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      2. 主任述職報告

        時間:2020-11-27 19:56:48 述職報告 我要投稿

        主任述職報告合集八篇

          在現(xiàn)在社會,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編為大家收集的主任述職報告8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        主任述職報告合集八篇

        主任述職報告 篇1

        朋友們:

          大家好!我是某某。在過去的一年中,我任職教學(xué)處主任、高中數(shù)學(xué)教研組組長、高三年級數(shù)學(xué)備課組組長、高三年級1班與2班的數(shù)學(xué)課,并主管高三工作。我的工作重點有二:一是管理,二是研究。嚴格管理是取得成績的基礎(chǔ),科學(xué)研究是取得成績的保證。但是,僅靠管理,我們將缺失智慧;僅靠研究,我們將失去意志。所以,我認為二者應(yīng)該是相輔相成、缺一不可的關(guān)系。在這種思路的指導(dǎo)下,我的工作歷程如下:

          一、高三工作:

          1.倡導(dǎo)對考試結(jié)果作科學(xué)的分析與管理。先后有數(shù)學(xué)、語文、化學(xué)、物理等備2.課組在歷次月考之后,3.從分數(shù)——頻數(shù)分布曲線、試題的難度、區(qū)分度、考試的信度、試題庫的建立等方面做了較為深入的探討和研究。

          4.對高三各備5.課組進行課堂教學(xué)調(diào)研。以備6.課組為單位,7.每位高三老師上一節(jié)公開課,8.在聽評課的基礎(chǔ)上,9.探討提高課堂教學(xué)質(zhì)量的方法與途徑。

          10.組織高三老師以備11.課組為單位,12.每人去12中至少聽課一節(jié),13.借以交流學(xué)習(xí),14.開闊眼界。

          15.在非典最嚴重的時期,16.與電教組的老師們,17.倡導(dǎo)并發(fā)起了豐臺二中的網(wǎng)站建設(shè),18.使各年級的網(wǎng)上答疑成為可能。在隨后的非常時期,19.與全體高三老師一起,20.以“智者不21.亂,22.仁者有鋼”的意志和信念,23.圓滿完成非常時期的非常高考。據(jù)可靠消息,24.今年的文理科總平均分皆排名25.全區(qū)第二。

          二、教研組工作:

          1.組織數(shù)學(xué)組開展Z+Z的系列培訓(xùn),2.強化大家運用現(xiàn)代教學(xué)媒體的行為和意識(原定的數(shù)學(xué)組電腦作圖大賽因“非典”而3.延誤)。

          4.在數(shù)學(xué)組內(nèi)進行課堂教學(xué)的調(diào)查與研究,5.要求每位老師在連續(xù)兩周內(nèi)上兩節(jié)公開課(進行一半時,6.因“非典”而7.延誤)。一方面分析與診斷教學(xué)現(xiàn)狀,8.另一方面積極滲透新課標9.的理念與精神。

          10.多次邀請?zhí)丶壗處熋髦讈砦倚V?1.導(dǎo)工作,12.積極推動教研組的建設(shè)與發(fā)展。

          三、備課組工作:

          1.與同2.備3.課組的三位教師一起團結(jié)奮戰(zhàn),4.在今年的高考中,5.文理科數(shù)學(xué)的平均分與及格率均取得全區(qū)第2名6.的優(yōu)異成績。

          7.我們備8.課組合作研究的論文多次獲獎,9.并有一篇在國家級數(shù)學(xué)雜志上發(fā)表。近期,10.我們合作召開的高考研討會獲得與會專家的高度好評,11.合作研究的關(guān)于今年高考的兩篇論文分別被兩家雜志社約稿。

          同時,在過去的一年多來,我刻苦學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng)。在校級期刊上發(fā)表論文3篇,在《豐臺教育》上發(fā)表論文2篇,在《北京教育》上發(fā)表論文2篇,在《數(shù)學(xué)通報》、《數(shù)學(xué)通訊》、《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)參考》等國家級數(shù)學(xué)期刊雜志上發(fā)表論文7篇。

          回首過去,好象取得了一些成績,但任然有很多不足之處。作為教學(xué)處主任,我很少參加其他年級,特別是初中年級的教學(xué)活動,雖然有一些客觀原因,但主觀努力也是很不夠的。不過,請朋友們放心,今后我將加倍努力,決不辜負大家對我的期望。

          綜上所述,本年度考核,我申報稱職。

          下一學(xué)年,由于學(xué)校工作的需要,我競聘主管教學(xué)的副校長一職,希望朋友們支持我!如果我當選,我的工作思路可以用下面的16個字來概括:美好愿景,主動創(chuàng)新,自豪成就,絢麗人生。

          美好愿景:為二中設(shè)計美好的未來,使二中的發(fā)展成為有吸引力的,成為我們每一個人都愿意為之付出,甚至是愿意為之托付終生的一份輝煌的事業(yè)。

          主動創(chuàng)新:在美好愿景的指引下,充分挖掘和發(fā)揮我們每一個人的自身潛能,在二中這片沃土上,大膽革新,勇于創(chuàng)造。

          自豪成就:在革新與創(chuàng)造的過程中,不斷體會到自豪感與成就感,伴著這種至高境界的情感體驗,愿我們每一個人都展開雙翅、凌空翱翔。

          絢麗人生:愿每一個二中人都能在精神和物質(zhì)兩個層面上,盡情享受屬于我們自己的絢麗人生!

          這就是我樸素的教育理念,希望能與朋友們共享!我的講話到此結(jié)束,謝謝大家!

        主任述職報告 篇2

          走上村務(wù)這個崗位工作已經(jīng)一年多了,在這段時間里我以優(yōu)秀農(nóng)村干部為榜樣,靜下心做事,積累了寶貴的經(jīng)驗,也學(xué)會了為人處事的方法。這些成績的取得離不開各位領(lǐng)導(dǎo)代表以及村民的指導(dǎo)和關(guān)心,以下我將一年來的工作心得與情況做下匯報:

          首先,多看。自己是一名村委會工作人員,對于日常問題的處理,除了村兩委的“耳提面授”外,更多的需要自己用心觀察。如:針對失地農(nóng)民保險問題,應(yīng)該怎樣跟村民溝通,如何對村民進行解說,引用什么樣的政策或者事例來說明!岸嗫础边要求我對農(nóng)村的各項政策要熟悉,使我在解釋有關(guān)問題是能做到有法可依,提高了工作效率。

          其次,多問。農(nóng)村不同于城市社區(qū),“全村是一家人”是其典型特點。這使得我在處理問題時不能簡單的“就事論事”,要多問問村支部書記、主任,多問村兩委及其他工作人員,盡量全面的了解相關(guān)背景關(guān)系資料,避免因為輕易下結(jié)論的工作作風(fēng)而造成問題難以解決。

          再次,多干。無論是鎮(zhèn) 里面還是村里的交代的事情我認真對待,盡量把工作做細致,使其漂亮的完成。落實在具體上主要有:

          一、上傳下達工作,及時準確溝通村鎮(zhèn)之間的信息,把消息傳達給相關(guān)人,如經(jīng)常幫村領(lǐng)導(dǎo)往鎮(zhèn)里送取材料;向上級反映村里的一些具體需求等;此外,還負責(zé)村有關(guān)文件的起草錄入和內(nèi)勤工作以及村務(wù)公開管理等。

          二、認真履行職責(zé),積極協(xié)助村兩委。全程跟蹤與操作新型農(nóng)村合作醫(yī)療以及農(nóng)民失地養(yǎng)老保險。協(xié)助計劃生育工作,嚴格落實每個季度雙查及后續(xù)工作。每月進入所在村的十余家企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查,防止事故發(fā)生。在地震面前發(fā)動本村群眾無償募捐。認真與村兩委完成每年下達的黨報黨刊工作和污染普查等等。

          三、參加村里的黨員大會和村民代表大會,認真聽取村民的意見和建議;做好記錄,了解村民的動態(tài)和想法。并學(xué)習(xí)一些農(nóng)村政策法規(guī),比如農(nóng)村醫(yī)保、土地承包法方面的知識,接受村民對政策和法律的咨詢。

          在取得一定成績的同時,我也能看到自身還存在一些問題和不足:

          一是創(chuàng)新能力還不夠,還缺少工作亮點。不能充分發(fā)揮自己在村中的作用,主要表現(xiàn)在上級領(lǐng)導(dǎo)布置什么就做什么,沒有自己創(chuàng)造性的建議和工作方法。此外,工作方法和實際情況還有脫離。

          二是身上還存在學(xué)生氣,社會歷練遠遠不夠。由于走出學(xué)校沒多久,對社會的認識還很片面,在工作中容易產(chǎn)生情緒,遇到事情考慮還不夠全面。沒有較好協(xié)調(diào)分配處理方方面面的關(guān)系。

          在以后的工作中,我要加強學(xué)習(xí),凡事多向領(lǐng)導(dǎo)和各

          的位代表請示,積極與村民溝通,了解需要;認真總結(jié),發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點。只有這樣,才能離工作的要求更前一步,離群眾的滿意更近一點,在工作中真正得到鍛煉,不斷得到提升。

        主任述職報告 篇3

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

          我于xxxx年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的支持下,我認真履行職責(zé),恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作,F(xiàn)對工作情況作述職報告如下:

          一、思想政治立場堅定。

          自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,立場堅定,始終和黨委保持高度一致。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,作風(fēng)扎實,辦事公道正派。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。

          二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平

          熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,運用于實際工作,經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務(wù)性的工作,則責(zé)無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出,又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          三、科室建設(shè)與發(fā)展

          院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來,我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。

          一是抓好執(zhí)行力建設(shè),做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。

          二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。

          三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。

          四是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

          五是與相關(guān)科室同志密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,圓滿地完成了各項宣傳任務(wù)。

          六是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達,下情上報工作,積極收集整理有關(guān)信息,進行調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。

          四、專業(yè)技術(shù)能力與水平

          有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經(jīng)驗。

          五、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),工作投入。

          遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀律規(guī)定,廉潔自律,加強自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟活動中,牢筑道德底線,堅持秉公辦事。

          六、落實醫(yī)院“以人為本”的管理理念,對職工實行人性化管理,經(jīng)常與科室成員交換意見,認真聽取對工作的建議和意見,不斷改進自身工作。科室成員關(guān)系融洽,相互配合,支持,團結(jié)協(xié)作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

          七、存在的不足和問題:

          一、在處理重大問題時,不夠大膽果斷。

          二、工作方法簡單,對科室人員生活關(guān)心不夠。

          三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式,缺乏檢查落實。

          八、任職后的目標和工作計劃

          以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個作用:

          一是在科學(xué)的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。

          二是在掌握全院工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。

          三是在提高工作效率方面,進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,保障一線工作順利進行。

          四是在樹立醫(yī)院形象上,發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的`窗口單位,尤其要做好營銷工作,做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設(shè)增磚添瓦。

        主任述職報告 篇4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          我叫XXX,學(xué)校政教主任的述職報告范文。20xx年徐埠中學(xué)新班子組建,我一直負責(zé)學(xué)校的政教處工作。雖然學(xué)校政教工作涉及面廣,頭緒多、任務(wù)重,但在上級教育部門的指引下,在校領(lǐng)導(dǎo)和班主任、全體教職工的熱情支持和幫助下,我較圓滿地完成了自己分管的所有工作,F(xiàn)將個人的工作作述職報告如下,不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正:

          一、把對學(xué)生的安全教育放在首位

          初中的學(xué)生,身體和心理正處于接近成熟區(qū),具有較為明顯的個性特征,在懂事知事的背后大都存在遇事沖動、缺乏理智同時又自尊心極強等特點,常常有些學(xué)生會做出一些違紀的事情來。因此,政教處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排、指導(dǎo)下,加大對學(xué)生的安全教育和心理輔導(dǎo)。每學(xué)期,我們都會請來法制副校長來我校對學(xué)生進行法制教育;充分利用班會、晨會、例會,對某一時期內(nèi)的安全隱患進行警示教育;每周上好一節(jié)安全教育課;每學(xué)期要舉辦1"勤"才是硬道理,喊破嗓子,不如做出樣子。每件事,我都是盡力盡為。每天和政教處其它工作人員一起,定期檢查安全器材,做到設(shè)備運轉(zhuǎn)良好。確保重點時段和重點部分的管理萬無一失,加強對學(xué)校安全值班人員到崗情況的檢查。每天上午第四節(jié),下午第三節(jié),晚自修結(jié)束,我會到樓道,看一看值班的老師在不在。

          吃飯,我會到操場,看一看學(xué)生是否井然有序的在排隊打飯,到飯廳看一看飯菜是不是執(zhí)行了留樣制度,述職報告《學(xué)校政教主任的述職報告范文》。晚上檢查班主任督寢情況,不到十一點,很少睡過覺。每周一次,半夜十二點,一點,我會帶領(lǐng)班主任去網(wǎng)吧,檢查有沒有學(xué)生在網(wǎng)吧上網(wǎng)。放學(xué)了,我會和其它領(lǐng)導(dǎo)一起,到離學(xué)校一、二里之外的地方,督查學(xué)生不要搭摩的,不要在馬路上打鬧。我覺得,很多安全事故的發(fā)生,不是沒有制度,而是沒有時時刻刻的去執(zhí)行制度,才導(dǎo)致無法挽回的后果。對安全工作常懷敬畏之心,對安全工作常感如履薄冰,才能做好自己的工作。

          二、把反思工作做好,常找安全工作不足

          多年主管政教處工作,我體會到,政教工作特別要注意反思。每一次,外校出現(xiàn)一些安全大問題;每一次,學(xué)校出現(xiàn)了一些不安全的苗頭,我總在想,政教處是不是有什么地方有不足,這些問題出現(xiàn)的根源在何方?是老師跟蹤不到位,還是政教處的工作不到位,在反思中進一步把安全工作做好。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,政教處每周開一次學(xué)校安全工作反思會,大家在一起,找不足,尋漏洞,把最容易忽略的問題,把容易出問題的角落都要扒拉一次,直到再也想不出工作盲點才散會。正是有了我們的防微杜慚,才有了學(xué)校工作的日益進步。

          幾年來,學(xué)校安全工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大家長的肯定,學(xué)校連續(xù)多年獲得都昌縣綜治先進單位。舉個很簡單的例子,就能說明我們學(xué)校的學(xué)生素質(zhì)。我們徐埠中學(xué)的外面,就是外單位的一個橘園,橘子成熟時,幾乎一申手就能夠得著,但我們的學(xué)生,沒有去偷吃的。上次,林場單位為表感謝,還免費送給我們老師每人一箱橘子。

          各位領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校讓我負責(zé)政教處工作,我知道這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我深深懂得,抓好安全,就是對學(xué)校負責(zé),就是對教育局負責(zé),就是對人民負責(zé)。安全無小事,出事就是大事。安全工作最苦,最累,但我無怨無悔。盡管在擔(dān)任政教主任的同時,我還連續(xù)五年兼任了初三班主任和二班物理主課,并取得優(yōu)秀成績,但我還是把安全工作,當作我最重要的事業(yè)來做。為學(xué)生安全盡心盡力,為學(xué)校教學(xué)保駕護航,我將一如既往,奮斗不止。

        主任述職報告 篇5

          時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間工作已經(jīng)半年時間了。工作中的酸甜苦辣真的讓我嘗盡了自食其力生活的滋味。教育工作更讓我體會到了育人的不易,新的一年又開始了,還是依舊懷揣著夢想,堅持著最初的理念投入到新的學(xué)期當中。希望通過自己的努力和對自己職責(zé)的認識,體現(xiàn)黨員教師的先進性。下面我將詳細闡述自己職責(zé):

          去年的工作雖然已經(jīng)結(jié)束,但留下了太多的思考和啟示。去年的工作主要由兩個部分組成,第一是班主任工作,剛一踏入工作崗位我就擔(dān)任幾乎全是男生的機電班的班主任。而我,作為一個手無縛雞之力的女老師,又沒有經(jīng)驗和方法,要馴服這群無法無天的學(xué)生真的是非常困難。我的熱情非常高,同時投入的心思也非常多,但是,他們就是毫無起色,也完全不受我情感的支配。

          于是我也非常失望和灰心。更多的是對自己能力的質(zhì)疑,是對自己的否定和對自己教育方式、教育信念的動遙但是,在一些周圍領(lǐng)導(dǎo)、老師的支持鼓勵下,我還是堅持了下來。具體從去年的工作中我總結(jié)了一下幾點經(jīng)驗:

          第一,對待學(xué)生一定要有足夠的耐性,并且不能首先自己就失去了斗志。

          不管自己面對的是一群何樣的學(xué)生,首先自己要有足夠的熱情和力量。雖然不能從學(xué)生那得到任何的動力,但自己必須給自己充分的肯定和贊揚。

          第二,做事情要一步一個腳印,不能幻想一擊即中。

          做事給自己和學(xué)生留下一個緩沖時間。并且要懂得因材施教,適當降低要求和標準。不能拿自己的要求去要求別人,更不能把自己不屑的事情看成多余。

          第三,不能逃避問題,更不能只一味地消沉,不管大環(huán)境是怎么樣的,都不能喪失拼勁。

          要懂得取得幫助,不能什么事情都自己一個人去處理,那樣會覺得只有自己一個人在戰(zhàn)斗,會覺得孤立無援。

          第四,干了事情就應(yīng)該說出來,不能總是覺得自己做的事情只要自己滿意即可。

          因為現(xiàn)在是一個看你能力和工作表現(xiàn)的社會,所謂“好事不出門,壞事傳千里”。適當?shù)臅r候要懂得改變自己的觀念,讓自己得到更多的支持和幫助還有理解。

          第五,對學(xué)生不能只有寬容,也不能只有教育,一定要有嚴厲。

          有時候過多的考慮只是杞人憂天,絕對要學(xué)會維護自己的權(quán)威。適當?shù)臅r候也要拿出自己的權(quán)利,用自己手中的職權(quán)去威嚇一些非常不懂規(guī)矩的學(xué)生。學(xué)會改變自己,因為只有自己去適應(yīng)工作了,才可能得到肯定,不要總期望著工作來適應(yīng)自己。

          第六,雖然喜歡自己思考方法。

          雖然喜歡我行我素,但適當?shù)臅r候要學(xué)會借鑒和靈活應(yīng)用那些有經(jīng)驗老師的方法,用他人的智慧令自己進步。當然,在此,我也很感謝那些給了我建議和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和老師們。

          第七,給學(xué)生適當?shù)谋頁P,也給自己一定的夸獎。

          對待自己所做的事情和所付出的心血和真心一定要做積極的暗示。對學(xué)生們的要求要根據(jù)實際情況做不斷的調(diào)整,并做符合時宜的引導(dǎo)。有時候雖然知道自己在做無用功,但做了總比不做好。

          第八,做好自己的本職工作即可,別想著整手去抓多顆糖,結(jié)果很有可能手被卡在瓶口,最后兩敗俱傷。

          改變自己能改變的,適應(yīng)自己不能改變的,這才對得住自己。以上幾點其實都是自己很可能做不到的,但是,我希望自己可以以這次述職報告的機會,讓自己真正意識到并逐漸進步;仡欉^去,展望未來,新的一學(xué)期又開始了,本來很想讓自己得到暫時的解脫,因為自己的承受能力究竟怎么樣,自己都是未知的。

          可能一個黨員注定就要擔(dān)當更多。既然無法改變,那么就只有適應(yīng)。通過對自己職責(zé)的充分認識,也通過自己對教育的思考和領(lǐng)悟,我決定從以下幾個方面做出適當?shù)母纳疲?/p>

          第一,增強班級的團結(jié)意識,用學(xué)生互相管理的方式增強班級的凝聚力,增強學(xué)生的積極性。同時也增進同學(xué)之間的感情和友誼。這方面我會用身邊的示例和事實來教育學(xué)生,并且首先從自己做起,通過言傳身教做學(xué)生信任和學(xué)習(xí)的榜樣。

          第二,增強同學(xué)們的責(zé)任感。

        主任述職報告 篇6

          根據(jù)公司《工作標準》和****年目標責(zé)任,經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責(zé)是:

          1、受經(jīng)理委托,協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、機關(guān)各職能部門之間,分(子)公司之間的工作關(guān)系。

          2、受經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題,各項工作對經(jīng)理負責(zé)。

          3、督促、催辦公司領(lǐng)導(dǎo)分管的年度重點工作的完成,必要時建議召開協(xié)調(diào)會議。

          4、不斷了解公司生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題及時向經(jīng)理匯報,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。

          5、及時傳達貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

          6、組織安排公司黨、政、工各種會議,負責(zé)并督促會議決議的貫徹落實。

          7、及時組織完成經(jīng)理,公司和黨委所需文件的起草,有關(guān)材料的擬制。

          8、控制監(jiān)督公司機關(guān)管理費、招待費用的使用程序、核定使用標準。

          9、協(xié)調(diào)公司后勤工作和組織機關(guān)的后勤工作。

          10、管理公司機關(guān)的辦公車輛以及文英信訪、接待等工作。

          我的主要職責(zé)歸納起來是三句話六個字,即:參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。

          一年來,在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在各分公司、廠、處和機關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下,較好完成了本職工作、責(zé)任目標和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能,現(xiàn)簡要述職如下:

          幾年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個辦公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認識所處的位置和所要謀的政,就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領(lǐng)導(dǎo),自己的上級、同級和下級,在實際工作中我的具體作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認準,把“政”字搞清,維護領(lǐng)導(dǎo)之間的團結(jié),在工作中盡職盡責(zé),從不越權(quán),嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一,一年來雖然難度不小,但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持,我也注意力爭作到對工作主動摧辦、協(xié)調(diào),承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方,因此一年來的工作相對還比較順利。

          我處的位置決定了“服務(wù)”是我的根本職責(zé),這個工作有很大的從屬性和服務(wù)性,因此在日常工作中我主要是圍繞“服務(wù)”這個根本,從參謀、承辦,管理、協(xié)調(diào)督辦等方面進行操作。

          為發(fā)揮好參謀助手作用,必須經(jīng)常深入調(diào)查研究,了解和全面掌握實際情況,才能為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻好策,真正為公司和職工辦一些實事,在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,征求機關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際,及時向經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映,全年共提交重要的工作建議XXX項,領(lǐng)導(dǎo)采納XXX項,協(xié)調(diào)較重要的工作XXX起,基本盡到了參謀,協(xié)調(diào)的職責(zé)。

          為減少會議和提高會議質(zhì)量,我們安排會議堅持了會前有準備、有議題,建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了張多次要求的“會前無議題,會上臨時動議的問題,一律不予研究”這些原則,****年全公司大型性會議明顯減少,會議質(zhì)量大有提高,基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施:

          一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實際,認真貫徹公司“XXX”中規(guī)定的會議審批制度,哪些會議能開,哪些會議不能開,哪些會議可以合并開,對會議參加的人員、內(nèi)容、時間都進行嚴格的把關(guān),尤其是讓基層一把手參加的會議,必須要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開,從而控制了會議的數(shù)量,保證了會議的質(zhì)量。

          二是少開會。開會是推動工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù),眼睛向下、方便基層的精神和意識,凡有些工作打個電話,發(fā)個通知或者到基層調(diào)查研究,通一下氣就可解決的問題,就堅決不安排開會,做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通,保證了工作進行有序。

          三是開短會。每次安排會議前,都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,事先確定議題,并提前通知,對于臨時動議的,不予安排。這樣大大縮短了會議時間。

          四是開實會。開會是一件非常嚴肅的事情,為了使會議起到預(yù)定效果和解決實際問題,我們一是做到了會前要準備實、準備充分,堅持杜絕漏洞;二是做到了內(nèi)容實,對領(lǐng)導(dǎo)的講話,會議材料和下發(fā)的文件等要語言簡明,言之有據(jù),不拖泥帶水;三是形式實,為了改變會上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象,近二年我們注意在準備講話稿時,盡可能多提供具體素材,使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上,面對觀眾講材料而不是讀材料;最后是效果實,對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,會后我們注意進行檢查和督辦,保證了會議精神落到實處。

          通過領(lǐng)導(dǎo)的重視和認真貫徹了公司“XXX”及采取了以上措施,今年安排的會議明顯減少,經(jīng)征求意見,大部分單位是基本滿意的。

          承辦工作是助理,特別是辦公室的主要工作之一,有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級機關(guān)的,也有來自外部的,但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)職能部門和分公司,各廠處的事宜,還有些日常事務(wù)性工作,可以說是千頭萬緒,如何處理和承辦好每一項工作,我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內(nèi)部的;三是先辦基層單位的,后辦機關(guān)的,因為基層的同志來一趟公司不容易,不但我這樣做;同時也要求辦公室全體同志都必須這樣做;四是按

          職責(zé)分工進行承辦,辦公室四名副主任都有明確的分工,誰主管的工作由誰負責(zé)辦理,其它人協(xié)助,但的原則,承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),向職工負責(zé)。為了落實公司“狠抓內(nèi)部管理,壓縮各項費用開支”的要求,特別是機關(guān)的管理費,在20xx年的基礎(chǔ)上,20xx年壓縮了XXX%,20xx年又在20xx年基礎(chǔ)上壓了XXX%,也就是說今年的管理費比20xx年降低了XXX%,而機關(guān)的工作量沒有減少,車輛、微機、辦公設(shè)備越買越多,越用越破,維護、更件、修理量越來越大,再加之現(xiàn)在車輛長途任務(wù)多,費用也就自然上升;原先打字室油。ㄙM用低)保證了整個機關(guān),現(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,消耗品的價格由此而升,復(fù)印機、一體機的耗品都在幾百元以上,大部分處室的電腦雖然能夠打印,但油英復(fù)印量卻越來越大,費用較以前相比有大量增加,以上這些實際情況及問題與壓縮近一半的費用成了反比。面對這個現(xiàn)狀,經(jīng)與有關(guān)處室共同研究,并請示領(lǐng)導(dǎo)同意,采取了一些措施,如車輛、微機、設(shè)備等加強平時的維護保養(yǎng),能自己修理、排除的故障不去送修,而確需更件、修理的,必須由使用人事先填寫更件修理申請單,所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字,專管人員進行檢查鑒定,批準后方可發(fā)生;對公司內(nèi)部發(fā)文、實行無紙辦公,凡有電腦的處室、單位,不再印制文字文件,一律在網(wǎng)上發(fā);盡量減少材料復(fù)印量,超過XXX張者不予復(fù)印,能油印盡量油印,除辦公室把好關(guān)外,大部分處室領(lǐng)導(dǎo)也都進行控制和把關(guān)。盡管采取了很多措施,但管理費還是超出了核定的數(shù)量。公司12月10日工作會議已明確,****年的管理費還要減,再壓XXX%,有些要進行包干,如辦公費原先XXX元/人,壓縮XXX%,20xx年就是XXX元/人。

          辦公室工作是相當繁雜和十分辛苦的,一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績,其酸甜苦辣是其他人所體會不到的,又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部門無法代替的,為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng),搞好辦公室自身建設(shè),我們一是采取不同方式進行教育和引導(dǎo),使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神,樹立榮譽感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認,是一種榮譽。二是堅持了各項制度的落實,如學(xué)習(xí)制度,會議制度,勞動紀律,辦公秩序等,堅持了月有工作研究會,常有碰頭會的作法;三是為了提高工作人員各項素質(zhì)、工作能力,不定期組織學(xué)習(xí),并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作,強調(diào)辦事率和完成時限;四是狠抓了勞動紀律,堅持考評、講評,對遲到早退者除批評教育外,在扣分罰錢上,誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進一步加強了勞動紀律性。辦公室全年擬草、擬稿各種文件、結(jié)、報告,工作布置,領(lǐng)導(dǎo)講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇(份),及時組織完成了黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)所需的一切文字材料。今年還著重抓了車輛管理和行車安全,辦公室管理著公司機關(guān)辦公車輛,為了保障公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)辦公按時出車并保證安全,使車輛始終保持良好狀態(tài),除嚴格派車制度外,我們繼續(xù)堅持了由辦公室正、副主任、班長和安全員參加的,不定時、不事先通知檢查車況和車容車貌,并進行逐項登記和評比,節(jié)假日,星期天進行停車位置的檢查,大大提高了司機人員維護車輛、愛護車輛、保證安全的自覺性、主動性和責(zé)任感,從而保證了全年行車安全。

          工作中存在的主要問題和不足:

          二年來雖然作了一些應(yīng)該作的工作,這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分公司、機關(guān)各處室同志們的大力支持是密不可分的,也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,但細查起來,問題也還不少,主要是:

          1、調(diào)查研究深入還不夠,有些情況沒有及時地掌握,以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀、決策還不到位。

          2、有關(guān)處室相繼組織開展的活動太多,致使基層單位承愛不了,意見太大,應(yīng)加強全公司性活動的計劃性。

          3、為基層服務(wù)的深度還不夠,需進一步加強辦公室內(nèi)部建設(shè),強調(diào)服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻。,述職報告(辦公室)

        主任述職報告 篇7

          今年以來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,認真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求,現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下:

          一、 加強學(xué)習(xí),提高政治思想和文化水平

          思想是行動的先導(dǎo)。作為黨的干部必須始終保持思想的敏銳和先進。今年來,堅持學(xué)習(xí)馬列主義、思想和中國特色社會主義理論體系知識,原原本本學(xué)習(xí)了黨的精神,認真領(lǐng)會精神實質(zhì),不斷提高黨性覺悟和政策理論水平,堅定政治信念。認真參與全市開展的一創(chuàng)雙優(yōu)活動,對照段喜中提出的“舊滿穩(wěn)難怨情”六大問題,深刻剖析自身存在的相關(guān)問題,建立查擺問題工作臺賬,認真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會,努力提高政治理論素養(yǎng),增強工作的政策水平和思想上的政治敏銳性。

          熟悉業(yè)務(wù)、掌握全局發(fā)展情況是辦公室的基本要求,也是完成好本職工作、履行好職責(zé)的需要。對此,在思想上確立了刻苦鉆研本職業(yè)務(wù)技能的決心。吃透上級精神,及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、省、市尤其是縣委縣政府有關(guān)經(jīng)濟和社會發(fā)展的方針政策。注意收集各行信息,多方積累素材。通過工作或利用空余時間與局各科室聯(lián)系,更多地了解各科室工作情況和熟悉各項目進展情況;在工作中努力做到一個有心人,虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同志們,力求提高自身綜合素質(zhì)。半年來,通過自己的努力,工作能力有了明顯提高,這為做好本職工作,履行好職責(zé)打下了基礎(chǔ)。

          二、履職盡責(zé),較好完成各項工作任務(wù)

          辦公室承擔(dān)著文字處理、籌辦會議、文件印制、采購保管、財務(wù)管理、后勤服務(wù)等多項工作,是局傳遞信息、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,工作瑣碎繁雜不易出成績。在工作中,我始終堅持“細節(jié)決定成敗”的信條,增強工作的積極性和主動性。主要完成了以下幾項工作:

          一是完成大量文字材料工作。文字工作是非常清苦的工作,但自己能夠把整理材料作為熟悉全局工作業(yè)務(wù)、了解情況的重要手段,為寫好一篇材料,經(jīng)常加班加點,有時碰到涉及的情況不了解,組織材料困難,也能硬著頭想方設(shè)法寫好。通過不斷地努力,明顯感覺自己的材料能力比以前大有長進,同時也感到能為單位出點微薄之力感到欣慰。今年來主要完成了《督查工作培訓(xùn)會講話材料》、《素質(zhì)提升年講話材料》、《書記第二次調(diào)研匯報材料》、《書記第二次調(diào)研錄音整理》等一系列較大綜合性的材料。

          二是加大信息宣傳工作力度。信息宣傳始終堅持及時、準確、全面的原則,在確保信息數(shù)量的基礎(chǔ)上,盡量做到信息質(zhì)量能上去。今年以來,共計編發(fā)信息35條,其中被省專網(wǎng)采用1條,被市級刊物采用6條(其中與同事合作1條),被縣政府網(wǎng)采用6條,被縣委信息出專期1期,縣手機報采用3條。第二次觀摩期間,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,堅持每天晚上給縣領(lǐng)導(dǎo)編發(fā)手機信息,共計20xx條。

          三是做好各種材料編發(fā)、印制等工作。今年以來,以XX名義編發(fā)文件6期(其中與同事合編1期),督查專報3期,督查通知1期,督查通報1期。做好各種印制文件的校稿工作,協(xié)助科室及其他科室的同志做好文件的排版、印制、裝訂及分發(fā)工作;協(xié)助科室其他同志做好文件的收發(fā)、會務(wù)準備、后勤服務(wù)等工作。

          四是積極穩(wěn)妥做好其他及領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。堅持每周或每月定期提醒各科室編發(fā)各類通報、撰寫調(diào)研文章等;按照領(lǐng)導(dǎo)要求,做好局長辦公會會議記錄等工作;認真對待并按時按質(zhì)完成臨時性及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          三、存在的主要問題及今后工作方向

          一是學(xué)習(xí)的主動性需加強。雖說工作以來自己成長了很多,也學(xué)到了很多,但與快速發(fā)展的社會形勢相比,自己還有很大的差距,有很多東西亟需學(xué)習(xí)。今后工作中要進一步加強對各種知識尤其是黨委政府政策、方針、相關(guān)會議精神的學(xué)習(xí),并把這些知識真正轉(zhuǎn)化為自身的知識。

          二是思想需進一步解放。在平時工作中,有時出現(xiàn)堅持制度原則與基本人情之間的矛盾,工作方法靈活性上做的不夠。今后工作中,要逐漸學(xué)習(xí),增強工作的積極性,進一步改進工作方法,力爭使領(lǐng)導(dǎo)放心,同事們滿意。

          三是進一步加強溝通聯(lián)系。加強與其他科室的溝通聯(lián)系,多多聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見建議,進一步提高自身工作效率。

        主任述職報告 篇8

          20xx年畢業(yè)至今,我已經(jīng)在三尺講臺上揮灑了將近十二年,也認真探索了十二年。這幾年下來,我可以說我愛這份工作,我更愛些這需要我?guī)椭暮⒆觽。看到他們由衷地點頭會意,我滿足;感受到他們心靈的成長,我欣慰;聽到他們學(xué)有所成的消息,我感動。自任職以來,我擔(dān)任了十年的班主任工作,承擔(dān)語文學(xué)科的教學(xué)工作。多年來,在不斷地學(xué)習(xí)和探索中積累了一定的教育教學(xué)經(jīng)驗,并在教育教學(xué)上取得了相應(yīng)的成績。

          學(xué)校是未成年人思想成長的“主陣地“,班主任是學(xué)校德育工作的“主力軍“,是學(xué)生的“心靈導(dǎo)師“。作為一名班主任老師,我深知自己身上擔(dān)負的責(zé)任和義務(wù)。教育學(xué)生,我堅持人性化管理,力爭做到在理解學(xué)生的基礎(chǔ)上正確引導(dǎo)他們,完善他們,努力把他們培養(yǎng)成優(yōu)秀的個體。因此對于班主任工作我一貫堅持做到:

          1、細處著手,學(xué)生感受點滴成功

          班級是學(xué)生學(xué)習(xí),成長的“土壤“,班主任是班集體的組織者和管理者,是學(xué)生健康成長的引路人,我深知注重學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,這是建設(shè)優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的基礎(chǔ),更是未成年人思想道德建設(shè)的基礎(chǔ)。所以,每接一個新班,我都先從建立班級規(guī)章制度,強化學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育做起,把德育教育的思想潤物細無聲般地滋潤學(xué)生的心田。為了培養(yǎng)學(xué)生的自我管理意識,我建立了一套行之有效的班干部管理制度,因人而異,因地制宜地給學(xué)生一份能發(fā)揮他們主觀能動性的工作崗位,班級的每一個學(xué)生在班中都有職務(wù),并不失時機地進行調(diào)整和更換,讓每個學(xué)生都有管理者和被管理者的雙重體驗,學(xué)生在人人參與班級管理的真實體驗中,看到了自己的價值,感受了自己的點滴成功,以此更好地激勵他們相互合作。在這樣的管理之后,我的班級穩(wěn)中有升。

          2、因勢利導(dǎo)教師形成獨特自我

          在學(xué)生面前,我是老師,也是他們的大朋友,我用微笑,贊賞和寬容讓學(xué)生在和諧,寬松,自主的的環(huán)境中學(xué)習(xí),生活,保持積極向上的樂觀情緒。我還善于用一雙慧眼,去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,因勢利導(dǎo)。讓學(xué)生從老師的關(guān)愛中找到自尊,找到自信,找到人與人之間的平等與友誼,更能找到老師對他們發(fā)自內(nèi)心的真心的愛。平時,我總是投入大量的時間和精力與學(xué)生交流,談心,了解學(xué)生的思想狀況,興趣愛好及存在的問題等,及時教育,加以鼓勵,讓學(xué)生能悅納自我,體現(xiàn)自我,勇于實現(xiàn)自我,相信自己能行。努力讓每一個學(xué)生都抬起頭來走路;讓每一個孩子都有成功的體驗。

          十年的班主任工作經(jīng)驗的積淀,也讓我的教育工作形成了自己獨特的魅力。我所教的班級班風(fēng)好,學(xué)風(fēng)正,當然我的傾心付出也換來了學(xué)生的贊嘆,家長的肯定。

          3、制定目標,增強學(xué)生學(xué)習(xí)信心

          學(xué)生的學(xué)習(xí)成績相差懸殊,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一要求是不可能的,老師靠硬手段去壓更是不行。我采取發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自我管理,自我約束,由家長協(xié)助監(jiān)督。指導(dǎo)學(xué)生制訂目標,訂出的目標成績要明確,要緊緊圍繞自己的目標成績?nèi)W(xué)習(xí)。在實施學(xué)習(xí)目標時,我還采用了“一幫一“的方法,以優(yōu)帶差,營造一種互相學(xué)習(xí),互幫互助,你追我趕的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。誘導(dǎo)他們明確學(xué)習(xí)目的,明白個人成績關(guān)乎到整個班集體的榮譽,能否取得先進班,班級的學(xué)習(xí)成績是最重要的。

          4、抓出特色,努力營造優(yōu)良班風(fēng)

          在班主任工作中,要求學(xué)生做到的,我總是自己首先做到。在九年級的幾次考試中,我們班都名列年級第一,大部分同學(xué)進步明顯,大部分老師都說我們班的學(xué)習(xí)氣氛紀律不錯,也出現(xiàn)了很到部分學(xué)習(xí)刻苦的學(xué)生,特別是住宿生學(xué)習(xí)都很積極。但是我還是想更創(chuàng)新地搞好教育工作。首先,我在班級設(shè)置了學(xué)生成長紀事本,記錄學(xué)生平時的優(yōu)點,并用小黑板公示的辦法在班上展示。這給學(xué)生無比的信心,增強了他們的競爭意識。另一個方面是我在班上實行分級管理的辦法,給班干部適當?shù)墓芾頇?quán)限,而班干部之間又互相管理。這樣一來,每個班干部也有權(quán)力,也被其他班干部管理,形成了無形的管理圈,班級管理井井有條。

          高爾基說:“只有愛孩子的人,他才可以教育學(xué)生”,的確,教師的愛,特別是班主任的愛,是照亮學(xué)生心靈窗戶的點點星光。今后我將一如既往的愛著我的職業(yè),愛著我的學(xué)生。

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