饋不夠全面、深度不夠深;第二,對(duì)公司的發(fā)展整體把握還不夠,以致有時(shí)參不到位、謀不到點(diǎn);第三,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)還不夠深,以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)辦事、辦文、辦會(huì)不盡如人意。

          今后怎么辦,我想我應(yīng)努力做到:第一,多深入員工、深入基層,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;第三,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想,加深對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的了解,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深層意圖,力爭(zhēng)辦事辦文辦會(huì)都能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所希望達(dá)到的目標(biāo)。

          三、對(duì)公司今后開展工作之鄙見

         、寮訌(qiáng)對(duì)公司各級(jí)干部的管理、培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)方面、管理方面。

          1、通過對(duì)干部的管理來(lái)加強(qiáng)對(duì)公司各種設(shè)備的管理、對(duì)成本的控制;

          2、通過對(duì)干部的管理來(lái)加強(qiáng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理;

          3、通過對(duì)干部的管理來(lái)促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)和使用;

          4、通過對(duì)干部的管理來(lái)完成對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)個(gè)體操作的控制、實(shí)施。

         、嬷贫ê侠、切實(shí)可行的激勵(lì)措施,完善分配機(jī)制,真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。

          目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)管理分離的工作已取得了很大的成效,但同時(shí)也衍生許多矛盾,最明顯的是目前的分配機(jī)制不盡合理,許多時(shí)候更多的是鋼性指標(biāo),罰多獎(jiǎng)少,員工的積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái),相反卻產(chǎn)生了更多的消極情緒,這對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展不是好的現(xiàn)象,隨著公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域,我建議公司明年應(yīng)開展一些能調(diào)動(dòng)員工積極性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并建議相應(yīng)的激勵(lì)手段,有獎(jiǎng)有罰,不能一味的罰,也不能一味的獎(jiǎng)。

          我想,員工是公司發(fā)展的要素之一,在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的階段之后,我們應(yīng)該騰出一部分精力真正為員工的相對(duì)穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下,畢竟設(shè)備是“死的”,人是“活的”,把人真正的調(diào)動(dòng)起來(lái),對(duì)公司來(lái)說應(yīng)該是一筆不可估量的財(cái)富。

        工作述職報(bào)告 篇5

          20xx年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委的關(guān)心指導(dǎo)下,我們緊緊圍繞建設(shè)平安XX縣的目標(biāo),以維護(hù)庫(kù)區(qū)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定、服務(wù)庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針,積極構(gòu)建新形勢(shì)下的治安防控體系。強(qiáng)化治安防范,視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“高清新、全覆蓋、不間斷、總聯(lián)網(wǎng)”的目標(biāo)。狠抓職工的思想政治教育、法制教育和各項(xiàng)綜治措施的落實(shí),認(rèn)真做好安全防范工作、移民矛盾排查化解工作,一年來(lái)沒有發(fā)生一起事件,單位內(nèi)沒有發(fā)生一起治安案件和刑事案件,沒有發(fā)生一起交通事故,無(wú)一人員傷亡,無(wú)一集體上訪事件發(fā)生,沒有出現(xiàn)任何不安定因素,順利實(shí)現(xiàn)了社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

          一、抓組織領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任落實(shí)到位

          為了加強(qiáng)社會(huì)綜合治理工作,我們始終把其擺在全局的重要工作議事日程,與全局工作同部署、同檢查、同考核,確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)社會(huì)治安綜合治理會(huì)議精神。年初,我們及時(shí)召開局全體職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民站負(fù)責(zé)人參加的移民工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹市、縣政法、綜治工作會(huì)議精神,安排部署全年社會(huì)治安綜合治理工作,并結(jié)合移民工作實(shí)際簽訂了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書,明確組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任目標(biāo)和獎(jiǎng)懲規(guī)定。二是堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次檢查考評(píng),專題研究一次綜治工作,及時(shí)解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三是綜治工作所需經(jīng)費(fèi)優(yōu)先安排,保障各項(xiàng)技防落實(shí)到位。四是建立了局黨委成員社會(huì)治安綜合治理工作聯(lián)系點(diǎn),定期檢查、督辦聯(lián)系點(diǎn)的綜治工作。五是認(rèn)真落實(shí)縣直單位聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,經(jīng)常到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)——南化塘鎮(zhèn)開展幫扶活動(dòng),協(xié)助其抓好綜治工作。

          二、抓治安防范,預(yù)防措施到位

          綜合治理重在預(yù)防為主,防患于未然。20xx年,我們堅(jiān)持七防并舉的方針,即:堅(jiān)持將防火、防盜、防汛、防事故貫穿于技防、物防、人防之中,實(shí)行群防群治。一是對(duì)重點(diǎn)要害部位都采取了針對(duì)性措施,如局機(jī)關(guān)大院、機(jī)關(guān)內(nèi)部食堂、機(jī)關(guān)辦公大樓、物資倉(cāng)庫(kù)、財(cái)物室等架設(shè)防盜鐵欄,安裝防盜門、保險(xiǎn)柜,加固窗戶,配備專用消防設(shè)備和專用工具等手段,使防火、防盜措施落實(shí)到位。二是庫(kù)區(qū)防汛工作做到了早安排、早檢查、早落實(shí)。20xx年3月,我們召開專題會(huì)議,編制防汛預(yù)案,組織局班子成員帶隊(duì)的5個(gè)組,對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)安移民安置工程和移民扶持工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查,查找隱患,制定除險(xiǎn)方案,抓好整改工作。建立庫(kù)區(qū)防汛責(zé)任制、明確庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個(gè)移民安置點(diǎn)安全監(jiān)督責(zé)任人、防汛行政負(fù)責(zé)人,并從5月1日開始到10月31日主汛期間,實(shí)行24小時(shí)輪流值班制,使防汛保安工作做到了萬(wàn)無(wú)一失。三是突出人防為主,形成安全網(wǎng)絡(luò)。局和9個(gè)庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站都成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站設(shè)有安監(jiān)員,并制訂了一整套的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,即《安全生產(chǎn)規(guī)則》、《安全生產(chǎn)考核制》、《安全責(zé)任追究制》、《安全責(zé)任連帶制》、《安全生產(chǎn)一票否決制》、《門衛(wèi)工作制度》等,一季一檢查,年終與業(yè)務(wù)一同兌現(xiàn)。四是對(duì)移民搶險(xiǎn)物資和移民扶持物資實(shí)行專人、定點(diǎn)保管,并嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),指定專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。五是在國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)日和重大的慶;顒(dòng)中,對(duì)各單位安全提前檢查和安排布置,對(duì)有隱患的部位及時(shí)整治,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,24小時(shí)輪流值班,確保一方平安。

          三、抓基礎(chǔ)建設(shè),創(chuàng)建達(dá)標(biāo)到位

          結(jié)合庫(kù)區(qū)內(nèi)安移民安置區(qū)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的工作實(shí)際,我們提出兩手抓:一手抓基礎(chǔ)建設(shè),一手抓創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。一是調(diào)整了“六·五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作實(shí)施方案,組織普法培訓(xùn)達(dá)三次,全系統(tǒng)人人發(fā)有普法教材,培訓(xùn)骨干人數(shù)達(dá)250人次。在學(xué)法、普法的基礎(chǔ)上,局制訂了規(guī)范干部職工行為的內(nèi)部管理制度,并付諸實(shí)施。二是落實(shí)生活小區(qū)安全防范措施,各棟樓定有專門管理責(zé)任人,生活小區(qū)的辦公樓設(shè)有專門人員值班守衛(wèi),并安有鐵柵門,住宅樓安有防盜門、防盜窗,辦公區(qū)安有防護(hù)門,實(shí)行了半封閉式管理。三是建立了安全保衛(wèi)、樓棟管理、環(huán)境衛(wèi)生等制度,制訂了20條文明大院行為規(guī)則,并張貼上墻。四是單位內(nèi)文化生活健康,無(wú)“黃、賭、毒”現(xiàn)象,環(huán)境優(yōu)美,被評(píng)為省級(jí)文明單位。五是創(chuàng)建“平安家庭”工作有方案,有規(guī)劃,措施落實(shí),創(chuàng)建知曉率達(dá)到90%以上。七是局綜治辦建設(shè)達(dá)到“六有四落實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)。六有:有房子、有牌子、有桌椅、有柜子、有臺(tái)帳。四落實(shí):制度落實(shí)、計(jì)劃落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、人員落實(shí)。八是落實(shí)內(nèi)保工作,配有兼職內(nèi)保干部。

          四、抓社會(huì)穩(wěn)定,保障舉措到位

          抓好社會(huì)穩(wěn)定工作,核心是落實(shí)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,關(guān)鍵是排查調(diào)處社會(huì)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。我們主要做了六項(xiàng)工作:一是成立了安全與穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作責(zé)任,并且安排一名副局長(zhǎng)專職抓庫(kù)區(qū)移民穩(wěn)定工作。二是設(shè)立了辦公室,明確了兼職工作信息員。三是制訂了處理群體性突發(fā)事件的行動(dòng)預(yù)案。四是每季度定期召開維護(hù)穩(wěn)定工作會(huì)議,專題研究維護(hù)穩(wěn)定工作,及時(shí)排除個(gè)別影響全局的不穩(wěn)定因素。五是堅(jiān)持一月排查調(diào)處一次社會(huì)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,沒有因糾紛調(diào)處不及時(shí)引發(fā)民轉(zhuǎn)刑案件。六是認(rèn)真開展了警示教育活動(dòng)。

          五、抓信訪工作,案結(jié)事了到位

          一是加大信訪案件處理力度。20xx年以來(lái),通過“四訪促和諧”和“信訪積案化解”落實(shí)解決問題60件(次)230余人次,幫助移民解決了庫(kù)區(qū)移民各類相關(guān)遺留問題和相關(guān)政策的落實(shí)等。二是規(guī)范信訪程序。按照新的《信訪條例》,進(jìn)一步完善了移民信訪工作制度。堅(jiān)持來(lái)信來(lái)訪“首問制”,嚴(yán)禁把移民反映的問題當(dāng)皮球踢。認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦好每一件信訪件,確保移民滿意。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)閱批和接待制度,單位專門安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管信訪工作,直接處理當(dāng)天移民上訪反映的.情況。建立了信息網(wǎng)絡(luò)制度,庫(kù)區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、移民站長(zhǎng)作為信息聯(lián)絡(luò)員,不定時(shí)報(bào)告和排查不穩(wěn)定情況。三是提高信訪案件辦理質(zhì)量。堅(jiān)持做到“四個(gè)三”,即“三當(dāng)”:尊重移民,把年長(zhǎng)的當(dāng)父母,年齡相當(dāng)?shù)漠?dāng)兄弟姐妹,年幼的當(dāng)子女對(duì)待;“三聲”:即來(lái)有迎聲、問有答聲、走有送聲;“三幫”:即幫助反映、幫助協(xié)調(diào)、幫助落實(shí);“三有”:即有椅坐、有水喝、有接待記錄。同時(shí),堅(jiān)持將移民反映的各類問題進(jìn)行分理,一個(gè)星期內(nèi)深入到戶到場(chǎng)解決,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)移民政策宣傳解釋,明確答復(fù),決不姑息遷就個(gè)別人的無(wú)理要求。對(duì)政策內(nèi)未落實(shí)的問題,會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落實(shí)到人,限期解決,把矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

          我們將按照這次會(huì)議的要求,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,進(jìn)一步加大對(duì)社會(huì)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處力度,深入開展“平安單位”、“平安庫(kù)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),建立健全社會(huì)治安防控體系,確保庫(kù)區(qū)大局穩(wěn)定,為移民安穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

        工作述職報(bào)告 篇6

          我是20xx年6月份畢業(yè)于江西九江師范學(xué)校的。只有中專文憑的我,從來(lái)沒有對(duì)自己失去過信心。畢業(yè)后,在村小學(xué)任四年級(jí)班主任及語(yǔ)文教師,緣于師范學(xué)校三年教育的熏陶,以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)態(tài)度,那個(gè)學(xué)期我的語(yǔ)文教學(xué)以及班主任管理工作都取得了喜人的成績(jī),并得到中心完小領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。

          第二年,因?yàn)槲覀冞@一屆師范學(xué)員還沒有正式分配,我就來(lái)到新華學(xué)習(xí)電腦,因?yàn)樽约航邮苣芰,而且本身也對(duì)電腦有著濃厚的興趣,所以我決定放棄回家做小學(xué)教師的工作機(jī)會(huì),而選擇留校任教。憑著自己受過三年師范教育的條件,我非常自信地寫了一份留校申請(qǐng),結(jié)果也沒讓我失望。

          研發(fā)中心培訓(xùn)了三個(gè)月,20xx年3月27日的上午,我躊躇滿志地拿著報(bào)到證來(lái)到了新華,并從那時(shí)起,我開始了我非常喜歡的工作:電腦教學(xué)。我在心里發(fā)誓:一定要努力工作,充分發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn);不斷學(xué)習(xí),爭(zhēng)做名符其實(shí)的IT人才。我知道我現(xiàn)在還算不上人才,但我會(huì)繼續(xù)努力的……

          至今,我已經(jīng)在新華工作了九個(gè)月。先后代過業(yè)余電腦基礎(chǔ)班、業(yè)余電腦安裝班以及全日制電腦安裝班的教學(xué)和班主任工作,并管理四樓網(wǎng)絡(luò)實(shí)習(xí)機(jī)房,F(xiàn)將本人九個(gè)月來(lái)的工作情況做個(gè)總結(jié),以求揚(yáng)長(zhǎng)僻短,完善自我,也為來(lái)年的工作指明方向。

          一開始,在原新愛特電腦電腦管理網(wǎng)絡(luò)實(shí)習(xí)機(jī)房。因?yàn)闄C(jī)房只有四臺(tái)計(jì)算機(jī),管理起來(lái)非常輕松,所以我除了做好機(jī)房管理和機(jī)器維護(hù)工作外,大部分時(shí)間是查看資料,備《計(jì)算機(jī)安裝與維護(hù)教程》這門課。

          一個(gè)月后,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我被調(diào)至淮阜樓教學(xué)點(diǎn)。當(dāng)時(shí),適逢人類大敵非典型性肺炎病毒初現(xiàn)端倪,而保安招聘的來(lái)源——人才市場(chǎng)也因此而停業(yè)。新來(lái)的我理所當(dāng)然被安排在門衛(wèi)室值班。這工作我一直干到非典云消霧散時(shí),累積將近3個(gè)月。這三個(gè)月是我永生難忘的,不僅因?yàn)樗侨蚬J(rèn)的特殊的三個(gè)月,也是我一生中不可多得的三個(gè)月。期間,對(duì)于我來(lái)說沒有8小時(shí)的工作制,幾乎每天都是12小時(shí),偶爾也代業(yè)余班的課,而且沒有任何額外津貼,且受過小小侮辱等等。我做個(gè)好幾次思想斗爭(zhēng):是否辭職?但權(quán)衡再三,最終還是決定堅(jiān)持下去,心想就把它當(dāng)做自身磨煉。

          門衛(wèi)室值班的工作結(jié)束之后,我做了一個(gè)總結(jié),發(fā)現(xiàn)那三個(gè)月里我反而得到了很多:比如:①知道職位沒有高低貴踐之分,關(guān)健看你是怎么對(duì)待的;②懂得工作一定要盡職盡責(zé),領(lǐng)導(dǎo)是看在眼里,記在心里的;③充分利用值班時(shí)間,將《安裝》課程的教案認(rèn)真地寫了兩遍;④記住了大部分學(xué)員的名字,這使我以后的教學(xué)工作變得異常順暢。等等等等,真的是受益匪淺。

          我七月份開始代全日制班的《計(jì)算機(jī)安裝與維護(hù)》課程,八月份開始接手全日制班班主任工作,并接管四樓安裝機(jī)房。至今,已經(jīng)有六個(gè)多月了。下面我將后六個(gè)月工作中所總結(jié)出的幾點(diǎn)做個(gè)闡述,以達(dá)促進(jìn)自己進(jìn)步的目的,并為來(lái)年更好地工作打下基礎(chǔ):

          一、要不斷學(xué)習(xí),提升自己的業(yè)務(wù)能力

          “要給學(xué)生一杯水,教師必須要有一桶水”。這應(yīng)該是作為教師這行必須始終堅(jiān)持的道理。為了擴(kuò)展自己計(jì)算機(jī)安裝維護(hù)方面的知識(shí)和技能,我除了一遍又一遍地鉆研教材外,還經(jīng)常跑書店查閱課外書籍,進(jìn)論壇看貼、提問,向老師謙虛請(qǐng)教,主動(dòng)去學(xué)生機(jī)房幫忙排除故障等等。但對(duì)于比較專業(yè)的理論知識(shí)我感覺欠缺太多,致使上課時(shí)遇到的很多問題不能準(zhǔn)備及時(shí)地解釋清楚。我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高的。

          二、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n

          “課上十分鐘,課下十年功”。我認(rèn)為這講的就是備課的重要性。課常上的時(shí)間很短暫,要要求非常高:一、要保證所講內(nèi)容的正確性與科學(xué)性;二、要注意教學(xué)循序漸進(jìn);三、要達(dá)到教學(xué)效果;四、要考慮到學(xué)生的接受能力等等,涉及的方方面面都要考慮到。而這些要考慮的方方面面并不是靠課上五十分鐘教師的臨時(shí)發(fā)揮,而是靠你課前充足的時(shí)間準(zhǔn)備,也就是備課。這一點(diǎn),我基本上做到。我承認(rèn)有幾次因?yàn)閼卸铔]有做到,導(dǎo)致上課是毫無(wú)頭緒,但還要硬著頭皮講下去,雖然該講的都講到了,但非常亂,顛三倒四,沒有系統(tǒng)性,教學(xué)效果可想而知,自己也感到非常的累。以后我堅(jiān)決不讓這種現(xiàn)象再發(fā)生在我的身上。

          三、以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)

          自始至終,我們都應(yīng)該把學(xué)生擺在主體位置,因?yàn)閷W(xué)習(xí)的主人就是學(xué)生。為了做到這一點(diǎn),我上課時(shí)主要采用啟發(fā)式教育方法。對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn),我一般都是自己先提出設(shè)問,并給三到五秒時(shí)間讓學(xué)生思考,然后進(jìn)行講解;對(duì)于比較容易的,我仔細(xì)講解一遍,有必的話就叫學(xué)生復(fù)述或回答,之后,我再對(duì)其做補(bǔ)允。

          四、與學(xué)生要多交流

          與學(xué)生多交流,你就可以知道學(xué)生學(xué)得怎么樣,從而改進(jìn)教學(xué);可以了解學(xué)生情況,達(dá)到有針對(duì)性地教與管;可以增進(jìn)師生友誼,使得學(xué)生更配合你的工作……這一點(diǎn)我做得不夠。我只是通過每天早晨叫他們起床來(lái)達(dá)到一點(diǎn)點(diǎn)目的,以后我會(huì)增加交流機(jī)會(huì)如:晚自習(xí)后去學(xué)生寢室與他們聊聊天;利用空余時(shí)間經(jīng)常找他們談?wù)勗挘婚_班會(huì)對(duì)他們進(jìn)行思想教育;陪他們一起跑電腦城轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等等。

          五、一定要有極強(qiáng)的責(zé)任心

          壓力就是動(dòng)力,沒錯(cuò)。而責(zé)任心從某種角度來(lái)理解也可謂壓力,只要有一棵責(zé)任心,工作就不會(huì)馬虎、不會(huì)懶惰、不會(huì)受批評(píng)、不會(huì)停止不前,相反就是認(rèn)真,勤奮,受表?yè)P(yáng),不斷進(jìn)步。汪主任把四樓交給我管理,也出現(xiàn)了不少問題,總結(jié)一下,也就是因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)。在汪主任以及各位教師的直接與間接教育下,我感覺進(jìn)步了很多。晚自習(xí)后,我總是不放心,時(shí)常檢查投影是否關(guān)了,電源是否切斷,門是否鎖好等等。當(dāng)然,在教學(xué)與班主任管理方面,責(zé)任心也是一樣的重要。

          以上是我對(duì)我這九個(gè)月來(lái)工作的認(rèn)真總結(jié),只想對(duì)自己以后的工作提供引導(dǎo)和促進(jìn)作用。鑒于以上總結(jié),我會(huì)為明年的工作寫一份詳細(xì)的工作計(jì)劃,希望明年能做得更好。

        工作述職報(bào)告 篇7

          各位領(lǐng)導(dǎo):

          今日我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究,在我這2個(gè)月的工作中,得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,比如xx站長(zhǎng)、xx副站長(zhǎng)、xx經(jīng)理等,因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),而且是比較成功的,我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

          一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴(yán)格要求。

          作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)每個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來(lái),并不是對(duì)他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過:每個(gè)行業(yè)都逃不

          過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái),混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮是一個(gè)機(jī)修,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋(gè)團(tuán)隊(duì)。

          二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

          在我的工作中,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后**”,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中,必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力, 在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。

          三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

          在工作中,我盡量做到將每個(gè)員工,每個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,做到條理清晰分明。

          以上是我工作以來(lái)的總結(jié),謝謝。

        工作述職報(bào)告 篇8

          我于××年續(xù)任火調(diào)工程師,××年月晉升專業(yè)技術(shù)級(jí)。××年,我在自己的職責(zé)范圍內(nèi)圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),力求在消防專業(yè)基礎(chǔ)理論方面與時(shí)俱進(jìn),在消防專業(yè)技能方面有所創(chuàng)新,一年中,我有意識(shí)地將自己設(shè)定于一個(gè)較高的層面,以期在消防專業(yè)技術(shù)工作中名副其實(shí)。

          一、加大業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)第1

          為了消防監(jiān)督業(yè)務(wù)的需要,特別是在我市先后經(jīng)歷幾次化工企業(yè)火災(zāi)后,我認(rèn)真系統(tǒng)的查閱了《石化企業(yè)防靜電技術(shù)》、《現(xiàn)代防雷電技術(shù)》、《物質(zhì)燃燒理論》等專業(yè)書籍。在《石化企業(yè)防靜電技術(shù)》和《現(xiàn)代防雷電技術(shù)》中,我將靜電、雷電的產(chǎn)生機(jī)理、形成危害以及預(yù)防措施的理論依據(jù)作為重點(diǎn);在《物質(zhì)燃燒理論》中,我將燃燒的三大理論,即活化能理論、鏈?zhǔn)椒磻?yīng)理論和過氧化物理論,以及固、液、氣三種狀態(tài)的可燃物質(zhì)燃燒機(jī)理作為主要學(xué)習(xí)和研究的內(nèi)容。

          通過學(xué)習(xí),較好地充實(shí)了自己的理論基礎(chǔ),在實(shí)際工作中起到了較大作用。特別是在日常檢查中,簡(jiǎn)單化發(fā)現(xiàn)處理一些淺顯的輕微問題,到能夠在工藝流程、設(shè)備安裝等方面指出較為專業(yè)性的問題,從深層次中查找隱患,從根本上杜絕了先天隱患的產(chǎn)生。

          二、理論聯(lián)系實(shí)際,在具體工作中檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)能力

          今年以來(lái),我還積極參與了火災(zāi)事故調(diào)查、建筑工程消防設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收和日常監(jiān)督檢查工作。對(duì)于火災(zāi)事故調(diào)查我主要參與了遼陽(yáng)中意磷化學(xué)品有限公司爆炸事故、遼陽(yáng)青年小區(qū)和東四小區(qū)煤氣爆炸事故和燈塔華興化學(xué)廠火災(zāi)事故、遼陽(yáng)一高中火災(zāi)事故的調(diào)查。在這些火災(zāi)和爆炸事故的調(diào)查中,我?guī)ьI(lǐng)防火處的同志們不怕臟、不怕累,充分利用平時(shí)學(xué)習(xí)積累的知識(shí),對(duì)雜亂的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的勘查,在毫無(wú)頭緒的環(huán)境中,經(jīng)過逐步清理,查找出火災(zāi)燃燒痕跡,通過比對(duì)確定出起火點(diǎn),最后認(rèn)定起火原因,給了當(dāng)事人一個(gè)圓滿的解答。在建筑審核和工程驗(yàn)收過程中,自己能夠針對(duì)技術(shù)規(guī)范的要求,嚴(yán)格把關(guān),并做到熱情的為建設(shè)單位提出具體的整改意見和辦法,受到了群眾的高度贊揚(yáng)。

          三、創(chuàng)新監(jiān)督管理模式,全面整改火災(zāi)隱患

          首先是適應(yīng)消防監(jiān)督管理方式的變革隨著我國(guó)改革開放的不斷深入,我們的工作、生活都深層次的同國(guó)際接軌,如果消防監(jiān)督工作還沿用老套路、老辦法,必將不同程度的抑制社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。只有適應(yīng)新情況、開拓新思路、制定新辦法,才能使消防工作在新的歷史條件下,更好的發(fā)揮它的作用。因此在今年工作中,我?guī)ьI(lǐng)防火處全體同志在增強(qiáng)消防部門的服務(wù)意識(shí)的同時(shí),通過各種渠道,強(qiáng)化各類消防安全主體的責(zé)任意識(shí)。組織開展了火災(zāi)隱患集中排查整治,協(xié)調(diào)召開了全市派出所消防監(jiān)督工作會(huì)議,組織了系列宣傳活動(dòng),使安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)觀念深入人心,從而直接推進(jìn)了隱患整改速度的加快。

          其次是強(qiáng)化規(guī)范化嚴(yán)格執(zhí)法,在整治各類火災(zāi)隱患過程中,我處處以技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),按照法律規(guī)定的程序,做到嚴(yán)肅、認(rèn)真,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,將自身學(xué)習(xí)掌握的專業(yè)知識(shí),全面運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,使火災(zāi)隱患整治工作取得了較大成效。第1文秘版權(quán)所有!

          總之,我能在工作中積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(zhǎng),盡職盡責(zé)、努力工作,取得了一定的成績(jī)。但是與組織上和廣大人民群眾的要求還有一定的差距。所以,在今后的工作中,我將主要從以下幾個(gè)方面加以努力:

          一是自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力還有待于進(jìn)一步的提高,工作上有許多被動(dòng)現(xiàn)象,有些工作不能及時(shí)抓住重點(diǎn),理不出頭緒,浪費(fèi)了許多時(shí)間,影響了工作。

          二是具體工作缺少創(chuàng)新意識(shí),每項(xiàng)工作都是按步就班地進(jìn)行,沒有獨(dú)到見解,沒有個(gè)性特點(diǎn),工作質(zhì)量得不到大幅度提高。

          三是管理工作中柔性有余,硬性不足,管理中缺少勇氣和魄力,致使一些規(guī)章制度得不到全面的落實(shí)。

          以上是我的缺點(diǎn)和不足,也是我改正和克服的重點(diǎn),我將努力,做好各項(xiàng)工作。

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