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      2. 網(wǎng)絡管理員述職報告

        時間:2022-06-21 16:11:20 述職報告 我要投稿

        網(wǎng)絡管理員述職報告

        網(wǎng)絡管理員述職報告1

          尊敬的公司領導及各位同仁:

        網(wǎng)絡管理員述職報告

          大家好!

          我是網(wǎng)絡管理員遲斌,我的工作職責主要是:維護和保障公司網(wǎng)絡、服務器、應用平臺(OA,用友通)的正常運行,處理辦公電腦、相關外設(打印機、傳真機一體機、投影儀、復印機等)及網(wǎng)絡中的各種軟硬件故障。我是年3月加入到鑫星這個團隊的,在過去的一年里,我順利的完成了對公司及工作由陌生到熟悉的過渡,很好的完成了本職工作。值此一年一度的年終述職之際,特總結(jié)個人工作體會與心得如下:

          一、資產(chǎn)管理方面:做到了在全面熟悉現(xiàn)有資源的情況下,嚴格管控各電腦設備的分配與使用,認真評估各新增電腦的申請(有無必要、具體配置、可否代用等)并給出合理的建議。

          1、進入公司不久,即對操作間(四樓)內(nèi)無序堆放的各種電腦配件進行了清理,將有用配件與無用配件(無法維修或無維修價值)分開放置。通過清理操作間,并對各可用配件的重新整合,整理出可用打印機兩臺,可用電腦四套。

          2、日常工作中嚴格把控新增電腦的申請,盡量使用現(xiàn)有資產(chǎn)。

          3、將壞電腦分解為各配件,用于出現(xiàn)硬件故障損壞的電腦,盡量減少購置配件。

          4、即時更新電腦臺帳,做到了對所有資源心中有數(shù)。20xx年年底盤點結(jié)果為:可正常使用臺式電腦96套(無顯示器2臺);壞臺式電腦12臺(無顯示器3臺); 筆記本電腦6臺; 小結(jié):因工作崗位增加及電腦配置落伍而采購的新電腦僅為4套。

          二、日常維護方面:做到了反應迅速,及時解決,及時上報。

          1、在接到電腦故障維護需求后(在沒有其他事物干擾的情況下),非硬件故障需重新安裝操作系統(tǒng)的基本能做到2小時左右修復,普通軟件故障的基本能做到30分鐘內(nèi)修復。出現(xiàn)硬件故障的,在有配件的情況下,基本能做到1小時內(nèi)修復(無配件導致的延時,20xx年3月至今僅有一例,且及時提供了代用電腦)。

          2、因辦公室搬遷導致需要重拉網(wǎng)線、電腦移位等配合工作時,做到了提前布線,及時跟隨搬遷,搬遷當日完成相關配合工作。

          3、迅速掌握了稱重電腦的軟件安裝方法,數(shù)據(jù)庫安裝及各表的功能,為后面的標準化奠定了基礎。

          4、在日常維護過程中,出現(xiàn)異常情況后,也做到了及時向直屬上級(企管部部長)匯報,便于領導了解情況。

          小結(jié):“善戰(zhàn)者無赫赫之功 善醫(yī)者無煌煌之名”,重復性的日常工作,很難做出大業(yè)績,反過來說,如果出現(xiàn)大問題,則代表日常工作沒做好。我自來公司至今,在日常維護工作中,一直及時提供維護服務,各種故障均能迅速解決,得到了各位同事的認可。

          三、操作系統(tǒng)及軟件標準化方面:制作了辦公電腦及車間稱重電腦的安裝母盤及推行了稱重電腦數(shù)據(jù)庫標準化。

          1、為做到辦公電腦因操作系統(tǒng)崩潰、運行緩慢等原因需重裝操作系統(tǒng)時,能快速完成,便于同事們迅速恢復工作,我制作了辦公電腦的恢復母盤的鏡像文件(GHO),并將之復制到可啟動

          U盤,通過它,我將整體安裝(操作系統(tǒng)、各應用軟件、各項系統(tǒng)設置)恢復時間由將近6小時,壓縮到2小時,即減少了自己的工作量,又節(jié)約了時間,同時又使得各電腦初始狀態(tài)一致,達到了操作系統(tǒng)及應用程序標準化的目的,亦有利于日后信息化提升時,新軟件的大規(guī)模分發(fā)與布署。

          2、在我進入公司之前,各車間稱重電腦操作系統(tǒng)版本、本機用戶、開機密碼均十分混亂,甚至有幾臺電腦連管理員密碼都無從得知,因各稱重電腦數(shù)據(jù)庫均在本機,數(shù)據(jù)庫各表名稱亦不統(tǒng)一,即不利于維護,又不利于稱重數(shù)據(jù)提。颗_電腦一個維護文件包,一個數(shù)據(jù)提取EXCEL表)。我在辦公電腦恢復母盤的基礎上再次制作了車間電腦恢復母盤,同時與潘部長溝通,將各車間的數(shù)據(jù)庫命名亦統(tǒng)一,這樣,各車間電腦共用一個數(shù)據(jù)庫提取EXCEL表,一套維護文件包,即便于維護,又不容易出錯,造成數(shù)據(jù)紊亂。

          3、在合理使用現(xiàn)有資源的前提下,為了保證不影響車間稱重正常工作,我們采取了漸進式的推廣方式:即預先準備一臺配置較好,能滿足稱重系統(tǒng)要求的電腦,按照計劃裝好標準化后的操作系統(tǒng),稱重軟件、數(shù)據(jù)庫,連續(xù)開機三日無異常后,在車間工作量略輕的時候(大部分為下午),將這臺電腦替換下車間電腦,并觀察使用情況,兩日無異常后,將換下的電腦重新安裝標準化后的操作系統(tǒng),稱重軟件、數(shù)據(jù)庫,應用到下一臺需要更換的地方。如此反復,用了一個月的時間,完成了一、二、三拉(捻)的電腦軟件體系標準化工作。即沒有影響車間的正常稱重工作,又為后面的網(wǎng)絡取數(shù)奠定了基礎。完成標準化之后,計算車間產(chǎn)量的工作由現(xiàn)場取數(shù)改為了網(wǎng)絡遠程取數(shù),即提高了工作效率又不耽誤車間生產(chǎn)。

          小結(jié):電腦操作系統(tǒng)、應用軟件、數(shù)據(jù)庫等實行標準意義重大,即便于迅速查找故障原因,大大縮短維護時間,又為信息化進一步提升奠定扎實基礎,同時,有利于整體網(wǎng)絡管理。目前標準化后的電腦為總電腦數(shù)的40%左右,剩余電腦擇機完成。

          四、網(wǎng)絡框架及服務器管理方面:優(yōu)化了服務器的配置情況,增加了許多功能,提高了現(xiàn)有資源的使用效率。

          1、入職前,公司服務器共四臺,從功能方面區(qū)分為:財務用友通服務器、OA服務器、主域控制器、騰訊通服務器。從硬件方面區(qū)分為:服務器1臺,臺式電腦3臺。為合理利用資源,提高服務器使用效率,我將服務器群壓縮為兩臺(服務器1臺,臺式電腦1臺),即財務用友通服務器、OA服務器,將其他服務器的功能遷移至現(xiàn)有服務器上,多余的電腦用在了新增崗位,提高了資源使用效率。

          2、公司服務器原本提供的服務為:域控、DNS、OA、用友通等基本網(wǎng)絡服務,在此基礎上,我增加了輔助域控、360企業(yè)版、內(nèi)網(wǎng)郵件服務、SQL數(shù)據(jù)庫服務、HTTP服務、文件共享服務等。

          3、因公司電腦上網(wǎng)非任何人都能上網(wǎng),以前所使用的殺毒軟件為諾頓,不能上網(wǎng)的電腦無法及時更新病毒庫,需由我們發(fā)送升級包,同時還需各電腦操作人員進行升級操作,后改為360企業(yè)版,這樣,不能上網(wǎng)的電腦亦能從服務器上自動更新最新病毒庫,減少了病毒爆發(fā)的可能,目前尚未出現(xiàn)因病毒原因造成電腦無法使用的案例。

          4、通過架設內(nèi)網(wǎng)郵件服務,我們?yōu)镺A的推廣提供了電子郵件功能方面的支撐,在需要的時候,我們還可以做到內(nèi)、外網(wǎng)郵件的互通。

          5、SQL數(shù)據(jù)庫即是信息化軟件(一卡通系統(tǒng))必須部分,又是我們自行開發(fā)的信息平臺的`信息儲存基地。

          6、我們對OA服務器做了雙硬盤陣列處理,兩塊500G的硬盤即時同步,保證了即使有一塊硬盤因硬件問題導致?lián)p壞,也不會丟失數(shù)據(jù),為數(shù)據(jù)安全提供了保障,為災難恢復提供了必要的支撐。

          小結(jié):服務器是計算機網(wǎng)絡的重中之重,它提供了各項服務,它的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)安全性最為重要,整個網(wǎng)絡與信息化都是圍繞著它展開的。以后我們還考慮實現(xiàn)異地災難恢復。BTW:據(jù)統(tǒng)計,“9.11”事件一年后,重返世貿(mào)大廈的企業(yè)由原先的350家變成150家,另外200家企業(yè)由于重要信息系統(tǒng)的破壞,關鍵數(shù)據(jù)的丟失而永遠的消失了。

          五、推進公司信息化方面:參與并主導了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、公司各車間與辦公樓內(nèi)網(wǎng)連接、考勤/售飯/門禁一卡通等信息化工作的軟硬件系統(tǒng)的評估、籌備、安裝、實施、使用等過程;強力推行了停滯已久的OA系統(tǒng)。

          1、視頻監(jiān)控、公司內(nèi)網(wǎng)光纖連接、考勤/售飯/門禁一卡通系統(tǒng):入職鑫星后,接手了該項目的評估與籌備工作,通過與移動公司、實施商的溝通與談判,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,對方案進行了修改,將原本造價28W的壓縮為20W不到,并且將辦公大樓原有的視頻監(jiān)控系統(tǒng)納入到了整個網(wǎng)絡中。并全程監(jiān)督了整個項目的安裝,接手了整個項目的實施與培訓。

          2、視頻監(jiān)控方面:目前共有54個數(shù)字攝像頭、5個模擬攝像頭、三套硬盤錄像機、一套監(jiān)控主機,能夠連續(xù)保存30天左右的錄像數(shù)據(jù),除監(jiān)控室,還布署了五個遠程監(jiān)控點(張總、黃總、徐總、謝部長、王飛)。

          3、公司內(nèi)網(wǎng)光纖連接:在各車間之間建立了光纖連接,為公司內(nèi)網(wǎng)連接夯實了物理基礎。中科鑫星通過內(nèi)網(wǎng),已可用OA方式與玻纖進行數(shù)據(jù)交換,并共享玻纖的10M互聯(lián)網(wǎng)通道;一、

          二、三拉(捻)稱重電腦亦通過內(nèi)網(wǎng)與服務器及統(tǒng)計員電腦進行了互聯(lián),統(tǒng)計員通過信息平臺可查詢車間即時產(chǎn)量,并根據(jù)需要導出報表;玻纖與中科門衛(wèi)處的考勤機也通過內(nèi)網(wǎng)與服務器及人力電腦進行了互聯(lián),能夠通過考勤軟件及信息平臺獲取即時考勤數(shù)據(jù),并根據(jù)需要導出報表。

          4、一卡通系統(tǒng):因移動公司一卡通系統(tǒng)功能較弱,無法滿足我公司多班次的現(xiàn)狀及報表數(shù)據(jù)的要求,我引進了考勤功能較為全面的全易通系統(tǒng),并開發(fā)了同步程序,通過同步程序,移動一卡通系統(tǒng)能夠?qū)⒓磿r獲取的數(shù)據(jù)傳遞到全易通考勤系統(tǒng),以便處理。同時,還按照人力資源部的需求,開發(fā)了考勤數(shù)據(jù)匯總表查詢及下載程序,為人力資源部加強考勤管理提供了技術支持。

          5、OA系統(tǒng):進入鑫星后,主要的交流平臺為騰訊通,OA系統(tǒng)處于停滯狀態(tài)。為啟動OA系統(tǒng),我邀請了顧問對同事們進行了面對面培訓,制作了電子教案對同事們進行了遠程培訓,并組織了OA使用方面的電子考試。為OA重啟動做好了充足準備后,停用了騰訊通平臺,公司日常交流轉(zhuǎn)入了OA平臺。為豐富OA系統(tǒng)的內(nèi)容,架設了內(nèi)網(wǎng)郵件服務,使得OA系統(tǒng)可以收發(fā)郵件。在OA系統(tǒng)中,建立了各部門文檔目錄,方便了各部門相互交流及分享文件。對企管部內(nèi)部進行培訓,企管部內(nèi)部一直都在使用工作計劃流程對每周工作進行梳理。為營銷部制作了發(fā)貨流程,大大減少了發(fā)貨工作因找人、簽字等工作所產(chǎn)生的時間消耗,帶來了便利,提升了工作效率,受到了營銷部的好評。為營銷部制作的開發(fā)票流程即將投入使用,可以預見,該流程也能夠減少時間,提高工作效率。

          6、稱重軟件系統(tǒng):在我熟悉了車間稱重軟件后,通過內(nèi)網(wǎng)光纖線路,將各稱重電腦并入到公司整體網(wǎng)絡中,在潘部長的支持下,利用EXCEL文件及自行開發(fā)的信息平臺,做到了遠程即時獲取車間產(chǎn)量數(shù)據(jù)。

          小結(jié):是公司信息化水平顯著提升的一年,公司在多個方面取得了突破性的進步,做為親身參與并實施的我,感覺無比的驕傲。

          六、自行開發(fā)連接各應用系統(tǒng),消除信息孤島的平臺方面:制作了信息平臺,通過該平臺,可以查詢個人及部門考勤情況,對車間產(chǎn)量數(shù)據(jù)進行管理,亦能管理績效考核,該平臺推廣實施后,將對公司日常管理的透明化、即時性帶來巨大的幫助。

          1、考勤模塊:在未經(jīng)授權的情況下,個人能夠即時查詢到自己的考勤狀況,如有異常,亦會有顯著提示。在經(jīng)過授權后,根據(jù)權限不同,可查詢本部門及全公司的考勤狀況并生成考勤明細表。

          2、稱重管理模塊:能查詢一、二、三拉(捻)的稱重數(shù)據(jù),能夠管理二捻的稱重數(shù)據(jù),因車間稱重電腦偶爾會出現(xiàn)重復稱、因電腦故障改為手工作業(yè)等意外事件,通過信息平臺,無需到稱重電腦面前即可將重復數(shù)據(jù)刪除,補充手工稱重數(shù)據(jù),核對車間報表的準確性,生成產(chǎn)量報表等工作。

          3、績效考核模塊:在未經(jīng)授權的情況下,個人能夠查詢到本崗位的工作職責,本人考核扣款明細等數(shù)據(jù);在經(jīng)過授權后,根據(jù)權限不同,可查詢本部門及全公司的崗位工作職責及考核扣款明細數(shù)據(jù)。通過該模塊,可以清楚的知道自己應該干什么、不該干什么,自己哪里做的好,哪里做的不好,有益于個人提升自我,而不像以前不知道扣了多少錢,為什么扣了錢,想改進也不知從哪里入手。

          小結(jié):自行開發(fā)信息平臺,并非我的本職工作,但為了更好的提升公司信息化水平,我愿意貢獻自己的一份力量。使用信息平臺好處多多,即可為無紙化助力,又能減少數(shù)據(jù)錯誤,還可以及時的獲取相關信息,隨著對公司需求的了及以及平臺的不斷開發(fā),功能必將越來越全面。目前該平臺已具體實用的能力,只待公司領導批準,即可全面推行,目前部分模塊已在小范圍實際使用(考勤及稱重),反饋回來信息亦比較良好。

          七、20xx年的工作展望:

          1、日常工作:繼續(xù)保持反應迅速,及時解決的工作作風。

          2、資產(chǎn)管理:認真評估各部門提交的申購需求,并給出合理建議;對于壞電腦中的好配件,及時取出并留作備用,當出現(xiàn)能夠重組、有價值、費用不高的情況,積極行動,減少采購開支。

          3、信息化:了解公司各部門、各崗位、各同事工作中的各種不便利,并轉(zhuǎn)化為對信息化的需求,在條件許可的情況下,利用信息平臺、OA等技術手段來幫助他們,我們通過計算機網(wǎng)絡越是能盡可能多的解決不便利,則意味著我們的信息化水平越來越高。

          總結(jié):對于自己在中的整體表現(xiàn),還是比較滿意的,但也有一些小問題(偶爾有拖延現(xiàn)象,有時工作很主動,有時工作很被動),將在新的一年里克服。

        網(wǎng)絡管理員述職報告2

        尊敬的各位領導、同事:

          您們好!

          我自20xx年9月20日入職至今已經(jīng)將近10個月了,在領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作,學到了很多寶貴經(jīng)驗。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,本人就20xx的工作總結(jié)計劃如下:

          一、本崗位目前主要有三大項主要工作內(nèi)容:

          1、計算機、電話、網(wǎng)絡及辦公設備維護管理方面

          工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產(chǎn)品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置,公司電腦類、數(shù)碼類等設備的選型工作等。

          公司目前一共近70臺電腦,主要的故障有:硬件故障,系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等。因有一部份電腦皆是20xx至20xx年出產(chǎn)的,很多機器由于長期使用,導致硬件老化過快,或系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。打印機方面因工作需要,過量使用打印機難免造成硬件損壞,打印機壽命縮短,這也是今年公司購買新電腦、打印機的重要原因。且公司計算機及網(wǎng)絡方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,機器的配置較為混亂,所以我們對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責任到人,并重新整理線路,配置網(wǎng)絡拓撲圖,現(xiàn)公司網(wǎng)絡運行良好!

          2、監(jiān)控、停車場與公司使用的各種系統(tǒng)的管理與維護

          公司今年初完成了整個園區(qū)的'監(jiān)控與停車場系統(tǒng)的升級,監(jiān)控系統(tǒng)基本正常使用,停車場系統(tǒng)還存在一些比較重要的問題,需要相關部門聯(lián)系統(tǒng)供應商解決。公司使用的郵件系統(tǒng)現(xiàn)為05年出產(chǎn)的盜版郵件系統(tǒng)軟件,嚴重影響公司郵件的收發(fā)。

          3、其它工作內(nèi)容

          負責公司一切接待、會議、活動等需要照相、攝像的工作,公司會議室音響、LED屏幕、投影等設備的調(diào)試、放音、維護等,完成領導交辦的其它任務。

          二、工作中存在的不足:

          公司目前軟件使用方面仍存在一些不足,一方面是辦公人員的計算機應用能力還有待提高,另一方面也是網(wǎng)絡管理規(guī)劃中存在部分問題,有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,進入公司時間較短,工作量多、時間比較緊,工作效率不夠,有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,上報情況不夠及時。

          (三)下半年工作計劃:

          1、建議公司上一套OA系統(tǒng),能夠更有效的實現(xiàn)無紙辦,完善工作流程,便于公司所有員工的工作、交流、探討,發(fā)布公共信息等。

          2、進一步增強IT系統(tǒng)和網(wǎng)絡系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理,對公司所有電腦設備進行統(tǒng)一計算機名,和ip實現(xiàn)遠程管理,維護。提升工作效率。

          3、升級公司郵件與網(wǎng)站服務器,更換新的郵件系統(tǒng)軟件,保證公司郵件在外部網(wǎng)絡條件也能夠正常收取與發(fā)送,改進集團公司網(wǎng)站,優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)容,提高訪問速度,提升公司形象等。

          以上是我在網(wǎng)絡管理崗位上20xx上半年工作總結(jié)及20xx下半年工作計劃。在以后的工作中,我一定不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好!

        網(wǎng)絡管理員述職報告3

        尊敬的醫(yī)院領導:

          我叫xxx,20xx年7月畢業(yè)于西南計算機科學與技術專業(yè)。20xx年8月到醫(yī)院工作,從事網(wǎng)絡管理工作已有4年時間,能夠勝任本職工作,現(xiàn)將任職以來的主要工作報告如下:

          一、工作態(tài)度

          本人在網(wǎng)絡管理這個崗位上工作4年以來,認真落實上級下達的各項工作和任務,服從組織安排。在工作上積極肯干,能做到任勞任怨,精益求精,勤奮好學,不斷學習和鉆研業(yè)務知識,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻,同時贏得了組織、領導和同事們的信任和好評。

          二.學識水平

          本人具有企業(yè)網(wǎng)絡建設、規(guī)劃、實施、維護的基本知識。具有網(wǎng)絡設備等相關設備如企業(yè)級路由器、三層交換機的配置、管理、維護的其本知識,電腦、服務器的選型、安裝與維護及安全備份等基本知識,具有網(wǎng)站、OA服務器、郵件服務器、醫(yī)院管理系統(tǒng)等相關軟件的安裝、調(diào)試、維護基本知識。能運用所學到的知識獨立承擔和解決、完成相關問題。同時不斷通過學習新理論、新知識,并在實踐中加以運用,學識水平也在不斷地提高。

          三.工作職責

          本人在醫(yī)院期間主要從事網(wǎng)絡、無紙化辦公系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)的管理維護工作,負責醫(yī)院電腦硬件的維修工作。能夠及時處理的各種軟硬件故障及醫(yī)院網(wǎng)絡故障,對交換機、路由器等網(wǎng)絡設備的配置與管理及各種服務器的搭建與維護工作,對日常電腦、網(wǎng)絡的各種問題的及時解決。

          四、20xx年工作業(yè)績

          1、在原h(huán)is供應商(正大)停止提供服務的情況下,憑借自己對原醫(yī)院信息系統(tǒng)的了解,基本解決了運行中遇到的大多數(shù)問題,最終得以順利更換中聯(lián)his系統(tǒng)。

          2、運用數(shù)據(jù)庫管理相關知識,即時有效的提供了領導及同事需求的原系統(tǒng)的.數(shù)據(jù)報表。

          3、協(xié)助唐松經(jīng)過需求分析、市場調(diào)研、采購、培訓、上線等階段,順利完成了his系統(tǒng)的更換。

          五、工作目標

         。1)根據(jù)醫(yī)院網(wǎng)絡信息化的具體實際,努力提高網(wǎng)絡設備及服務器的利用率,發(fā)揮醫(yī)院網(wǎng)絡平臺的作用,把網(wǎng)絡信息化由技術平臺全面向業(yè)務平臺轉(zhuǎn)變,堅持創(chuàng)新技術,創(chuàng)新業(yè)務;

          (2)完成由“幫員工維護”向“教員工維護”的工作方式的轉(zhuǎn)變,努力提高員工的計算機應用水平,力求讓醫(yī)院員工人人會電腦,人人精通電腦;

         。3)加強醫(yī)院關鍵數(shù)據(jù)的安全防范及關鍵數(shù)據(jù)的存儲備份,加強員工在網(wǎng)絡安全,數(shù)據(jù)安全方面的意識培養(yǎng)及安全操作培訓,保障網(wǎng)絡及醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的安全。

          (4)加強學習和經(jīng)驗的積累,提高自己的綜合素質(zhì)。不僅努力鉆研業(yè)務知識,而且進一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,使自己得到全面的提高。在以后的工作當中我將克服缺點,努力鉆研業(yè)務知識,為醫(yī)院更好發(fā)展貢獻自己的一份力量。

          以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié),雖然取得了一定的工作成效,但我還要加倍努力,當然其中也許難免有些不足,我一定會在今后的工作中盡力克服,并不斷地完善自我,努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡管理員。

        網(wǎng)絡管理員述職報告4

        尊敬的公司領導及各位同仁:

          大家好!

          我是網(wǎng)絡管理員遲斌,我的工作職責主要是:維護和保障公司網(wǎng)絡、服務器、應用平臺(OA,用友通)的正常運行,處理辦公電腦、相關外設(打印機、傳真機一體機、投影儀、復印機等)及網(wǎng)絡中的各種軟硬件故障。我是20xx年3月加入到鑫星這個團隊的,在過去的一年里,我順利的完成了對公司及工作由陌生到熟悉的過渡,很好的完成了本職工作。值此一年一度的年終述職之際,特總結(jié)個人工作體會與心得如下:

          一、資產(chǎn)管理方面:做到了在全面熟悉現(xiàn)有資源的情況下,嚴格管控各電腦設備的分配與使用,認真評估各新增電腦的申請(有無必要、具體配置、可否代用等)并給出合理的建議。

          1、進入公司不久,即對操作間(四樓)內(nèi)無序堆放的各種電腦配件進行了清理,將有用配件與無用配件(無法維修或無維修價值)分開放置。通過清理操作間,并對各可用配件的重新整合,整理出可用打印機兩臺,可用電腦四套。

          2、日常工作中嚴格把控新增電腦的申請,盡量使用現(xiàn)有資產(chǎn)。

          3、將壞電腦分解為各配件,用于出現(xiàn)硬件故障損壞的電腦,盡量減少購置配件。

          4、即時更新電腦臺帳,做到了對所有資源心中有數(shù)。20xx年年底盤點結(jié)果為:可正常使用臺式電腦96套(無顯示器2臺);壞臺式電腦12臺(無顯示器3臺); 筆記本電腦6臺; 小結(jié):自20xx年3月入職至20xx年年底,因工作崗位增加及電腦配置落伍而采購的新電腦僅為4套。

          二、日常維護方面:做到了反應迅速,及時解決,及時上報。

          1、在接到電腦故障維護需求后(在沒有其他事物干擾的情況下),非硬件故障需重新安裝操作系統(tǒng)的基本能做到2小時左右修復,普通軟件故障的基本能做到30分鐘內(nèi)修復。出現(xiàn)硬件故障的,在有配件的情況下,基本能做到1小時內(nèi)修復(無配件導致的延時,20xx年3月至今僅有一例,且及時提供了代用電腦)。

          2、因辦公室搬遷導致需要重拉網(wǎng)線、電腦移位等配合工作時,做到了提前布線,及時跟隨搬遷,搬遷當日完成相關配合工作。

          3、迅速掌握了稱重電腦的軟件安裝方法,數(shù)據(jù)庫安裝及各表的功能,為后面的標準化奠定了基礎。

          4、在日常維護過程中,出現(xiàn)異常情況后,也做到了及時向直屬上級(企管部部長)匯報,便于領導了解情況。

          小結(jié):“善戰(zhàn)者無赫赫之功 善醫(yī)者無煌煌之名”,重復性的日常工作,很難做出大業(yè)績,反過來說,如果出現(xiàn)大問題,則代表日常工作沒做好。我自來公司至今,在日常維護工作中,一直及時提供維護服務,各種故障均能迅速解決,得到了各位同事的認可。

          三、操作系統(tǒng)及軟件標準化方面:制作了辦公電腦及車間稱重電腦的安裝母盤及推行了稱重電腦數(shù)據(jù)庫標準化。

          1、為做到辦公電腦因操作系統(tǒng)崩潰、運行緩慢等原因需重裝操作系統(tǒng)時,能快速完成,便于同事們迅速恢復工作,我制作了辦公電腦的恢復母盤的鏡像文件(GHO),并將之復制到可啟動U盤,通過它,我將整體安裝(操作系統(tǒng)、各應用軟件、各項系統(tǒng)設置)恢復時間由將近6小時,壓縮到2小時,即減少了自己的工作量,又節(jié)約了時間,同時又使得各電腦初始狀態(tài)一致,達到了操作系統(tǒng)及應用程序標準化的目的,亦有利于日后信息化提升時,新軟件的大規(guī)模分發(fā)與布署。

          2、在我進入公司之前,各車間稱重電腦操作系統(tǒng)版本、本機用戶、開機密碼均十分混亂,甚至有幾臺電腦連管理員密碼都無從得知,因各稱重電腦數(shù)據(jù)庫均在本機,數(shù)據(jù)庫各表名稱亦不統(tǒng)一,即不利于維護,又不利于稱重數(shù)據(jù)提。颗_電腦一個維護文件包,一個數(shù)據(jù)提取EXCEL表)。我在辦公電腦恢復母盤的基礎上再次制作了車間電腦恢復母盤,同時與潘部長溝通,將各車間的數(shù)據(jù)庫命名亦統(tǒng)一,這樣,各車間電腦共用一個數(shù)據(jù)庫提取EXCEL表,一套維護文件包,即便于維護,又不容易出錯,造成數(shù)據(jù)紊亂。

          3、在合理使用現(xiàn)有資源的前提下,為了保證不影響車間稱重正常工作,我們采取了漸進式的推廣方式:即預先準備一臺配置較好,能滿足稱重系統(tǒng)要求的電腦,按照計劃裝好標準化后的操作系統(tǒng),稱重軟件、數(shù)據(jù)庫,連續(xù)開機三日無異常后,在車間工作量略輕的時候(大部分為下午),將這臺電腦替換下車間電腦,并觀察使用情況,兩日無異常后,將換下的電腦重新安裝標準化后的操作系統(tǒng),稱重軟件、數(shù)據(jù)庫,應用到下一臺需要更換的地方。如此反復,用了一個月的時間,完成了一、二、三拉(捻)的電腦軟件體系標準化工作。即沒有影響車間的正常稱重工作,又為后面的.網(wǎng)絡取數(shù)奠定了基礎。完成標準化之后,計算車間產(chǎn)量的工作由現(xiàn)場取數(shù)改為了網(wǎng)絡遠程取數(shù),即提高了工作效率又不耽誤車間生產(chǎn)。

          小結(jié):電腦操作系統(tǒng)、應用軟件、數(shù)據(jù)庫等實行標準意義重大,即便于迅速查找故障原因,大大縮短維護時間,又為信息化進一步提升奠定扎實基礎,同時,有利于整體網(wǎng)絡管理。目前標準化后的電腦為總電腦數(shù)的40%左右,剩余電腦擇機完成。

          四、網(wǎng)絡框架及服務器管理方面:優(yōu)化了服務器的配置情況,增加了許多功能,提高了現(xiàn)有資源的使用效率。

          1、入職前,公司服務器共四臺,從功能方面區(qū)分為:財務用友通服務器、OA服務器、主域控制器、騰訊通服務器。從硬件方面區(qū)分為:服務器1臺,臺式電腦3臺。為合理利用資源,提高服務器使用效率,我將服務器群壓縮為兩臺(服務器1臺,臺式電腦1臺),即財務用友通服務器、OA服務器,將其他服務器的功能遷移至現(xiàn)有服務器上,多余的電腦用在了新增崗位,提高了資源使用效率。

          2、公司服務器原本提供的服務為:域控、DNS、OA、用友通等基本網(wǎng)絡服務,在此基礎上,我增加了輔助域控、360企業(yè)版、內(nèi)網(wǎng)郵件服務、SQL數(shù)據(jù)庫服務、HTTP服務、文件共享服務等。

          3、因公司電腦上網(wǎng)非任何人都能上網(wǎng),以前所使用的殺毒軟件為諾頓,不能上網(wǎng)的電腦無法及時更新病毒庫,需由我們發(fā)送升級包,同時還需各電腦操作人員進行升級操作,后改為360企業(yè)版,這樣,不能上網(wǎng)的電腦亦能從服務器上自動更新最新病毒庫,減少了病毒爆發(fā)的可能,目前尚未出現(xiàn)因病毒原因造成電腦無法使用的案例。

          4、通過架設內(nèi)網(wǎng)郵件服務,我們?yōu)镺A的推廣提供了電子郵件功能方面的支撐,在需要的時候,我們還可以做到內(nèi)、外網(wǎng)郵件的互通。

          5、SQL數(shù)據(jù)庫即是信息化軟件(一卡通系統(tǒng))必須部分,又是我們自行開發(fā)的信息平臺的信息儲存基地。

          6、我們對OA服務器做了雙硬盤陣列處理,兩塊500G的硬盤即時同步,保證了即使有一塊硬盤因硬件問題導致?lián)p壞,也不會丟失數(shù)據(jù),為數(shù)據(jù)安全提供了保障,為災難恢復提供了必要的支撐。

          小結(jié):服務器是計算機網(wǎng)絡的重中之重,它提供了各項服務,它的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)安全性最為重要,整個網(wǎng)絡與信息化都是圍繞著它展開的。以后我們還考慮實現(xiàn)異地災難恢復。BTW:據(jù)統(tǒng)計,“9.11”事件一年后,重返世貿(mào)大廈的企業(yè)由原先的350家變成150家,另外200家企業(yè)由于重要信息系統(tǒng)的破壞,關鍵數(shù)據(jù)的丟失而永遠的消失了。

        <spanhttp://uploads.gzpinda<p><strong>  五、推進公司信息化方面:參與并主導了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、公司各車間與辦公樓內(nèi)網(wǎng)連接、考勤/售飯/</strong></p><p>  門禁一卡通等信息化工作的軟硬件系統(tǒng)的評估、籌備、安裝、實施、使用等過程;強力推行了停滯已久的OA系統(tǒng)。</p><p><strong>  1、視頻監(jiān)控、公司內(nèi)網(wǎng)光纖連接、考勤/售飯/門禁一卡通系統(tǒng)</strong>:入職鑫星后,接手了該項目的評估與籌備工作,通過與移動公司、實施商的溝通與談判,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,對方案進行了修改,將原本造價28W的壓縮為20W不到,并且將辦公大樓原有的視頻監(jiān)控系統(tǒng)納入到了整個網(wǎng)絡中。并全程監(jiān)督了整個項目的安裝,接手了整個項目的實施與培訓。</p><p><strong>  2、視頻監(jiān)控方面:</strong>目前共有54個數(shù)字攝像頭、5個模擬攝像頭、三套硬盤錄像機、一套監(jiān)控主機,能夠連續(xù)保存30天左右的錄像數(shù)據(jù),除監(jiān)控室,還布署了五個遠程監(jiān)控點(張總、黃總、徐總、謝部長、王飛)。</p><p><strong>  3、公司內(nèi)網(wǎng)光纖連接:</strong>在各車間之間建立了光纖連接,為公司內(nèi)網(wǎng)連接夯實了物理基礎。中科鑫星通過內(nèi)網(wǎng),已可用OA方式與玻纖進行數(shù)據(jù)交換,并共享玻纖的10M互聯(lián)網(wǎng)通道;一、二、三拉(捻)稱重電腦亦通過內(nèi)網(wǎng)與服務器及統(tǒng)計員電腦進行了互聯(lián),統(tǒng)計員通過信息平臺可查詢車間即時產(chǎn)量,并根據(jù)需要導出報表;玻纖與中科門衛(wèi)處的考勤機也通過內(nèi)網(wǎng)與服務器及人力電腦進行了互聯(lián),能夠通過考勤軟件及信息平臺獲取即時考勤數(shù)據(jù),并根據(jù)需要導出報表。</p><p><strong>  4、一卡通系統(tǒng):</strong>因移動公司一卡通系統(tǒng)功能較弱,無法滿足我公司多班次的現(xiàn)狀及報表數(shù)據(jù)的要求,我引進了考勤功能較為全面的全易通系統(tǒng),并開發(fā)了同步程序,通過同步程序,移動一卡通系統(tǒng)能夠?qū)⒓磿r獲取的數(shù)據(jù)傳遞到全易通考勤系統(tǒng),以便處理。同時,還按照人力資源部的需求,開發(fā)了考勤數(shù)據(jù)匯總表查詢及下載程序,為人力資源部加強考勤管理提供了技術支持。</p><p><strong>  5、OA系統(tǒng):</strong>進入鑫星后,主要的交流平臺為騰訊通,OA系統(tǒng)處于停滯狀態(tài)。為啟動OA系統(tǒng),我邀請了顧問對同事們進行了面對面培訓,制作了電子教案對同事們進行了遠程培訓,并組織了OA使用方面的電子考試。為OA重啟動做好了充足準備后,停用了騰訊通平臺,公司日常交流轉(zhuǎn)入了OA平臺。為豐富OA系統(tǒng)的內(nèi)容,架設了內(nèi)網(wǎng)郵件服務,使得OA系統(tǒng)可以收發(fā)郵件。在OA系統(tǒng)中,建立了各部門文檔目錄,方便了各部門相互交流及分享文件。對企管部內(nèi)部進行培訓,企管部內(nèi)部一直都在使用工作計劃流程對每周工作進行梳理。為營銷部制作了發(fā)貨流程,大大減少了發(fā)貨工作因找人、簽字等工作所產(chǎn)生的時間消耗,帶來了便利,提升了工作效率,受到了營銷部的好評。為營銷部制作的開發(fā)票流程即將投入使用,可以預見,該流程也能夠減少時間,提高工作效率。</p><p><strong>  6、稱重軟件系統(tǒng)</strong>:在我熟悉了車間稱重軟件后,通過內(nèi)網(wǎng)光纖線路,將各稱重電腦并入到公司整體網(wǎng)絡中,在潘部長的支持下,利用EXCEL文件及自行開發(fā)的信息平臺,做到了遠程即時獲取車間產(chǎn)量數(shù)據(jù)。</p><p>  <strong>小結(jié):</strong>20xx年是公司信息化水平顯著提升的一年,公司在多個方面取得了突破性的進步,做為親身參與并實施的我,感覺無比的驕傲。</p><p><strong>  六、自行開發(fā)連接各應用系統(tǒng),消除信息孤島的平臺方面:制作了信息平臺,通過該平臺,可以查詢個人及部門考勤情況,對車間產(chǎn)量數(shù)據(jù)進行管理,亦能管理績效考核,該平臺推廣實施后,將對公司日常管理的透明化、即時性帶來巨大的幫助。</strong></p><p><strong>  1、考勤模塊:</strong>在未經(jīng)授權的情況下,個人能夠即時查詢到自己的考勤狀況,如有異常,亦會有顯著提示。在經(jīng)過授權后,根據(jù)權限不同,可查詢本部門及全公司的考勤狀況并生成考勤明細表。</p><p><strong>  2、稱重管理模塊:</strong>能查詢一、二、三拉(捻)的稱重數(shù)據(jù),能夠管理二捻的稱重數(shù)據(jù),因車間稱重電腦偶爾會出現(xiàn)重復稱、因電腦故障改為手工作業(yè)等意外事件,通過信息平臺,無需到稱重電腦面前即可將重復數(shù)據(jù)刪除,補充手工稱重數(shù)據(jù),核對車間報表的準確性,生成產(chǎn)量報表等工作。</p><p><strong>  3、績效考核模塊:</strong>在未經(jīng)授權的情況下,個人能夠查詢到本崗位的工作職責,本人考核扣款明細等數(shù)據(jù);在經(jīng)過授權后,根據(jù)權限不同,可查詢本部門及全公司的崗位工作職責及考核扣款明細數(shù)據(jù)。通過該模塊,可以清楚的知道自己應該干什么、不該干什么,自己哪里做的好,哪里做的不好,有益于個人提升自我,而不像以前不知道扣了多少錢,為什么扣了錢,想改進也不知從哪里入手。</p><p><strong>  小結(jié):</strong>自行開發(fā)信息平臺,并非我的本職工作,但為了更好的提升公司信息化水平,我愿意貢獻自己的一份力量。使用信息平臺好處多多,即可為無紙化助力,又能減少數(shù)據(jù)錯誤,還可以及時的獲取相關信息,隨著對公司需求的了及以及平臺的不斷開發(fā),功能必將越來越全面。目前該平臺已具體實用的能力,只待公司領導批準,即可全面推行,目前部分模塊已在小范圍實際使用(考勤及稱重),反饋回來信息亦比較良好。</p><p><strong>  七、20xx年的工作展望:</strong></p><p><strong>  1、日常工作</strong>:繼續(xù)保持反應迅速,及時解決的工作作風。</p><p><strong>  2、資產(chǎn)管理</strong>:認真評估各部門提交的申購需求,并給出合理建議;對于壞電腦中的好配件,及時取出并留作備用,當出現(xiàn)能夠重組、有價值、費用不高的情況,積極行動,減少采購開支。</p><p><strong>  3、信息化</strong>:了解公司各部門、各崗位、各同事工作中的各種不便利,并轉(zhuǎn)化為對信息化的需求,在條件許可的情況下,利用信息平臺、OA等技術手段來幫助他們,我們通過計算機網(wǎng)絡越是能盡可能多的解決不便利,則意味著我們的信息化水平越來越高。</p><p><strong>  總結(jié)</strong>:對于自己在20xx年中的整體表現(xiàn),還是比較滿意的,但也有一些小問題(偶爾有拖延現(xiàn)象,有時工作很主動,有時工作很被動),將在新的一年里克服。</p>
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